市場經(jīng)濟(jì)背景下我國企業(yè)工商管理的發(fā)展策略研究

摘 ?要：我國的經(jīng)濟(jì)建設(shè)領(lǐng)悟在新的時代背景下正在蓬勃發(fā)展。工商業(yè)也在現(xiàn)階段獲得了長足的進(jìn)步，并把控著企業(yè)發(fā)展的命脈，其在社會中占據(jù)的地位也是至關(guān)重要的。隨著市場環(huán)境的愈發(fā)復(fù)雜，企業(yè)間的競爭也更加激烈。因此，企業(yè)在經(jīng)營的過程中要根據(jù)市場的實際需要和自身的情況來制定能夠幫助企業(yè)實現(xiàn)長久穩(wěn)定發(fā)展的管理計劃。但是，在當(dāng)前形勢下，諸多企業(yè)在執(zhí)行工商管理工作的時候依舊沒有更多的寶貴經(jīng)驗加以支撐，相關(guān)的工作人員只能在不斷地探索過程中完善管理工作。

關(guān)鍵詞：工商管理;企業(yè)發(fā)展;策略分析

隨著市場競爭的日益激烈，我國企業(yè)需要強(qiáng)化自身工商管理能力，積極探索工商管理發(fā)展策略，才能為自身在市場中的生存與發(fā)展提供保障。但工商管理發(fā)展策略的形成，需要工商管理部門的支持，所以，在市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，針對我國工商管理探究發(fā)展策略，需要結(jié)合企業(yè)與工商管理部門的現(xiàn)有問題，采取對應(yīng)解決措施，助推工商管理發(fā)展。

一、企業(yè)工商管理的基本內(nèi)涵

工商管理在企業(yè)發(fā)展的過程中主要負(fù)責(zé)制定企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略以及企業(yè)內(nèi)部行為的管理兩方面，主要方法是依據(jù)經(jīng)濟(jì)學(xué)、會計學(xué)以及管理學(xué)等知識理論，利用現(xiàn)代企業(yè)的管理手段來實現(xiàn)對企業(yè)的管理或者經(jīng)營決策，促使企業(yè)更好的發(fā)展。企業(yè)工商管理主要涉及的是企業(yè)戰(zhàn)略活動，負(fù)責(zé)在企業(yè)發(fā)展的過程中根據(jù)企業(yè)的實際情況和當(dāng)前市場環(huán)境為企業(yè)規(guī)劃發(fā)展方向和道路，制定企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略。工商管理工作在實際開展過程中涉及到諸多領(lǐng)域，包括生產(chǎn)管理、經(jīng)營管理、成本管理、財務(wù)管理、人力資源管理、品牌管理等等。當(dāng)前，全球范圍內(nèi)的市場競爭都越來越激烈，這使得企業(yè)生存和發(fā)展的難度更高，必須要選擇正確的發(fā)展方向，在企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略層面要符合時代發(fā)展的潮流，只有在正確發(fā)展方向的引導(dǎo)下，企業(yè)才能在當(dāng)前激烈的市場競爭環(huán)境中生存和發(fā)展，企業(yè)工商管理的意義就在于此，尤其是當(dāng)前我國企業(yè)處于轉(zhuǎn)型時期，就更需要企業(yè)工商管理發(fā)揮其作用，為企業(yè)的轉(zhuǎn)型制定正確的發(fā)展戰(zhàn)略，促使企業(yè)完成轉(zhuǎn)型，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

