企業(yè)政工工作與人力資源管理問題的思考

王芬

摘 要：隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，企業(yè)面臨的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)更加激烈，在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中人才因素成為重要的影響因素，因而，如何處理好企業(yè)政工工作與人力資源問題就成為了企業(yè)迫切需要解決的問題。企業(yè)政工工作與人力資源管理時(shí)企業(yè)管理工作重要工作內(nèi)容，是影響企業(yè)發(fā)展的重要因素，是提高企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的重要工作重點(diǎn)。本文基于企業(yè)政工工作與人力資源的現(xiàn)狀和存在問題，對(duì)政工工作與人力資源問題的內(nèi)在聯(lián)系進(jìn)行明晰，并進(jìn)一步提出關(guān)于優(yōu)化企業(yè)政工工作與人力資源管理問題的措施，對(duì)于如何提升企業(yè)人力資本效率和提升企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，提升企業(yè)凝聚力和競(jìng)爭(zhēng)力和營(yíng)造良好的企業(yè)文化進(jìn)行思考。

關(guān)鍵詞：企業(yè)；政工工作；人力資源管理；優(yōu)化措施

中國(guó)人口眾多，在整個(gè)世界上人口占比重大，但是中國(guó)并不是一個(gè)人才大國(guó)，中國(guó)人口數(shù)量眾多，但是這個(gè)人口群體的人力資源的應(yīng)用效率并不高。在企業(yè)中，人力資源也沒有被完全發(fā)揮出來，人力資源利用效率不高。為提高人力資源利用效率，提高企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，企業(yè)沒理由不處理好政工工作和人力資源管理兩大工作重點(diǎn)，這兩大方面的融合是提升人力資源利用效率和企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的重要方法?，F(xiàn)階段，我國(guó)的企業(yè)發(fā)展迎來力更多的機(jī)遇和更大的挑戰(zhàn)，政工工作和人力資源管理的關(guān)系處理也正處于轉(zhuǎn)型期，如何順利轉(zhuǎn)型，提高人力資源利用效率，提升企業(yè)市場(chǎng)再競(jìng)爭(zhēng)力成為了一大難題。

1 企業(yè)政工工作與人力資源管理現(xiàn)狀及問題

伴隨著改革開放的深化和經(jīng)濟(jì)發(fā)展，目前我國(guó)的企業(yè)面臨著更加嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，企業(yè)政工工作與人力資源管理也面臨著挑戰(zhàn)和問題，最具代表性的問題是人才缺乏、創(chuàng)新精神缺乏和思想政治工作和生產(chǎn)任務(wù)缺乏溝通的問題。

1.1 人才缺乏

隨著經(jīng)濟(jì)全球化進(jìn)程的加快，互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，企業(yè)得到了更多的發(fā)展機(jī)遇，和面臨著更嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，缺乏專業(yè)型的政工人才是企業(yè)政工工作和人力資源管理現(xiàn)狀的主要問題之一。企業(yè)為了降低生產(chǎn)成本，在進(jìn)行改革中消減力專業(yè)型政工人才的數(shù)量，這就導(dǎo)致力企業(yè)政工才人不足，且專業(yè)素質(zhì)不高、業(yè)務(wù)能力不足的問題，這支政工工作隊(duì)伍已經(jīng)難以滿足新時(shí)期下的企業(yè)需要。另外，部分企業(yè)因?yàn)槭艿絺鹘y(tǒng)觀念的影響，對(duì)思想政治工作重視力度不夠，覺得政工隊(duì)伍的培養(yǎng)可有可無。這中錯(cuò)誤的觀念直接導(dǎo)致企業(yè)政工工作一直處于被忽視狀態(tài)，同時(shí)也導(dǎo)致力企業(yè)的員工的思想政治工作水平低下，缺乏活力?，F(xiàn)階段，我國(guó)的市場(chǎng)規(guī)模擴(kuò)大，開發(fā)力度和覆蓋范圍也在不斷擴(kuò)大，“走出去”成為了我們企業(yè)的一個(gè)重要選擇，提升企業(yè)全體員工的戰(zhàn)斗力具有重要作用，加強(qiáng)全體員工的政治思想更加關(guān)鍵，培養(yǎng)全體員工的思想政治意識(shí)和提升思想道德水平的需求更加迫切。

