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      對(duì)工程建設(shè)項(xiàng)目的技術(shù)變更管理分析

      2019-06-29 13:55:17白云海
      科學(xué)與財(cái)富 2019年36期
      關(guān)鍵詞:工程建設(shè)項(xiàng)目合同施工

      白云海

      摘 要:在工程施工管理過程中,因工程建設(shè)單位、施工進(jìn)度、設(shè)計(jì)等一些因素,致使材料、工程量等相繼出現(xiàn)變化。一旦有變化發(fā)生就要涉及到變更工程款和索賠處理問題。所以,工程建設(shè)單位將技術(shù)變更管理作為一項(xiàng)重要工作。本文介紹了工程建設(shè)項(xiàng)目的技術(shù)變更的主要內(nèi)容,還深入探討了導(dǎo)致發(fā)生工程建設(shè)項(xiàng)目技術(shù)變更的主要因素,在其基礎(chǔ)上提出工程建設(shè)項(xiàng)目的技術(shù)變更管理應(yīng)采取的合理對(duì)策。

      關(guān)鍵詞:工程建設(shè)項(xiàng)目; 施工;技術(shù)變更;合同

      一、引言

      近年來,我國(guó)城市建設(shè)規(guī)模在不斷增大,由此也逐漸減少了城市可利用的建設(shè)用地。公共建設(shè)項(xiàng)目向高層建筑逐步發(fā)展。而高層建筑的內(nèi)部擁有復(fù)雜的設(shè)施,再加上分項(xiàng)工程交叉多,所以技術(shù)變更極易發(fā)生。在工程建設(shè)項(xiàng)目中,工程技術(shù)變更能全面提升施工效率及質(zhì)量,但是也有風(fēng)險(xiǎn)性技術(shù)變動(dòng)存在。如果管理不善,就會(huì)有很多問題產(chǎn)生,這無疑會(huì)使工程造價(jià)增加,更為嚴(yán)重的就是造成工程索賠,給施工企業(yè)帶來不必要的損害。目前,我國(guó)雖然頒布了一系列建設(shè)規(guī)章制度,但是效果并不太理想。隨著工程精細(xì)化管理時(shí)代的到來,建設(shè)單位更要關(guān)注技術(shù)變更的有效管理問題。工程建設(shè)項(xiàng)目的技術(shù)變更管理工作比較復(fù)雜,而且還涵蓋了工程質(zhì)量及投資管理等方面的內(nèi)容,對(duì)合同范圍內(nèi)的內(nèi)容能有效制約,也明確了各方職責(zé)。

      二、工程建設(shè)項(xiàng)目的技術(shù)變更主要內(nèi)容

      1、變更工程設(shè)計(jì)

      指的是項(xiàng)目投資估算、項(xiàng)目計(jì)劃、設(shè)計(jì)的深度不夠,項(xiàng)目投資計(jì)算過程中,出現(xiàn)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)失真、漏算少算的問題,還有新規(guī)定的出臺(tái)以及新材料、新技術(shù)出現(xiàn)的問題以及錯(cuò)誤的設(shè)計(jì)等。這些問題出現(xiàn)在施工中,就會(huì)使建筑面積增加,同時(shí)還加入一些不必要的施工內(nèi)容,或者是施工標(biāo)準(zhǔn)提升。所以,要及時(shí)補(bǔ)充、修改工程設(shè)計(jì)圖紙。

      2、變更施工條件

      變更施工條件是指對(duì)于不利的自然條件及現(xiàn)場(chǎng)施工條件無法預(yù)見,實(shí)際施工中遇到的現(xiàn)場(chǎng)施工條件在本質(zhì)上不同于招標(biāo)文件中所描述的現(xiàn)場(chǎng)施工條件,或者是有不可抗拒的情況發(fā)生時(shí),承包人向業(yè)主提出需要變更施工時(shí)間及施工單價(jià)。