二、市場經(jīng)濟(jì)背景下我國工商管理的發(fā)展問題

（1）企業(yè)工商管理薄弱

在市場經(jīng)濟(jì)背景下，企業(yè)工商管理工作的薄弱是我國工商管理工作開展的主要問題。工商管理工作中，企業(yè)在創(chuàng)新發(fā)展過程中，采取有效的工商管理方法、手段、措施，能夠宏觀調(diào)控市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式，避免我國經(jīng)濟(jì)建設(shè)受政策方針、市場經(jīng)濟(jì)等多方面的影響，達(dá)到我國企業(yè)工程管理工作質(zhì)量的提升。但我國企業(yè)在發(fā)展歷程中忽視工商管理工作的重要性，在一定程度上消極影響企業(yè)發(fā)展，制約我國工商管理事業(yè)發(fā)展?，F(xiàn)階段，我國大部分企業(yè)內(nèi)部的工商管理培訓(xùn)工作存在不到位問題，即使是針對企業(yè)管理者實施的培訓(xùn)活動，也很少涉及企業(yè)工商管理工作模式的相關(guān)內(nèi)容，使企業(yè)工商管理工作實效性得不到發(fā)揮，影響其工作質(zhì)量效度提升。同時，企業(yè)工商管理培訓(xùn)不足，會造成企業(yè)管理者欠缺。例如：在工商管理工作中，缺乏專業(yè)化工商管理人才，影響工商管理工作的進(jìn)一步實施，使工商管理工作力度不強(qiáng)，降低企業(yè)整體管理能力。另外，企業(yè)管理者忽視工商管理，會造成基層工作人員認(rèn)識工商管理不足，對相關(guān)知識學(xué)習(xí)缺少熱情，限制企業(yè)工商管理能力提升。

（2）企業(yè)管理水平較為低下

很多企業(yè)在日常的工作過程中，工商管理水平的優(yōu)劣將會直接影響到企業(yè)的工作效益。如果企業(yè)管理人員的工作能力比較低下，企業(yè)的未來前景將是十分暗淡的，員工的切身利益也會因此受到嚴(yán)重的損失，企業(yè)自身的市場競爭力也會驟降。很多企業(yè)的管理模式是存在一定問題的，管理者僅將其他地區(qū)或者國家的管理機(jī)制照搬照抄過來，并不根據(jù)自身的實際情況進(jìn)行相應(yīng)的修改，進(jìn)而導(dǎo)致管理機(jī)制在運行的過程中會出現(xiàn)很多沒有實際作用的工作環(huán)節(jié)。在大型企業(yè)當(dāng)中，由于企業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)是十分錯綜復(fù)雜的，組成的部門也是較為繁雜的，這便導(dǎo)致很多部門在交流的過程中會面臨很多的阻礙，各部門之間的工作很多時候都是獨立進(jìn)行的，無法形成一個有機(jī)的整體。這便導(dǎo)致企業(yè)內(nèi)部出現(xiàn)問題的時候，部門之間難以實現(xiàn)默契的配合，企業(yè)的效益也會因此受到嚴(yán)重的影響。因此，企業(yè)管理者的管理水平需要及時進(jìn)行提升，企業(yè)內(nèi)部的員工關(guān)系才會更加密切，在執(zhí)行工作任務(wù)的時候也會相互配合，企業(yè)的業(yè)績自然就會得到提升。

（3）工商管理人才缺乏

在市場經(jīng)濟(jì)背景下，專業(yè)工商管理人才缺乏是我國企業(yè)工商管理工作面臨的問題之一。我國工商管理工作的有效性，能夠助力于我國社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展，實現(xiàn)市場經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定性，避免市場假冒產(chǎn)品的流通，維護(hù)人民消費合法權(quán)益，保護(hù)人民生命及財產(chǎn)安全。由此可見，工商管理在我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的重要性，做好工商管理工作，與維護(hù)市場經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定發(fā)展關(guān)系密切。尤其在信息技術(shù)發(fā)展的今天，信息技術(shù)運用到企業(yè)發(fā)展組織過程中，以此加強(qiáng)商品流通過程的隱秘性，微商、網(wǎng)店等并未在工商部門進(jìn)行實名登記，使工商管理部門難以有效回應(yīng)消費者投訴。造成這種問題的工商管理過程中，缺乏監(jiān)測微商、網(wǎng)店專業(yè)化人才，當(dāng)前企業(yè)中的工商管理人才其專業(yè)化有待提升。同時，從當(dāng)前工商管理工作現(xiàn)狀來看，具備較高計算機(jī)水平的年輕工作人員，又缺少市場監(jiān)管經(jīng)驗，專業(yè)人才缺乏問題，嚴(yán)重影響我國工商管理工作發(fā)展。

