互聯(lián)網+服裝企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)及其稅收籌劃路徑

車笑緣

摘要：作為互聯(lián)網創(chuàng)新發(fā)展的新業(yè)態(tài)，“互聯(lián)網+”的出現(xiàn)推動了社會經濟的演變，也為現(xiàn)代化企業(yè)的改革和轉型帶來新的技術手段。但面對當前嚴峻的經濟形勢，任何行業(yè)都不得不加強成本控制，對企業(yè)的財務資金進行嚴格把控，尤其要降低稅收成本，讓企業(yè)獲取更多經濟利益。本文基于服裝企業(yè)，通過分析“互聯(lián)網+”時代下企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)，為企業(yè)的稅收控制開辟出新的道路。

關鍵詞：互聯(lián)網+;服裝企業(yè);稅收籌劃路徑

一、“互聯(lián)網+”在現(xiàn)代企業(yè)中的應用

實際上，“互聯(lián)網+”就是將互聯(lián)網技術與我國某個傳統(tǒng)行業(yè)結合在一起，通過互聯(lián)網建立新的發(fā)展平臺，為我國傳統(tǒng)行業(yè)迎來新的發(fā)展局面。互聯(lián)網作為一種新興的技術可以對社會或企業(yè)的資源進行優(yōu)化配置，為企業(yè)的科研和生產進行創(chuàng)新，從而實現(xiàn)互聯(lián)網基礎下傳統(tǒng)行業(yè)發(fā)展的新姿態(tài)[1]?！盎ヂ?lián)網+”理念的提出最早可以追溯到2012年，且屢次在國家人大會議上被當做討論的主題，國家總理還明確提出“互聯(lián)網+”將會成為中國經濟增速的“新引擎”，這足以證明在當前的社會經濟和企業(yè)建設中互聯(lián)網時代已經來臨[2]。

近年來，互聯(lián)網在服務行業(yè)已經被廣泛應用，甚至已經滲透到民眾的衣食住行中，滿足著人們的物質需求和精神需求?；ヂ?lián)網和傳統(tǒng)工業(yè)的結合可以實現(xiàn)工業(yè)企業(yè)生產、儲存和物流等環(huán)節(jié)的智能化，為企業(yè)建立龐大的數(shù)據信息庫，加速電商數(shù)據的共享效率;互聯(lián)網與現(xiàn)代農業(yè)的結合可以將農作物的銷售面向全球，不但可以增加網絡銷售量，還可以建立農業(yè)檢測預警，為農業(yè)的發(fā)展和創(chuàng)新營造良好的氛圍;互聯(lián)網和服裝企業(yè)的結合改變了傳統(tǒng)營銷模式單一的線下營銷，開始向門店科技型轉型。企業(yè)創(chuàng)建品牌APP不但是為了方便顧客在網絡上進行選購，也是與客戶之間建立直接溝通交流的平臺，通過對顧客購買數(shù)據的整理和分析，更好地把握當下的市場需求[3]。但同樣的，企業(yè)尋求線上的轉型，線下的零售發(fā)展就暴露出一些問題。當面對互聯(lián)網下的經營模式，企業(yè)該如何進行轉型、如何進行成本控制等都成為了當前企業(yè)發(fā)展必須率先解決的問題。

二、“互聯(lián)網+”對服裝企業(yè)的挑戰(zhàn)

互聯(lián)網平臺的建立改變了人們的生活方式，在給民眾帶來便利的同時，以服裝企業(yè)自身的特點，對服裝企業(yè)當前面臨的挑戰(zhàn)進行分析。

（一）產品生命周期變短，固定成本變高

隨著社會經濟的快速發(fā)展，人們收入增加的同時，購買需求也在不斷增加。除卻衣服的質量，人們也開始考慮衣服的款式。再加上服裝行業(yè)的飽和度明顯提高，顧客在購買的時候選擇余地比較多，對衣服的欣賞格外挑剔，要求服裝多樣化、個性化。但是服裝企業(yè)越來越多的前提下，企業(yè)為了迅速占領市場，必須在最短時間內設計和生產出新的款式，在一定程度上引起了所謂的“潮流”?！俺绷鳌钡某霈F(xiàn)并不見得是一件好事，這說明企業(yè)在生產時減少了設計研發(fā)費用和生產費用的投入，只顧著照搬市場上的流行款式，最終導致衣服的生命周期變短，企業(yè)固定成本高居不下，使企業(yè)在經營中缺乏創(chuàng)新能力，逐漸被市場淘汰。

