大數(shù)據(jù)時(shí)代背景下的管理會(huì)計(jì)創(chuàng)新思考

摘?要：在大數(shù)據(jù)時(shí)代背景下，各行各業(yè)都得到了發(fā)展，迎來(lái)了全新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。管理會(huì)計(jì)一直以來(lái)都是企業(yè)中的重要管理措施，它可以為企業(yè)發(fā)展道路上創(chuàng)造很大的價(jià)值。目前來(lái)看，還有很多企業(yè)存在對(duì)管理會(huì)計(jì)重視度不夠的現(xiàn)象，能力跟不上導(dǎo)致管理會(huì)計(jì)很難得到發(fā)展。探究怎樣創(chuàng)新管理會(huì)計(jì)也是目前各大企業(yè)關(guān)注度很高的話題，文章對(duì)大數(shù)據(jù)時(shí)代下的管理會(huì)計(jì)進(jìn)行了分析，并提出了創(chuàng)新對(duì)策，希望能夠?qū)ζ髽I(yè)的完善帶來(lái)幫助，促進(jìn)企業(yè)的良好發(fā)展。

關(guān)鍵詞：大數(shù)據(jù)時(shí)代背景;管理會(huì)計(jì);創(chuàng)新策略

隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，企業(yè)背部構(gòu)造也得以優(yōu)化。而管理會(huì)計(jì)不但可以保障企業(yè)金融、財(cái)務(wù)等穩(wěn)定發(fā)展，還可以有效的規(guī)劃企業(yè)未來(lái)的發(fā)展路線。要想更好的發(fā)展企業(yè)，必須抓住對(duì)企業(yè)資源的整合，把整合過(guò)的元素融入到企業(yè)發(fā)展的各個(gè)環(huán)節(jié)中去。在大數(shù)據(jù)時(shí)代背景下，有效的創(chuàng)新管理會(huì)計(jì)的相關(guān)工作，可以使其更好的發(fā)揮自身的本能。所以，對(duì)大數(shù)據(jù)時(shí)代背景下管理會(huì)計(jì)創(chuàng)新思考對(duì)企業(yè)未來(lái)發(fā)展十分有意義。

一、大數(shù)據(jù)時(shí)代背景下管理會(huì)計(jì)創(chuàng)新的必要性

眾所周知，大數(shù)據(jù)指的是在一定時(shí)間內(nèi)無(wú)法用傳統(tǒng)軟件捕獲和處理的一些數(shù)據(jù)集。此類數(shù)據(jù)的值密度較低、信息基數(shù)龐大、流動(dòng)性高的特點(diǎn)，這也使得人們的思維、企業(yè)的管理模式等都發(fā)生了相應(yīng)的改變。傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)管理方法很難處理大數(shù)據(jù)時(shí)代下海量信息的處理。比如，如果在大量復(fù)雜的數(shù)據(jù)中要篩選出企業(yè)財(cái)務(wù)管理相關(guān)的數(shù)據(jù)，企業(yè)就要必須推動(dòng)管理會(huì)計(jì)創(chuàng)新，來(lái)適應(yīng)大數(shù)據(jù)時(shí)代下的發(fā)展道路。通過(guò)實(shí)踐表明，在大數(shù)據(jù)時(shí)代背景下，全面促進(jìn)企業(yè)管理會(huì)計(jì)的創(chuàng)新，能夠有效的提高企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)、規(guī)范企業(yè)財(cái)務(wù)管理等能力，為企業(yè)的發(fā)展保駕護(hù)航。

二、大數(shù)據(jù)時(shí)代背景下管理會(huì)計(jì)存在的主要問(wèn)題

（1）對(duì)管理會(huì)計(jì)重視程度不夠

從目前的情況來(lái)看，只有大約30%的企業(yè)關(guān)注大數(shù)據(jù)時(shí)代企業(yè)管理會(huì)計(jì)的發(fā)展和作用，而且?guī)缀醵际谴笃髽I(yè)。在大數(shù)據(jù)時(shí)代，約有40%的企業(yè)對(duì)管理會(huì)計(jì)知之甚少，特別是中小型企業(yè)，根本沒(méi)有意識(shí)到大數(shù)據(jù)對(duì)企業(yè)的真正作用。這部分企業(yè)認(rèn)為自己已經(jīng)有了先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備，也有了專業(yè)的團(tuán)隊(duì)，但是過(guò)多的消耗了人力、財(cái)力、物力，只考慮到產(chǎn)出的業(yè)績(jī)是多少，忽視管理會(huì)計(jì)的作用。在大數(shù)據(jù)時(shí)代，不重視管理會(huì)計(jì)必然會(huì)給企業(yè)帶來(lái)危機(jī)，并對(duì)企業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生重大影響。

（2）數(shù)據(jù)信息技術(shù)分析能力不足

在大數(shù)據(jù)時(shí)代背景下，企業(yè)將會(huì)獲得更多的財(cái)務(wù)信息，雖然得到了信息，但是還有很多的企業(yè)不會(huì)去全面的利用和分析這些信息能帶來(lái)的效益。一方面，企業(yè)不僅沒(méi)有專業(yè)的軟硬件，而且軟硬件的使用上也沒(méi)有專業(yè)的人才。另一方面，數(shù)據(jù)大多是不規(guī)則或者不完整的非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)，沒(méi)有定義的數(shù)據(jù)模型，傳統(tǒng)的數(shù)據(jù)庫(kù)無(wú)論是歸納能力還是數(shù)據(jù)管理能力都無(wú)法達(dá)到非結(jié)構(gòu)數(shù)據(jù)的整合要求。技術(shù)能力的不足也是大數(shù)據(jù)下管理會(huì)計(jì)所欠缺的。

