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    產(chǎn)權(quán)和資本異質(zhì)性、管理層過度自信與企業(yè)創(chuàng)新

    2019-08-16 03:57:47劉小飛宋曉華
    海南金融 2019年5期
    關(guān)鍵詞:產(chǎn)權(quán)性質(zhì)企業(yè)創(chuàng)新

    劉小飛 宋曉華

    摘? ?要:為深入研究管理層過度自信與企業(yè)創(chuàng)新的關(guān)系,本文以滬深兩市2012—2016年上市公司為研究樣本,實證檢驗了管理層過度自信對企業(yè)創(chuàng)新的影響,以及在不同產(chǎn)權(quán)和資本性質(zhì)下二者影響的差異。研究結(jié)果表明,管理層過度自信對企業(yè)創(chuàng)新投入具有積極的促進作用;在保證企業(yè)創(chuàng)新投入不變的情況下,管理層過度自信還可以為企業(yè)帶來更多的創(chuàng)新產(chǎn)出,促進了企業(yè)創(chuàng)新水平的提升;相比于非國有企業(yè),國有企業(yè)管理層過度自信與企業(yè)創(chuàng)新的正相關(guān)關(guān)系更為顯著;相對于外資企業(yè),內(nèi)資企業(yè)管理層過度自信對企業(yè)創(chuàng)新具有更加顯著的正向影響。

    關(guān)鍵詞:管理層過度自信;產(chǎn)權(quán)性質(zhì);資本差異;企業(yè)創(chuàng)新

    一、引言

    創(chuàng)新是經(jīng)濟增長的重要驅(qū)動力,也是企業(yè)競爭優(yōu)勢的主要來源。目前,學(xué)術(shù)界對企業(yè)創(chuàng)新進行了深入研究,狹義上認為企業(yè)創(chuàng)新是指真正引入市場的發(fā)明,如專利技術(shù)、新產(chǎn)品和新工藝的開發(fā)等;廣義上則認為企業(yè)創(chuàng)新是指從企業(yè)產(chǎn)生創(chuàng)意到新產(chǎn)品創(chuàng)造的整個過程。

    已有的文獻發(fā)現(xiàn)戰(zhàn)略決策、企業(yè)規(guī)模、技術(shù)選擇和投入強度等都會在不同程度上對企業(yè)創(chuàng)新產(chǎn)生影響,但上述研究大部分都是基于經(jīng)典經(jīng)濟學(xué)理論框架?!袄硇匀恕奔僭O(shè)經(jīng)濟決策主體是完全理性的經(jīng)濟人,其決策被認為是一種能夠謀求最大成功的決策,但在實踐活動中,決策主體在經(jīng)濟活動中并不是完全理性的。心理學(xué)研究也證明了大部分人存在過度自信心理偏差,這種心理偏差會使人低估風(fēng)險,高估自己的能力和對信息的掌握程度。一些研究認為,過度自信心理偏差不僅存在于普通人中,公司管理層也存在一定程度的過度自信。

    創(chuàng)新活動相較于企業(yè)其他日常經(jīng)營活動而言,更具有挑戰(zhàn)性和風(fēng)險性,企業(yè)創(chuàng)新項目的成功更能體現(xiàn)管理者的個人能力。因此,存在過度自信心理偏差的管理層更傾向于對企業(yè)創(chuàng)新項目投入更多的關(guān)注?;诖?,本文將以管理層過度自信這一角度為切入點,從企業(yè)創(chuàng)新投入和創(chuàng)新產(chǎn)出視角出發(fā),深入研究管理層過度自信對企業(yè)創(chuàng)新的影響,并進一步檢驗二者關(guān)系在不同產(chǎn)權(quán)和資本異質(zhì)性下的差異。

    二、理論分析與研究假設(shè)