1.2 創(chuàng)新精神缺乏

創(chuàng)新精神是一個(gè)企業(yè)的動(dòng)力源泉，隨著改革開放的深化和新時(shí)期的到來，傳統(tǒng)的政工工作已經(jīng)難以適應(yīng)新形勢(shì)和新要求，這種傳統(tǒng)的政治工作方法應(yīng)該進(jìn)行改革，但很大一部分企業(yè)的政工工作干部仍然是舊的一套，沒有走出固有的意識(shí)，也沒有與時(shí)俱進(jìn)學(xué)習(xí)新的專業(yè)知識(shí)，樹立創(chuàng)新精神，擺脫傳統(tǒng)的流于形式，教條化的政工工作。

1.3 思想政治工作和生產(chǎn)任務(wù)工作缺乏溝通

思想政治工作和生產(chǎn)任務(wù)工作的溝通聯(lián)系不夠，甚至在企業(yè)內(nèi)部出現(xiàn)了割裂情況，兩個(gè)工作內(nèi)容互不理睬，把思想政治工作和生產(chǎn)任務(wù)工作看成是兩個(gè)方面事情，不在一個(gè)部門的管理范圍之內(nèi)，這就導(dǎo)致力思想政治工作和生產(chǎn)任務(wù)工作兩者之間聯(lián)系不足、溝通不強(qiáng)，在整個(gè)企業(yè)工作中難以協(xié)調(diào)配合，導(dǎo)致思想政治工作常常出現(xiàn)滯后現(xiàn)象，政治思想工作在人力資源管理中沒有得到重視，服務(wù)意識(shí)和道德意識(shí)不足，職工的價(jià)值取向發(fā)生了變化。另外，政工工作人員綜合素質(zhì)不高，水平差距大，責(zé)任感和主動(dòng)性不強(qiáng)，沒有樹立學(xué)習(xí)理念，忽視自身的知識(shí)的專業(yè)知識(shí)的積累和業(yè)務(wù)能力的提高。

2 企業(yè)政工工作與企業(yè)人力資源工作的內(nèi)在聯(lián)系

企業(yè)人力資源管理和政工工作是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的重要內(nèi)容，政工工作與企業(yè)人力資源的配合情況決定了企業(yè)的發(fā)展質(zhì)量。現(xiàn)代企業(yè)的政工工作的主要工作內(nèi)容是了解企業(yè)內(nèi)部員工的思想，并根據(jù)企業(yè)的發(fā)展方向來對(duì)員工進(jìn)行思想教育，提高員工的思想意識(shí)水平。人力資源管理工作的主要工作內(nèi)容是提高人力資源的利用效率，人力資源管理強(qiáng)制性突出，它是通過規(guī)章制度來對(duì)員工進(jìn)行強(qiáng)制性的管理，這就可能導(dǎo)致員工在接受管理時(shí)出現(xiàn)反抗和過激反應(yīng)，這就需要政工工作發(fā)揮作用，通過思想工作使員工及時(shí)調(diào)整心態(tài)，避免事故的出現(xiàn)。企業(yè)政工工作與企業(yè)人力資源工作是相互影響和相互配合的，應(yīng)該保持一致性，使得提高人力資源的利用效率。

