欠發(fā)達(dá)山區(qū)農(nóng)電商發(fā)展策略探討

摘要：目前，按照黨中央、國(guó)務(wù)院關(guān)于深化農(nóng)村改革、加快農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的決策部署，梅州市各縣區(qū)探索實(shí)施“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)村”“互聯(lián)網(wǎng)+現(xiàn)代農(nóng)業(yè)”戰(zhàn)略，輔以干部下鄉(xiāng)駐點(diǎn)扶貧的背景下，欠發(fā)達(dá)山區(qū)“互聯(lián)網(wǎng)+精準(zhǔn)扶貧”各種形態(tài)層出不窮，其中以農(nóng)產(chǎn)品電商上行發(fā)展最受青睞。本文以梅州市五華縣為例，分析現(xiàn)狀、提出發(fā)展策略，在重點(diǎn)探討五華縣農(nóng)電商上行模式的發(fā)展可行性的基礎(chǔ)上，結(jié)合地區(qū)發(fā)展實(shí)際提出相應(yīng)的解決策略，以期能夠開創(chuàng)該區(qū)域農(nóng)電商發(fā)展的新局面。

關(guān)鍵詞：欠發(fā)達(dá)山區(qū);農(nóng)產(chǎn)品電商;發(fā)展策略

國(guó)家政策在推進(jìn)縣域農(nóng)電商快速發(fā)展，欠發(fā)達(dá)山區(qū)結(jié)合自身農(nóng)業(yè)發(fā)展特色，紛紛發(fā)展農(nóng)電商。梅州市農(nóng)村的本土電商平臺(tái)建設(shè)工作也在全面鋪開，推進(jìn)縣域農(nóng)產(chǎn)品及農(nóng)副產(chǎn)品上行，更帶動(dòng)本地農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展，助力精準(zhǔn)扶貧。結(jié)合扶貧干部駐點(diǎn)下鄉(xiāng)，梅州山區(qū)“互聯(lián)網(wǎng)+精準(zhǔn)扶貧”各種形態(tài)層出不窮，其中以五華縣農(nóng)產(chǎn)品電商上行發(fā)展最有成效。五華縣依托本地特色農(nóng)產(chǎn)品，帶動(dòng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展，以實(shí)現(xiàn)當(dāng)?shù)亍熬珳?zhǔn)扶貧”的目的。在這種環(huán)境下，針對(duì)欠發(fā)達(dá)山區(qū)農(nóng)產(chǎn)品電商上行發(fā)展進(jìn)行探究，對(duì)發(fā)揮該區(qū)域農(nóng)業(yè)優(yōu)勢(shì)，推進(jìn)山區(qū)農(nóng)電商發(fā)展，實(shí)現(xiàn)農(nóng)電商帶動(dòng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展具有非常重要的現(xiàn)實(shí)意義。

一、五華縣農(nóng)電商的發(fā)展現(xiàn)狀

借助梅州市五華“兩委”村干部學(xué)歷提升班的村官們，筆者做實(shí)地調(diào)查分析，發(fā)現(xiàn)梅州山區(qū)的農(nóng)電商發(fā)展現(xiàn)狀如下：

（一）下行“熱”，上行“冷”

目前的五華農(nóng)產(chǎn)品電商下行發(fā)展“熱”，而對(duì)山區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展具帶動(dòng)作用的農(nóng)產(chǎn)品電商上行發(fā)展則較“冷”。圖1對(duì)梅州市五華縣2015-2018年快遞業(yè)務(wù)量變化情況進(jìn)行了統(tǒng)計(jì)，通過快遞進(jìn)出口的業(yè)務(wù)量比值可以發(fā)現(xiàn)：2015年，五華縣快遞業(yè)務(wù)量進(jìn)出口比率為7.22[∶]1，即每出去一個(gè)包裹會(huì)進(jìn)來7.22個(gè)包裹。2018年，其比率為4.22[∶]1。五華縣網(wǎng)貨下行“熱”，農(nóng)產(chǎn)品上行“冷”。五華縣本身擁有豐富的農(nóng)特產(chǎn)品，但賣不出好價(jià)錢，甚至連賣出去都有難度?？v使當(dāng)?shù)剞r(nóng)村電商的發(fā)展可以幫助農(nóng)民網(wǎng)購(gòu)更物美價(jià)廉的商品，便利群眾，但只進(jìn)不出，不能真正實(shí)現(xiàn)增收扶貧。

