管理會計在現(xiàn)代企業(yè)成本控制中的應(yīng)用分析

石倩

摘 要：每個企業(yè)都是以獲取利益而經(jīng)營的，利潤就是銷售出去的產(chǎn)品除去成本所剩的部分。在企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展中，并不是只有銷售的收入會影響到企業(yè)的利潤，還有成本的費用影響也是比較大的。利潤的多少，與成本費用控制的作用也具有緊密關(guān)聯(lián)。隨著現(xiàn)代的經(jīng)濟發(fā)展，市場的變化波動也比較大，所以各大企業(yè)的競爭也隨之變得更加強烈?，F(xiàn)在企業(yè)如果想要更好的發(fā)展下去，不僅僅要繼續(xù)保持自身的優(yōu)勢，還要更快速有效提升自己的適應(yīng)能力，控制好成本。

關(guān)鍵詞：管理會計；現(xiàn)代企業(yè)；成本控制；應(yīng)用

企業(yè)成本要有效得到控制，管理會計就成了企業(yè)的必要工具。現(xiàn)如今，管理會計對于企業(yè)的重要性已經(jīng)達(dá)到了另一個高度。我國管理會計的重視程度，相比較國際上其重視程度還是比較低的，在核算成本的時候管理會計的地位是相當(dāng)重要的，所以我們必須要重視它在企業(yè)中的作用，要合理地應(yīng)用。管理會計所針對的主要就是企業(yè)當(dāng)前的營運資金以及未來的資金運作，可以有效提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。同時，管理會計可以及時發(fā)現(xiàn)資金在運作時出現(xiàn)的各種問題，可以降低風(fēng)險，及時處理問題。

一、管理會計與現(xiàn)代企業(yè)成本控制之間的關(guān)系和應(yīng)用現(xiàn)狀

（1）管理會計和現(xiàn)代企業(yè)成本控制之間的關(guān)系

現(xiàn)如今，是經(jīng)濟高速發(fā)展的重要時期，高科技的迅速發(fā)展，以及企業(yè)之間的競爭日益增大。面對市場以及經(jīng)濟的多變環(huán)境，企業(yè)經(jīng)營的成本不斷提高，要穩(wěn)固企業(yè)在市場的地位和提升企業(yè)的經(jīng)濟效益，企業(yè)對于自身成本的控制是非常重要的。所以，對于企業(yè)的成本控制和實現(xiàn)開源節(jié)流、提高整體的效率，都是企業(yè)管理層所重視的問題。管理會計作為現(xiàn)代企業(yè)的有效管理方式，隨著經(jīng)濟的發(fā)展，越來越受到關(guān)注以及應(yīng)用。管理會計其實就是會計和管理的結(jié)合，對于企業(yè)的發(fā)展有著重大的影響，其目的是幫助企業(yè)提升內(nèi)部管理和服務(wù)的效益，對企業(yè)的經(jīng)營方向和發(fā)展進(jìn)行規(guī)劃。

（2）管理會計的應(yīng)用現(xiàn)狀

第一，環(huán)境變化對成本會計管理的影響。成本會計不僅僅對企業(yè)自身的成本發(fā)展有關(guān)系，還對企業(yè)未來的發(fā)展和市場的開拓有著重要的影響，所以成本管理逐漸形成了管理體系的向?qū)?。隨著市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展，成本會計的規(guī)范制度也要跟上時代的步伐，符合時代的要求以及現(xiàn)代的需求。但是現(xiàn)今的企業(yè)管理理念和模式，都不能良好的和企業(yè)發(fā)展進(jìn)行同步，同時企業(yè)的發(fā)展也會受到相應(yīng)的阻礙，企業(yè)成本受到一定的影響。

第二，不能充分發(fā)揮決策性管理會計的作用。決策性是屬于管理會計的一個重要職能，主要就是為了更好的提供信息支持，輔助經(jīng)營決策。決策的分析方式主要是由：生產(chǎn)和定價、成本以及存貨控制、投資等組成的決策方法。其中基本的理論是：保本和增量、邊際的理論，但是這些理論還缺乏一些應(yīng)用價值，受到傳統(tǒng)理論的極大限制，放在現(xiàn)在的企業(yè)中大部分都還不能夠成立。

