淺談企業(yè)管理會計應用存在的不足及策略

鄧琳

摘要：現(xiàn)代企業(yè)的科學管理是企業(yè)得以順利運營和發(fā)展的關(guān)鍵，管理會計作為現(xiàn)代企業(yè)管理科學的基礎(chǔ)，需要結(jié)合企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略、資源、運營活動和財務(wù)規(guī)劃等方面，根據(jù)科學規(guī)律的研究方法，提供強有力的財務(wù)決策管理指導文件。目前，企業(yè)管理層已深刻意識到管理會計的重要性，積極的提高企業(yè)管理會計的水平，保證管理會計的職能履行。但是，當前企業(yè)管理會計應用依然存在許多問題，文章通過對當前存在的不足進行分析，望能提出有效的解決策略。

關(guān)鍵詞：管理會計;企業(yè)應用;不足;策略

現(xiàn)代信息技術(shù)的先進性從未停緩，互聯(lián)網(wǎng)時代背景下，傳統(tǒng)的財務(wù)會計職能已不再適合當前的核算工作，信息系統(tǒng)化要求財務(wù)人員必須參與到企業(yè)的管理中。管理會計自20世紀開始在我國廣泛重視和應用，到目前已經(jīng)有許多企業(yè)都達到了一定的管理成效，國家政策重視推動管理會計的全面應用和水平提高。但是，從實際的企業(yè)應用情況來看，不難發(fā)現(xiàn)，盡管一些國企和大型企業(yè)對管理會計的應用重視程度不斷提高，但很多企業(yè)卻是零星應用，未形成完整的管理會計體系，存在許多不足之處。

一、企業(yè)管理會計應用存在的主要不足之處

（一）管理會計理論體系尚未完善

知識經(jīng)濟是當前最為顯著的發(fā)展特點，管理會計理論的創(chuàng)新必須與時俱進，跟上實際經(jīng)濟的發(fā)展需要。管理會計的理論最先是從國外引進，很多理論尚未結(jié)合我國的實際情況形成體系化的理論基礎(chǔ)。一方面，缺乏聯(lián)系我國的管理會計理論著作，且探究范疇相對局限，信息更新落后，管理會計的研究專家團隊較為微弱，缺乏一定程度的高素質(zhì)、高層次理論研究團隊。另一方面，管理會計的操作技術(shù)較差，缺乏自身的創(chuàng)新之處，并未很好的將我國的管理會計理論和實際情況有機結(jié)合起來，這最終促使我國的管理會計脫節(jié)，即使面對先進的管理會計理論，但是很少被合理應用起來。所以，部分企業(yè)的管理會計多為流水化，導致理論體系不完善。

（二）管理會計信息披露不充分

企業(yè)的管理會計意在能為企業(yè)決策者提供有效信息披露，提供價值性的財務(wù)信息。但是當前很多企業(yè)的管理會計并未合理利用管理會計的作用，參與到企業(yè)的自身控制、評價和計劃所需的會計信息披露，僅僅還停留在會計信息的表面利用和加工，這就導致企業(yè)的管理會計并未發(fā)揮該有的職能作用。因此，企業(yè)的管理會計應用依然存在許多問題，企業(yè)的發(fā)展也受到了限制。

（三）管理會計核算手段未創(chuàng)新

核算是會計的主要職能之一，現(xiàn)代會計的核算職能不僅僅是對經(jīng)濟活動進行事后反映，還包括事前核算、事中核算和事后核算。核算手段是直接影響企業(yè)管理會計水平的重要指標。由于技術(shù)的影響，傳統(tǒng)的會計核算主要是采用手工記賬，這種核算手段需要大量的人力和時間成本，核算效果也過于繁瑣又容易出現(xiàn)差錯。盡管電算化軟件早已作為先進的金融系統(tǒng)被廣泛應用，但是多處于事后記賬的最初階段，尚未有事前預警，事中控制的作用，并且當前企業(yè)中電算化主要是適用于財務(wù)會計，真正應用與管理會計軟件系統(tǒng)并不常見。所以，當前企業(yè)管理會計核算手段未得到創(chuàng)新，影響著企業(yè)管理會計的質(zhì)量提升。

（四）管理會計人才和制度不重視

首先，人才是社會進步的發(fā)展力量，對于企業(yè)也是一樣，管理會計人才是保證企業(yè)財務(wù)安全和發(fā)展戰(zhàn)略實施的關(guān)鍵。我國企業(yè)的管理者由于對管理會計并沒有充分的認識，忽視會計管理人才的培養(yǎng)和重視，使得企業(yè)內(nèi)部的財務(wù)工作人員還處于落后的觀念現(xiàn)狀下，有些管理會計知識薄弱，應用水平不高，甚至存在有些工作人員沒有管理會計意識。當前財務(wù)人員招聘數(shù)據(jù)資料表明，在較大型企業(yè)下，會計工作人員有30%都為大專學歷，很多企業(yè)的會計人員還只停留在企業(yè)事后記賬的簡單工作中，缺乏高質(zhì)量的分析能力，壓根難以為企業(yè)管理者提供有效的決策財務(wù)信息。其次，由于企業(yè)領(lǐng)導對管理會計的不重視、會計人員自身能力的忽視等原因，存在部分企業(yè)內(nèi)部管理機制不健全，缺乏嚴格的規(guī)章制度和鼓勵約束機制，管理會計工作集中在日常的財務(wù)處理上，并沒有對企業(yè)未來發(fā)展戰(zhàn)略高度提升到探究和應用管理會計中來，導致管理會計與財務(wù)會計的混亂性，致使企業(yè)的管理會計工作難以開展。