      3、變更進(jìn)度計(jì)劃

      變更進(jìn)度計(jì)劃主要涉及的是業(yè)主沒將設(shè)計(jì)圖紙和資料及時(shí)交付,同時(shí)對(duì)于施工場(chǎng)地、道路、水、電等也沒有按照規(guī)定交付,新的施工技術(shù)產(chǎn)生就需要對(duì)原有施工方案進(jìn)行改進(jìn),或者是按照監(jiān)理工程師或業(yè)主的指示對(duì)原合同中施工順序的規(guī)定進(jìn)行更改,將之前的施工部署徹底打亂。

      4、新增的更改項(xiàng)目

      目前,針對(duì)于工程項(xiàng)目來說,業(yè)主有新的要求,其中涉及的有擴(kuò)大建設(shè)規(guī)模、項(xiàng)目的總計(jì)劃修改、建設(shè)內(nèi)容增加、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整等一些原有工程量清單或招標(biāo)文件中沒有包括在內(nèi)的項(xiàng)目。此外,還包括政府部門對(duì)城市規(guī)劃及環(huán)境保護(hù)方面的新要求。

      從上述的技術(shù)變更內(nèi)容中我們看到,實(shí)施技術(shù)變更在很大程度上都影響著合同,具體表現(xiàn)于以下方面:修改和變更工程實(shí)施情況及工程目標(biāo)等相關(guān)文件;改變承包商和合同雙方之間、總包商和分包商之間的合同責(zé)任;已完工的工程易返工、引導(dǎo)施工停滯;監(jiān)理工程師增加了組織協(xié)調(diào)工作量。因此,不當(dāng)?shù)募夹g(shù)變更管理將引發(fā)很多問題,影響工期、擾亂工程部署、引起造價(jià)糾紛等。

      三、導(dǎo)致發(fā)生工程建設(shè)項(xiàng)目的技術(shù)變更的主要因素

      1、不合理的工期安排,前期工作沒有做到位

      第一,工程前期的沒有仔細(xì)的進(jìn)行勘察。因前期缺少全面的勘察資料或是勘察工作沒做到位,導(dǎo)致建設(shè)單位實(shí)施后續(xù)工程建設(shè)時(shí)相繼發(fā)現(xiàn)一些問題后,再去對(duì)地質(zhì)進(jìn)行補(bǔ)勘或詳勘,這樣的結(jié)果就是發(fā)現(xiàn)地質(zhì)問題后要對(duì)其合理解決就只能是采取地基處理等技術(shù)來實(shí)現(xiàn)。第二,不到位的施工圖設(shè)計(jì)。有的工程在設(shè)計(jì)施工圖時(shí)沒有按照施工條件來設(shè)計(jì),在地質(zhì)資料不足的情況下進(jìn)行擅自改動(dòng),最終使施工工藝、工程量及施工圖都偏離了施工實(shí)際條件。第三,征地拆遷不到位。因一部分工程在前期的征地拆遷工作中不夠嚴(yán)謹(jǐn),所以就造成已進(jìn)場(chǎng)施工的不連貫、斷斷續(xù)續(xù),延誤工期的同時(shí)還造成施工損失。此外,由于拆遷受到阻礙,所以工程的實(shí)施就難以按照原施工圖完成,不得不調(diào)整施工范圍和施工工藝,發(fā)生了技術(shù)變更。第四,沒能及時(shí)發(fā)現(xiàn)圖紙問題。在施工圖紙完成后,建設(shè)單位在施工圖紙未得到審查的情況下,為了趕工期開始急于招標(biāo)和施工,在工程實(shí)施中再去審查施工圖發(fā)現(xiàn)其中的問題,這樣就會(huì)造成招標(biāo)內(nèi)容不符合工程實(shí)際。

      2、工程實(shí)施中出現(xiàn)頻繁的各類調(diào)整

      由于對(duì)建設(shè)項(xiàng)目有較高的要求,所以工程實(shí)施中會(huì)有較多的調(diào)整,比如,建設(shè)市政道路時(shí),需要調(diào)整景觀工程的用材型號(hào)、產(chǎn)地、材質(zhì)等。與此同時(shí),導(dǎo)致工程量發(fā)生變化的一個(gè)主要因素就在于對(duì)建設(shè)單位所提出的種種設(shè)計(jì)要求與原有設(shè)計(jì)不符。