第三，沒有充分重視使戰(zhàn)略管理會計沒有普及。戰(zhàn)略管理會計相比于執(zhí)行管理會計和決策性管理會計，可以發(fā)現(xiàn)戰(zhàn)略管理會計的涉及范圍會更廣一些，它不僅僅要給企業(yè)提供信息支持，還要對企業(yè)的外部市場開拓有利的壞境。管理會計還可以為企業(yè)的營銷收集信息，企業(yè)可以及時有效轉(zhuǎn)變營銷方式，采取有效的措施進(jìn)行規(guī)避和應(yīng)對問題，保障企業(yè)在經(jīng)濟發(fā)展社會中的競爭優(yōu)勢。但是現(xiàn)今企業(yè)中，戰(zhàn)略管理會計并沒有足夠的普及。

二、管理會計在現(xiàn)代企業(yè)成本控制中的應(yīng)用對策

（1）引進(jìn)相應(yīng)的現(xiàn)代成本管理模式提高管理水平

現(xiàn)代的成本管理可以從作業(yè)成本管理法引進(jìn)，它可以有效解決成本核算過程中出現(xiàn)的問題，為企業(yè)提供準(zhǔn)確的成本信息，可以建立更好的成本分析和控制的基礎(chǔ)。也可以讓成本管理的內(nèi)容更豐富化，在生產(chǎn)過程中的成本管理，可以為資金的使用和營銷渠道等管理提供相關(guān)的決策信息。還可以完善成本管理的方式，更加合理有效的管理，可以借鑒國外的先進(jìn)方式，再結(jié)合現(xiàn)今我國的國情，加強我國企業(yè)科學(xué)合理的管理水平。同時要進(jìn)行預(yù)測，嚴(yán)謹(jǐn)對待，從而降低風(fēng)險。還要相應(yīng)的控制和分析總結(jié)，保證成本管理可以順利的實現(xiàn)，并且總結(jié)經(jīng)驗以及吸取教訓(xùn)。

（2）要重視戰(zhàn)略的應(yīng)用和擴展管理的范圍

企業(yè)要營造相應(yīng)的運用環(huán)境，這是管理會計的開始，也是管理會計在開展時的前提，同時也是管理會計成績的重要基礎(chǔ)。要完善建設(shè)工作的基礎(chǔ)設(shè)施，以及培養(yǎng)或者引進(jìn)戰(zhàn)略性管理人才和改善市場的環(huán)境、制定管理會計的制度。同時，還要樹立正確、科學(xué)的理性管理觀念，根據(jù)當(dāng)代的經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境，并且可以實現(xiàn)戰(zhàn)略管理會計，打破傳統(tǒng)的管理模式。戰(zhàn)略企業(yè)管理會計除了要重視企業(yè)內(nèi)部的管理，也要考慮到市場方面的競爭關(guān)系。企業(yè)的競爭逐漸的激烈，企業(yè)要保障自己的競爭優(yōu)勢和建立可持續(xù)發(fā)展觀，以人為本，創(chuàng)新發(fā)展觀念。

三、結(jié)語

隨著經(jīng)濟的不斷發(fā)展和轉(zhuǎn)變，企業(yè)之間的競爭越來越激烈業(yè)要想更好的在激烈競爭的環(huán)境下生存，就必須要跟上時代發(fā)展步伐，建立科學(xué)合理并且有效的管理制度。管理會計的應(yīng)用，可以體現(xiàn)過去以及控制當(dāng)前的局面，還可以規(guī)劃未來，對于企業(yè)可以有效提高經(jīng)濟效益，實現(xiàn)企業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展，穩(wěn)固自身在激烈環(huán)境下的地位。同時，管理會計在企業(yè)中也是控制成本的一種有效手段，企業(yè)應(yīng)該要越來越重視管理會計在企業(yè)運營中的地位。組建一批高素質(zhì)的管理會計隊伍，提升企業(yè)對資金的運營效率，以及管理水平。

參考文獻(xiàn)

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