會計信息化對企業(yè)財務(wù)管理的影響及對策

王瑞娟

摘要：隨著時代的發(fā)展和經(jīng)濟發(fā)展水平的不斷提升，越來越多的新技術(shù)逐漸引入市場領(lǐng)域，且發(fā)揮著重要的支撐作用，會計信息化是企業(yè)創(chuàng)新的有效途徑，也是推動企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要基礎(chǔ)管理工作。本文對會計信息化對企業(yè)財務(wù)管理的影響進行了分析研究，同時提出了加強企業(yè)會計信息化管理的具體對策，以期為不斷提升企業(yè)會計信息化管理水平方面的研究提供一定的參考或者借鑒。

關(guān)鍵詞：企業(yè) 財務(wù)管理 會計信息化 影響 對策

隨著市場經(jīng)濟體制改革有序推進，對于企業(yè)而言在激烈的市場競爭中想要不斷提升綜合競爭實力，穩(wěn)定發(fā)展優(yōu)勢，需要加強全面綜合管理。財務(wù)管理作為企業(yè)一項重要的基礎(chǔ)工作，近年來隨著現(xiàn)代信息技術(shù)的出現(xiàn)和引入，財務(wù)管理工作也逐漸與現(xiàn)代信息技術(shù)進行融合，以期不斷提高財務(wù)管理科學(xué)化管理水平，會計信息化的實現(xiàn)，有助于不斷提升企業(yè)財務(wù)管理效率，提高信息綜合管理和利用水平，進而為企業(yè)優(yōu)化財務(wù)管理格局，提升財務(wù)管理質(zhì)量，推動企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ)。加強會計信息化對企業(yè)財務(wù)管理的影響與對策探究，具有重要的指導(dǎo)意義。

一、會計信息化基本內(nèi)涵及對企業(yè)財務(wù)管理的影響分析

近年來隨著大數(shù)據(jù)時代的到來，企業(yè)信息化水平不斷提升，會計信息化作為信息化建設(shè)的一項重要組成部分，也在企業(yè)內(nèi)部有序開展。對于企業(yè)而言，本身是一個以盈利為主要目的的自負盈虧的商業(yè)組織，財務(wù)管理工作是一項重要的基礎(chǔ)工作，會計信息化建設(shè)是財務(wù)管理工作的一部分內(nèi)容，加強會計信息化建設(shè)，對企業(yè)發(fā)展具有重要的指導(dǎo)支撐意義。

會計信息化，是指在企業(yè)財務(wù)管理活動中引入信息化技術(shù)和方法，借助信息化技術(shù)與方法等對企業(yè)會計工作結(jié)構(gòu)、模式等進行調(diào)整和優(yōu)化的過程，從而不斷提升企業(yè)財務(wù)管理效率和質(zhì)量，為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展提供重要的財務(wù)信息和資源支持。

會計信息化工作開展的主要目的是為了不斷提升企業(yè)財務(wù)管理水平，在企業(yè)財務(wù)管理工作中引入會計信息化理念和方法，一方面可以大大提高企業(yè)財務(wù)信息的收集、整理、分析和共享、反饋水平，進而不斷優(yōu)化財務(wù)收支管理模式，提高企業(yè)經(jīng)營管理效益，另一方面可以不斷擴大企業(yè)會計工作內(nèi)容，提高財務(wù)管理自動化管理水平，減輕工作人員的負擔，提高智能化全面質(zhì)量管理效能，更好地為企業(yè)發(fā)展提供動力支持。

