谷美君
摘要:隨著市場(chǎng)管理體制的逐步完善,我國(guó)經(jīng)濟(jì)開始呈現(xiàn)多元化的發(fā)展趨勢(shì),作為現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)管理基礎(chǔ)的金融管理逐漸成為社會(huì)各界關(guān)注的重點(diǎn)。企業(yè)金融會(huì)計(jì)作為金融管理必不可少的組成部分,對(duì)金融市場(chǎng)乃至整個(gè)社會(huì)的穩(wěn)定發(fā)展都具有非常重要的影響,在此背景下,防范企業(yè)金融會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)刻不容緩?;诖?,本文就企業(yè)金融會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)及防范策略展開分析和探討,以期為企業(yè)金融會(huì)計(jì)工作提供借鑒與參考。
關(guān)鍵詞:企業(yè) 金融會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn) 防范策略
隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展,作為我國(guó)市場(chǎng)主體的企業(yè)規(guī)模也在逐步擴(kuò)大。在企業(yè)發(fā)展進(jìn)程中,金融會(huì)計(jì)的作用不可替代,金融會(huì)計(jì)一方面為企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益提供了保障,另一方面也使得經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)有增大趨勢(shì),必然影響到企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)。面對(duì)復(fù)雜的市場(chǎng)環(huán)境,企業(yè)若想在激烈的市場(chǎng)環(huán)境中得到更好的發(fā)展,就要在企業(yè)的金融會(huì)計(jì)管理中加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理,保證企業(yè)的金融會(huì)計(jì)安全。
一、企業(yè)金融會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的形成
(一)外部因素
第一,隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)日益激烈,一些企業(yè)為實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)的最大化,不惜違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律、財(cái)務(wù)原則與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)原則,人為調(diào)增或調(diào)減企業(yè)利潤(rùn),給企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展帶來了資金風(fēng)險(xiǎn)。第二,企業(yè)監(jiān)督部門對(duì)企業(yè)的金融活動(dòng)進(jìn)行監(jiān)督時(shí),存在監(jiān)管范圍與監(jiān)管對(duì)象的局限性,加之監(jiān)管人員素質(zhì)有待提高,在出現(xiàn)問題時(shí)互相推諉、扯皮,既造成企業(yè)人財(cái)物的浪費(fèi),也造成企業(yè)監(jiān)督能力不足,影響了企業(yè)的健康發(fā)展。第三,隨著互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的到來,網(wǎng)絡(luò)成為企業(yè)財(cái)務(wù)管理的重要工具,在一定程度上促進(jìn)了企業(yè)工作效率的提高,但網(wǎng)絡(luò)安全問題也不容忽視,企業(yè)財(cái)務(wù)網(wǎng)絡(luò)一旦被黑客攻擊,將帶來極大的安全隱患,造成企業(yè)財(cái)務(wù)信息泄露,帶來金融會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)。
(二)內(nèi)部因素
目前,我國(guó)企業(yè)金融會(huì)計(jì)普遍存在管理模式零散、傳統(tǒng)等問題,難以有效防控金融會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn),也使得企業(yè)個(gè)人信息不實(shí),導(dǎo)致資金運(yùn)行出現(xiàn)問題,影響了企業(yè)的健康發(fā)展。另外,企業(yè)金融會(huì)計(jì)從業(yè)人員的專業(yè)水平有待提高,對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)缺乏足夠的認(rèn)識(shí),財(cái)務(wù)管理職能難以得到充分發(fā)揮,在財(cái)務(wù)工作過程中,對(duì)投資報(bào)酬、資本結(jié)構(gòu)等問題缺乏充分的考慮,增加了企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生概率。
二、企業(yè)金融會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的防范策略
(一)增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)