二、企業(yè)管理會計應用的有效策略

（一）鼓勵企業(yè)管理會計應用意識

意識決定行為，企業(yè)管理會計能否順利開展，第一步必須看企業(yè)管理層對管理會計的應用意識。企業(yè)的管理者掌握著企業(yè)未來的發(fā)展方向，控制著企業(yè)的日常運營戰(zhàn)略，管理會計作為現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展中必不可少的一項管理工作，企業(yè)管理層必須充分認識到管理會計對于未來發(fā)展的重要性，學習有關(guān)管理會計戰(zhàn)略的應用知識，積極的建設(shè)和支持企業(yè)管理會計的工作，實現(xiàn)管理會計的應用。例如，企業(yè)的老板或者相關(guān)管理層應該積極參與國家政府、稅務(wù)機關(guān)、管理會計專家等一些座談會和分享會，提高自身對管理會計理論知識的初步認識和實際應用意識，才能組織和引導好企業(yè)管理會計工作的開展。

（二）創(chuàng)新管理會計核算手段

隨著當今科學技術(shù)的進步，會計核算新型軟件層出不窮，對提高企業(yè)會計管理提供了科技技術(shù)支持，財務(wù)核算方法相對穩(wěn)定，核算時往往只是運用簡單的核算方法。所以，當前市場上的“云會計”“用友”等財務(wù)軟件都是有效的財務(wù)會計核算工具。然而管理會計不同于財務(wù)會計，管理會計必須通過多種多樣的核算方法來對企業(yè)的會計問題、未來財務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略等進行分析和研究，即使面對同種問題，采取的措施也是不盡相同的。因此，企業(yè)管理會計的應用必須創(chuàng)新管理會計的核算方法，例如：完善現(xiàn)代大數(shù)據(jù)軟件、高科技數(shù)學方法、財務(wù)預測軟件等來提高企業(yè)管理會計核算質(zhì)量，實現(xiàn)企業(yè)管理會計的規(guī)范性和科學性，進而促進企業(yè)的蓬勃發(fā)展。

（三）加強管理會計理論體系建設(shè)

管理會計更加側(cè)重參與到企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃、未來的運營價值規(guī)劃等方面，而財務(wù)會計則是在于對事后的記賬工作。總而言之，兩者間的區(qū)別可以表現(xiàn)為：財務(wù)會計對象在于過去的流動;管理會計對象在于未來的流動。管理會計源于財務(wù)會計，財務(wù)會計是基礎(chǔ)的，兩者是相互影響，在企業(yè)發(fā)展中發(fā)揮各自的職能，實現(xiàn)企業(yè)活動的順利進行。但是，從實際的工作作用來看，財務(wù)會計最后的結(jié)果是利用信息體系把財務(wù)信息提供給各個信息使用者，服務(wù)社會使用者;管理會計則是為企業(yè)內(nèi)部管理者提供直接決策參考信息。因此，鑒于當前我國大部分企業(yè)都停留在財務(wù)會計階段，缺乏管理會計的應用。而為了企業(yè)的發(fā)展需要，企業(yè)管理者建設(shè)管理會計首先必須先加強理論體系的建設(shè)，區(qū)別好管理會計和財務(wù)會計的不同作用，建設(shè)起更為完善的企業(yè)管理體系，實現(xiàn)企業(yè)管理會計的體系化，讓管理會計應用有章可循，提高其有效性和質(zhì)量性。

（四）重視會計人員的素質(zhì)提升

企業(yè)管理會計應用最重要是必須重視會計人才素質(zhì)的提升。會計人員是企業(yè)管理會計的直接實施者，從某種程度來說，會計人員的素質(zhì)高低直接導致企業(yè)的財務(wù)管理質(zhì)量。企業(yè)管理會計應用中，要是會計人員的管理理論落后，思想陳舊，就難以勝任企業(yè)的管理會計工作。自我國加入世貿(mào)組織至今，可以說我國的會計教育取得了質(zhì)的飛躍，為企業(yè)輸送了一定的管理會計人才。但是，當前許多企業(yè)中的會計人員本身為非會計專業(yè)轉(zhuǎn)型而來，缺乏堅實的專業(yè)素質(zhì)。另一方面，隨著社會的進步，管理會計本身就是不斷進步和更新的行業(yè)，必須時刻重視加強會計人員的繼續(xù)教育，不斷與時俱進，跟上時代知識潮流，方能更好的勝任管理會計的需要。因此，企業(yè)要想開展好管理會計的應用，必須嚴格會計職稱考試招聘要求，同時要經(jīng)常開展會計培訓會，從源頭上確保會計人員的能力，逐步提高會計人員的素質(zhì)，實現(xiàn)企業(yè)的順利、健康發(fā)展。

三、結(jié)語

企業(yè)的管理會計應用必須營造良好的環(huán)境，企業(yè)管理層必須充分認識到管理會計應用的重要性，積極參與管理會計相關(guān)學習機會，提高自身對管理會計的認識，為企業(yè)內(nèi)部管理會計的順利開展提供戰(zhàn)略性指導。同時，必須深入分析當前的應用不足，認識到財務(wù)會計與管理會計的區(qū)別，加強對企業(yè)管理會計的理論體系化、系統(tǒng)化建設(shè)，重視會計人才的培養(yǎng)，這對提高企業(yè)未來經(jīng)營管理水平具有重要的作用。

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（作者單位：成都軌道交通集團有限公司）