抓牢黨建工作機(jī)制，為發(fā)揮國(guó)有企業(yè)黨組織政治核心作用提供保障

廖軍

【摘要】國(guó)有企業(yè)在深化改革、建立現(xiàn)代企業(yè)制度的進(jìn)程中，要圍繞經(jīng)濟(jì)中心抓黨建、參與企業(yè)重大問(wèn)題決策：堅(jiān)持以人為本、構(gòu)建和諧的企業(yè)改革發(fā)展理念，注重和加強(qiáng)思想政治工作，提高黨建工作水平和工作實(shí)效：抓牢黨建工作機(jī)制，為發(fā)揮國(guó)有企業(yè)黨組織政治核心作用提供保障。

【關(guān)鍵詞】工作機(jī)制;國(guó)有企業(yè)黨組織;核心作用

習(xí)近平總書記在全國(guó)國(guó)有企業(yè)黨的建設(shè)工作會(huì)議上講話中提出：緊緊圍繞全面解決黨的領(lǐng)導(dǎo)、黨的建設(shè)弱化、淡化、虛化、邊緣化問(wèn)題，堅(jiān)持黨對(duì)國(guó)有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)不動(dòng)搖，發(fā)揮企業(yè)黨組織的領(lǐng)導(dǎo)核心和政治核心作用。加強(qiáng)黨組織的自身建設(shè)，圍繞經(jīng)濟(jì)中心抓黨建、參與企業(yè)重大問(wèn)題決策;必須堅(jiān)持以人為本、構(gòu)建和諧的企業(yè)改革發(fā)展理念，注重和加強(qiáng)思想政治工作，提高黨建工作水平和工作實(shí)效，為發(fā)揮國(guó)有企業(yè)黨組織政治核心作用提供保障。

一、黨建工作弱化淡化虛化問(wèn)題的原因及表現(xiàn)

（一）在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中，作為企業(yè)，要生存和發(fā)展難免把追求經(jīng)濟(jì)效益作為重要甚至是主要工作目標(biāo)。在個(gè)別干部員工的心理上便產(chǎn)生了“黨建工作多理論、教條，少實(shí)效，不能產(chǎn)生直接效益”的觀念，使企業(yè)黨建在人力、物力、財(cái)力上受到一定程度的削弱。

（二）黨建工作科學(xué)化水平與公司現(xiàn)代企業(yè)制度建立以及轉(zhuǎn)型發(fā)展的步調(diào)不相一致。實(shí)行現(xiàn)代化企業(yè)制度改革，對(duì)黨建工作提出了新的要求，需要在機(jī)制和思路上產(chǎn)生較大轉(zhuǎn)變，即黨組織在領(lǐng)導(dǎo)上由過(guò)去的間接領(lǐng)導(dǎo)轉(zhuǎn)變?yōu)橹苯宇I(lǐng)導(dǎo)，在管理上由過(guò)去的微觀管理轉(zhuǎn)變?yōu)楹暧^管理。

（三）黨員隊(duì)伍的先進(jìn)性還沒有得到充分體現(xiàn)，黨員的先鋒模范作用發(fā)揮不夠充分。部分黨員理想信念發(fā)生動(dòng)搖，宗旨意識(shí)淡化;少數(shù)黨員組織紀(jì)律觀念不強(qiáng);黨員政治榮譽(yù)感趨于淡漠。市場(chǎng)化改革時(shí)期利益調(diào)整分化，對(duì)企業(yè)黨組織的向心力逐步弱化。

二、發(fā)揮企業(yè)黨組織政治核心作用。必須加強(qiáng)黨的自身建設(shè)。不斷夯實(shí)黨建工作基礎(chǔ)

（一）加強(qiáng)政治建設(shè)

國(guó)有企業(yè)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要做到旗幟鮮明講政治。在抓政治執(zhí)行力建設(shè)上，組織黨委中心組學(xué)習(xí)、黨員組織生活會(huì)、干部集中學(xué)習(xí)研討，堅(jiān)持高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量，周密部署，精心組織，統(tǒng)籌安排，扎實(shí)開展。

（二）加強(qiáng)思想建設(shè)

重視先進(jìn)理論的先導(dǎo)作用，不斷推進(jìn)黨員干部學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想。學(xué)習(xí)黨的十九大精神的實(shí)質(zhì)和內(nèi)涵，提高思想素質(zhì)。

（三）加強(qiáng)組織建設(shè)

開展“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動(dòng)。通過(guò)“黨委會(huì)議事規(guī)則”“三重一大”等制度決定公司黨建、改革發(fā)展、重要決策、干部任免等重大事項(xiàng)。以“三型”黨支部建設(shè)為目標(biāo)，制定《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)黨支部落實(shí)“三會(huì)一課”制度》《基層黨支部工作清單手冊(cè)》等深入推進(jìn)黨建考核制度化、規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化。

