事業(yè)單位會(huì)計(jì)核算與預(yù)算管理的結(jié)合研究

江小燕

摘要：社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的速度越來(lái)越快，我國(guó)對(duì)于社會(huì)公共服務(wù)方面的重視程度越來(lái)越高。相應(yīng)的投資力度也不斷加大，為了能夠確保國(guó)家所發(fā)布的專項(xiàng)資金能夠真正的合理有效的使用，我們必須要做好事業(yè)單位專項(xiàng)資金會(huì)計(jì)核算管理?，F(xiàn)階段我國(guó)的很多事業(yè)單位在專項(xiàng)資金的審核與預(yù)算管理方面還存在著各種各樣的問題，所以我們應(yīng)該作好專項(xiàng)資金的會(huì)計(jì)審核與預(yù)算管理兩者更好的結(jié)合，從而確保專項(xiàng)資金的合理使用。

關(guān)鍵詞：事業(yè)單位 會(huì)計(jì)核算 預(yù)算管理 結(jié)合分析

隨著我國(guó)對(duì)于公共服務(wù)方面投資的專項(xiàng)資金金額的不斷擴(kuò)大，我們應(yīng)該更加重視事業(yè)單位的財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)。但是現(xiàn)階段我國(guó)很多事業(yè)單位在財(cái)務(wù)管理方面存在著問題，我們?nèi)匀恍枰粩嗟膶ふ腋玫姆绞酱龠M(jìn)會(huì)計(jì)審核和預(yù)算管理兩者更好的結(jié)合，更新事業(yè)單位會(huì)計(jì)核算與預(yù)算管理的方法，從而保證專項(xiàng)資金的合理使用。

一、當(dāng)前事業(yè)單位會(huì)計(jì)核算預(yù)算管理存在的問題

（一）預(yù)算編制質(zhì)量不高

我國(guó)事業(yè)單位預(yù)算管理的實(shí)施必須以黨和國(guó)家的方針政策為指針，以促進(jìn)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的平衡發(fā)展為重點(diǎn)，按批準(zhǔn)的國(guó)家預(yù)算組織預(yù)算活動(dòng)的計(jì)劃管理原則，使用“二上二下，分級(jí)編制，逐級(jí)匯總”預(yù)算編制程序。但實(shí)際進(jìn)行預(yù)算編制工作時(shí)，事業(yè)單位進(jìn)行預(yù)算編制往往會(huì)以“任務(wù)”的形式存在，造成工作人員容易在未進(jìn)行徹底調(diào)查的情況下進(jìn)行編制，造成預(yù)算編制不能真實(shí)反應(yīng)項(xiàng)目建設(shè)與開展?fàn)顩r，很多單位不以單位實(shí)際情況為基礎(chǔ)來(lái)確定編制預(yù)算，憑以往經(jīng)驗(yàn)和主觀理解來(lái)進(jìn)行編制，而編制的預(yù)算質(zhì)量不高。

（二）預(yù)算執(zhí)行不力

有很多事業(yè)單位，對(duì)預(yù)算的認(rèn)識(shí)和重視程度不夠，缺乏預(yù)算管理理念，單位在實(shí)際進(jìn)行日常收支活動(dòng)時(shí)，根本不按照編制的預(yù)算執(zhí)行。預(yù)算過程中隨意改變資金用途，對(duì)于會(huì)計(jì)核算與預(yù)算管理當(dāng)中都沒有比較完善的審核制度，對(duì)于各個(gè)階段都沒有規(guī)定的審核制度流程，從而導(dǎo)致各種工作人員工作態(tài)度不夠嚴(yán)謹(jǐn)。經(jīng)費(fèi)使用環(huán)節(jié)缺乏有效管理，預(yù)算執(zhí)行和預(yù)算制定相脫離現(xiàn)象嚴(yán)重，導(dǎo)致財(cái)政資金浪費(fèi)，失去預(yù)算應(yīng)有的作用。沒有完整的體現(xiàn)到審核的作用，在運(yùn)行的過程當(dāng)中沒有很好的效果，導(dǎo)致不能夠全面的反映預(yù)算應(yīng)該反應(yīng)的信息，弱化了預(yù)算應(yīng)有的職能。

（三）對(duì)接不合理

對(duì)于我國(guó)的事業(yè)單位來(lái)說(shuō)，各個(gè)部門應(yīng)該在遵循會(huì)計(jì)相關(guān)規(guī)則及事業(yè)單位內(nèi)部的規(guī)定的前提下，做好各個(gè)部門相應(yīng)資金的預(yù)算工作，但是現(xiàn)在的會(huì)計(jì)審核與預(yù)算管理兩者不能有效對(duì)接，各個(gè)部門對(duì)于預(yù)算管理的理解存在著很大差異，缺乏預(yù)算重要性認(rèn)識(shí)。如果一個(gè)單位的預(yù)算部門沒有與核算部門進(jìn)行友好的溝通，那么在核算部門對(duì)預(yù)算結(jié)果進(jìn)行核算時(shí)，由于對(duì)于預(yù)算部門在財(cái)務(wù)預(yù)算時(shí)的資金支出的方向不明確，從而導(dǎo)致會(huì)計(jì)核算的數(shù)據(jù)與當(dāng)初的預(yù)算數(shù)據(jù)相差很多，不利于最后財(cái)務(wù)機(jī)關(guān)的整合分析。