（二）經濟因素多樣化和多變化

服裝行業(yè)呈現(xiàn)飽和的趨勢也就代表著市場上的競爭力越來越大，互聯(lián)網為服裝行業(yè)建立了電商平臺，通過網絡平臺進行生產者與消費者的面對面交流，極大程度滿足了消費者足不出戶就可以隨時購物的欲望。但同時，服裝行業(yè)的線下銷售遭到了毀滅性的打擊，由于線下銷售效率低下，且需要企業(yè)付出更多人力、財力成本，所以在新經濟浪潮下，已經有一批又一批的服裝企業(yè)關閉了線下門店。企業(yè)的銷售途徑變小，那么競爭壓力也就會隨之而來，再加上經濟全球化的影響，外商的入侵導致企業(yè)之間兼并收購的案例也越來越多。傳統(tǒng)的經營模式已經不再適用當下的市場環(huán)境，經濟的頻繁波動隨時會讓企業(yè)直面破產的危機。

（三）服裝企業(yè)決策難度大，要求速度快

市場環(huán)境的波動為企業(yè)深入市場、挖掘客戶需求的工作加大了難度，企業(yè)的生存環(huán)境更加惡劣?；ヂ?lián)網的出現(xiàn)加快了企業(yè)收集數(shù)據的效率，改變了企業(yè)固有的收集數(shù)據方式，為企業(yè)建立了全面而龐大的信息數(shù)據庫，幫助企業(yè)進行決策投資。但同時，信息數(shù)據瞬息萬變，企業(yè)要是不能緊跟數(shù)據的變化，抓住市場變動的訊息，快速做出科學決策，就會滯后于市場競爭。

（四）服裝企業(yè)利潤空間變小

在金融危機全球范圍的影響下，服裝企業(yè)的發(fā)展出現(xiàn)了很多問題，例如人力資源費用不斷攀升、原材料價格也在上漲、企業(yè)的生產成本也隨之提高，在這種情況下，企業(yè)產品所帶來的利潤空間也在隨之縮小。但經濟危機是外部環(huán)境帶來的影響，企業(yè)自身沒有能力改變。雖然各個國家都為經濟危機制定了相應的對策，但企業(yè)生產與銷售之間的矛盾仍然沒有化解。

（五）服裝企業(yè)資金短缺、人才短缺

相較于其他行業(yè)，像服裝企業(yè)這種規(guī)模不足且利潤薄弱的企業(yè)，在融資的時候也會面臨巨大的挑戰(zhàn)。雖然國家出臺了一系列政策，給予了制造業(yè)更多融資優(yōu)惠政策，但很多銀行和融資機構在當前企業(yè)信用制度建設不夠完善的時候往往不愿意將錢投入這種規(guī)模較小的企業(yè)。因此，服裝行業(yè)融資困難的問題并沒有被完全解決。而人才的短缺來源于當前服裝行業(yè)利潤微薄，行業(yè)人員薪酬較低才導致企業(yè)人才流失。

三、服裝企業(yè)稅收籌劃路徑

基于上述的服裝行業(yè)在當前經營環(huán)境中面臨的困境，服裝企業(yè)必須增強自身的財務管理能力，改變傳統(tǒng)的經營模式，節(jié)約生產經營成本，促進企業(yè)流動資金循環(huán)流通，解決企業(yè)面對的一系列問題。而稅收籌劃是企業(yè)在法律允許范圍內通過對生產經營各個環(huán)節(jié)的核算和籌劃，選擇一種稅負最低的方案進行合理避稅，擴大企業(yè)的經營利潤。稅收籌劃既是企業(yè)成本控制的重要內容，也推動著企業(yè)利用有限的資源進行產業(yè)結構合理化布局，提升企業(yè)的綜合實力。服裝企業(yè)進行稅收籌劃主要有以下幾個途徑：