3 優(yōu)化企業(yè)政工和企業(yè)人力資源管理的措施

3.1 重視企業(yè)政工工作

在我國(guó)的企業(yè)發(fā)展中更多的強(qiáng)調(diào)的是服從意識(shí)-服從組織和服從領(lǐng)導(dǎo)，這就導(dǎo)致企業(yè)對(duì)人力資源的管理更加重視，而忽視的企業(yè)政工工作，甚至出現(xiàn)了企業(yè)的政工工作完全沒有用武之地。但是，做好企業(yè)政工工作能夠有效激發(fā)員工工作積極性，使得企業(yè)發(fā)展更加具有活力。優(yōu)化企業(yè)政工和人力資源管理就要重視企業(yè)政工工作，促進(jìn)政工工作和人力資源管理的有機(jī)融合和良性互動(dòng)，提升管理水平為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展注入活力。

3.2 滲透企業(yè)政工工作思想

在進(jìn)行企業(yè)的人力資源管理時(shí)，要將企業(yè)政工工作的內(nèi)容滲透在內(nèi)，企業(yè)人力資源管理是強(qiáng)制性的管理工作，其要求員工在規(guī)章制度下進(jìn)行生產(chǎn)活動(dòng)，這種強(qiáng)制性的活動(dòng)容易損害員工的部分利益，在這個(gè)時(shí)候，如果在思想上員工沒有得到專業(yè)的幫助和指導(dǎo)，就容易出現(xiàn)消極心態(tài)，工作積極性降低，直接影響到企業(yè)的生產(chǎn)活動(dòng)，影響經(jīng)濟(jì)效益的獲得。因而，為了提高企業(yè)的生產(chǎn)效率，保證人力資源能夠最大程度上發(fā)揮價(jià)值，就需要在進(jìn)行人力資源管理中滲透企業(yè)政工思想，將兩者進(jìn)行結(jié)合，使得企業(yè)能夠在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中更加具有競(jìng)爭(zhēng)力，更能夠提升經(jīng)濟(jì)效益的獲得。

3.3 營(yíng)造良好的企業(yè)文化

良好的企業(yè)文化能夠極大的促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展，能夠提升企業(yè)生產(chǎn)效率，將企業(yè)文化滲透到生產(chǎn)的每一環(huán)節(jié)。營(yíng)造良好的企業(yè)文化，激發(fā)企業(yè)的凝聚力和影響力，企業(yè)政工工作應(yīng)該緊緊圍繞企業(yè)的核心凝聚力和影響力展開，并充分與企業(yè)的人力資源管理有機(jī)結(jié)合、良性互動(dòng)，建設(shè)出具有凝聚力和影響力的企業(yè)文化，充分發(fā)揮出政工工作的價(jià)值，提升人力資源利用效率，保證企業(yè)能夠?qū)崿F(xiàn)質(zhì)的飛越，使得企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力脫穎而出，實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展的目標(biāo)。

4 結(jié)束語(yǔ)

在進(jìn)行現(xiàn)代企業(yè)的管理工作中，更多的是對(duì)人力資源管理的重視，對(duì)政工工作這一重要環(huán)節(jié)卻沒有重視起來。企業(yè)政工工作在企業(yè)發(fā)展中發(fā)揮著重要作用，是保證企業(yè)人力資源效率提升的重要基礎(chǔ)，能夠營(yíng)造良好的企業(yè)文化，激發(fā)企業(yè)凝聚力，提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。隨著改革開放的深化和企業(yè)“走出去”發(fā)展戰(zhàn)略，簡(jiǎn)單的進(jìn)行人力資源管理已經(jīng)難以滿足新時(shí)期和新形式的要求，目前我國(guó)的企業(yè)面臨著更加嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，根據(jù)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)情況，結(jié)合企業(yè)實(shí)際發(fā)展情況來制定調(diào)整管理策略使得企業(yè)的政工工作和人力資源管理工作有機(jī)融合和良性互動(dòng)，為提升企業(yè)的人力資源管理效率奠定基礎(chǔ)，從而達(dá)到促進(jìn)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益提升和保證企業(yè)健康發(fā)展的目的。

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