（單位：萬件）

（二）需求大，要求高

我國(guó)現(xiàn)階段的主要矛盾已經(jīng)從人民日益增長(zhǎng)的物質(zhì)文化需求轉(zhuǎn)變?yōu)閷?duì)美好生活的向往，“民以食為天”，所謂美好生活首先就是要吃好喝好。梅州是客家美食王國(guó)，“中國(guó)客家菜研發(fā)基地”，各縣域農(nóng)產(chǎn)品自然是構(gòu)成這些客家美食的物質(zhì)基礎(chǔ)。隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，消費(fèi)者為了購(gòu)買到自己心儀的優(yōu)質(zhì)美味食材，可謂是煞費(fèi)苦心。經(jīng)過幾年的建設(shè)，梅州市各城鎮(zhèn)居民對(duì)農(nóng)電商平臺(tái)的接受程度也越來越高。2019年第一季度，市區(qū)某社區(qū)調(diào)查數(shù)據(jù)顯示（見圖2），在各農(nóng)產(chǎn)品采購(gòu)渠道中，本地農(nóng)電商平臺(tái)成為首選，社區(qū)居民通過農(nóng)電商平臺(tái)購(gòu)買農(nóng)產(chǎn)品的比例增加到33%。且在多元化的新消費(fèi)時(shí)代，居民更加傾向追求高質(zhì)量的“土貨”，認(rèn)為只有來自農(nóng)家的農(nóng)產(chǎn)品，才是真正意義上的原生態(tài)產(chǎn)品。

（三）依托區(qū)域性電商平臺(tái)

目前五華借助于B/S模式，結(jié)合面向?qū)ο蟮南嚓P(guān)研究方法，規(guī)劃設(shè)計(jì)系統(tǒng)架構(gòu)、功能模塊和數(shù)據(jù)庫(kù)等，設(shè)計(jì)了一個(gè)可以小范圍內(nèi)基本滿足五華農(nóng)村交易需求的電子商務(wù)平臺(tái)。這個(gè)區(qū)域性的電商平臺(tái)，以鎮(zhèn)為單位，圍繞著各鎮(zhèn)主要農(nóng)產(chǎn)品做文章，對(duì)接社區(qū)進(jìn)行宣傳，應(yīng)該說對(duì)于消化本區(qū)域的農(nóng)產(chǎn)品是具一定意義的，畢竟農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)和消費(fèi)也有區(qū)域性。這樣，相較于大的電商平臺(tái)，五華主要是利用社群經(jīng)濟(jì)的崛起，服務(wù)的區(qū)域小而集中，服務(wù)質(zhì)量相對(duì)提升，客戶體驗(yàn)感增加，如果運(yùn)營(yíng)得當(dāng)，可以差異化和特色化。

（四）高度依賴駐村扶貧干部

五華駐村扶貧干部替村干部承擔(dān)了駐村點(diǎn)大部分的農(nóng)產(chǎn)品銷售工作，主要原因是村干部文化程度較低，對(duì)電子商務(wù)、農(nóng)產(chǎn)品上行發(fā)展等不了解。為了幫當(dāng)?shù)剞r(nóng)民增加收入，實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)扶貧，五華部分駐村干部利用自身資源，搭建了農(nóng)產(chǎn)品電商交易平臺(tái)，信用背書牽線社區(qū)，甚至充當(dāng)物流人員為當(dāng)?shù)剞r(nóng)產(chǎn)品電商上行謀求出路。久而久之，村干部及村民開始過分依賴駐村扶貧干部，形成了駐村扶貧干部管理農(nóng)產(chǎn)品交易平臺(tái)，甚至包銷的情況。雖然駐村扶貧干部在一定程度上能促進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品上行，但扶貧干部駐村和精準(zhǔn)扶貧只能實(shí)現(xiàn)短時(shí)間的“輸血”，農(nóng)電商發(fā)展要實(shí)現(xiàn)“造血”，最終還是需要依靠村兩委干部帶領(lǐng)村民共同進(jìn)行。