    (一)管理層過度自信與企業(yè)創(chuàng)新

    已有的文獻研究了管理層過度自信心理偏差如何影響公司決策,本文重點關(guān)注管理層過度自信對企業(yè)創(chuàng)新的影響。過度自信管理層傾向于高估未來不確定的預(yù)期收益,具體表現(xiàn)為對未來結(jié)果的樂觀態(tài)度,且高估個人能力在實現(xiàn)成功方面的意義。此外,研究發(fā)現(xiàn)相對于簡單的日常管理活動,管理層的過度自信心理偏差在復(fù)雜且困難的企業(yè)活動中表現(xiàn)的更為明顯。因此,本文認為相對于理性管理層,過度自信管理層更熱衷于有一定風(fēng)險和挑戰(zhàn)的企業(yè)項目。

    企業(yè)創(chuàng)新項目具有高風(fēng)險和挑戰(zhàn)性,創(chuàng)新項目的成功也更能體現(xiàn)管理者的個人能力。而過度自信的管理層往往熱衷于冒險,認為自己可以勝任更有難度的項目,因而過度自信的管理層相比于理性管理層對于企業(yè)創(chuàng)新項目會有更為強烈的偏好,期望通過創(chuàng)新項目的成功來證明自己的能力。一些學(xué)者認為創(chuàng)新項目的成果具有滯后性,且產(chǎn)生收益的周期較長,過度自信的心理偏差在這樣的項目實施過程中往往表現(xiàn)的更加明顯。因此,本文認為過度自信的管理者能夠接受更大的風(fēng)險,更多的投資于創(chuàng)新項目。

    此外,在控制研發(fā)投入(R&D)之后,過度自信管理層是否依然能夠促進企業(yè)創(chuàng)新還不清楚。研究表明過度自信管理層可以通過接受高收益但有風(fēng)險的項目來實現(xiàn)更高的平均創(chuàng)新生產(chǎn)力。積極追求創(chuàng)新的管理層很可能會接受高預(yù)期收益的創(chuàng)新項目,而理性的管理層更偏愛于一些可靠的低風(fēng)險項目。當(dāng)研發(fā)投入一定的情況下,過度自信管理層會有更大幾率投資于創(chuàng)新項目,而理性的投資者則傾向于可靠的低風(fēng)險項目。因此,本文認為在控制研發(fā)投入(R&D)之后,過度自信管理層依然能夠促進企業(yè)創(chuàng)新。

    基于上述分析,本文認為在給定研發(fā)投入下,過度自信管理層能夠更好地對資源進行配置,從各方面提高企業(yè)研發(fā)投入的轉(zhuǎn)化效率,給企業(yè)帶來更多的創(chuàng)新產(chǎn)出。基于此,本文提出假設(shè)1。

    H1:管理層過度自信與企業(yè)創(chuàng)新顯著正相關(guān)。

    (二)企業(yè)產(chǎn)權(quán)與資本性質(zhì)的調(diào)節(jié)作用

    管理層作為公司戰(zhàn)略的制定者,其過度自信的心理偏差必然會影響公司決策。企業(yè)創(chuàng)新作為公司日常經(jīng)營管理活動中重要的投資決策之一,在一定程度上也會受到管理層過度自信的影響。企業(yè)創(chuàng)新投入的增加會促進創(chuàng)新產(chǎn)出的提升,研究表明這種促進作用在不同程度上與公司規(guī)模和所有權(quán)類型等因素有關(guān)。此外,不同產(chǎn)權(quán)和資本性質(zhì)的企業(yè),由于管理層所處的企業(yè)環(huán)境不同,企業(yè)的戰(zhàn)略目標存在差異,因而其對創(chuàng)新活動的重視程度不同,最終導(dǎo)致不同產(chǎn)權(quán)和資本性質(zhì)的企業(yè)創(chuàng)新成果出現(xiàn)差異。因此,產(chǎn)權(quán)和資本性質(zhì)差異是影響企業(yè)管理層創(chuàng)新決策的重要因素,這種影響為過度自信管理層塑造了不同的創(chuàng)新決策情境。