金融會(huì)計(jì)對(duì)于企業(yè)有著至關(guān)重要的作用,在企業(yè)的金融會(huì)計(jì)體系中,財(cái)務(wù)人員是防范金融會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的主體,其專業(yè)素養(yǎng)直接關(guān)系到企業(yè)金融會(huì)計(jì)的穩(wěn)定與否。企業(yè)若想獲得長(zhǎng)足發(fā)展,就必須加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)人員的教育,增強(qiáng)金融會(huì)計(jì)人員的金融風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。首先,企業(yè)要對(duì)財(cái)務(wù)人員進(jìn)行金融會(huì)計(jì)理論知識(shí)培訓(xùn),提高其專業(yè)技能,使之更好地為企業(yè)的金融會(huì)計(jì)工作服務(wù)。其次,加強(qiáng)金融會(huì)計(jì)人員的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)教育,提高其對(duì)金融風(fēng)險(xiǎn)的分析能力。再次,金融會(huì)計(jì)人員自身也要不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),積累金融會(huì)計(jì)工作經(jīng)驗(yàn),規(guī)范自身的財(cái)務(wù)行為,避免發(fā)生金融會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)。
(二)建立金融會(huì)計(jì)控制體系
在企業(yè)內(nèi)部建立完善的金融會(huì)計(jì)控制體系,首先需要明確財(cái)務(wù)人員的權(quán)責(zé)關(guān)系,構(gòu)建財(cái)務(wù)崗位操作流程,制定完善的金融會(huì)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí),還要明確財(cái)務(wù)崗位授權(quán),理清企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)操作及管理層次,根據(jù)企業(yè)金融活動(dòng)及時(shí)調(diào)整經(jīng)營(yíng)管理方式,使企業(yè)的金融會(huì)計(jì)控制體系能夠真正為企業(yè)帶來經(jīng)濟(jì)效益。為確保金融會(huì)計(jì)控制體系的良好運(yùn)行,企業(yè)還要建立相應(yīng)的財(cái)務(wù)管理制度,大力推廣專業(yè)、高效的財(cái)務(wù)軟件,減少財(cái)務(wù)人員工作的隨意性。
(三)完善金融會(huì)計(jì)監(jiān)督模式
首先,明確劃分金融監(jiān)管部門的職能,加強(qiáng)不同監(jiān)督部門之間的信息溝通與協(xié)調(diào),形成監(jiān)督合力,共同監(jiān)管企業(yè)的金融會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)。設(shè)立應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的應(yīng)急預(yù)案,最大限度地整合監(jiān)督部門資源,避免資源浪費(fèi),減少重復(fù)勞動(dòng),對(duì)企業(yè)實(shí)施有針對(duì)性的監(jiān)管,促進(jìn)監(jiān)管效率的提高。其次,企業(yè)的監(jiān)管主體應(yīng)堅(jiān)持事前、事中及事后并重的監(jiān)管原則,事前對(duì)工作實(shí)施方案是否合理進(jìn)行監(jiān)督,事中定期對(duì)企業(yè)金融活動(dòng)進(jìn)行詢證,事后對(duì)金融會(huì)計(jì)活動(dòng)的全過程進(jìn)行全面審核,并作出正確評(píng)價(jià)。
(四)加強(qiáng)金融會(huì)計(jì)監(jiān)督隊(duì)伍建設(shè)
首先,企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)對(duì)金融會(huì)計(jì)管理人員的職業(yè)道德教育,提高其職業(yè)素養(yǎng)和思想覺悟。其次,為金融會(huì)計(jì)人員搭建平臺(tái),制定各種形式的培訓(xùn)計(jì)劃,提高金融會(huì)計(jì)人員的專業(yè)理論知識(shí)及業(yè)務(wù)技能水平,促使其熟練掌握和操作金融會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)。再次,合理安排不同層次的工作人員,金融會(huì)計(jì)人員既要有一定的從業(yè)經(jīng)驗(yàn),熟悉業(yè)務(wù),具有良好的組織、協(xié)調(diào)能力,又要有一定的職業(yè)素養(yǎng)與政治覺悟,能夠嚴(yán)于律己,堅(jiān)持原則,起到模范帶頭作用。最后,完善金融會(huì)計(jì)人員的引進(jìn)與辭退制度,精挑細(xì)選,并對(duì)從業(yè)人員進(jìn)行定期考核,及時(shí)處理違規(guī)違紀(jì)行為,保持企業(yè)金融會(huì)計(jì)隊(duì)伍的高效運(yùn)轉(zhuǎn)。
結(jié)語:總之,在企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中,一旦金融會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)處理失誤,就極有可能使企業(yè)資金流失,給企業(yè)帶來嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失。所以,企業(yè)必須加強(qiáng)對(duì)金融會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的防范工作,根據(jù)金融會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)形成的內(nèi)外部因素,有針對(duì)性地加強(qiáng)金融會(huì)計(jì)管理措施,通過增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)、健全控制體系、完善監(jiān)督模式、加強(qiáng)監(jiān)管隊(duì)伍建設(shè)等一系列措施,促進(jìn)企業(yè)金融會(huì)計(jì)的健康發(fā)展。