二、五華縣農(nóng)產(chǎn)品電商實(shí)現(xiàn)上行發(fā)展的可行性

（一）粵港澳大灣區(qū)強(qiáng)大的經(jīng)濟(jì)實(shí)力為農(nóng)產(chǎn)品電商上行創(chuàng)造了機(jī)遇

五華縣地處粵港澳大灣區(qū)的后花園，作為全省唯一全域納入原中央蘇區(qū)的地級(jí)市，五華山區(qū)周邊配套的路網(wǎng)建設(shè)方面進(jìn)展迅速，激活了農(nóng)產(chǎn)品電商上行的通道?；浉郯拇鬄硡^(qū)居民具有強(qiáng)大的經(jīng)濟(jì)實(shí)力以及對(duì)農(nóng)產(chǎn)品有著高需求，“有錢”+“沒閑”+“強(qiáng)烈的健康需求”為五華內(nèi)陸山區(qū)的農(nóng)產(chǎn)品電商上行發(fā)展帶來了更大的機(jī)遇。相信在不久的將來，粵港澳大灣區(qū)強(qiáng)大的經(jīng)濟(jì)實(shí)力將為五華農(nóng)產(chǎn)品電商上行開拓更廣闊的空間。

（二）發(fā)達(dá)的農(nóng)村信息基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)為農(nóng)產(chǎn)品電商上行奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)

這幾年五華縣開展了國(guó)家、省電子商務(wù)進(jìn)農(nóng)村綜合示范工作，覆蓋超過50%的行政區(qū)域和人口，獲評(píng)“2018年國(guó)家電子商務(wù)進(jìn)農(nóng)村綜合示范縣”?？h、鎮(zhèn)、村三級(jí)物流體系日臻完善。五華縣建立了農(nóng)村電商縣域運(yùn)營(yíng)中心，并在主要的鄉(xiāng)鎮(zhèn)建立了2000多個(gè)鄉(xiāng)村運(yùn)營(yíng)點(diǎn)，這些運(yùn)營(yíng)點(diǎn)與郵政等快遞企業(yè)合作，打通了五華農(nóng)村電商的“最后一公里”。五華縣發(fā)達(dá)的農(nóng)村信息基礎(chǔ)設(shè)施和覆蓋面廣的快遞網(wǎng)絡(luò)，減少了農(nóng)產(chǎn)品在梅州市流通的時(shí)間和費(fèi)用，為農(nóng)產(chǎn)品電商上行發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

（三）豐富多樣的農(nóng)產(chǎn)品資源為農(nóng)產(chǎn)品電商上行提供了保障

五華地處在閩粵贛三省交界處，地理資源優(yōu)勢(shì)使五華成為廣東省乃至華南地區(qū)安全、優(yōu)質(zhì)、高端農(nóng)副產(chǎn)品的重要產(chǎn)供區(qū)。農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)量高、品種多、質(zhì)量好，可年產(chǎn)11.5萬噸的糧食、14萬噸果品、0.44萬噸茶葉、29萬頭豬、630萬只禽類、1.1萬噸優(yōu)質(zhì)水產(chǎn)品、2.1萬群蜂的原生品等。五華縣農(nóng)產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)還在于其地方特色性，可以滿足消費(fèi)者對(duì)農(nóng)產(chǎn)品的差異化需求，如五華的長(zhǎng)樂燒酒，大田柿花，釀豆腐，益塘荔枝，禾梨，新橋腐竹，五華樓江甜橙，轉(zhuǎn)水紅曲、酒餅等名聲遠(yuǎn)播。加上“客家菜師傅工程”、“客家菜研發(fā)基地”的發(fā)展推廣，這些獨(dú)具特色的客家飲食資源，可以最大程度避免農(nóng)產(chǎn)品同質(zhì)化，對(duì)本縣城區(qū)甚至省內(nèi)的消費(fèi)者非常有吸引力，為五華農(nóng)產(chǎn)品電商上行提供了保障。