    1.企業(yè)產(chǎn)權(quán)性質(zhì):“創(chuàng)新型企業(yè)”理論

    在新古典經(jīng)濟學(xué)企業(yè)理論中,目前有一套完整的研究表明,國有企業(yè)的效率低于非國有企業(yè)。這些研究都是基于委托代理理論,認為國家并非是合格的企業(yè)所有者,國有企業(yè)普遍存在嚴重的效率低下問題。這種效率低下通常被認為是由以下兩方面原因造成的:一是因為國有企業(yè)缺乏監(jiān)督和激勵機制,代理成本高,從而導(dǎo)致效率低下;二是國有企業(yè)存在“預(yù)算軟約束”問題,容易導(dǎo)致企業(yè)過度投資,降低企業(yè)投資效率。但學(xué)術(shù)界對上述觀點的反駁也一直存在,張宇等(2012)通過研究表明,委托代理問題不僅在國有企業(yè)存在,非國有企業(yè)也同樣存在,這種問題并不簡單的是由所有制造成的。而 “預(yù)算軟約束”也不僅僅只產(chǎn)生消極的影響,申克龍就認為對于發(fā)展中國家而言,經(jīng)濟越落后,特殊制度對市場的替代作用就越大。在市場制度不完善的國家,大型的創(chuàng)新投資需要“耐心資本”,國有企業(yè)的“預(yù)算軟約束”能夠保證為重大創(chuàng)新項目提供充足的資金,非國有企業(yè)由于追求“股東利益最大化”而傾向于短期收益,因此資金支持力度沒有國有企業(yè)那么強。

    “創(chuàng)新型企業(yè)理論”認為促成市場經(jīng)濟繁榮的原因不是市場交換,而是通過特定組織形式整合資源并創(chuàng)造價值的能力。與非國有企業(yè)不同,國有企業(yè)在戰(zhàn)略控制上具有明顯優(yōu)勢。雖然國有和非國有企業(yè)都有意愿進行創(chuàng)新活動,但對于通用性技術(shù)創(chuàng)新和高端價值鏈創(chuàng)新,這兩種類型創(chuàng)新活動外部性要求高且通常需要不同學(xué)科知識的融合,非國有企業(yè)往往難以提供所需資源,從而導(dǎo)致創(chuàng)新激勵的缺失。相比于非國有企業(yè),國有企業(yè)的管理層更容易把資源投入到上述兩類創(chuàng)新中,主要原因如下:一是國有企業(yè)并不是純粹的追求利潤最大化的企業(yè)組織,這讓國有企業(yè)擁有非逐利優(yōu)勢,能夠投入更多的耐心成本;二是國有企業(yè)穩(wěn)定的管理層結(jié)構(gòu)能夠有效的提升企業(yè)組織整合能力,非國有企業(yè)管理層因為存在隨時被解雇的風(fēng)險,很有可能選擇以自身利益為最優(yōu)的投資項目;三是國有企業(yè)財務(wù)承諾優(yōu)勢,創(chuàng)新特別是技術(shù)創(chuàng)新具有高風(fēng)險性,需要大量的創(chuàng)新投入,這些投入是一般企業(yè)無法承受的。相比于非國有企業(yè),國有企業(yè)因為更容易從國家得到技術(shù)創(chuàng)新研究的資金支持,可以更好的應(yīng)對創(chuàng)新風(fēng)險所帶來的潛在損失,更有能力開展長期創(chuàng)新活動。因此,在國有企業(yè)和非國有企業(yè)中,由于創(chuàng)新能力的顯著差異,管理層過度自信對企業(yè)創(chuàng)新的影響也會存在差異?;诖?,本文提出假設(shè)2。

