建筑工程土建施工現(xiàn)場管理的優(yōu)化對策

溫向生

摘? ? 要：隨著我國經(jīng)濟發(fā)展越來越快，建筑市場得到了迅速發(fā)展。所以，建筑行業(yè)競爭也尤為嚴重。一些建筑企業(yè)為了對利益追求最大化，進而大大降低了建筑物的質(zhì)量。在建筑工程土建施工現(xiàn)場管理過程中，因為施工人員缺少一定的安全意識，并且安全事故多次出現(xiàn)。這些問題需要建筑企業(yè)進行深刻的反思。因此，本文在總結(jié)建筑工程施工土建施工現(xiàn)場管理過程中存在問題的基礎(chǔ)上，針對具體問題提出了應(yīng)對策略。

關(guān)鍵詞：建筑工程;現(xiàn)場管理;問題;對策

1? 引言

隨著我國社會不斷發(fā)展，人們生活質(zhì)量越來越高。因此，人們對居住的房屋要求也越來越多。因此，人們對住房施工質(zhì)量要求也增多。在這個基礎(chǔ)上，施工方對建筑工程施工現(xiàn)場管理提出嚴格要求。另外，為了在施工過程當中更好的對成本進行節(jié)約，提升施工的效率，也要提升施工現(xiàn)場的管理水平。但是，當前我國的施工現(xiàn)場管理現(xiàn)狀還不容忽視，盡管在管理方法不斷進行創(chuàng)新，但是還存在比較多的不足。因此，我們需要針對具體問題提出優(yōu)化的策略，進而確保施工過程高質(zhì)量、高安全以及高效率，進而促進我國社會經(jīng)濟不斷發(fā)展。因此，本文在總結(jié)建筑工程施工土建施工現(xiàn)場管理過程中存在問題的基礎(chǔ)上，針對具體問題提出了健全安全管理制度，提升安全管理意識，強化培訓(xùn)的力度，提升施工人員安全意識，有效的組織安全檢查活動，帶來安全生產(chǎn)的氣氛等應(yīng)對策略。

2? 現(xiàn)階段建筑工程施工過程中現(xiàn)場管理存在的問題

2.1? 安全管理意識不足

目前，在建筑工程項目現(xiàn)場管理的時候，安全管理人員不能充分落實安全管理責(zé)任制。在建筑工程項目施工的時候，建筑企業(yè)的精力往往重點放到加快項目建設(shè)的進度當中，缺少安全管理的重視度[1]。例如：對施工人員是不是戴安全帽等行為不重視，進而造成了施工人員存在比較薄弱的安全意識。在施工的時候，施工人員往往會麻痹大意，比較容易發(fā)生安全事故。一些企業(yè)為了降低施工成本，缺少安全生產(chǎn)的投入，進而造成了施工人員人身安全受到嚴重的威脅。如果出現(xiàn)安全事故，施工企業(yè)就會后悔不及。例如：為了降低施工成本，在選擇安全設(shè)施材料方面往往會以次充好，存在比較弱的安全意識，進而給工程項目帶來比較大的安全隱患。

2.2? 現(xiàn)場管理規(guī)章制度不健全

因為缺少對現(xiàn)場管理工作重視程度，進而造成了有關(guān)安全規(guī)章制度不健全。如果出現(xiàn)安全問題的時候，因為制度方面不夠健全，各個部門之間將會相互推卸責(zé)任，其不僅讓問題不能有效的進行解決，還會造成糾紛問題，對項目工期進行延誤，進而直接影響了項目施工的順利進行[2]。

2.3? 違反安全生產(chǎn)規(guī)范操作行為時有發(fā)生

如果施工企業(yè)不能更好的進行安全管理，將會使施工人員在工作的過程當中不能夠根據(jù)施工標準來進行規(guī)范施工。這不僅影響了項目建設(shè)質(zhì)量，不能讓建筑工程順利的通過驗收[3]。除此之外，這也將會出現(xiàn)比較多的安全事故，嚴重對施工人員生命安全帶來威脅。當施工單位長時間對安全檢查工作進行不組織的時候，將會讓施工人員出現(xiàn)比較大的大意心理，最后造成一些安全事故的出現(xiàn)。

2.4? 缺少現(xiàn)場安全管理監(jiān)督以及措施

在施工企業(yè)現(xiàn)場管理過程中，重要內(nèi)容為安全管理工作。當施工過程中不能有效的進行安全監(jiān)督以及檢查的時候，將會出現(xiàn)施工安全隱患不能有效的進行排除而出現(xiàn)安全事故。除此之外，當不能全面查驗關(guān)鍵點的時候?qū)斐蓢乐氐暮蠊?，給企業(yè)帶來巨大的經(jīng)濟損失，直接影響了建筑單位的形象以及信譽，甚至讓企業(yè)面臨破產(chǎn)。

