新形勢下如何加強(qiáng)建筑監(jiān)理工作的若干思考

馬珺元

摘? ? 要：本文主要針對新形勢下如何加強(qiáng)建筑監(jiān)理工作展開深入研究，通過對建筑監(jiān)理工作中存在的問題進(jìn)行講解，重點提出了幾點完善對策，主要包括制定完善的法律法規(guī)、樹立清晰明確的監(jiān)理工作定位、提高監(jiān)理人員的綜合素養(yǎng)等，不斷提高建筑監(jiān)理工作水平，將監(jiān)理工作的監(jiān)督作用展現(xiàn)出來，從而給予建筑工程項目強(qiáng)有力的保障。

關(guān)鍵詞：建筑企業(yè);監(jiān)理工作;問題;對策

1? 前言

目前，在市場經(jīng)濟(jì)的強(qiáng)大推動下，對建筑企業(yè)提出了全新的要求，而監(jiān)理工作的開展也是至關(guān)重要的，這已經(jīng)成為了建筑內(nèi)部共同關(guān)注的話題之一。在新形勢下，通過加強(qiáng)建筑監(jiān)理工作，可以嚴(yán)格監(jiān)督和管理建筑工程整個實施過程，為建筑施工質(zhì)量的提升創(chuàng)造有利條件，避免施工安全隱患的出現(xiàn)，做到及時發(fā)現(xiàn)問題并予以解決，充分彰顯出監(jiān)理工作的實施作用，進(jìn)而為建筑企業(yè)的健康發(fā)展保駕護(hù)航。

2? 建筑工程監(jiān)理的工作內(nèi)容

2.1? 可以有效控制施工質(zhì)量

在建筑工程過程中，必須要將工程建設(shè)的質(zhì)量提升上來，所以這已經(jīng)成為了推動建筑施工全過程的重要推動力量。對于監(jiān)理工作人員來說，要結(jié)合施工方案，嚴(yán)格監(jiān)督施工環(huán)節(jié)、施工工序以及施工工藝等，結(jié)合相關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，確保施工圖的全部內(nèi)容順利完成，嚴(yán)格驗收好檢驗批、分項分部工程質(zhì)量等，促進(jìn)工程整體質(zhì)量水平的穩(wěn)步提升。

2.2? 可以有效控制建筑工程進(jìn)度

對于工程進(jìn)度來說，在施工過程中的各個分項工程中發(fā)揮著極大的作用。在建筑工程初期階段中，監(jiān)理單位必須要將各個單位和專業(yè)的職責(zé)進(jìn)行明確化，而且還要結(jié)合合同工期，將工程施工的進(jìn)度計劃制定出來。在施工過程中，要嚴(yán)格審核施工單位的進(jìn)度計劃，以此來進(jìn)行組織施工。同時，還可以有效指導(dǎo)和監(jiān)督施工進(jìn)度情況，避免影響著工期的順利進(jìn)行，確保建筑工程進(jìn)度與合同期限要求相符合。

3? 新形勢下建筑監(jiān)理工作中存在的問題

3.1? 缺少完善的監(jiān)理管理法律法規(guī)

現(xiàn)階段，在監(jiān)理行業(yè)中，如果缺少完善的相關(guān)法律法規(guī)，很難與建筑企業(yè)發(fā)展需求相符合，也不利于處理建筑企業(yè)發(fā)展中存在的問題，而且在細(xì)節(jié)方面，也存在著較多薄弱點和空白點，很難將制度進(jìn)行完善化和健全化，所以相關(guān)部門對此必須要賦予高度的重視。

3.2? 缺少明確的監(jiān)理工作定位

結(jié)合監(jiān)理工作的實施現(xiàn)狀可以看出，在具體工作中，監(jiān)理人員的職能定位并不是十分清晰，一些監(jiān)理人員尚未充分了解崗位職責(zé)，一定程度上很難規(guī)范監(jiān)理職能，比如一些監(jiān)理人員如果發(fā)現(xiàn)施工進(jìn)度滯緩現(xiàn)象，會強(qiáng)制性要求施工人員進(jìn)行趕工處理，對于這種行為來說，在一定程度上屬于越權(quán)行為，但是在工作職能方面，監(jiān)理工作可以管理施工行為，所以說，一些監(jiān)理人員尚未樹立明確的工作定位。