    H2:其它條件不變時,在不同產(chǎn)權(quán)性質(zhì)下,管理層過度自信對企業(yè)創(chuàng)新影響不同,國有企業(yè)管理層過度自信對企業(yè)創(chuàng)新的影響較非國有企業(yè)更強。

    2.外資企業(yè):Aghion假說

    多年來,我國積極采取“以市場換技術(shù)”的方式引入外資企業(yè),大量的外資企業(yè)紛紛在國內(nèi)建立分支機構(gòu)。早期的研究發(fā)現(xiàn),相對于內(nèi)資企業(yè),外資企業(yè)在規(guī)模、經(jīng)營能力和技術(shù)創(chuàng)新等方面具有明顯的優(yōu)勢。內(nèi)資企業(yè)為了在激烈的市場競爭中生存下去,必須提升企業(yè)自身的行業(yè)競爭力,因此極有可能加大對企業(yè)創(chuàng)新活動的投入。Aghion(2005)的研究也指出外資的進入和市場競爭的加劇,使得內(nèi)資企業(yè)有更大的創(chuàng)新動機和能力,而外資企業(yè)由于技術(shù)水平和經(jīng)濟實力都具有明顯的優(yōu)勢等原因?qū)е聞?chuàng)新動力不足。因此本文認為,管理層過度自信對企業(yè)創(chuàng)新的促進作用在內(nèi)外資企業(yè)中的表現(xiàn)具有一定的差異性,內(nèi)資企業(yè)中過度自信管理層更可能投資于企業(yè)創(chuàng)新活動。基于此,本文提出假設(shè)3。

    H3:與外資企業(yè)相比,內(nèi)資企業(yè)管理層過度自信對企業(yè)創(chuàng)新的促進作用更加顯著。

    三、樣本選擇與模型設(shè)定

    (一)樣本選擇

    本文使用的是來自國泰安金融經(jīng)濟數(shù)據(jù)庫中2012—2016年上市公司作為研究樣本。在樣本的選取過程中,本文剔除了2012—2016年數(shù)據(jù)缺失樣本、創(chuàng)新投入大于1的觀測值、凈資本小于0的值。最終確定各年的樣本為546家上市公司,共2730個樣本數(shù)據(jù)。

    (二)變量選取

    1.企業(yè)創(chuàng)新

    國內(nèi)許多關(guān)于企業(yè)創(chuàng)新的研究主要是通過創(chuàng)新活動投資水平來度量企業(yè)創(chuàng)新,較少使用企業(yè)創(chuàng)新產(chǎn)出來衡量企業(yè)創(chuàng)新。為此,本文綜合以往的研究分別以創(chuàng)新活動投資水平和企業(yè)創(chuàng)新產(chǎn)出來衡量企業(yè)創(chuàng)新。創(chuàng)新投入層面,本文借鑒學(xué)術(shù)界一般做法采用上市公司R&D投入與營業(yè)收入的比值來衡量上市公司創(chuàng)新投資水平??紤]到R&D投入占營業(yè)收入的比值在0-1之間,可能存在非正太分布問題,本文對企業(yè)R&D投入與營業(yè)收入的比值進行取自然對數(shù)處理得到測度企業(yè)創(chuàng)新投入的指標LnRD。創(chuàng)新產(chǎn)出層面,Hirshleifer(2012)與姚立杰和周穎(2018)認為企業(yè)專利活動能夠有效反映企業(yè)創(chuàng)新成果。因此本文用專利授權(quán)數(shù)量來測度企業(yè)創(chuàng)新產(chǎn)出,而專利授權(quán)具有一定的滯后性,當(dāng)年申請的專利并不一定是在當(dāng)年獲得授權(quán),因此本文借鑒已有研究以企業(yè)當(dāng)年及未來三年活動的專利授權(quán)數(shù)量來衡量企業(yè)的創(chuàng)新產(chǎn)出。由于專利授權(quán)數(shù)量可能為0,根據(jù)現(xiàn)有研究的處理方法,本文對專利授權(quán)數(shù)量加1后再取自然對數(shù),得到測度企業(yè)創(chuàng)新產(chǎn)出的指標LnPatent。

