淺談企業(yè)文化對(duì)員工歸屬感的影響

呂萌

摘 要 在如今全球化的新時(shí)代，世界多元化的歷史變遷已經(jīng)延伸到了文化的多樣性，無(wú)論是世界還是國(guó)家或者是企業(yè)，在現(xiàn)如今文化多樣化的背景下，文化的繁榮也反映出企業(yè)發(fā)展的走向。企業(yè)文化作為一項(xiàng)重要的文化，在公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展中發(fā)揮著重要的作用。企業(yè)的發(fā)展要遵從“以人為本”的文化理念，員工的奮斗激情與向心力在企業(yè)發(fā)展過(guò)程中有著舉足輕重的作用。要使員工有企業(yè)歸屬感，就必須發(fā)展企業(yè)文化。本文從宏觀(guān)角度淺談企業(yè)文化對(duì)員工歸屬感的影響。

關(guān)鍵詞 企業(yè)文化 員工歸屬感

一、企業(yè)文化

（一）企業(yè)文化的概念

企業(yè)文化，或稱(chēng)組織文化（Corporate Culture或Organizational Culture），是一個(gè)組織由其價(jià)值觀(guān)、信念、儀式、符號(hào)、處事方式等組成的其特有的文化形象，簡(jiǎn)單而言，就是企業(yè)在日常運(yùn)行中所表現(xiàn)出的各方各面。

企業(yè)文化是在一定的條件下，在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和管理活動(dòng)中創(chuàng)造的具有該企業(yè)特色的精神財(cái)富和物質(zhì)形態(tài)。它包括企業(yè)愿景、文化觀(guān)念、價(jià)值觀(guān)念、企業(yè)精神、道德規(guī)范、行為準(zhǔn)則、歷史傳統(tǒng)、企業(yè)制度、文化環(huán)境、企業(yè)產(chǎn)品等。其中價(jià)值觀(guān)是企業(yè)文化的核心。

（二）企業(yè)文化的作用

企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂，是推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的不竭動(dòng)力。它包含著非常豐富的內(nèi)容，其核心是企業(yè)的精神和價(jià)值觀(guān)。這里的價(jià)值觀(guān)不是泛指企業(yè)管理中的各種文化現(xiàn)象，而是企業(yè)或企業(yè)中的員工在從事經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中所秉持的價(jià)值觀(guān)念。

企業(yè)文化是企業(yè)在經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中形成的經(jīng)營(yíng)理念、經(jīng)營(yíng)目的、經(jīng)營(yíng)方針、價(jià)值觀(guān)念、經(jīng)營(yíng)行為、社會(huì)責(zé)任、經(jīng)營(yíng)形象等的總和。是企業(yè)個(gè)性化的根本體現(xiàn)，它是企業(yè)生存、競(jìng)爭(zhēng)和發(fā)展的靈魂。

（三）企業(yè)文化的要素

企業(yè)文化有四大結(jié)構(gòu)要素，即企業(yè)物質(zhì)行為要素、企業(yè)物質(zhì)文化要素、企業(yè)制度文化要素、企業(yè)精神文化要素。

二、員工歸屬感

（一）員工歸屬感的概念

員工歸屬感是指員工經(jīng)過(guò)一段時(shí)期的工作，在思想上、心理上、感情上對(duì)企業(yè)產(chǎn)生了認(rèn)同感、公平感、安全感、價(jià)值感、工作使命感和成就感，這些感覺(jué)最終內(nèi)化為員工的歸屬感。歸屬感的形成是一個(gè)非常復(fù)雜的過(guò)程，但一旦形成后，將會(huì)使員工產(chǎn)生內(nèi)心自我約束力，對(duì)企業(yè)產(chǎn)生強(qiáng)烈的責(zé)任感。調(diào)動(dòng)員工自身的內(nèi)部驅(qū)動(dòng)力而形成自我激勵(lì)，最終產(chǎn)生投桃報(bào)李的效應(yīng)。

（二）影響員工歸屬感的主要因素

溝通、公平、創(chuàng)新、企業(yè)文化、企業(yè)習(xí)俗、企業(yè)形象、員工素養(yǎng)，都是影響員工歸屬感的主要因素;而企業(yè)文化作為企業(yè)的靈魂，更是從精神文化上對(duì)員工產(chǎn)生歸屬感的重要因素。企業(yè)習(xí)俗則是企業(yè)文化的具體表現(xiàn)，企業(yè)文化如同企業(yè)的夢(mèng)想，在很大程度上讓員工因?yàn)檫@個(gè)夢(mèng)想而努力奮斗，是員工和企業(yè)共發(fā)展的紐帶，是員工歸屬感的向心力、凝聚力。

（三）企業(yè)文化對(duì)員工歸屬感的影響

企業(yè)文化是一種新的現(xiàn)代企業(yè)管理理論，企業(yè)要真正步入市場(chǎng)，走出一條發(fā)展較快、效益較好、整體素質(zhì)不斷提高、經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)發(fā)展的道路，就必須普及和深化企業(yè)文化建設(shè)。好的企業(yè)文化能在企業(yè)內(nèi)部營(yíng)造一個(gè)良好的工作氛圍，建立起員工與企業(yè)之間相互信任、相互吸引的關(guān)系，它將企業(yè)的價(jià)值觀(guān)融入職工的思想中，在精神上給予員工對(duì)企業(yè)的依賴(lài)與歸屬感。

