園林設(shè)計(jì)對(duì)園林工程造價(jià)的有效控制

沈俊南

摘? ? 要：園林工程造價(jià)的作用以評(píng)估園林工程投資效果、落實(shí)園林工程投資建設(shè)等為主?；趫@林工程造價(jià)的重要作用，評(píng)估園林工程造價(jià)管理質(zhì)量、分析園林造價(jià)管理中的問題變得十分必要。由于可影響園林工程造價(jià)的因素，因此，園林工程造價(jià)管理質(zhì)量的提升應(yīng)注重對(duì)相關(guān)影響因素的控制。

關(guān)鍵詞：園林設(shè)計(jì);園林工程;造價(jià);有效控制

1? 引言

園林工程建設(shè)在設(shè)計(jì)階段對(duì)園林工程造價(jià)產(chǎn)生的影響相當(dāng)明顯，設(shè)計(jì)者與管理者須在設(shè)計(jì)階段綜合考慮影響工程造價(jià)的具體因素，實(shí)施動(dòng)態(tài)管理的方式，提升設(shè)計(jì)者的知識(shí)水平，完善施工單位的決策方式，設(shè)計(jì)出科學(xué)可行、經(jīng)濟(jì)適用的方案，以實(shí)現(xiàn)多方面對(duì)工程造價(jià)的管理與控制，降低工程的成本，增加企業(yè)的經(jīng)濟(jì)收益。

2? 優(yōu)化管理園林工程造價(jià)的重要性

工程造價(jià)是評(píng)估建造商的總資產(chǎn)與投資該項(xiàng)目的合理性以及對(duì)整體投資效益估算的重要依據(jù)之一。對(duì)于建設(shè)者在材料和設(shè)備的選取上，離不開工程造價(jià)的整體運(yùn)算。而在評(píng)判建設(shè)項(xiàng)目的總資產(chǎn)清還能力、盈利情況和整體宏觀效益時(shí)，工程造價(jià)也是評(píng)判的重要依據(jù);而在宏觀大體上，企業(yè)需要管理與控制整個(gè)園林綠化的規(guī)模大小以及建筑結(jié)構(gòu)，財(cái)政部門也需直接地調(diào)和綜合管理投資的領(lǐng)域及項(xiàng)目。工程造價(jià)為企業(yè)對(duì)園林綠化工程的質(zhì)量管理提供了一個(gè)平衡點(diǎn)。工程造價(jià)管理對(duì)于投資商與建筑企業(yè)來說，一方面能夠預(yù)制建設(shè)工程的綜合成本，對(duì)于建筑企業(yè)招標(biāo)項(xiàng)目劃分資金，控制整體造價(jià)成本有著重要的參考意義。同時(shí)為投資商的領(lǐng)導(dǎo)決策提供基礎(chǔ)性支撐。另一方面能夠?yàn)榻ㄖ邪髽I(yè)對(duì)自身在勞務(wù)費(fèi)用以及產(chǎn)品造價(jià)選擇上的成本控制提供重要依據(jù)。因此，對(duì)于負(fù)責(zé)綠化工程的管理和承接綠化植被工程施工的單位來說，工程建設(shè)質(zhì)量的好壞將直接影響建設(shè)項(xiàng)目以及施工單位的社會(huì)信譽(yù)度和社會(huì)效益。

3? 影響園林工程造價(jià)的因素分析

3.1? 設(shè)計(jì)人員本身的缺陷

園林的設(shè)計(jì)是一項(xiàng)復(fù)雜而艱巨的任務(wù)，單憑工程設(shè)計(jì)者的工作，很難將影響園林工程造價(jià)的因素全部納入考慮范圍之內(nèi)，如沒有對(duì)環(huán)境基礎(chǔ)資料進(jìn)行充分的掌握、對(duì)當(dāng)?shù)氐臍v史人文景觀和施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境的調(diào)查不夠充分等。設(shè)計(jì)者還會(huì)受到投資者的觀點(diǎn)態(tài)度影響，從而導(dǎo)致設(shè)計(jì)者只考慮投資者的感受，脫離實(shí)際設(shè)計(jì)方案。因此，設(shè)計(jì)者本人的設(shè)計(jì)意圖的具體工作對(duì)整個(gè)工程造價(jià)的影響也很明顯。此外，設(shè)計(jì)者的專業(yè)知識(shí)水平也會(huì)影響到對(duì)造價(jià)的控制，如設(shè)計(jì)人員缺乏必要的預(yù)算常識(shí)和相應(yīng)的能力，就不能針對(duì)設(shè)計(jì)過程進(jìn)行必要的造價(jià)控制，也就不能獲得較好的控制效果。