三、針對當(dāng)前企業(yè)工商管理現(xiàn)狀的改進(jìn)策略

（1）轉(zhuǎn)變管理理念，完善管理制度

針對當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)市場環(huán)境，企業(yè)管理人員首先要從觀念上開始轉(zhuǎn)變，摒棄傳統(tǒng)的、不合時宜的管理理念，根據(jù)當(dāng)前企業(yè)的發(fā)展情況和市場環(huán)境變化適時融入新的管理理念，重視對于企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展方向、經(jīng)營戰(zhàn)略以及發(fā)展目標(biāo)的思考。

無論是人力資源管理制度、財務(wù)管理制度還是績效考核制度、薪酬福利制度都要適時的進(jìn)行更新，通過完善各項企業(yè)管理制度，規(guī)范企業(yè)的運行，提升企業(yè)管理效率，同時有效激發(fā)企業(yè)員工的積極性，從而實現(xiàn)企業(yè)的良性發(fā)展。

（2）加強(qiáng)企業(yè)員工的工商管理培訓(xùn)

加強(qiáng)企業(yè)人員工商管理能力最直接的手段就是開展專業(yè)培訓(xùn)。工商管理培訓(xùn)有例可循，相關(guān)管理策略提出伊始，配套的培訓(xùn)措施也應(yīng)用而生，培訓(xùn)工作的內(nèi)容和設(shè)置時間卻極不合理，管理者為了不影響效益，罔顧員工意見在下班后開設(shè)培訓(xùn)課程的情況比比皆是，這點無論是在員工心理還是在學(xué)習(xí)效果方面都是問題。基層員工在結(jié)束一天辛勤工作后，還沒來得及休息就被要求參與課程，疲憊的狀態(tài)和逆反心理存在必然會導(dǎo)致學(xué)習(xí)效率低下。另外，課程內(nèi)容與現(xiàn)實狀況脫節(jié)的現(xiàn)象也見之不鮮，究其原因可以認(rèn)識到這與培訓(xùn)人員的專業(yè)素養(yǎng)不無關(guān)系，培訓(xùn)工作人員一味照搬照抄其他企業(yè)的培訓(xùn)方法，實際培訓(xùn)效果也就不甚理想了。因此，在員工工商管理培訓(xùn)的過程中，應(yīng)當(dāng)合理兼顧各項因素，選擇具備專業(yè)知識的工作人員開展培訓(xùn)活動，盡可能減少因培訓(xùn)活動產(chǎn)生的消極影響。

（3）提升工商管理意識

在市場經(jīng)濟(jì)背景下，加強(qiáng)企業(yè)工商管理工作效度，轉(zhuǎn)變工商管理人員工作思想，重視工商管理工作的開展，提升工商管理工作認(rèn)知度，端正態(tài)度，開展有效工商管理工作模式，促進(jìn)我國企業(yè)工商管理整體工作質(zhì)量的提升，實現(xiàn)我國社會經(jīng)濟(jì)穩(wěn)步發(fā)展。例如，企業(yè)可以制定相關(guān)考核制度，為員工工商管理意識提升提供了保障。

四、結(jié)語

綜上所述，企業(yè)工商管理對于企業(yè)的發(fā)展具有至關(guān)重要的作用，隨著當(dāng)前市場環(huán)境的變化，企業(yè)生存和發(fā)展所面臨的困難越來越多，因此，注重發(fā)揮企業(yè)工商管理的作用對于當(dāng)前時期的企業(yè)而言尤為重要，企業(yè)要理性認(rèn)識工商管理的價值，注重工商管理在企業(yè)發(fā)展中的實踐，從而促進(jìn)企業(yè)更好的發(fā)展。

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作者簡介：張振生;1975.04月;男;遼寧鐵嶺市;?？?會計師;研究方向：工商管理。