汽車4S店財務風險管理及對策研究

宋甲榮

摘 要 隨著汽車市場的快速發(fā)展，汽車市場已經(jīng)逐步趨于飽和，當前，汽車4S店經(jīng)營已經(jīng)從快速擴張向中低速發(fā)展，汽車4S店經(jīng)營面臨的外部市場環(huán)境越發(fā)嚴峻，財務風險導致的資金鏈斷裂和門店倒閉現(xiàn)象時有發(fā)生。本文針對汽車4S店財務風險管理，首先簡要分析了汽車4S店經(jīng)營中面臨的主要財務風險，并就財務風險的有效防范控制進行了詳細論述。

關鍵詞 汽車4S店 財務風險 控制管理

一、引言

汽車4S店作為集整車銷售、零配件、售后服務、信息反饋于一體的銷售企業(yè)，經(jīng)營管理環(huán)節(jié)相對較為復雜，對于內部管理要求也較高，尤其是汽車4S店本身又有著商品價值相對較高、資金流動性相對較強、資金占用量相對較大等一系列特點，更是要求汽車4S店應該高度重視經(jīng)營管理中的風險控制，不斷提升財務管理整體水平，確保經(jīng)營效益目標的實現(xiàn)。

二、汽車4S店經(jīng)營環(huán)節(jié)中的主要財務風險問題分析

在汽車4S店的財務管理方面，主要涉及收支賬目核算、存貨風險管控、資金收支管理、銷售借貸審核、稅務籌劃以及費用報銷等環(huán)節(jié)，這一過程存在不少財務風險隱患，集中表現(xiàn)在以下幾方面：

在銷售付款環(huán)節(jié)，可能出現(xiàn)的財務風險主要有：汽車4S店內部財務監(jiān)管力度不足、財務對賬審核不夠嚴格，再加上汽車4S店業(yè)務量、收款金額較大等，容易出現(xiàn)挪用公款、私收公款等問題，此外，還存在購置車輛發(fā)票開具與收款名不一致、以按揭車輛套取現(xiàn)金、銷售后款項回收困難等一系列風險問題。

在售車開具發(fā)票環(huán)節(jié)，可能出現(xiàn)的財務風險主要有：在汽車銷售過程中，現(xiàn)階段汽車行業(yè)銷售都是一車一票，對于車輛批發(fā)都是及時開具發(fā)票的，但是在銷售過程中存在為了少繳購置稅或者降低保險費，開具的發(fā)票不足實際金額的問題，此外，在汽車4S店的發(fā)票管理方面，還很有可能由于發(fā)票遺漏或者在稅務管理方面抵扣科目余額不符等，稅收籌劃不合理，進而出現(xiàn)財務風險問題。

在融資管理環(huán)節(jié)，可能出現(xiàn)的財務風險主要有：存在三方庫存融資風險問題，特別是當前汽車4S店在銷售過程中主要是通過與生產商、金融機構三方協(xié)議，按照信用情況向金融機構繳納保證金進行三方協(xié)議融資，這一環(huán)節(jié)容易出現(xiàn)風險，此外，如果在業(yè)務和財務管理中存在薄弱環(huán)節(jié)，汽車4S店還存在票據(jù)融資風險的可能。

三、強化汽車4S店財務風險管控的具體策略

在汽車4S店財務風險管理方面，應該結合其行業(yè)規(guī)律特點，在財務管理制度完善、銷售管理、資金管理等方面綜合制定有針對性的財務風險管控策略，具體可以從以下幾方面采取相應措施：

第一，提高汽車4S店的庫存管理水平。在汽車4S店的財務風險控制管理方面，應該高度重視庫存管理的重要意義，優(yōu)化汽車4S店庫存結構，確保配合銷售進度，保持合理的周轉速度，進而降低資金壓力，減少財務成本和財務風險。對于庫存具體管理方面。在制定購車計劃的同時，研究分析財務管理因素，對購車計劃進行修正，確保進車計劃合理。同時，應該建立完善的銷售財務庫存預警互聯(lián)機制，尤其是對質損車輛、長庫齡車輛、滯銷車輛等加大銷售管理力度，有效控制庫存，以免對汽車4S店的資金造成較大的占用。

第二，強化汽車4S店的銷售管理。汽車4S店銷售管理環(huán)節(jié)中的財務風險，主要是收款所引發(fā)的財務風險，尤其是當前客戶在購車過程中，付款方式呈現(xiàn)出多元化特點，既有按揭貸款和信用卡，也有現(xiàn)金、支付寶或微信付款等方式，這些都增加了銷售付款環(huán)節(jié)的風險。因此，汽車4S店的財務管理部門應該嚴格控制管理收款環(huán)節(jié)，堅持采取日清月結的管理方式，現(xiàn)金應該及時存入銀行賬戶，銷售收款信息應該及時錄入汽車4S店財務管理信息系統(tǒng)，保存相關的財務信息數(shù)據(jù)。同時，還應該強化汽車4S店的財務會計核對工作，對于售車過程中的未達款項、往來賬目、保證金等應進行及時核對，避免出現(xiàn)長期掛賬等問題。

第三，嚴格汽車4S店的發(fā)票管理。對于汽車4S店售車后的發(fā)票管理，應該堅持一車一票的基本原則，在確保各項收款齊全以后才能開具相應的發(fā)票，盡可能減少汽車4S店的月末應收賬款掛賬，進而有效防范壞賬損失問題。同時，對于汽車4S店的發(fā)票開具，應該嚴格審核管理。首先應該提交書面流程申請，由汽車4S店的銷售經(jīng)理和財務經(jīng)理確認售車全款收齊以后，才能出具相應的發(fā)票。

第四，提高汽車4S店的資金管理水平。資金是財務管理的核心，也是防范汽車4S店財務風險的關鍵內容。具體來說，在資金管理方面，對于融資金額的確定應該以汽車4S店的業(yè)務規(guī)模為基礎，同時對銀行等金融機構的保證及比率、還款方式以及貸款利率等進行綜合對比，有效降低財務費用。同時，應該按照上游生產商的相關要求，對付款時間進行合理安排，確保還款及時，并注重強化對于生產商保證金支付申請和保證金變化的管理。此外，還應該全面強化資金的日常管理，嚴格資金預算管理和財務支出審批，規(guī)范費用報銷，提高汽車4S店資金管理水平。

四、結語

在汽車4S店財務風險的控制管理方面，應該注重完善財務管理體系，針對財務風險隱患的多發(fā)環(huán)節(jié)，有針對性地完善財務管理措施，以更好地防范財務風險問題，確保資金資產安全，實現(xiàn)汽車4S店經(jīng)營效率以及經(jīng)營效益的整體提升。

（作者單位為山東經(jīng)緯度汽車貿易有限公司）

參考文獻

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