（四）加強(qiáng)制度建設(shè)

通過(guò)制定和完善《黨委中心組學(xué)習(xí)制度》《黨委會(huì)會(huì)議制度》《領(lǐng)導(dǎo)下基層調(diào)研工作制度》等，不斷提高領(lǐng)導(dǎo)干部的理論水平和工作能力。制定和完善《公司黨建工作責(zé)任制》《黨建工作考核實(shí)施方案》等，確保黨建責(zé)任落實(shí)到位。

三、發(fā)揮企業(yè)黨組織政治核心作用，必須圍繞中心工作抓黨建，不斷提高黨建工作實(shí)效

（一）圍繞經(jīng)濟(jì)抓黨建

黨組織發(fā)揮政治核心作用，必須堅(jiān)持圍繞中心抓黨建，抓好黨建促發(fā)展的原則，把中心工作的重點(diǎn)和難點(diǎn)作為黨建工作的落腳點(diǎn)。根據(jù)企業(yè)改革和發(fā)展的變化及時(shí)調(diào)整和轉(zhuǎn)換思路，由過(guò)去單純完成上級(jí)黨委指示轉(zhuǎn)變到圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)這個(gè)中心上來(lái)，把黨建工作滲透到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的各個(gè)環(huán)節(jié)之中，不斷尋找切入點(diǎn)，有針對(duì)性地開展工作。

（二）把關(guān)定向，確保黨組織參與企業(yè)重大決策

黨組織參與企業(yè)重大問(wèn)題的決策并不是參與所有問(wèn)題的決策，主要是在企業(yè)經(jīng)營(yíng)方向、發(fā)展戰(zhàn)略、選人用人等關(guān)系到企業(yè)生存和發(fā)展的重大問(wèn)題上參與決策，起到把關(guān)定向的作用。按照民主集中制，會(huì)前醞釀、共同研究、集體決策，確保黨委參與企業(yè)重大決策落到實(shí)處。

（三）帶好隊(duì)伍，在經(jīng)營(yíng)管理中發(fā)揮黨員干部的先鋒模范作用

每年定期組織干部培訓(xùn)，按照“雙培養(yǎng)”原則，將優(yōu)秀專業(yè)技術(shù)人員、學(xué)科帶頭人、技術(shù)骨干、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)一線優(yōu)秀職工特別是優(yōu)秀青年職工培養(yǎng)成黨員，同時(shí)，把黨員培養(yǎng)成生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)骨干，使黨員成為企業(yè)的優(yōu)秀人力資源。

四、發(fā)揮企業(yè)黨組織政治核心作用，做好五種執(zhí)行力。打造五種文化

（一）強(qiáng)化安全執(zhí)行力，打造穩(wěn)固的安全文化

以“設(shè)計(jì)及服務(wù)質(zhì)量安全”和“生產(chǎn)安全”為重心，建立起“安全第一，預(yù)防為主”“尊重人、關(guān)心人、愛護(hù)人”“保護(hù)勞動(dòng)者在工作中的身心安全與健康”的安全文化氛圍。

（二）強(qiáng)化質(zhì)量執(zhí)行力，打造贏得市場(chǎng)的質(zhì)量文化

以宣揚(yáng)“第一次就做好”的質(zhì)量文化核心理念為手段，以提升員工責(zé)任心和執(zhí)行力為核心，致力于打造一支符合精細(xì)化管理需求，責(zé)任心和執(zhí)行力一流的團(tuán)隊(duì)。

（三）強(qiáng)化創(chuàng)新執(zhí)行力，打造引領(lǐng)潮流的創(chuàng)新文化

注意培育與自主創(chuàng)新戰(zhàn)略相適應(yīng)的企業(yè)創(chuàng)新文化，最大限度地激發(fā)和保護(hù)廣大員工特別是科技人員的創(chuàng)新激情與活力，以進(jìn)一步提升企業(yè)的科技創(chuàng)新水平。

（四）強(qiáng)化廉潔執(zhí)行力，打造氣正風(fēng)清的廉政文化

全力打造氣正風(fēng)清的廉政文化，建立黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、黨政齊抓共管、紀(jì)委組織協(xié)調(diào)、部門各負(fù)其責(zé)的廉政文化建設(shè)格局，營(yíng)造廉政文化建設(shè)的整體合力。

（五）強(qiáng)化導(dǎo)向執(zhí)行力，打造學(xué)比趕超的榜樣文化

切實(shí)發(fā)揮先進(jìn)集體和優(yōu)秀個(gè)人的“引領(lǐng)作用”，引導(dǎo)廣大員工的思想言行，并使他們沿著企業(yè)奮斗目標(biāo)去努力。讓先進(jìn)集體和個(gè)人推動(dòng)整個(gè)企業(yè)文化理念潛移默化。