同時(shí)，企業(yè)文化也體現(xiàn)出一個(gè)企業(yè)發(fā)展的核心價(jià)值觀(guān)，在引領(lǐng)和指導(dǎo)企業(yè)發(fā)展的同時(shí)，也帶動(dòng)員工一起朝著企業(yè)不斷發(fā)展的步伐努力奮斗。

企業(yè)文化從企業(yè)物質(zhì)行為要素、企業(yè)物質(zhì)文化要素、企業(yè)制度文化要素、企業(yè)精神文化要素四方面影響著員工對(duì)企業(yè)的歸屬感和向心凝聚力。從對(duì)員工的規(guī)范行為上，讓員工對(duì)企業(yè)有初步的認(rèn)知和感受;從企業(yè)物質(zhì)文化要素中，通過(guò)視覺(jué)感官，了解企業(yè)文化，建立起員工對(duì)該公司文化的認(rèn)知與認(rèn)可;根據(jù)企業(yè)制度文化要素，在長(zhǎng)期的適應(yīng)過(guò)程中產(chǎn)生遵守與執(zhí)行的企業(yè)規(guī)則概念;從企業(yè)精神文化要素中，建立起員工對(duì)企業(yè)的依賴(lài)與榮譽(yù)感。通過(guò)各個(gè)要素的共同展現(xiàn)，形成企業(yè)文化的整體模式，建立企業(yè)文化在職工心目中的形象。

良好的企業(yè)文化，能培養(yǎng)出員工創(chuàng)新的理念與激情，而員工的創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展不可或缺的財(cái)富。通過(guò)創(chuàng)新能力的培養(yǎng)，企業(yè)可以更好地建立創(chuàng)新激勵(lì)機(jī)制;行之有效的激勵(lì)機(jī)制可以很好地將企業(yè)制度和員工工作狀態(tài)有機(jī)地結(jié)合，產(chǎn)生互助的力量，讓員工將企業(yè)文化融入日常工作中;鼓勵(lì)員工積極創(chuàng)新，與企業(yè)共同進(jìn)步、共同發(fā)展、協(xié)作共贏(yíng)，激發(fā)員工工作熱情與戰(zhàn)斗力，強(qiáng)化員工企業(yè)歸屬感。

較強(qiáng)的員工歸屬感，對(duì)企業(yè)的發(fā)展起著關(guān)鍵性的作用，在經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的今天，一個(gè)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力、成敗的關(guān)鍵之一就是人才。核心人才是企業(yè)發(fā)展的中堅(jiān)力量，而提升員工對(duì)企業(yè)的歸屬感，也在很大程度上對(duì)調(diào)動(dòng)員工工作的熱情與主觀(guān)能動(dòng)性起著關(guān)鍵的作用。打造一支凝聚力強(qiáng)、創(chuàng)新性高的人才隊(duì)伍，對(duì)于企業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要，而建設(shè)這樣一支人才隊(duì)伍，企業(yè)文化是最重要的。

在工作中，員工歸屬感表現(xiàn)在團(tuán)隊(duì)意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)，而這種歸屬感最終會(huì)和企業(yè)文化統(tǒng)一融合。只有員工的自我價(jià)值在企業(yè)中得到了體現(xiàn)，員工的歸屬感才會(huì)上升，才體會(huì)到自己被企業(yè)信任和重視的感覺(jué);有了企業(yè)的信任與重視，才會(huì)增強(qiáng)員工對(duì)企業(yè)的歸屬感，才會(huì)更好地促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。

良好的企業(yè)文化對(duì)員工歸屬感的影響，對(duì)企業(yè)的發(fā)展起著重要的作用。優(yōu)秀的企業(yè)文化可以帶動(dòng)企業(yè)形象的良好發(fā)展，從而吸引更多優(yōu)秀人才的加入。這對(duì)培養(yǎng)員工愛(ài)崗敬業(yè)，提升員工強(qiáng)烈的自豪感、榮譽(yù)感和歸屬感都非常重要。企業(yè)文化是將企業(yè)與員工的信念、信任、價(jià)值、尊重、需求共同整合的紐帶，當(dāng)企業(yè)與員工有了共同的奮斗目標(biāo)，才能更好地樹(shù)立企業(yè)的形象，更進(jìn)一步提升員工的歸屬感。

企業(yè)文化的建立，要實(shí)現(xiàn)文化方面和精神方面共同發(fā)展，要讓員工感受到企業(yè)的關(guān)懷和信任，了解企業(yè)發(fā)展的目標(biāo)與決心;從而讓員工獲得滿(mǎn)足感與信任感，更好地激勵(lì)員工在實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的同時(shí)，與企業(yè)共同發(fā)展。

（作者單位為天津電力機(jī)車(chē)有限公司）

參考文獻(xiàn)

[1] 邢瑞霞，宋莉莉.企業(yè)如何提升員工歸屬感[J].管理觀(guān)察，2018（06）：27-28.