淺析美國(guó)電視業(yè)現(xiàn)狀

顧楊

摘要：在傳媒領(lǐng)域，美國(guó)可謂是商業(yè)電視體系最為發(fā)達(dá)和完善的國(guó)家之一，無(wú)論是內(nèi)容生產(chǎn)還是技術(shù)創(chuàng)新，都處在世界前沿。傳統(tǒng)媒體、新媒體以及近來(lái)大熱的“融媒體”，我們眼見耳聽了許多新興的概念，傳媒格局的變化已是不爭(zhēng)的事實(shí)，即便是美國(guó)這樣成熟的電視大國(guó)，也同樣面臨著由于互聯(lián)網(wǎng)和社交媒體的沖擊而產(chǎn)生的行業(yè)陣痛。美國(guó)傳統(tǒng)媒體在發(fā)展理念、經(jīng)營(yíng)模式等方面已經(jīng)做出了積極的應(yīng)對(duì)，一些做法對(duì)我們是有啟示和借鑒意義的。

關(guān)鍵詞：新媒體 融合 美國(guó)電視業(yè)

在傳媒領(lǐng)域，美國(guó)可謂是商業(yè)電視體系最為發(fā)達(dá)和完善的國(guó)家之一，面對(duì)已經(jīng)發(fā)生改變的傳媒格局，美國(guó)傳統(tǒng)媒體做出了積極的應(yīng)對(duì)。

一、主動(dòng)布局新媒體

面對(duì)新媒體的蓬勃發(fā)展，美國(guó)的傳統(tǒng)媒體已經(jīng)處在深度變革之中。

（一）入股。為了應(yīng)對(duì)新興媒體發(fā)展，美國(guó)傳統(tǒng)的四大電視臺(tái)即哥倫比亞廣播公司（CBS）、美國(guó)全國(guó)廣播公司（NBC）、美國(guó)廣播公司（ABC）、?？怂箯V播公司（FOX）四大電視網(wǎng)為代表的、商業(yè)上非常成功的電視媒體早就開始了主動(dòng)的變革和布局，在傳播模式上主動(dòng)融合。

早在2007年3月，NBc便與FOX、Disney這三大廣播電視巨頭對(duì)視頻網(wǎng)站Hulu注入資金，分別擁有32%、31%、27%的股權(quán)，2008年3月該網(wǎng)站正式上線，僅僅一年的時(shí)間就躋身美國(guó)視頻服務(wù)的前10名，廣告收益7000萬(wàn)美元，用戶規(guī)模500萬(wàn)戶，2014年初CBS也加入了該網(wǎng)站的陣營(yíng)。到目前，該網(wǎng)站在美國(guó)的市場(chǎng)普及率位居第四位，緊跟Facebook和Twitter之后。

（二）渠道。早在2012年，CNN便與熱門社交媒體YouTube合作，直播美國(guó)總統(tǒng)大選。YouTube成立于2005年，成為年輕人的網(wǎng)上聚集地，已然形成了談互聯(lián)網(wǎng)和社交媒體必談Youtube的局面。CNN之所以會(huì)向Youtube拋出橄欖枝，最重要的原因就是想借助傳播渠道，擴(kuò)大自己在年輕人中的影響力。

（三）內(nèi)容。洛杉磯CurrentTV有一檔名為“The Young Turks”的節(jié)目。之前它在Youtube網(wǎng)站上的點(diǎn)擊量高達(dá)每月3000萬(wàn)人次。Current TV作出了購(gòu)買并在電視臺(tái)播出的嘗試。在廣告運(yùn)營(yíng)方面，這檔成功的節(jié)目不僅保持了原有傳統(tǒng)媒體的廣告投放，還開辟了在互聯(lián)網(wǎng)上的占有和盈利空間。

二、傳統(tǒng)媒體的競(jìng)爭(zhēng)力

（一）新的增長(zhǎng)點(diǎn)。新媒體的出現(xiàn)已經(jīng)徹底改變了人們的收視方式和習(xí)慣，受眾可以通過(guò)網(wǎng)絡(luò)看到傳統(tǒng)節(jié)目的視頻回放，視頻點(diǎn)播業(yè)務(wù)中的廣告播放成為傳統(tǒng)媒體新的廣告增長(zhǎng)點(diǎn)。相關(guān)人員大膽測(cè)算：假如視頻點(diǎn)播業(yè)務(wù)在一定程度上取代傳統(tǒng)的回看模式，年度廣告的營(yíng)收可以增加近4億美元。

（二）直播的優(yōu)勢(shì)。美國(guó)大多數(shù)的電視節(jié)目制作機(jī)構(gòu)十分重視電視新聞的現(xiàn)場(chǎng)直播，視新聞直播作為搶占市場(chǎng)的生命線傳統(tǒng)媒體在做好新聞、講好故事和深度調(diào)查報(bào)道方面的能力在競(jìng)爭(zhēng)中擁有絕對(duì)優(yōu)勢(shì)

（三）公信力強(qiáng)大。傳統(tǒng)媒體多年來(lái)積累了極強(qiáng)的公信力和影響力，受眾的信賴度極高，這一點(diǎn)讓很多新興媒體望塵莫及。傳統(tǒng)媒體繼續(xù)保持并加強(qiáng)培育已有的良好口碑，巧妙利用公信力和影響力促進(jìn)自身發(fā)展，也是優(yōu)勢(shì)所在。