二、事業(yè)單位會(huì)計(jì)核算與預(yù)算管理結(jié)合的措施

（一）互相協(xié)調(diào)監(jiān)督，確保有效對(duì)接工作

在現(xiàn)階段的事業(yè)單位中，就對(duì)于財(cái)務(wù)工作而言，會(huì)計(jì)核算是一個(gè)部門，負(fù)責(zé)具體事物是一個(gè)部門。兩個(gè)部門的工作內(nèi)容不同，工作范疇不同，但是如果想要工作的進(jìn)行更加有效率，對(duì)接更加便捷，就需要部門之間進(jìn)行協(xié)調(diào)與結(jié)合。如果需要兩者進(jìn)行結(jié)合，就需要使兩者的工作內(nèi)容更為統(tǒng)一，使單位當(dāng)中的財(cái)務(wù)信息更加清晰與便捷，提高管理的質(zhì)量和效率。如果事業(yè)機(jī)關(guān)單位想要工作進(jìn)行的更加便捷，就需要將會(huì)計(jì)審核與預(yù)算管理兩者進(jìn)行結(jié)合，提供更為科學(xué)準(zhǔn)確的信息與數(shù)據(jù)。要確保自身利益，更要確保對(duì)社會(huì)的價(jià)值發(fā)揮。充分協(xié)調(diào)好自身經(jīng)濟(jì)利益與社會(huì)利益的關(guān)系，發(fā)揮兩項(xiàng)工作的重要性。如果兩項(xiàng)工作進(jìn)行結(jié)合，那么在日后的各項(xiàng)活動(dòng)的經(jīng)濟(jì)支出與使用當(dāng)中就可以更好的對(duì)于各個(gè)經(jīng)濟(jì)的支出進(jìn)行確認(rèn)，并且保證預(yù)算與核算的內(nèi)容一致，從根本上提高整個(gè)事業(yè)單位內(nèi)部的工作效率與社會(huì)效益。

（二）完善相關(guān)制度建設(shè)，加強(qiáng)信息化建設(shè)

無(wú)論在什么時(shí)間，哪些事業(yè)單位當(dāng)中，我們都需要制定相關(guān)的制度，從而根據(jù)制度進(jìn)行工作，確保工作有理有據(jù)，效率更高。但是如果希望事業(yè)單位的管理更加優(yōu)秀，就不能局限于以前的舊的制度，需要不斷隨著社會(huì)的發(fā)展，改變所使用的制度，建立與當(dāng)前形勢(shì)相符的新的制度，并且要符合當(dāng)代社會(huì)的特點(diǎn)，加強(qiáng)信息化建設(shè)，善用互聯(lián)網(wǎng)+。不斷調(diào)整事業(yè)單位的制度建設(shè)，使得該制度可以適應(yīng)社會(huì)的需求，滿足現(xiàn)階段人們的需要。要讓事業(yè)單位加強(qiáng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的信息化建設(shè)，建設(shè)一個(gè)完善的網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)系統(tǒng)，確保信息的完整性與流暢性。要學(xué)會(huì)遠(yuǎn)程監(jiān)控預(yù)算和審核過程，保證過程合理。

（三）完善預(yù)算編制，明確預(yù)算指標(biāo)

要想讓財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與預(yù)算管理更好地結(jié)合，那么我們就需要完善預(yù)算編程，明確我們需要的預(yù)算指標(biāo)，推動(dòng)二者更好的結(jié)合。我們應(yīng)當(dāng)重視起預(yù)算編程的重要性，明確預(yù)算指標(biāo)。做管理者能夠重視到預(yù)算工作的重要性，才能推動(dòng)預(yù)算工作的完善，推動(dòng)預(yù)算編程的完善，保證預(yù)算工作正常的運(yùn)行。在預(yù)算時(shí)需要對(duì)于采集的數(shù)據(jù)進(jìn)行不斷的分析，得出最準(zhǔn)確而有效的分析結(jié)果，得出該單位現(xiàn)階段的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況。并且我們還需要提高預(yù)算工作人員的專業(yè)素質(zhì)，保證預(yù)算人員對(duì)于預(yù)算工作的理解，完善預(yù)算工作的質(zhì)量，使得預(yù)算指標(biāo)能夠明確的完成，保證良好的預(yù)算結(jié)果，從而為會(huì)計(jì)審計(jì)提供更好的幫助。

三、結(jié)束語(yǔ)

財(cái)務(wù)部門是一個(gè)單位的關(guān)鍵部門，可以保證該單位市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定，所以我國(guó)的事業(yè)單位會(huì)計(jì)審核與預(yù)算管理之間的結(jié)合十分重要，雖然現(xiàn)階段我們還存在著各種各樣的問題，但我們一定要認(rèn)識(shí)這種結(jié)合的重要性。選擇最好的方法來(lái)解決這個(gè)問題，完善相關(guān)的制度。我們想要在現(xiàn)階段事業(yè)單位能夠得到更好的利用，我們就需要作好專項(xiàng)資金的會(huì)計(jì)審核與預(yù)算管理兩者更好的結(jié)合，從而確保專項(xiàng)資金的合理使用。本文介紹了當(dāng)前事業(yè)單位會(huì)計(jì)審核與預(yù)算管理存在的一些問題，并且提出了一些相應(yīng)的解決措施，希望能夠更好的促進(jìn)專項(xiàng)資金的使用，為人民創(chuàng)造更多的福利。