（四）成熟的社區(qū)合作基礎(chǔ)為農(nóng)產(chǎn)品電商上行營(yíng)造了良好的外部環(huán)境

梅州精準(zhǔn)脫貧三年攻堅(jiān)的相對(duì)貧困村共349個(gè)，其中五華縣92個(gè)。梅州選派300多名優(yōu)秀中層干部擔(dān)任貧困村的駐村干部。這些駐村干部紛紛探索五華“互聯(lián)網(wǎng)+精準(zhǔn)扶貧”的模式，基于簡(jiǎn)易平臺(tái)創(chuàng)新推出了“農(nóng)產(chǎn)品+社區(qū)直供”的農(nóng)產(chǎn)品電商上行新模式，取得了顯著的成功。這種與社區(qū)合作的農(nóng)產(chǎn)品電商上行方式，幫助五華各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和城區(qū)社區(qū)及幫扶單位建立了供求關(guān)系，既順應(yīng)了社區(qū)農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)的高質(zhì)量需求，同時(shí)也為山區(qū)農(nóng)村發(fā)展、農(nóng)民增收提供了廣闊的空間。這一切都為欠發(fā)達(dá)山區(qū)農(nóng)產(chǎn)品電商上行營(yíng)造了良好的外部環(huán)境。

三、五華縣農(nóng)產(chǎn)品電商上行過程中存在的問題

相較于珠三角等發(fā)達(dá)城市，梅州農(nóng)電商雖然發(fā)展勢(shì)頭強(qiáng)勁，發(fā)展前景廣闊，但在進(jìn)行農(nóng)產(chǎn)品電商上行發(fā)展過程中，問題也是存在的，具體表現(xiàn)為以下五個(gè)方面：

（一）農(nóng)產(chǎn)品上行空間窄

目前，由于平臺(tái)的區(qū)域性和運(yùn)營(yíng)管理的局限性，五華各鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)產(chǎn)品上行依托對(duì)接社區(qū)，基本上銷往本地縣城，上行渠道單一和空間偏小。使用中的B2C農(nóng)電商平臺(tái)，基本由各駐村扶貧干部在管理，可謂是“國(guó)家隊(duì)”參與。在政府支持政策扶持下，“國(guó)家隊(duì)”的口碑和信譽(yù)雖然有保障，資金實(shí)力也比較雄厚。但遺憾的是電子商務(wù)是高度市場(chǎng)化的產(chǎn)物，農(nóng)電商也不例外。駐村扶貧干部組成的“國(guó)家隊(duì)”在對(duì)農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)的敏銳度、反應(yīng)能力和決策能力方面有局限性，加上很多村干部和村民不了解電子商務(wù)，安于駐村扶貧干部的“包銷”，五華農(nóng)產(chǎn)品電商上行空間有待開拓。

（二）冷鏈設(shè)施不夠完善

快遞尤其是冷鏈設(shè)施對(duì)于農(nóng)產(chǎn)品電商上行而言，至關(guān)重要。目前，一是配送硬件設(shè)施不完善。在五華，雖然農(nóng)村地區(qū)的硬件設(shè)施相對(duì)完善，但順豐物流等冷鏈不能覆蓋到鄉(xiāng)鎮(zhèn)，物流運(yùn)輸?shù)某杀疽惨瘸鞘懈叱龊芏??！皟晌贝甯刹繉W(xué)歷提升班的調(diào)查顯示，對(duì)接社區(qū)居民對(duì)目前農(nóng)產(chǎn)品配送的速度和頻率滿意度不高。二是配送軟件體系不配套。目前，五華各鎮(zhèn)農(nóng)產(chǎn)品配送主要由村干部負(fù)責(zé)，駐村扶貧干部對(duì)接社區(qū)，依托駐村扶貧干部或兩委干部，進(jìn)行周期性的農(nóng)產(chǎn)品配送。沒有開發(fā)關(guān)于特色農(nóng)產(chǎn)品電商的物流信息管理系統(tǒng)，通過尖端的信息技術(shù)對(duì)特色農(nóng)產(chǎn)品物流進(jìn)行現(xiàn)代化的管理、控制和協(xié)調(diào)。