    2.管理層過度自信

    過度自信(Ocon)是一種普遍存在的心理現(xiàn)象,其理論是二十世紀末提出的一種行為金融學(xué)理論。在行為金融學(xué)中,過度自信被定義為投資者認為自己得到的市場信息更加準確可靠,高估了這類信息的準確度,因而錯誤的認為自己掌握的信息高于市場平均準確度。雖然管理層過度自信的相關(guān)研究受到越來越多人的重視,但如何準確的衡量該變量仍然是一個非常復(fù)雜的問題。目前國內(nèi)外相關(guān)文獻對于管理層過度自信(Ocon)替代變量的選取主要有下面幾種:(1)管理層持股變化情況。(2)管理層薪酬集中度,上市公司管理層薪酬按照公司章程一般由董事會、公司自身條件和管理者本人的才能決定,而管理者本人議價能力在某種程度上也反映了其是否過度自信;研究表明,管理者相對于企業(yè)內(nèi)部的其它人員而言,薪酬越高越容易過度自信。(3)企業(yè)投資表現(xiàn),管理層過度自信會影響企業(yè)投資決策,企業(yè)投資水平可以反映管理層過度自信程度,企業(yè)過度自信的管理層并購頻率會顯著上升。因此,本文綜合考慮樣本數(shù)據(jù)的可獲得性和科學(xué)性分別從管理層薪酬和企業(yè)投資表現(xiàn)角度衡量管理層過度自信。參考Ahmed等的做法,基于上市公司投資決策建立模型(1)來衡量管理層過度自信(Ocon1):

    其中,被解釋變量為總資產(chǎn)增長率,解釋變量為營業(yè)收入增長率,用模型(1)估計所得的公司總資產(chǎn)增長率與實際總資產(chǎn)增長率的殘差減去樣本企業(yè)所在行業(yè)當(dāng)年殘差的平均數(shù),大于0表示該企業(yè)管理層過度自信,賦值為1;否則賦值為0。

    其中,Salaryi,t表示的是i公司第t年的薪酬集中度;Salaryiave表示的是樣本公司當(dāng)年所處行業(yè)的中位數(shù)。當(dāng)大于0時表示該企業(yè)管理層過度自信(Ocon2),賦值為1,否則賦值為0。

    3.控制變量

    本文在選取各控制變量時,參考以往相關(guān)研究對可能影響企業(yè)創(chuàng)新的其他變量進行了控制。主要包括:公司規(guī)模(LNSize)、資本結(jié)構(gòu)(Leve)、盈利能力(ROA)、營運能力(LAZ)、固定資產(chǎn)密集度(PPE)、凈利潤增長率(PGR)、創(chuàng)新投入占營業(yè)收入比例( RDS)。各變量定義與計量方法如表1所示。同時,按照CMSAR提供的《中國上市公司股東研究數(shù)據(jù)庫使用說明》,將樣本分國有與非國有企業(yè)、內(nèi)資與外資企業(yè)分別進行實證檢驗。

    (三)模型設(shè)定

    本文的模型設(shè)定包括兩部分:一是管理層過度自信變量對創(chuàng)新活動投資水平回歸;二是管理層過度自信變量對創(chuàng)新產(chǎn)出的回歸。由于企業(yè)創(chuàng)新產(chǎn)出具有一定的滯后性,因此本文使用滯后一期的專利數(shù)據(jù)來衡量企業(yè)創(chuàng)新產(chǎn)出。此外,本文加入行業(yè)固定效應(yīng)和年度固定效應(yīng),以控制行業(yè)和年度的影響。

