新時期建筑工程質(zhì)量監(jiān)理創(chuàng)新管理措施

摘? ? 要：在我國社會經(jīng)濟快速發(fā)展的過程中，也促進了建筑行業(yè)的發(fā)展。目前，建筑行業(yè)已經(jīng)成為了促進我國國民經(jīng)濟增長的主要產(chǎn)業(yè)之一，也正是在這一形勢下，現(xiàn)代人對建筑工程項目的質(zhì)量和日常管理水平提出了更高的要求。建設工程項目在具體建設過程中，由于會涉及到很多方面的內(nèi)容，會對其產(chǎn)生影響的因素也有很多，所以在具體施工時，難免在質(zhì)量方面會出現(xiàn)問題。建設工程項目一旦出現(xiàn)質(zhì)量問題，不僅會直接影響到管理人員的人身安全，而且還會導致工程質(zhì)量受到嚴重的威脅。鑒于此，本文就新時期建筑工程質(zhì)量監(jiān)理創(chuàng)新管理展開探討，以期為相關(guān)工作起到參考作用。

關(guān)鍵詞：新時期;建設工程;質(zhì)量監(jiān)督;創(chuàng)新管理;管理措施

1? 引言

由于，建筑工程項目建設本身具有內(nèi)部和外部配合環(huán)節(jié)多、涉及面廣、技術(shù)性高和綜合性強等特點，為做好工程建設實施各階段的目標控制，有效控制工程建設過程中的各個環(huán)節(jié)，避免出現(xiàn)建設的隨意性，就需不斷深化建筑工程監(jiān)理施工質(zhì)量管理，以促進工程整體建設質(zhì)量達到相關(guān)標準和實現(xiàn)項目綜合效益的提高。

2? 建筑工程質(zhì)量監(jiān)理工作的主要內(nèi)容

在建筑工程質(zhì)量監(jiān)理工作中，這一工作可細分為事前質(zhì)量控制、事中質(zhì)量控制、以及事后質(zhì)量控制。

2.1? 事前質(zhì)量控制

事前質(zhì)量控制涉及的內(nèi)容較為繁多，包括總監(jiān)理工程師負責監(jiān)理規(guī)劃的編寫，編寫過程需結(jié)合監(jiān)理單位質(zhì)量管理體系要求、監(jiān)理大綱及合同內(nèi)容，以此明確監(jiān)理控制組織系統(tǒng);需結(jié)合建筑工程實際建立現(xiàn)場質(zhì)量控制系統(tǒng)，為滿足質(zhì)量監(jiān)控需要，需配備好相關(guān)檢測設備和儀器;編制監(jiān)理實施細則，以此落實質(zhì)量控制措施，細則需由總監(jiān)理工程師負責審核;監(jiān)理人員需負責施工單位提交的施工質(zhì)量保證措施、施工方法、施工方案以及施工組織設計審核;需進行特種人員崗位證書和施工隊伍技術(shù)資質(zhì)的審查;對建筑工程應用的永久性設備、半成品、原材料等質(zhì)量進行控制;進行建筑工程施工用設備的審查，審查內(nèi)容包括設備的數(shù)量、型號及參數(shù);對建筑工程施工單位質(zhì)量管理體系進行審查，明確體系的有效性和健全性;進行分包商資質(zhì)審查;參加設計交底與圖紙會審;對建筑工程施工準備情況進行檢查，同時進行開工報告審查;控制交樁復測質(zhì)量。

2.2? 事中質(zhì)量控制

事中質(zhì)量控制涉及的內(nèi)容較為繁雜，包括結(jié)合工程實際，督促施工單位控制各工序質(zhì)量;跟蹤監(jiān)督和控制施工過程，需結(jié)合監(jiān)理實施細則和監(jiān)理規(guī)劃;對于建筑工程的重要工序和重點部位，需開展旁站監(jiān)理;在建設工程施工現(xiàn)場對工程實體關(guān)鍵部位或關(guān)鍵工序的施工質(zhì)量進行監(jiān)督檢查活動;監(jiān)理人員在施工現(xiàn)場進行定期或不定期的監(jiān)督檢查工作。項目監(jiān)理機構(gòu)監(jiān)理人員每月向建設單位體提交工程監(jiān)理工作及建設工程實際情況分析總結(jié)報告;需按照相應的評定標準進行完成的檢驗批、分項與分布工程的檢查驗收;結(jié)合建筑工程各參與方的質(zhì)量保證體系運行情況，召開現(xiàn)場質(zhì)量會議;對于建筑工程質(zhì)量事故，需做好調(diào)查、處理與報告;需將整理好的監(jiān)理資料提交給業(yè)主方;監(jiān)理員檢查施工單位投入工程的人力，主要設備的使用及運行狀況;負責建筑工程質(zhì)量信息的分析和流轉(zhuǎn);記錄施工現(xiàn)場監(jiān)理工作日記情況。