3.2? 設(shè)計(jì)變更因素

在園林工程造價(jià)管理中，設(shè)計(jì)變更的發(fā)生無疑是造成工程造價(jià)變化的主要原因。以某二線城市的園林工程項(xiàng)目為例，該項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案中的內(nèi)容主要包含：水泥彩磚園路、花崗巖園路、木質(zhì)涼亭、人工湖、假山及景石等。該園林工程的預(yù)算為1208萬(wàn)元，而當(dāng)該工程完工后，工程造價(jià)則達(dá)到1281萬(wàn)元，原因在于：工程施工期間，因設(shè)計(jì)變更增加了三十余萬(wàn)元的支出，另外部分成本的變化則與施工進(jìn)度變更及工程量增加有關(guān)。這一造價(jià)超預(yù)算問題的發(fā)生不僅提示工程造價(jià)管理工作的不足，還對(duì)企業(yè)最終從該園林工程項(xiàng)目所獲取的經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)產(chǎn)生了一定的影響。

4? 園林工程造價(jià)的有效控制措施

4.1? 提高設(shè)計(jì)人員的綜合素質(zhì)

提升設(shè)計(jì)方案的經(jīng)濟(jì)性需要提升設(shè)計(jì)人員的造價(jià)控制知識(shí)水平，施工單位可以組織一定的培訓(xùn)活動(dòng)，提高設(shè)計(jì)人員的綜合素質(zhì)和實(shí)際操作能力，這將對(duì)造價(jià)的有效管理產(chǎn)生重要的影響。另一方面，價(jià)值工程主要是指在確保工程使用壽命與功能的前提下，以最大限度地降低整個(gè)工程的造價(jià)，這要求參與其中的設(shè)計(jì)者在遵照設(shè)計(jì)階段的造價(jià)管理制度基礎(chǔ)上，以較高的造價(jià)控制知識(shí)水平和設(shè)計(jì)技能，不斷地提升設(shè)計(jì)方案的經(jīng)濟(jì)性和適應(yīng)性。在設(shè)計(jì)方案的選擇中，設(shè)計(jì)者可以針對(duì)不同材料的組成、結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)與外觀設(shè)計(jì)等進(jìn)行一定的對(duì)比和篩選，以便選出可靠性強(qiáng)、外形設(shè)計(jì)美觀的方案，最終達(dá)到有效控制工程造價(jià)的目的。

4.2? 決策階段

決策作為工程建設(shè)施工的首要階段，對(duì)造價(jià)控制效用有較大的影響。在進(jìn)行園林工程建設(shè)施工決策時(shí)，需要重視決策工作的開展。決策者需要對(duì)工程項(xiàng)目的最高投資款進(jìn)行限額，使得投資方能夠在框架內(nèi)分析各項(xiàng)內(nèi)容。在開展決策前，決策者需要分析園林工程項(xiàng)目的成本去向，明確市場(chǎng)形勢(shì)，加強(qiáng)投資決策的正確性。決策階段作為造價(jià)控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，一旦決策錯(cuò)誤，就會(huì)使得建筑企業(yè)產(chǎn)生較大的損失。在決策階段，建筑企業(yè)需要開展決策會(huì)議，遵從成員意見，制定議案會(huì)議計(jì)劃，考慮各方面的因素，使得工程造價(jià)能夠控制在合理范圍內(nèi)。