3? 強化建筑工程土建施工現(xiàn)場管理的處理對策

3.1? 健全安全管理制度，提升安全管理意識

為了有效的進行建筑工程安全管理，要全方位的提高企業(yè)對安全管理的重視度，特別是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員，要強化其安全生產(chǎn)方面的意識。只有這樣才可以更好的充分落實各類安全管理工作，讓施工熱源大大提升安全意識，進而確保安全生產(chǎn)工作。為惡劣對安全管理工作進行更好的指導(dǎo)，要對有關(guān)規(guī)章制度進行制定，特別需要充分落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。為了保證企業(yè)充分落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，要確保制度的科學(xué)性以及規(guī)范化。所以，企業(yè)需要利用考察等手段，讓有關(guān)制度存在較強的可行性，同時有著比較大的指導(dǎo)意義。除此之外，還需要完善有關(guān)監(jiān)督體系，并且鼓勵不同施工企業(yè)以及管理層間進行有效的監(jiān)督，并且對違反安全管理制度的工作進行及時的舉報，對舉報人進行一定的物質(zhì)獎勵，進而大大提升監(jiān)督的積極性。

3.2? 強化培訓(xùn)的力度，提升施工人員安全意識

建筑工程項目的安全施工主體為施工人員。因此，需要確保施工人員較高的安全意識，強化施工人員培訓(xùn)的力度。例如：利用安全知識講座等形式，讓施工人員充分的來哦接安全生產(chǎn)重要性，同時可以學(xué)習(xí)到安全生產(chǎn)有關(guān)知識以及技巧，提升施工警惕性，保證安全生產(chǎn)。除此之外，為了確保施工人員較高的安全意識，需要選取較高專業(yè)的施工人員，避免因為施工人員較差的素質(zhì)而出現(xiàn)安全生產(chǎn)意識差。為了確保較強的培訓(xùn)效果，需要在培訓(xùn)的時候進行對應(yīng)考核，利用考核手段來提升培訓(xùn)效果。

3.3? 增強執(zhí)法以及監(jiān)督的強度，預(yù)防出現(xiàn)不規(guī)范操作行為

在施工過程當中要想更好的避免出現(xiàn)安全事故，就要增加執(zhí)法以及監(jiān)督的強度，能夠和有關(guān)安全部門進行檢查以及監(jiān)督，對施工人員標準化施工進行不斷的規(guī)范。所以，對監(jiān)理人員進行聘請顯得尤為重要。監(jiān)理人員需要對關(guān)鍵的環(huán)節(jié)以及危險性較大的環(huán)節(jié)進行監(jiān)督以及指導(dǎo)，進而保證施工人員根據(jù)一定的規(guī)范要求來進行施工，確保施工更加標準以及規(guī)范。只有這樣才可以降低違規(guī)操作而帶來的安全事故。除此之外，為了預(yù)防監(jiān)督人員出現(xiàn)不作為，有關(guān)單位能夠?qū)ⅹ剳鸵约肮ぷ鞅憩F(xiàn)密切聯(lián)系到一起，讓監(jiān)督人員在獎懲制度的促進下，有效的進行現(xiàn)場監(jiān)督，提升建筑工程較高的安全管理質(zhì)量。

3.4? 有效的組織安全檢查活動，帶來安全生產(chǎn)的氣氛

為了提升施工現(xiàn)場管理更加安全，降低安全施工，需要對安全檢查活動進行組織進而代理比較安全的氣氛。所以，在施工現(xiàn)場能夠貼一些安全標語和有關(guān)安全的制度，并且定期的進行檢查。按照實際施工的基本需求，制定安全生產(chǎn)的有關(guān)規(guī)范，充分落實安全指導(dǎo)工作。通過定期查驗，對項目的各個環(huán)節(jié)安全管理質(zhì)量進行評估，然后利用不定期查驗來避免工程內(nèi)出現(xiàn)不安全建設(shè)的行為，進一步促進各種工作根據(jù)預(yù)先的計劃來進行有效進行，提升建筑工程較高的安全管理質(zhì)量。除此之外，還能夠進行一定的安全知識競賽，讓有關(guān)人員充分的對安全操作知識進行了解。

經(jīng)過上述分析我們可以看出，在建筑工程施工現(xiàn)場管理的時候，強化現(xiàn)場管理尤為重要。利用強化安全管理可以預(yù)防一些安全問題的出現(xiàn)，另外還能夠增加建筑企業(yè)的經(jīng)濟效益。但是，目前，我國的建筑工程施工現(xiàn)場管理過程當中還存在許多問題，例如：安全管理意識不足;安全管理規(guī)章制度不健全;違反安全生產(chǎn)規(guī)范操作行為時有發(fā)生;缺少安全管理監(jiān)督以及措施。針對具體問題，提出了應(yīng)對措施，分別為健全安全管理制度，提升安全管理意識;強化培訓(xùn)的力度，提升施工人員安全意識;增強執(zhí)法以及監(jiān)督的強度，預(yù)防出現(xiàn)不規(guī)范操作行為;有效的組織安全檢查活動，帶來安全生產(chǎn)的氣氛。通過這些手段更好的提升現(xiàn)場管理效果，保證建筑業(yè)安全、穩(wěn)定的發(fā)展。

參考文獻：

[1] 唐燕海.淺析建筑工程中施工安全管理問題和對策[J].工程技術(shù)：引文版，2017（1）：58.

[2] 葉榮旺.淺談建筑工程的施工安全管理問題及對策[J].建材與裝飾，2016（41）：49～50.

[3] 鄭龍權(quán).淺談建筑工程的施工安全管理問題及對策[J].中國科技投資，2016（23）：85～86.