    四、實證分析

    (一)描述性統(tǒng)計

    樣本公司的創(chuàng)新活動投資水平存在顯著差異,研發(fā)投入占營業(yè)收入比例的均值為0.043,標準差為0.051,而最大值為0.526,最小值為0.001,說明樣本內(nèi)各公司對研發(fā)投入的重視程度不同,呈現(xiàn)出兩極分化的趨勢。對于企業(yè)創(chuàng)新產(chǎn)出的衡量指標,專利授權(quán)數(shù)量的平均值為3.452,最大值為8.349,最小值為0,說明企業(yè)間創(chuàng)新產(chǎn)出的差距較大。此外,由于衡量管理層過度自信的方法存在差異,因此管理層過度自信變量指標Ocon1和Ocon2之間的平均值略有不同,其平均值分別為0.305和0.506,說明在不同衡量標準下,企業(yè)管理層是否過度自信存在細微的差異。按照產(chǎn)權(quán)差異區(qū)分研究樣本,樣本內(nèi)包括1210個國有上市公司樣本和1520個非國有上市公司樣本;而按照資本異質(zhì)性區(qū)分,樣本內(nèi)則包括1700個內(nèi)資上市公司樣本和100個外資上市公司樣本(見表2)。

    (二)回歸分析

    1.管理層過度自信與企業(yè)創(chuàng)新

    表3報告的是管理層過度自信與企業(yè)創(chuàng)新關(guān)系的檢驗結(jié)果。檢驗結(jié)果(1)、檢驗結(jié)果(2)報告了管理層過度自信(Ocon1、Ocon2)與企業(yè)創(chuàng)新投入之間關(guān)系的回歸結(jié)果,Ocon1的回歸系數(shù)為0.191,Ocon2的回歸系數(shù)0.222,二者均在1%的顯著性水平下與企業(yè)創(chuàng)新投入正相關(guān)。這說明無論是從企業(yè)投資的角度(Ocon1)或是管理層薪酬角度(Ocon2)衡量管理層過度自信,它都與企業(yè)創(chuàng)新投入正相關(guān)。檢驗結(jié)果(3)與檢驗結(jié)果(4)表示的是在控制企業(yè)創(chuàng)新投入的前提下,通過回歸檢驗管理層過度自信與企業(yè)創(chuàng)新產(chǎn)出的關(guān)系,可以看到Ocon1和Ocon2的回歸系數(shù)分別是0.198和0.221,二者與LnPatent均在1%的水平下顯著正相關(guān)。表明在給定創(chuàng)新投入情況下,管理層過度自信對企業(yè)創(chuàng)新產(chǎn)出具有積極的促進作用。通過對上述回歸結(jié)果的分析,表明在基于不同的管理層過度自信的測量指標下,管理層過度自信對企業(yè)創(chuàng)新投入和創(chuàng)新產(chǎn)出均具有積極的正向影響。因此,管理層過度自信能夠促進企業(yè)創(chuàng)新水平的提高,假設(shè)H1得到了驗證。

    2.產(chǎn)權(quán)與資本異質(zhì)性

    在上述回歸的基礎(chǔ)上,本文進一步將研究樣本分為國有和非國有企業(yè),通過分類回歸來檢驗假設(shè)H2。在表4中,檢驗結(jié)果(1)、(2)表示的是國有企業(yè)管理層過度自信與企業(yè)創(chuàng)新投入之間的關(guān)系,檢驗結(jié)果(5)、(6)表示的是國有企業(yè)管理層過度自信與企業(yè)創(chuàng)新產(chǎn)出之間的關(guān)系,檢驗結(jié)果(3)、(4)報告的是非國有企業(yè)管理層過度自信對企業(yè)創(chuàng)新投入的影響,檢驗結(jié)果(7)、(8)報告的是非國有企業(yè)管理層過度自信對企業(yè)創(chuàng)新產(chǎn)出的影響。從檢驗結(jié)果(1)、(2)、(3)和(4)可以發(fā)現(xiàn),當(dāng)從企業(yè)投資的角度(Ocon1)衡量管理層過度自信時,國有企業(yè)和非國有企業(yè)的回歸系數(shù)分別時0.228和0.101。其中,國有企業(yè)管理層過度自信在1%的水平下與企業(yè)創(chuàng)新投入顯著正相關(guān),非國有企業(yè)則在5%的水平下與企業(yè)創(chuàng)新投入顯著相關(guān);當(dāng)從管理層薪酬角度(Ocon2)衡量管理層過度自信時,國有企業(yè)與非國有企業(yè)的回歸系數(shù)分別為0.240和0.142,且都在1%的水平下與企業(yè)創(chuàng)新投入顯著正相關(guān)。綜合Ocon1和Ocon2的回歸結(jié)果,本文認為相對于非國有企業(yè),國有企業(yè)過度自信的管理層更傾向于投資創(chuàng)新項目。