2.3? 事后質(zhì)量控制

事后質(zhì)量控制涉及的內(nèi)容包括督促和審查施工單位的整編的竣工資料;組織建筑工程的質(zhì)量驗收;參與建筑工程竣工驗收;督促施工單位負責建筑工程保修期內(nèi)的質(zhì)量保修。

3? 更好開展建筑工程質(zhì)量監(jiān)理工作的策略建議

3.1? 發(fā)布指令文件

為確?；A(chǔ)施工工作的目標明確和全面優(yōu)化建筑施工質(zhì)量，工程監(jiān)理部門首先要將具體的施工要求指令文件發(fā)布給施工單位，要求施工單位在施工指令的引導下進行規(guī)范施工。監(jiān)理人員還需具備良好的審查能力，能夠指出施工單位在具體施工中存在的不規(guī)范問題，并要求其改正和給予其提供一些專業(yè)化建議，以促進建筑工程施工的安全性和穩(wěn)定性提高。一般來說，有效的指令文件應是書面的或有文字記載方式，并作為技術(shù)文件資料存檔，但在實際施工過程中，若因施工時間緊迫或發(fā)生一些緊急施工問題，無法及時傳達部分指令文件，監(jiān)理部門還需及時利用其他渠道和施工單位溝通，如在最短時間內(nèi)對其下達口頭指示，然后在規(guī)定時間內(nèi)，采用書面文件對口頭指令進行補充和予以確認。

3.2? 實施規(guī)劃測量和嚴格監(jiān)控施工步驟

為確保工程施工結(jié)構(gòu)的合理性，監(jiān)理工程師需采用最直接和最有效的監(jiān)理方法對施工地進行規(guī)劃測量，并根據(jù)測量結(jié)果對施工方案進行調(diào)整和優(yōu)化。在實際施工過程中，還需嚴格檢查施工單位的施工組織設計和專項方案，以促進其能按照施工方案進行施工，從而最大限度地保障工程施工質(zhì)量。為消除施工中存在的安全隱患，還需及時指出基礎(chǔ)施工操作中存在的不規(guī)范問題，以避免發(fā)生重大施工質(zhì)量問題，才能將工程監(jiān)理工作的重要作用完整的體現(xiàn)出來。

3.3? 全面夯實質(zhì)量監(jiān)督責任機制

對于新時期建筑工程質(zhì)量監(jiān)督創(chuàng)新管理工作而言，建立完整的質(zhì)量監(jiān)督責任機制較為關(guān)鍵，不僅要提升責任管理工作的模式化程度，也要完善崗位監(jiān)管流程的完整性，確保能提高管理實施結(jié)構(gòu)的合理性，從主體出發(fā)，完善責任監(jiān)督模式，有效強化管理工作的規(guī)范化程度，也要依托管理結(jié)構(gòu)的綜合效率，踐行質(zhì)量管控約束模式，確保能夯實質(zhì)量控制結(jié)構(gòu)，減少監(jiān)管不到位造成的問題。一方面，要將建筑工程監(jiān)管流程的基本方式和方法進行優(yōu)化處理，確保能踐行精細化處理流程，強化精準化管理路徑，且能將責任機制和分層管理模式予以融合，完善具體流程的同時，要保證相應工作環(huán)節(jié)都能圍繞監(jiān)管主題展開。需要注意的是，責任認證機制內(nèi)，要對質(zhì)量監(jiān)管人員的執(zhí)行過程進行分工處理，確保能發(fā)揮監(jiān)管職責，有效落實到具體人員，避免出現(xiàn)責任推諉的現(xiàn)象，從而實現(xiàn)專人負責和專人監(jiān)管的控制機制，一定程度上提高監(jiān)管監(jiān)督的管理效率，也為后續(xù)管理模式的綜合優(yōu)化奠定堅實基礎(chǔ)。另一方面，要積極完善監(jiān)督工作評價考核機制，有效維護監(jiān)管路程的準確性和規(guī)范性，并且完善高效性運維流程，確保能夯實科學化評估模式，有效提升質(zhì)量監(jiān)督人員的積極性和主動性，維護管理效果以及管控模式的綜合價值。