（一）商貿業(yè)務分離，享受更優(yōu)惠政策

大部分服裝企業(yè)常常都是將生產和銷售連成一條經營路線，但基于當前政府的稅收政策，企業(yè)可以將生產和銷售分為兩個公司，將銷售環(huán)節(jié)包裝成商貿公司，將企業(yè)有關銷售的業(yè)務全面轉移到商貿公司，這樣企業(yè)可以享受到更多稅收優(yōu)惠政策，降低企業(yè)的稅負壓力。

（二）科研業(yè)務分離，建立高新技術企業(yè)

當前，我國為了促進企業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展，對一些科研企業(yè)進行了大量的資金補助，還出臺了一系列優(yōu)惠政策用來支持高新技術行業(yè)的發(fā)展。服裝企業(yè)可以將生產環(huán)節(jié)中的技術研發(fā)部門從企業(yè)中分離出來，單獨設立一個公司，享受政府的補助和政策，還可以提升企業(yè)的外部形象。但服裝企業(yè)普遍勞動力學歷不高，很難申請到高新技術企業(yè)資格，因此要對內部的人員進行結構調整，例如將高學歷人員聚集在高新技術公司中，以面輔料研發(fā)為切入點，積極尋求與外部組織機構的合作，在進行營銷的時候還可以收取一定量的專利費用等，這些手段都可以幫助企業(yè)成立高新研發(fā)公司。

（三）擴大銷售范圍至西部地區(qū)，享受西部地區(qū)稅收政策

由于我國東西發(fā)展不均衡，國家為了吸引企業(yè)來西部進行經濟建設，對西部地區(qū)的稅收提出了很多優(yōu)惠政策。企業(yè)可以將業(yè)務范圍擴大到西部地區(qū)，在理解政策內容的同時將業(yè)務轉移到西藏等地區(qū)，建立新的業(yè)務公司，享受西部地區(qū)的優(yōu)惠政策。

（四）合理建構股權結構

首先，企業(yè)要充分了解國家政府及稅務局頒布的一系列稅收政策，找出與服裝行業(yè)匹配的優(yōu)惠政策，保證企業(yè)可以享有稅收優(yōu)惠;其次，企業(yè)還要對持股的利益相關者進行清算，辨別長線持股和短線持股;最后，企業(yè)要與稅務機構、會計事務所等相關機構進行商議研討，更改和優(yōu)化持股結構，依據股權變更降低涉稅項目，從根本上降低企業(yè)的稅收負擔，為企業(yè)創(chuàng)造更多經濟效益。

四、結束語

面臨互聯(lián)網產業(yè)興盛的時代，傳統(tǒng)制造業(yè)必須盡快轉型，適應市場經濟的發(fā)展，改變原本的經營模式，盡快建立現(xiàn)代化企業(yè)制度。同時，企業(yè)也要加強內部控制和成本控制，著重把握政府的稅收優(yōu)惠政策，在法律允許的范圍內尋求避稅途徑，降低企業(yè)的稅負成本，促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

參考文獻：

[1]葛偉. 淺析互聯(lián)網+服裝企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)及其稅收籌劃路徑[J]. 會計師， No.225（18）：35-36.

[2]李克紅. 互聯(lián)網+時代稅收籌劃的挑戰(zhàn)與創(chuàng)新[J]. 北京市工會干部學院學報， 2018（1）：58-64.

[3]張?zhí)煲唬?楊旭. “互聯(lián)網+”時代，紡織服裝企業(yè)的創(chuàng)新與變革[J]. 紡織科學研究， 2015（7）：100-104.