加強企業(yè)會計信息化建設(shè)，對企業(yè)財務(wù)管理工作各方面都會產(chǎn)生一些影響，具體體現(xiàn)在：

1.企業(yè)傳統(tǒng)的會計管理基礎(chǔ)工作功能受到一定的削弱。對于企業(yè)而言，傳統(tǒng)的財務(wù)管理模式主要是以人工管理工作為主，雖然引入了一些計算機技術(shù)，但是往往也只是處于輔助角色，傳統(tǒng)的人工管理模式影響了會計信息生成效率，也不利于財務(wù)管理水平的提升。通過引入會計信息化技術(shù)和方法，可以不斷提高企業(yè)會計信息的生成、分析和評價處理效率，也有助于提高企業(yè)會計信息的共享化水平，隨著時代不斷發(fā)展，無紙化辦公理念引入更加深入，現(xiàn)代信息技術(shù)的優(yōu)勢更加凸顯，企業(yè)會計信息化管理工作開展深度也將不斷增強。

2.會計信息化管理工作影響企業(yè)內(nèi)部控制基礎(chǔ)工作。在企業(yè)日常經(jīng)營管理過程中，企業(yè)資產(chǎn)、財務(wù)數(shù)據(jù)等各類信息日益龐雜，各方面都要加強內(nèi)部控制，才能確保企業(yè)財務(wù)管理工作的安全性和穩(wěn)定性，確保會計信息的準確性，通過引入會計信息化技術(shù)和方法，有助于不斷提高企業(yè)財務(wù)管理效率和質(zhì)量，會計信息化工作改變了傳統(tǒng)的會計記賬模式，對企業(yè)內(nèi)部控制工作的有序開展提供了更多的信息和技術(shù)支持，從而營造全面管控的良好局面。

3.會計信息化管理工作對企業(yè)財務(wù)管理目標制定和實現(xiàn)產(chǎn)生影響。在企業(yè)發(fā)展過程中，企業(yè)需要不斷探索利用新技術(shù)和方法擴大生產(chǎn)規(guī)模，提高經(jīng)濟效益，企業(yè)需要對各項交易活動以及外部市場形勢等進行全面分析，傳統(tǒng)的財務(wù)人工管理模式影響信息收集和財務(wù)管理賬目管控效率，隨著企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模不斷擴大，經(jīng)營類型日益多樣化，財務(wù)管理工作任務(wù)也不斷增多，為了切實提高財務(wù)綜合管理水平，可以引入會計信息化技術(shù)，針對企業(yè)的實際情況建立完善的會計信息化管理系統(tǒng)，對與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營相關(guān)的各類財務(wù)信息進行全面搜集、掌握和分析，加強財務(wù)管理軟件的配置和開發(fā)應(yīng)用，進而有利于提高財務(wù)數(shù)據(jù)處理的高效性和便捷性，實現(xiàn)財務(wù)信息全面共享，還可以借助信息技術(shù)平臺獲取與企業(yè)發(fā)展相關(guān)的各類外部信息，進而幫助企業(yè)經(jīng)營管理者制定更加科學(xué)的決策，推動企業(yè)實現(xiàn)長遠發(fā)展，提升發(fā)展效益和動能。

二、加強企業(yè)財務(wù)管理會計信息化建設(shè)的具體對策

為了切實提升企業(yè)財務(wù)管理會計信息化建設(shè)和開展成效，在具體執(zhí)行過程中，建議從以下幾個方面進行探索：

1.引入先進的財務(wù)管理理念，提高對企業(yè)會計信息化工作的重視程度。企業(yè)要深刻認識到信息時代帶來的各種影響，提高對財務(wù)管理工作的重視程度，并引入先進的財務(wù)管理理念，改變財務(wù)管理人員的思想觀念認知，引導(dǎo)全員深刻認識到開展財務(wù)管理信息化建設(shè)的重要意義，并針對如何開展企業(yè)會計信息化工作征求各方面的意見，集思廣益，為企業(yè)開展會計信息化建設(shè)工作形成更多的合力。同時要加強政策研究，針對性培養(yǎng)信息化人才，加強財務(wù)管理工作的深入分析，注重從戰(zhàn)略性、系統(tǒng)性和全面性角度來分析企業(yè)財務(wù)管理工作，將會計信息化建設(shè)納入到企業(yè)戰(zhàn)略經(jīng)營管理的一部分來進行研究和部署，針對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理各個環(huán)節(jié)如何開展會計信息化建設(shè)進行深入研究，此外還要提高風(fēng)險意識，針對會計信息化工作實施可能帶來的各種風(fēng)險等進行深入分析和研究，制定有效的防范和應(yīng)對機制，切實提高會計信息安全化管理水平。

