建設(shè)項(xiàng)目工程造價(jià)的有效控制

楊靜

摘? ? 要：進(jìn)入二十一世紀(jì)以來，我國的經(jīng)濟(jì)實(shí)力和科學(xué)技術(shù)水平有了很大的發(fā)展和進(jìn)步，綜合國力與國際地位也在不斷的提高。在這樣的形勢之下，我國的各個(gè)行業(yè)和領(lǐng)域都在不斷的改進(jìn)和完善。在建設(shè)項(xiàng)目工程造價(jià)方面，相關(guān)工作人員對(duì)當(dāng)前先進(jìn)的工作模式與管理方法進(jìn)行大力的應(yīng)用，在很大程度上提高了工作能力和水平，能夠?qū)ㄔO(shè)項(xiàng)目的工程造價(jià)進(jìn)行科學(xué)合理有效的控制。盡管如此，在實(shí)際工作過程當(dāng)中依然會(huì)存在著一些問題和不足，相關(guān)工作人員應(yīng)該對(duì)此有一個(gè)高度的重視和正確的認(rèn)識(shí)。本文將以建設(shè)項(xiàng)目工程造價(jià)的有效控制為主線，進(jìn)行簡要的分析和描述。

關(guān)鍵詞：建設(shè)項(xiàng)目;工程造價(jià);控制

1? 引言

伴隨著國家的發(fā)展和社會(huì)的進(jìn)步，我國逐漸加快了城市化建設(shè)的腳步，城市發(fā)展速度日益加快，從而給建筑工程行業(yè)帶來了良好的發(fā)展契機(jī)。建設(shè)項(xiàng)目是整個(gè)城市化建設(shè)工作當(dāng)中的重要組成部分，其工程造價(jià)管理也是保證工程建設(shè)工作順利開展和進(jìn)行的重要因素。通常情況下，建設(shè)工程需要經(jīng)過很長的周期，在這過程當(dāng)中會(huì)存在著很多的因素對(duì)工程造價(jià)產(chǎn)生直接的影響，從而給相關(guān)工作人員增加了極大的工作難度。建設(shè)項(xiàng)目工程造價(jià)的有效控制成為了相關(guān)專家和工作人員進(jìn)行深入分析和研究的重要課題。需要所有的工作人員能夠共同努力，進(jìn)行嚴(yán)格的把關(guān)，最大程度的避免各類問題的出現(xiàn)，做好預(yù)算、概算以及估算等工作。下文圍繞建設(shè)項(xiàng)目工程造價(jià)的有效控制展開一系列的討論。

2? 設(shè)計(jì)階段是建設(shè)項(xiàng)目造價(jià)控制的關(guān)鍵

2.1 以招投標(biāo)的方式選擇設(shè)計(jì)單位

通常情況下，在進(jìn)行招投標(biāo)工作當(dāng)中，業(yè)主在設(shè)計(jì)工作方面會(huì)通過相關(guān)機(jī)構(gòu)進(jìn)行招標(biāo)，根據(jù)各企業(yè)所上報(bào)的設(shè)計(jì)方案和施工方案對(duì)最終承包單位進(jìn)行選擇。首先，不僅需要對(duì)設(shè)計(jì)費(fèi)用層面進(jìn)行考慮，同時(shí)也應(yīng)該保證所選單位在行業(yè)當(dāng)中具有極高的口碑和聲譽(yù)，設(shè)計(jì)質(zhì)量能夠有所保障，這是進(jìn)行設(shè)計(jì)單位選擇的重要因素。另外，相關(guān)監(jiān)理單位還需要在設(shè)計(jì)階段對(duì)整個(gè)設(shè)計(jì)工作進(jìn)行科學(xué)合理有效的管理，從而可以最大程度的控制造價(jià)。另外，在對(duì)投標(biāo)單位進(jìn)行篩選的過程當(dāng)中，對(duì)于一些相對(duì)較為特殊的項(xiàng)目，應(yīng)該盡可能的選擇設(shè)計(jì)院，其原因在于設(shè)計(jì)院的專業(yè)程度相對(duì)較高，能夠在保證設(shè)計(jì)計(jì)劃以及成本控制相關(guān)工作可以得到深入的貫徹和落實(shí)。