三、社交媒體

根據(jù)美國(guó)AC尼爾森公司的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，美國(guó)18-34歲年齡段的群體社交媒體的使用時(shí)間總和是6小時(shí)19分鐘，在18歲以上全人口的媒體使用時(shí)間綜合中占有了24%，美國(guó)觀眾每天觀看社交媒體視頻的平均時(shí)間是47分鐘。這個(gè)數(shù)字還在呈現(xiàn)明顯上升的趨勢(shì)。

（一）開設(shè)賬號(hào)。在美國(guó)幾乎所有的優(yōu)質(zhì)傳統(tǒng)媒體都在社交媒體上開設(shè)了自己的專門賬號(hào)，定期發(fā)布與節(jié)目?jī)?nèi)容相關(guān)的視頻。有些電視臺(tái)在遇到突發(fā)新聞時(shí)，會(huì)選擇首先在社交媒體預(yù)熱，拋出與事件相關(guān)的物料吸引人們的關(guān)注，然后才有電視直播，比如2016年曼哈頓的爆炸案報(bào)道，各大電視臺(tái)基本都是采用了這樣的方法，這是將社交媒體的觀眾導(dǎo)流引入傳統(tǒng)媒體的成功案例。

（二）有效信息來(lái)源。因?yàn)樯缃幻襟w的出現(xiàn)，百姓可以將身邊的新鮮事上傳到社交媒體與人分享，無(wú)形之中變成了新聞事件的“傳播者”，這給了傳統(tǒng)媒體的記者更貼近生活、更有效的新聞來(lái)源。比如哥倫比亞市遇到的暴風(fēng)雪災(zāi)害，當(dāng)?shù)仉娨暸_(tái)根據(jù)社區(qū)居民上傳的新聞線索展開直播，受眾粘性增強(qiáng)。

（三）提供用戶大數(shù)據(jù)信息。由于社交媒體是基于互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)而產(chǎn)生的，因此可以直觀獲得用戶的數(shù)據(jù)反饋，比如用戶的年齡、學(xué)歷、性別、愛好等等。由于傳統(tǒng)媒體和社交媒體的深度融合，在未來(lái)這些大數(shù)據(jù)或可指導(dǎo)電視媒體調(diào)整選題方向、切入角度，繼而拓展到廣告領(lǐng)域的精準(zhǔn)有效投放。

四、對(duì)我國(guó)傳統(tǒng)電視業(yè)的思考

（一）以互聯(lián)網(wǎng)思維完成傳統(tǒng)媒體的轉(zhuǎn)型運(yùn)營(yíng)。在傳統(tǒng)媒體高唱改革之歌的同時(shí)，要加快完成產(chǎn)業(yè)化和市場(chǎng)化轉(zhuǎn)型，將可能實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)化運(yùn)營(yíng)的業(yè)務(wù)推向市場(chǎng)，建立起與資本市場(chǎng)對(duì)接的基礎(chǔ)條件，使傳媒業(yè)高度市場(chǎng)化、專業(yè)化，成為真正的市場(chǎng)主體。

（二）重視移動(dòng)終端傳播。受眾的收視習(xí)慣已經(jīng)發(fā)生改變，尤其是年輕群體，更注重移動(dòng)終端的收視體驗(yàn)。從愛奇藝、優(yōu)酷、騰訊三家視頻網(wǎng)站來(lái)看，移動(dòng)端的播放占比量已經(jīng)超過(guò)85%，播放時(shí)長(zhǎng)接近90%。短視頻符合移動(dòng)傳播規(guī)律，將多年培養(yǎng)的“講好故事”領(lǐng)域的優(yōu)勢(shì)發(fā)揮到短視頻制作中，以互聯(lián)網(wǎng)思維重塑內(nèi)容生產(chǎn)流程也是傳統(tǒng)媒體融合轉(zhuǎn)型的重要路徑。

（三）注重培養(yǎng)互聯(lián)網(wǎng)思維的全能型人才的培養(yǎng)。近年來(lái)，美國(guó)傳媒行業(yè)陸續(xù)設(shè)置了許多新興工作崗位，比如受眾分析員（Audience Analyst）、應(yīng)用技術(shù)創(chuàng)新引領(lǐng)員（Creative Lead of Applied Technologies）、社交媒體和社區(qū)編輯（Social Media andCommunity Editor）、社交媒體信息監(jiān)測(cè)員（Director of Social Discovery）等，積極探索融媒體環(huán)境下的傳媒市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)和創(chuàng)新，推動(dòng)業(yè)務(wù)發(fā)展。對(duì)于我國(guó)傳統(tǒng)媒體的從業(yè)人員而言，應(yīng)加強(qiáng)業(yè)務(wù)能力的全面培養(yǎng)，人人都可獨(dú)當(dāng)一面，適應(yīng)新媒體發(fā)展的要求。

經(jīng)歷了百年發(fā)展的美國(guó)傳統(tǒng)電視業(yè)，在面對(duì)當(dāng)下傳媒格局會(huì)因技術(shù)革新而產(chǎn)生變化的客觀實(shí)際時(shí)，積極擁抱并主動(dòng)融合。完善自身以積極態(tài)度面對(duì)并順應(yīng)歷史潮流，迎接任何可能的變局和挑戰(zhàn)，是傳統(tǒng)媒體人繞不開的道路。在這個(gè)前提下，未來(lái)，依舊可期。