3.4? 規(guī)范施工資料審核管理

在施工建筑質(zhì)量管理中，工程監(jiān)理部門工作的重點內(nèi)容是加強施工圖紙、施工文件、質(zhì)量文件、報表、報告等資料的審核管理，同時嚴格審核這些資料也能為工程項目驗收工作提供有力的保障條件，因此，為快速判明施工質(zhì)量狀況和發(fā)現(xiàn)施工質(zhì)量問題，監(jiān)理工程師還需按照監(jiān)理計劃、施工順序和施工進度及時對施工進度規(guī)劃、施工圖紙、報表、報告、質(zhì)量驗收內(nèi)容等文件進行審核和簽署有關(guān)質(zhì)量文件，并將相關(guān)質(zhì)量信息反饋給施工人員，要求其注意或改進等。這樣不僅能優(yōu)化整體的施工結(jié)構(gòu)，還能全面提升工程施工質(zhì)量和提高工程項目的經(jīng)濟效益。

3.5? 健全組織機構(gòu)，落實公路工程質(zhì)量監(jiān)理控制

有效的質(zhì)量監(jiān)理工作離不開人員的組織與協(xié)調(diào)，而一個健全的組織監(jiān)理機構(gòu)正是協(xié)調(diào)人員工作，提高工作效率的重要保障。在工程施工前期，就應當為工程監(jiān)理設置總監(jiān)辦，另外總監(jiān)辦要成立質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導小組，總監(jiān)理工程師、駐地監(jiān)理組長等進行現(xiàn)場的質(zhì)量監(jiān)理工作，具體監(jiān)理時要嚴格按照質(zhì)量體系的要求，開展日常質(zhì)量監(jiān)理工作。此外，在組織機構(gòu)內(nèi)部制定相應的實施細則與責任制度。不同的現(xiàn)場監(jiān)理組負責不同的質(zhì)量管理工作，貫徹和執(zhí)行工程質(zhì)量管理制度和技術(shù)檢驗制度的各項規(guī)定，進行日常質(zhì)量檢查驗收，上道工序必須經(jīng)駐地監(jiān)理驗收合格后方可進行下道工序施工。質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導小組負責定期召開質(zhì)量分析會議，檢查、分析總監(jiān)辦及施工單位質(zhì)量保證計劃的執(zhí)行情況，及時發(fā)現(xiàn)存在的問題，研究改進措施，推動和改進施工過程中的各項質(zhì)量管理工作?？傊獮橘|(zhì)量監(jiān)理配備專門的人員小組，且要做到分工明確，責任到人，這樣才能有效落實質(zhì)量監(jiān)理工作。

3.6? 制定嚴格的監(jiān)督管理體系，為監(jiān)理工作提供保障

一項公路工程實際施工中涉及的因素非常多，使得質(zhì)量監(jiān)理工作很難得以有效開展，因此，必須要為其制定嚴格的監(jiān)督審查體系。例如，在總監(jiān)辦內(nèi)部實行三級質(zhì)量管理制度，總監(jiān)理工程師負責整個項目的質(zhì)量監(jiān)理工作，駐地監(jiān)理組長和中心試驗室主任負責日常監(jiān)理工作的質(zhì)量監(jiān)督。通過多層管理制度，結(jié)合監(jiān)督與檢查工作，來確保質(zhì)量監(jiān)理工作的科學、有效。

4? 結(jié)語

在新時期發(fā)展過程中，建筑工程質(zhì)量一直以來都是人們廣泛關(guān)注的重點。同時，傳統(tǒng)的質(zhì)量管理和監(jiān)督措施已經(jīng)無法滿足新時期建筑工程的質(zhì)量控制要求，所以要從監(jiān)督管理意識、質(zhì)量管理意識以及質(zhì)量保證體系等這些角度出發(fā)。這樣不僅能夠促成建筑工程質(zhì)量管理逐漸朝著更加規(guī)范化的趨勢發(fā)展，而且還能夠?qū)崿F(xiàn)對建筑工程質(zhì)量科學合理的監(jiān)督和控制。

參考文獻：

[1] 姚瑞琴.建筑施工中監(jiān)理工作對工程質(zhì)量的控制分析[J].科技風，2018（33）：101.

[2] 萬歡，萬成，趙銀萍.論建筑工程監(jiān)理與施工技術(shù)的思考[J].信息記錄材料，2018，19（11）：44～45.

[3] 曲利年.淺談建筑工程監(jiān)理質(zhì)量標準的構(gòu)想與框架[J].城市建設理論研究（電子版），2018（30）：139.

[4] 林通.建筑工程監(jiān)理質(zhì)量控制措施[J].四川水泥，2018（10）：146.

[5] 車鋼.建筑工程監(jiān)理制度及對施工技術(shù)的管理[J].科技創(chuàng)新與應用，2018（28）：189～190.

作者簡介：

梅林（1989—）漢族，男，貴州省貴陽市清鎮(zhèn)，本科，研究方向：建筑電氣。