2.2 限額設(shè)計(jì)和優(yōu)化設(shè)計(jì)控制工程造價(jià)

在進(jìn)行工程初步設(shè)計(jì)階段，相關(guān)工作人員應(yīng)該在可行性研究報(bào)告以及投資估算所規(guī)定的范圍內(nèi)針對(duì)配額展開相應(yīng)的設(shè)計(jì)工作，一定要保證預(yù)算額小于投資的估算額。在初步設(shè)計(jì)配額之時(shí)，應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制度的改進(jìn)和完善，所有的工作人員都應(yīng)該對(duì)工程造價(jià)控制工作有一個(gè)高度的重視和正確的認(rèn)識(shí)，以配額設(shè)計(jì)分解投資和工程量的控制作為依據(jù)，最大程度的保證建設(shè)工程的優(yōu)化設(shè)計(jì)要求。從另一個(gè)角度來講，可以使用初步設(shè)計(jì)預(yù)算對(duì)施工圖的預(yù)算進(jìn)行控制，最大程度的保證施工圖設(shè)計(jì)的預(yù)算小于設(shè)計(jì)概率，一定要注意避免三超的情況出現(xiàn)，加強(qiáng)對(duì)工程造價(jià)控制的工作力度，全面實(shí)現(xiàn)投資收益的最大化。

3? 建筑工程造價(jià)在控制過程當(dāng)中存在的問題

3.1 建筑工程在造價(jià)資料方面沒有實(shí)現(xiàn)平臺(tái)共享

就建筑工程而言，在進(jìn)行成本預(yù)算制定工作之時(shí)，需要對(duì)已經(jīng)完成的大量工程預(yù)算和建設(shè)成本有所了解，從而可以為自身的工作提供相應(yīng)的數(shù)據(jù)參考，不能憑借個(gè)人經(jīng)驗(yàn)和想象對(duì)相應(yīng)的數(shù)據(jù)進(jìn)行估計(jì)，最大程度的保證數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。但從實(shí)際的角度來講，我國建筑行業(yè)的信息收集和整理系統(tǒng)不夠完善和健全，從而使得對(duì)所在地區(qū)建筑材料進(jìn)行收集和整理的工作難度相對(duì)較大，進(jìn)而也無法對(duì)建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行相應(yīng)的預(yù)算。

3.2 工程計(jì)量和造價(jià)不符合

在一般情況之下，工程成本的計(jì)算需要將工程測量結(jié)果作為根據(jù)，并且項(xiàng)目計(jì)量的準(zhǔn)確程度在很大程度上會(huì)影響項(xiàng)目成本計(jì)算的準(zhǔn)確性。在工程的測量方面，相關(guān)工作人員一定要具備豐富的經(jīng)驗(yàn)，如此才能夠保證其將應(yīng)有的作用進(jìn)行最大程度的發(fā)揮，如此能夠?yàn)榻ㄔO(shè)項(xiàng)目工程造價(jià)管理工作的順利開展和進(jìn)行奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。在實(shí)際施工的過程當(dāng)中，因?yàn)槭┕るy度以及施工環(huán)境等諸多因素的影響，使得施工項(xiàng)目會(huì)存在著不同程度的變化，為了能夠有效的避免由于這些變化對(duì)施工進(jìn)度、圖紙等一些方面造成影響，應(yīng)該在第一時(shí)間對(duì)其做出相應(yīng)的調(diào)整，進(jìn)而再一次完成工程量的確認(rèn)。但是這種變化相對(duì)較快，而相應(yīng)的審批過程則相對(duì)較慢，并且官方的變更指令一定要經(jīng)過各參建單位的一致通過之后才能夠發(fā)放，從而使得這一過程很容易被忽視，工作效率相對(duì)較低，最終會(huì)造成項(xiàng)目成本與工程計(jì)量之間存在著不符的情況。