（三）農(nóng)產(chǎn)品供給無法持續(xù)穩(wěn)定

農(nóng)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化涉及品牌建設(shè)和品控，但相較工業(yè)品，農(nóng)產(chǎn)品是難以標(biāo)準(zhǔn)化的，特別是生鮮、蔬菜及水果。一是梅州市“七山二水一分田”，五華縣受自然條件和耕地面積等因素限制，大部分農(nóng)民都是小規(guī)模作坊式生產(chǎn)為主，既分散又不規(guī)范;二是受到季節(jié)、時(shí)令等條件限制，大多數(shù)農(nóng)產(chǎn)品保質(zhì)期短，不易儲(chǔ)存，更無法制定統(tǒng)一的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn);三是我國(guó)未建立完備的農(nóng)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)體系，無法保證農(nóng)產(chǎn)品規(guī)范化。故而農(nóng)產(chǎn)品很難實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化生產(chǎn)。此外，大部分農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)周期較長(zhǎng)，可銷售周期較短，不能像工業(yè)品一樣“持續(xù)穩(wěn)定供貨”，也就無法獲得持續(xù)穩(wěn)定供給帶來的可觀利潤(rùn)。

（四）當(dāng)?shù)剞r(nóng)電商人才不足

農(nóng)產(chǎn)品電商上行，產(chǎn)、供、銷的每個(gè)環(huán)節(jié)都需要懂技術(shù)、會(huì)經(jīng)營(yíng)、能致富的復(fù)合型人才支撐，這恰恰就是農(nóng)村發(fā)展電子商務(wù)最難點(diǎn)。一是農(nóng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)較大、利潤(rùn)較少，很難吸引電商運(yùn)營(yíng)企業(yè)或人才到農(nóng)村發(fā)展農(nóng)電商。二是欠發(fā)達(dá)山區(qū)農(nóng)村人口主要是兒童、婦女和留守老人，大多青壯年外出求學(xué)、打工。靠“留守群體”和個(gè)別駐村扶貧干部實(shí)現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品電商上行則難上加難，本土化復(fù)合型人才培養(yǎng)工作任重道遠(yuǎn)。

（五）農(nóng)民“觸網(wǎng)”意愿低

目前，五華農(nóng)產(chǎn)品電商上行模式單一，創(chuàng)收也不明顯。某農(nóng)業(yè)科技有限公司聯(lián)合梅州市五華縣政府開展了“農(nóng)戶+貧困戶+基地”模式的精準(zhǔn)扶貧：建了1000畝番薯園，從種苗培育、農(nóng)資、農(nóng)技服務(wù)，包銷、品牌包裝皆由該企業(yè)運(yùn)營(yíng)，合作農(nóng)戶一年僅增收5000元。農(nóng)戶一方面期待農(nóng)產(chǎn)品電商上行帶來高收入，一方面又不愿學(xué)習(xí)網(wǎng)絡(luò)銷售，認(rèn)為線上交易“麻煩”，不愿意“觸網(wǎng)”。