    其次,檢驗結(jié)果(5)、(6)、(7)和(8)則分別表示的是在不同的過度自信測量指標下,國有和非國有企業(yè)管理層過度自信與企業(yè)創(chuàng)新產(chǎn)出之間的關(guān)系。其中,檢驗結(jié)果(5)和(7)表示的是基于企業(yè)投資角度的國有企業(yè)與非國有企業(yè)管理層過度自信(Ocon1)與企業(yè)創(chuàng)新產(chǎn)出之間的關(guān)系,在控制創(chuàng)新投入的情形下,國有企業(yè)的管理層過度自信(Ocon1)的系數(shù)為0.293,且在1%的水平下與創(chuàng)新產(chǎn)出顯著正相關(guān),而非國有企業(yè)的系數(shù)為0.077,雖然與企業(yè)創(chuàng)新產(chǎn)出正向關(guān),但不顯著。這表明相比于非國有企業(yè),國有企業(yè)管理層過度自信能顯著的提高企業(yè)創(chuàng)新產(chǎn)出。檢驗結(jié)果(7)和(8)表示的是基于管理層薪酬角度的國有企業(yè)與非國有企業(yè)管理層過度自信與企業(yè)創(chuàng)新之間的關(guān)系,當(dāng)使用Ocon2度量管理層過度自信時,國有企業(yè)與非國有企業(yè)管理層過度自信的回歸系數(shù)分別是0.202和0.145,國有企業(yè)在5%的水平下與企業(yè)創(chuàng)新產(chǎn)出顯著相關(guān),非國有企業(yè)則在10%的水平下與企業(yè)創(chuàng)新產(chǎn)出顯著相關(guān),這說明國有企業(yè)管理層過度自信對企業(yè)創(chuàng)新產(chǎn)出的促進作用更明顯。因此本文認為,基于過度自信不同的測量方式,國有企業(yè)管理層過度自信對創(chuàng)新產(chǎn)出的促進作用都要優(yōu)于非國有企業(yè)。

    基于上述分析結(jié)果,假設(shè)2也同樣成立。即無論是在企業(yè)創(chuàng)新投入層面還是創(chuàng)新產(chǎn)出層面,國有企業(yè)對二者關(guān)系的影響比非國有企業(yè)更為顯著。因此,在不同產(chǎn)權(quán)性質(zhì)下,管理層過度自信對企業(yè)創(chuàng)新的影響不同,國有企業(yè)管理層過度自信對企業(yè)創(chuàng)新的影響較非國有企業(yè)更強。

    除上述回歸外,本文還進一步將樣本按照《中國上市公司股東研究數(shù)據(jù)庫使用說明》分為內(nèi)資和外資企業(yè),通過模型(3)和模型(4)驗證假設(shè)H3。表5報告的是內(nèi)外資企業(yè)管理層過度自行與企業(yè)創(chuàng)新關(guān)系的OLS回歸結(jié)果。