3.3 工程造價(jià)的相關(guān)控制管理機(jī)構(gòu)過多

從實(shí)際的角度來講，施工成本過程會(huì)受到銀行、建筑企業(yè)以及各方管理機(jī)構(gòu)的影響，導(dǎo)致項(xiàng)目成本以及工程造價(jià)管理工作的復(fù)雜程度有所提高，如果成本結(jié)果出現(xiàn)誤差，勢必會(huì)造成整個(gè)工程造價(jià)無法得到有效的控制，使各方的利益受到損害。事實(shí)上，建筑工程建設(shè)施工的過程也就是將圖紙向?qū)嵨镞M(jìn)行轉(zhuǎn)變的過程，這一轉(zhuǎn)變的過程相對(duì)比較真實(shí)，對(duì)這一過程進(jìn)行有效的控制，可以為整個(gè)工程造價(jià)控制工作創(chuàng)造良好的條件。在實(shí)際工作的過程當(dāng)中，工程造價(jià)相關(guān)工作人員一定要對(duì)整個(gè)施工過程進(jìn)行詳細(xì)的記錄，尤其是做好細(xì)節(jié)管理，最大程度的防止施工單位有虛報(bào)數(shù)量的情況出現(xiàn)，從根本上保證工程造價(jià)控制的科學(xué)性、合理性與有效性。

4? 嚴(yán)格控制項(xiàng)目建設(shè)成本

在設(shè)計(jì)階段，盡管已經(jīng)把項(xiàng)目成本控制工作作為重點(diǎn)的工作內(nèi)容，但是最為關(guān)鍵的工作環(huán)節(jié)還是在實(shí)際施工的階段，同時(shí)也是成本開銷最大的環(huán)節(jié)，在這一過程當(dāng)中，對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行有效的控制，是保證建筑工程實(shí)際效益的重要環(huán)節(jié)。

4.1 管理人員選拔

要想從根本上保證工程造價(jià)控制效率，首先應(yīng)該從人才的選用上入手，選擇高素質(zhì)高水平和高能力的人員來從事管理工作。不僅如此，還應(yīng)該與監(jiān)理人員進(jìn)行密切的配合，在保證施工安全和施工質(zhì)量的前提之下，盡可能的提高施工效率。如果發(fā)現(xiàn)存在異常情況一定要及時(shí)的采取有效的應(yīng)對(duì)措施，盡量不要進(jìn)行變更。對(duì)已經(jīng)出現(xiàn)的變化，需要對(duì)成本進(jìn)行有效的預(yù)測，同時(shí)也應(yīng)該對(duì)程序進(jìn)行優(yōu)化，以最小的投資獲得最大的收益是根本目標(biāo)。負(fù)責(zé)工程造價(jià)控制的人員一定要對(duì)現(xiàn)場的實(shí)際施工情況有一個(gè)確切的了解，從而可以對(duì)各項(xiàng)費(fèi)用支出的合理性進(jìn)行有效的監(jiān)督和把控。

4.2 嚴(yán)格的現(xiàn)場簽證管理

在項(xiàng)目建設(shè)過程當(dāng)中，現(xiàn)場簽證是極為重要的組成部分，對(duì)于技術(shù)性、原則性以及實(shí)用性提出了極高的要求，同時(shí)也是對(duì)項(xiàng)目價(jià)格進(jìn)行準(zhǔn)確計(jì)算的重要基礎(chǔ)和保障。如果不能簽證進(jìn)行有效的管理，勢必會(huì)給后期的工程結(jié)算造成巨大的影響和阻礙。完成項(xiàng)目成本審查之后，需要報(bào)送上級(jí)單位展開進(jìn)一步的審查，從而使得現(xiàn)場簽證的嚴(yán)謹(jǐn)性能夠得到切實(shí)的保障。

5? 結(jié)束語

前文以建設(shè)項(xiàng)目工程造價(jià)的有效控制為主線，進(jìn)行了簡要的分析和描述。從總體的角度來講，造價(jià)控制工作屬于動(dòng)態(tài)過程，其中難免會(huì)出現(xiàn)一些變化，并且由于影響因素相對(duì)較多，使得相關(guān)工作人員面臨著巨大的挑戰(zhàn)，只有做好工程造價(jià)的控制工作，才能夠真正使各方的利益有所保障，實(shí)現(xiàn)共同發(fā)展。

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