四、五華縣農(nóng)電商發(fā)展策略探討

（一）因地制宜，拓展上行空間

五華是粵港大灣區(qū)的后花園，可以基于這一地理優(yōu)勢(shì)，做整體的分銷渠道搭建，在本區(qū)域內(nèi)銷售的基礎(chǔ)上，輻射港澳灣地區(qū)，進(jìn)一步開拓上行空間。同時(shí)，農(nóng)產(chǎn)品電商上行平臺(tái)也要豐富。目前五華主要是一個(gè)“國(guó)家隊(duì)”主導(dǎo)的B2C電商平臺(tái)，一是可以在培育當(dāng)?shù)剞r(nóng)民和培養(yǎng)本土人才的基礎(chǔ)上逐漸發(fā)展C2C電商平臺(tái)，C2C電商平臺(tái)可以賦予農(nóng)村創(chuàng)業(yè)者一種能力，讓他們借助電商實(shí)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)，讓自己家里種植的農(nóng)產(chǎn)品多了一種渠道，讓百姓分享和參與到電子商務(wù)的成果里面去，所以可以規(guī)范發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品C2C平臺(tái)。二是借政策補(bǔ)貼東風(fēng)，發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品O2O模式，為消費(fèi)者提供本地化生活服務(wù)的綜合解決方案，有很強(qiáng)的時(shí)效性和便利性，能節(jié)省消費(fèi)者時(shí)間、體力成本，可謂多快好省，更能增強(qiáng)用戶的體驗(yàn)感。三是鼓勵(lì)加入農(nóng)特微商平臺(tái)，有贊、有量等微商平臺(tái)，還有后來出現(xiàn)的拼多多等社交電商平臺(tái)，都對(duì)農(nóng)產(chǎn)品越來越重視。五華這種非常有地域特色的產(chǎn)品，可以與之合作，選取一些網(wǎng)紅微商共同推廣。四是嘗試C2B定制模式，這種模式雖屬小眾化、成本較高，但能聚合消費(fèi)者的需求。采用如眾籌認(rèn)養(yǎng)、預(yù)訂等形式，讓地方特色農(nóng)產(chǎn)品通過電商上行。走這種類似“訂單農(nóng)業(yè)”的路子以銷定產(chǎn)，一則可以消費(fèi)者多樣化、個(gè)性化的消費(fèi)需求，二則避免生產(chǎn)盲目，以求“雙贏”。

（二）加大投入，改善冷鏈基礎(chǔ)設(shè)施

改善農(nóng)產(chǎn)品尤其是生鮮配送的硬件設(shè)施。投入資源加大冷鏈物流基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度，建立倉(cāng)庫(kù)和購(gòu)買先進(jìn)的物流運(yùn)輸工具等，建設(shè)冷鏈、倉(cāng)儲(chǔ)、運(yùn)輸系統(tǒng)，以解決物流成本居高不下、低溫控制能力不足等問題。其次，改善冷鏈軟件設(shè)施。建立智能化農(nóng)產(chǎn)品物流中心，使農(nóng)產(chǎn)品快遞系統(tǒng)更加的信息化、智能化和便捷化。形成特色農(nóng)產(chǎn)品規(guī)模效益，消除分散和規(guī)模偏小的局限，讓消費(fèi)者最快地收到產(chǎn)品。

（三）發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，促進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)

五華縣農(nóng)產(chǎn)品電商上行發(fā)展，在渠道優(yōu)化的基礎(chǔ)上，需實(shí)現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品的供給穩(wěn)定性。目前，五華縣雖借助駐村扶貧干部的輔助，完成了農(nóng)產(chǎn)品電商上行的第一步。但接下來的發(fā)展，需由政府主導(dǎo)，各部門牽頭，合力農(nóng)村合作組織，形成農(nóng)產(chǎn)品規(guī)?；龠M(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化。農(nóng)產(chǎn)品電商上行關(guān)鍵是要有“好產(chǎn)品”可賣，要有優(yōu)勢(shì)吸引本地區(qū)外的消費(fèi)者。梅州各縣區(qū)雖然都有自己的特色農(nóng)產(chǎn)品，但“酒香巷子深”，農(nóng)產(chǎn)品上行很難走出客家地區(qū)。政府和企業(yè)農(nóng)業(yè)合作組織要根據(jù)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合本地農(nóng)產(chǎn)品特點(diǎn)，完善縣域農(nóng)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn);協(xié)助進(jìn)行農(nóng)產(chǎn)品認(rèn)證;協(xié)助申請(qǐng)客家或地理標(biāo)志農(nóng)產(chǎn)品;建立農(nóng)產(chǎn)品溯源體系，完善監(jiān)管體系等品控信息。