（3）專業(yè)人才相對(duì)匱乏

科學(xué)發(fā)展觀強(qiáng)調(diào)以人為本，科教興國(guó)，人才強(qiáng)國(guó)，可見人才是推動(dòng)社會(huì)發(fā)展的核心競(jìng)爭(zhēng)力。然而，我國(guó)管理會(huì)計(jì)人才的培養(yǎng)領(lǐng)域還處于初級(jí)階段，管理會(huì)計(jì)還沒(méi)有得到廣泛的重視和應(yīng)用，各企業(yè)會(huì)計(jì)人員的素質(zhì)也參差不齊。此外，國(guó)內(nèi)企業(yè)還缺乏能夠有效分析大數(shù)據(jù)和收集信息的管理型會(huì)計(jì)人員，專業(yè)性人才的匱乏制約了大數(shù)據(jù)時(shí)代企業(yè)的發(fā)展。

三、大數(shù)據(jù)時(shí)代背景下管理會(huì)計(jì)創(chuàng)新策略

（1）提高企業(yè)對(duì)管理會(huì)計(jì)創(chuàng)新意識(shí)

管理會(huì)計(jì)工作在企業(yè)的發(fā)展中起到十分重要的作用。使企業(yè)的信息歸納的效率和準(zhǔn)確度大大提高，企業(yè)想要提高管理會(huì)計(jì)的工作質(zhì)量，就必須提高對(duì)管理會(huì)計(jì)的創(chuàng)新意識(shí)。企業(yè)首先要做到的就是打破傳統(tǒng)觀念，將自身融入到大數(shù)據(jù)環(huán)境下，靈活使用大數(shù)據(jù)的技術(shù)和資源。這種做法，能讓管理會(huì)計(jì)人員及時(shí)的更新自己思維和觀念，使其能更好的發(fā)揮自身的職能，讓企業(yè)的發(fā)展有更多的保障。

（2）管理會(huì)計(jì)技術(shù)創(chuàng)新變革

在數(shù)據(jù)時(shí)代背景下，企業(yè)也要對(duì)技術(shù)的應(yīng)用和創(chuàng)新加強(qiáng)，為管理會(huì)計(jì)的創(chuàng)新提供保障。比如某企業(yè)是國(guó)內(nèi)的知名企業(yè)，經(jīng)過(guò)長(zhǎng)久的運(yùn)作，該公司的產(chǎn)品不單單在國(guó)內(nèi)開拓了市場(chǎng)，在國(guó)外也開拓了很大的市場(chǎng)并運(yùn)行的非常好。正是因?yàn)槠髽I(yè)管理人員順應(yīng)了大數(shù)據(jù)時(shí)代，對(duì)企業(yè)內(nèi)部工作進(jìn)行了數(shù)字化整合，把管理會(huì)計(jì)工作放在發(fā)展的重點(diǎn)位置，才得到了今天的成果。對(duì)管理會(huì)計(jì)工作技術(shù)創(chuàng)新，不但能對(duì)企業(yè)內(nèi)部資源有效利用，還為企業(yè)的發(fā)展提供了條件。

（3）加強(qiáng)管理會(huì)計(jì)人員培養(yǎng)

管理會(huì)計(jì)工作想要更有效的進(jìn)行，不僅僅需要技術(shù)的支持，還需要通過(guò)對(duì)管理會(huì)計(jì)人員的創(chuàng)新培養(yǎng)來(lái)增加管理會(huì)計(jì)工作的視野，更好的強(qiáng)化賬目分析、財(cái)務(wù)審核等方面的能力。建立完善的管理會(huì)計(jì)人員培訓(xùn)的制度，從根本上讓管理會(huì)計(jì)人員打破傳統(tǒng)的工作理念。也要對(duì)相關(guān)人員的職業(yè)素養(yǎng)進(jìn)行加強(qiáng)，讓他們能時(shí)刻意識(shí)到大數(shù)據(jù)時(shí)代下形勢(shì)會(huì)面臨的潛在風(fēng)險(xiǎn)。提升管理會(huì)計(jì)的水平，跟隨大數(shù)據(jù)時(shí)代背景下的工作腳步。

四、總結(jié)

在大數(shù)據(jù)時(shí)代背景下，管理會(huì)計(jì)工作的創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的理論依據(jù)。要想更好的培養(yǎng)管理會(huì)計(jì)的人才，企業(yè)也要不斷提高自身的創(chuàng)新意識(shí)，引進(jìn)新技術(shù)的同時(shí)加強(qiáng)對(duì)相關(guān)人員的培養(yǎng)。通過(guò)對(duì)大數(shù)據(jù)的結(jié)合應(yīng)用提高資源的利用率，與時(shí)俱進(jìn)，為企業(yè)的發(fā)展在當(dāng)下社會(huì)能更進(jìn)一步發(fā)展。

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作者簡(jiǎn)介：張朋（1984.11-），男，漢族，山東省廣饒縣人，中級(jí)會(huì)計(jì)師，本科，研究方向：會(huì)計(jì)學(xué)。