    在表5中,檢驗結(jié)果(1)、(3)、(5)和(7)表示的是基于企業(yè)投資角度衡量管理層過度自信(Ocon1)的回歸結(jié)果。其中,檢驗結(jié)果(1)和(3)報告的是內(nèi)資與外資企業(yè)管理層過度自信與企業(yè)創(chuàng)新投入的關(guān)系,內(nèi)資企業(yè)管理層過度自信對創(chuàng)新投入的回歸系數(shù)為0.150,在1%的水平下與創(chuàng)新投入顯著正相關(guān),這說明內(nèi)資企業(yè)管理層過度自信會促進企業(yè)創(chuàng)新投入的增加。外資企業(yè)管理層過度自信對創(chuàng)新投入的回歸系數(shù)為-0.362,且在10%的水平下與創(chuàng)新投入顯著負相關(guān),說明外資企業(yè)管理過度自信會抑制企業(yè)創(chuàng)新投入的增長。檢驗結(jié)果(5)和(7)表示的是在控制企業(yè)創(chuàng)新投入的情況下,管理層過度自信與企業(yè)創(chuàng)新產(chǎn)出的關(guān)系,內(nèi)資企業(yè)管理層過度自信的回歸系數(shù)為0.188,且在5%的水平下與企業(yè)創(chuàng)新產(chǎn)出顯著正相關(guān),表明內(nèi)資企業(yè)管理層過度自信對企業(yè)創(chuàng)新產(chǎn)出有正向的促進作用;而外資企業(yè)管理過度自信的回系數(shù)為負,且不顯著,說明在外資企業(yè)管理層過度自信對創(chuàng)新產(chǎn)出無顯著影響。綜上所述,當(dāng)從投資角度衡量管理層過度自信(Ocon1)時,內(nèi)資企業(yè)管理層過度自信對企業(yè)創(chuàng)新投入和創(chuàng)新產(chǎn)出都具有正向的促進作用,而外資企業(yè)管理層過度自信抑制了企業(yè)創(chuàng)新投入且與創(chuàng)新產(chǎn)出無顯著關(guān)系。因此,本文認為相對與外資企業(yè),內(nèi)資企業(yè)管理層過度自信對企業(yè)創(chuàng)新的促進作用更為顯著,這一結(jié)果驗證了本文的假設(shè)H3。

    檢驗結(jié)果(2)、(4)、(6)和(8)是基于管理層薪酬角度衡量過度自信與企業(yè)創(chuàng)新的回歸結(jié)果。其中,(2)和(4)表示的是內(nèi)外資企業(yè)管理層過度自信與企業(yè)創(chuàng)新投入的關(guān)系,內(nèi)資企業(yè)管理層過度自信的系數(shù)在1%的水平下顯著為正,說明內(nèi)資企業(yè)管理層過度自信對企業(yè)創(chuàng)新投入有正向的促進作用,而外資企業(yè)回歸系數(shù)為負且不顯著,說明外資企業(yè)過度自信對企業(yè)創(chuàng)新產(chǎn)出沒有顯著影響。結(jié)果(6)和(8)表示的是在控制創(chuàng)新投入下,管理層過度自信與企業(yè)創(chuàng)新產(chǎn)出的關(guān)系,管理層過度自信在內(nèi)資企業(yè)樣本中系數(shù)為正且在1%的水平下顯著,外資企業(yè)組中系數(shù)為負且在5%的水平下顯著;表明內(nèi)資企業(yè)管理層過度自信與企業(yè)創(chuàng)新產(chǎn)出顯著正相關(guān),外資企業(yè)管理層過度自信與企業(yè)創(chuàng)新產(chǎn)出顯著負相關(guān)。其結(jié)果與使用Ocon1作為衡量管理層過度自信指標的回歸結(jié)果基本一致。因此,本文認為,在基于不同管理層過度自信測量方法下,假設(shè)H3同樣成立。即相對于外資企業(yè),在內(nèi)資企業(yè)中,管理層過度自信對企業(yè)創(chuàng)新的促進作用更加的顯著。

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