4.3? 設(shè)計(jì)階段

設(shè)計(jì)階段的工作能夠?yàn)楣こ探ㄔO(shè)施工提供基礎(chǔ)，確定園林工程施工環(huán)境及條件等。設(shè)計(jì)階段的造價(jià)控制包含較多內(nèi)容，其中的關(guān)鍵在于工程設(shè)計(jì)中利用的造價(jià)控制的形式。設(shè)計(jì)人員可以利用限額設(shè)計(jì)的方式限制工程設(shè)計(jì)使用的成本，使得設(shè)計(jì)人員能夠在注重景觀效果的同時(shí)達(dá)到經(jīng)濟(jì)性效用。設(shè)計(jì)人員需要重視建設(shè)方的意見，一旦兩方發(fā)生分歧，就需要從多個(gè)角度分析設(shè)計(jì)方案。園林工程設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)需要嚴(yán)格遵循限額設(shè)計(jì)原則，準(zhǔn)確計(jì)算工程建設(shè)施工預(yù)算，有效控制園林工程建設(shè)施工費(fèi)用。

4.4? 加強(qiáng)變更管理

園林工程的特殊性決定著：在園林工程項(xiàng)目前期涉及施工過程中，部分設(shè)計(jì)變更、工程量變更、合同變更等無法避免。造價(jià)管理人員作為園林工程造價(jià)管理工作的直接主體，面對(duì)上述變更時(shí)，為了降低園林工程造價(jià)超預(yù)算的風(fēng)險(xiǎn)，造價(jià)人員需精確針對(duì)變更的類型及特征，合理把控造價(jià)變化，并根據(jù)實(shí)際狀況分析是否可能采用相關(guān)方法提高園林工程造價(jià)管理質(zhì)量。具體而言，在園林工程項(xiàng)目中，工程造價(jià)人員可根據(jù)工程項(xiàng)目進(jìn)度及各方反饋信息，及時(shí)發(fā)現(xiàn)園林工程所產(chǎn)生的變更。以某市政園林工程的設(shè)計(jì)變更為例：該園林工程項(xiàng)目的原設(shè)計(jì)方案中包含一個(gè)衍生于城市名字的動(dòng)物雕像，在施工過程中，當(dāng)?shù)匦姓芾聿块T指出：這一設(shè)計(jì)不符合園林工程的定位，造成設(shè)計(jì)變更。對(duì)此，該園林工程造價(jià)人員在掌握當(dāng)?shù)匦姓芾聿块T的這一意見后，全程跟進(jìn)這一設(shè)計(jì)變更，密切與設(shè)計(jì)單位保持溝通，并重新調(diào)整造價(jià)管理措施，有效避免了約43%的建設(shè)造價(jià)損失。

4.5? 竣工后期對(duì)造價(jià)的管理和控制

竣工結(jié)算階段或多或少都會(huì)出現(xiàn)結(jié)算數(shù)額與設(shè)計(jì)預(yù)額不符或者差距較大的問題。在園林建設(shè)階段，需要讓施工方提供施工過程中出現(xiàn)的計(jì)劃變更、材料用度、工程修改等出具書面依據(jù)和資料，并結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際的測(cè)量復(fù)核工程量，按照竣工資料、竣工圖紙、現(xiàn)場(chǎng)復(fù)核的有效數(shù)據(jù)進(jìn)行最后的竣工結(jié)算。審計(jì)人員應(yīng)在重視竣工資料和現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)工程量的環(huán)節(jié)，保證結(jié)算數(shù)據(jù)的閉合和結(jié)算造價(jià)的合理性。

5? 結(jié)束語(yǔ)

園林綠化建設(shè)對(duì)提高城市發(fā)展的經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益和環(huán)境效益均具有重大意義。而在建設(shè)任何工程前，整個(gè)工程的工程造價(jià)管理至關(guān)重要。園林綠化工程是一項(xiàng)復(fù)雜綜合的工作，其涉及到園林綠化植被的整體布局和采購(gòu)植被以及綠化專業(yè)施工人員等。隨著園林產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，市場(chǎng)對(duì)園林建設(shè)的競(jìng)爭(zhēng)也日益激烈。而園林綠化項(xiàng)目的工程造價(jià)管理則是決定工程建設(shè)質(zhì)量?jī)?yōu)劣的關(guān)鍵，工程建設(shè)的管理直接影響工程的施工以及建成后的使用。優(yōu)化園林工程造價(jià)管理，不僅能提高我國(guó)建筑行業(yè)整體質(zhì)量水平，還有效管理園林建設(shè)，提高經(jīng)濟(jì)效益。

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