（四）加強(qiáng)培訓(xùn)，彌補(bǔ)人才缺口

有目的地開展專業(yè)培訓(xùn)，培養(yǎng)更多的高素質(zhì)人才。梅州市歷來有“教育之鄉(xiāng)”的美譽(yù)，當(dāng)?shù)芈殬I(yè)教育發(fā)展良好，可以鼓勵(lì)本地職業(yè)教育學(xué)校開設(shè)電子商務(wù)專業(yè)，支持校企合作，共建農(nóng)村電子商務(wù)人才實(shí)訓(xùn)基地，讓更多的學(xué)生去一線實(shí)習(xí)，接著回流農(nóng)村，從供給端根源解決人才稀缺的難題。另外，還需要加大電子商務(wù)的投入，通過政策傾斜，發(fā)掘和引進(jìn)更多的電子商務(wù)人才。吸引農(nóng)村青年、返鄉(xiāng)學(xué)生、退伍軍人等人才投身本地農(nóng)產(chǎn)品電商上行發(fā)展，不僅可以為自己創(chuàng)造更多的收益，還能拓寬本地農(nóng)產(chǎn)品的銷售渠道，提升產(chǎn)品的影響力，帶動(dòng)共同致富。

（五）大力宣傳，培育新型農(nóng)民

本質(zhì)上來說，發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化就是要發(fā)展市場(chǎng)。農(nóng)產(chǎn)品電商上行就是市場(chǎng)行為，要遵循市場(chǎng)規(guī)律和運(yùn)營(yíng)法則，根據(jù)市場(chǎng)供需變化及時(shí)調(diào)整生產(chǎn)規(guī)模和品種、不斷開發(fā)產(chǎn)品和培育市場(chǎng)。因此，農(nóng)產(chǎn)品電商上行要積極探索培育農(nóng)民市場(chǎng)意識(shí)的新方法、新途徑，培育有市場(chǎng)意識(shí)的新型農(nóng)民。首先，通過“走出去、引進(jìn)來”的方式加強(qiáng)對(duì)農(nóng)民市場(chǎng)意識(shí)的傳播和培養(yǎng)，重點(diǎn)要放在“兩委”干部、能人大戶、返鄉(xiāng)青年上。其次，通過“黨支部+農(nóng)戶”“致富能人+農(nóng)戶”“合作社+農(nóng)戶”“企業(yè)+農(nóng)戶”等多種方式，帶農(nóng)民進(jìn)市場(chǎng)，在具體的實(shí)踐中不斷啟迪和培育農(nóng)民的市場(chǎng)意識(shí)。例如五華開設(shè)“兩委”村干部學(xué)歷提升培訓(xùn)班，通過梅州農(nóng)業(yè)學(xué)校對(duì)各村官進(jìn)行農(nóng)電商培訓(xùn)，組織各地村官“走出去、引進(jìn)來、多交流”，帶領(lǐng)本村農(nóng)民“觸網(wǎng)”。

結(jié)語

農(nóng)電商時(shí)代，農(nóng)產(chǎn)品電商的發(fā)展將引領(lǐng)農(nóng)產(chǎn)品銷售未來的發(fā)展，享有廣闊的市場(chǎng)前景和發(fā)展空間。我們堅(jiān)信，只要切實(shí)以人民對(duì)美好生活的向往為出發(fā)點(diǎn)，以農(nóng)村和農(nóng)民致富需求為依托，整合縣域內(nèi)部農(nóng)產(chǎn)品資源，推動(dòng)各個(gè)層面持續(xù)互動(dòng)合作，協(xié)調(diào)發(fā)展，共同搭建農(nóng)產(chǎn)品電商交易平臺(tái)，開拓農(nóng)產(chǎn)品電商上行發(fā)展，必將推進(jìn)欠發(fā)達(dá)山區(qū)農(nóng)產(chǎn)品電商上行更加健康穩(wěn)步地發(fā)展，進(jìn)而帶動(dòng)區(qū)域內(nèi)農(nóng)電商發(fā)展。

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作者簡(jiǎn)介：

陳熹（1983.2- ?），經(jīng)濟(jì)管理講師，經(jīng)濟(jì)師，助理電子商務(wù)師。