2.加強企業(yè)內(nèi)部控制制度體系建設(shè)，提高會計信息化規(guī)范管理水平，夯實管理基礎(chǔ)。企業(yè)要深刻認識到會計信息化工作和內(nèi)控機制建設(shè)的關(guān)聯(lián)性，堅持從實事求是的角度出發(fā)，對企業(yè)現(xiàn)有的業(yè)務(wù)流程和戰(zhàn)略目標等進行分析，基于會計信息化視角建立完善的財務(wù)管理制度體系，加強組織領(lǐng)導(dǎo)，明確權(quán)責(zé)分工，提高全員內(nèi)部控制意識，針對如何開展內(nèi)部審計和控制監(jiān)督工作等進行深入研究，不斷借鑒和引入典型經(jīng)驗和先進的方法，加強企業(yè)財務(wù)信息管理的全過程質(zhì)量控制和監(jiān)測，提高財務(wù)管理信息系統(tǒng)科學(xué)化管理水平和全面監(jiān)管質(zhì)量。

3.加強財務(wù)管理隊伍建設(shè)，不斷提高財務(wù)管理人員的綜合素質(zhì)。要不斷引入會計信息化管理方面的專業(yè)化人才，加強企業(yè)和學(xué)校等機構(gòu)的合作，充分利用高校資源，培養(yǎng)更多的優(yōu)秀的會計信息化人才，為社會提供更多的專業(yè)人才。加強企業(yè)會計人員的內(nèi)部培訓(xùn)，通過繼續(xù)教育、網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)以及專家講座等方式加強企業(yè)會計人員政策法規(guī)、業(yè)務(wù)知識和操作技能以及職業(yè)素養(yǎng)等多方面的培訓(xùn)，加強崗位資格認證制度的實施，定期對財務(wù)管理人員進行監(jiān)督考核，不斷提升崗位勝任力，引導(dǎo)廣大財務(wù)管理人員積極學(xué)習(xí)新技術(shù)、新方法，結(jié)合企業(yè)的實際經(jīng)營管理情況，就如何做好會計信息化工作進行深度思考，全面提升財務(wù)管理分析水平，為有關(guān)決策的制定等提供重要的信息支持。

4.加強技術(shù)創(chuàng)新，提高內(nèi)部審計與風(fēng)險管控水平。一方面要不斷引入更多的先進的財務(wù)管理信息化軟件，結(jié)合企業(yè)實際針對性開發(fā)功能完善的會計信息化管理系統(tǒng)，加強與優(yōu)秀軟件開發(fā)公司的合作，從而開設(shè)更多的綜合性財務(wù)管理軟件，推動企業(yè)會計信息化工作落實實處。另一方面要完善內(nèi)部審計機制，充分發(fā)揮審計部門的監(jiān)督作用，不斷增強審計部門的工作質(zhì)量。將會計信息化和審計工作結(jié)合起來，融入到企業(yè)日常審計工作中，結(jié)合會計信息化特點，對企業(yè)各類風(fēng)險等進行分析，加強財務(wù)信息整合，做好數(shù)據(jù)備份安全管理，避免信息丟失或泄露等引發(fā)風(fēng)險。

總之，加強會計信息化建設(shè)，需要企業(yè)從自身實際入手，完善相應(yīng)的機制，引入先進的理念，加強內(nèi)部控制和監(jiān)督，只有這樣才能更好地發(fā)揮會計信息化應(yīng)有的功能，為推動企業(yè)可持續(xù)發(fā)展提供重要的工具支持。