3.3? 監(jiān)理工作人員的綜合素養(yǎng)有待提升

如果建筑監(jiān)理工作水平較低，與監(jiān)理工作人員的綜合素養(yǎng)之間也有著緊密的聯(lián)系，一些工作人員尚未充分掌握相關(guān)法律法規(guī)、建筑專業(yè)知識等，在監(jiān)理工作實施過程中，很難將自身的作用充分發(fā)揮出來。目前，一些建筑企業(yè)的監(jiān)理工作具有完善的技術(shù)流程，但是在質(zhì)量控制方面，仍然存在著較多問題，進(jìn)而不利于監(jiān)理工作的順利實施。此外，一些工作人員尚未能靈活運用信息化技術(shù)，使信息化管理系統(tǒng)的應(yīng)用遇到了瓶頸，進(jìn)而導(dǎo)致建筑監(jiān)理質(zhì)量較低。

4? 新形勢下建筑監(jiān)理工作的完善對策

4.1? 制定完善的法律法規(guī)

通過加強(qiáng)監(jiān)理機(jī)制建設(shè)，可以不斷提高監(jiān)理工作水平，特別在長期工作過程中，管理混亂和監(jiān)管力度不足等問題經(jīng)常出現(xiàn)，所以必須要加強(qiáng)解決方案的指定，基于宏觀視角，將法律法規(guī)的制定積極提上日程，不斷提高條例規(guī)范制定的科學(xué)性和有效性。而基于微觀視角，還要履行好監(jiān)理職能的諸多環(huán)節(jié)，將整個建筑施工生命周期與監(jiān)理工作結(jié)合在一起，確保監(jiān)理職能的充分發(fā)揮，并確保成本控制和安全管理水平的穩(wěn)步提升。其中，要加強(qiáng)整個工程監(jiān)理管理機(jī)制的構(gòu)建，一般來說，監(jiān)理活動的規(guī)范性在整個工程建設(shè)過程中都得到了充分的體現(xiàn)，通過工程監(jiān)理管理機(jī)制的指定，可以不斷提高工作人員的綜合素養(yǎng)，并落實好整個監(jiān)理過程的責(zé)任。在體系約束的影響下，可以合理分配員工，引導(dǎo)員工之間保持密切的交流和配合，發(fā)揮出正能量的作用，規(guī)范各個環(huán)節(jié)的監(jiān)理工作，進(jìn)而更好地控制整個建筑過程。

4.2? 樹立清晰明確的監(jiān)理工作定位

建筑工程企業(yè)在招聘監(jiān)理工作人員過程中，要加強(qiáng)與監(jiān)理單位之間的交流和溝通，使監(jiān)理人員將自身的職責(zé)和職權(quán)等進(jìn)行明確化，更好地定位監(jiān)理工作，然后積極簽訂合同協(xié)議，發(fā)揮出制度性保證作用?；诖?，可以引導(dǎo)監(jiān)理工作人員正確行使自己的職責(zé)，并履行好相應(yīng)的義務(wù)，在實際工作中，監(jiān)理人員可以結(jié)合以往的協(xié)議內(nèi)容，以此來將工作職責(zé)履行到位，一旦出現(xiàn)與協(xié)議內(nèi)容出現(xiàn)背離現(xiàn)象，建筑企業(yè)可以結(jié)合協(xié)議內(nèi)容，防止出現(xiàn)不必要的糾紛問題。

4.3? 提高監(jiān)理工作人員的綜合素養(yǎng)

在建筑監(jiān)理工作實施過程中，工作人員專業(yè)素養(yǎng)發(fā)揮的作用比較顯著，所以要想將監(jiān)理工作水平提升上來，必須要注重將監(jiān)理人員的專業(yè)素養(yǎng)提升上來。首先，政府要進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)督和管理，有效管控監(jiān)理工作人員，嚴(yán)肅處理監(jiān)理工作資質(zhì)嚴(yán)重缺失的單位，如果在施工過程中，出現(xiàn)嚴(yán)重事故，還要加大責(zé)任的追究力度。其次，建筑監(jiān)理單位在落實監(jiān)理工作過程中，還要將建筑監(jiān)理能力提升上來，開展一系列的技能培訓(xùn)和指導(dǎo)，將工作人員的知識面范圍拓展開來，充分掌握和了解建筑整個實施過程。因此，對于建筑監(jiān)理單位來說，必須要積極開展培訓(xùn)活動，將考核力度提升上來，給予在崗工作人員專業(yè)素養(yǎng)強(qiáng)有力的保證，并適度將行業(yè)入職門檻提升上來，確保監(jiān)理工作人員可以將自身的監(jiān)理職責(zé)履行到位。

5? 結(jié)束語

在新形勢下，加強(qiáng)房屋監(jiān)理工作的開展勢在必行，可以促進(jìn)整個工程建設(shè)順利進(jìn)行，確保施工任務(wù)的順利完成，避免出現(xiàn)延誤工期、影響進(jìn)度等問題的出現(xiàn)，而且還可以充分彰顯出監(jiān)理工作人員的監(jiān)督作用，更好地履行和完善自己的職能義務(wù)。

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