      3、施工中對(duì)專項(xiàng)技術(shù)方案的審查存在滯后性

      有的工程需要做專項(xiàng)技術(shù)方案評(píng)審,例如,各類科研、創(chuàng)新技術(shù)方案或是基坑維護(hù)方案,一般是在項(xiàng)目進(jìn)場(chǎng)施工后再評(píng)審本應(yīng)提前考慮的內(nèi)容,這樣就會(huì)引起新確定方案、原招標(biāo)所確定的施工技術(shù)進(jìn)行變更。

      四、工程建設(shè)項(xiàng)目的技術(shù)變更管理應(yīng)采取的對(duì)策

      1、建立一個(gè)完善的管理制度

      技術(shù)變更管理管理制度的完善有利于明確參與建設(shè)的單位及相關(guān)工作者的各自權(quán)利、責(zé)任和義務(wù)。只有在管理制度完善的情況下,才能更好的規(guī)范工程技術(shù)變更管理工作者在設(shè)計(jì)變更方面的管理行為,以保證他們各司其職,對(duì)自身的職責(zé)能夠積極地履行。

      2、建設(shè)項(xiàng)目前期的資料收集及調(diào)查工作有待加強(qiáng)

      為了能對(duì)技術(shù)變更有效控制,應(yīng)在前期開展建設(shè)項(xiàng)目時(shí),做好調(diào)查和資料收集方面的工作,對(duì)建設(shè)單位在建筑物的功能及工藝要求方面的特殊要求要進(jìn)行全面的了解,以免在實(shí)施項(xiàng)目時(shí)調(diào)整該項(xiàng)目的平面布置、使用功能等。

      3、堅(jiān)持及時(shí)性原則

      在國(guó)際領(lǐng)域工程建設(shè)項(xiàng)目合同中,針對(duì)技術(shù)變更的時(shí)間范圍已經(jīng)有了明確規(guī)定,而我國(guó)頒布的最新工程項(xiàng)目合同中也對(duì)技術(shù)變更的時(shí)間及操作程序做出明確的規(guī)定。所以,必須按照規(guī)定來進(jìn)行工程技術(shù)更改,不得隨意進(jìn)行。從工程項(xiàng)目的實(shí)際建設(shè)過程來看,應(yīng)在施工前提出技術(shù)變更,同時(shí)要嚴(yán)格審核已通過的方案,適當(dāng)?shù)奶幚砥渲械膬?nèi)容,杜絕二次改動(dòng)的行為。如果在施工后發(fā)現(xiàn)問題,沒有將工程技術(shù)變更方法向上提交,那么就不得實(shí)施,否則對(duì)整個(gè)工程項(xiàng)目都將造成不利影響。所以,堅(jiān)持及時(shí)性原則對(duì)工程技術(shù)變更尤為重要。

      4、了解技術(shù)變更內(nèi)容,保證內(nèi)容的全面性

      在設(shè)計(jì)過程中,設(shè)計(jì)單位必須要了解建設(shè)單位的意圖,并對(duì)建設(shè)場(chǎng)地及施工環(huán)境做全面調(diào)查,確保設(shè)計(jì)出的施工圖紙可能滿足項(xiàng)目施工要求,使設(shè)計(jì)變更得以減少。對(duì)于一些必要的變更,要先去分析工程量及造價(jià)的變化,業(yè)主同意之后,設(shè)計(jì)單位發(fā)出相應(yīng)圖紙及說明后才可將變更通知發(fā)出來。技術(shù)變更的內(nèi)容要清晰、不得含糊,必須保證完整的內(nèi)容。第一,技術(shù)變更要附帶著施工說明及設(shè)計(jì)圖,還要對(duì)技術(shù)變更的效果采取文字的形式來說明,加蓋設(shè)計(jì)單位公章、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人簽名;第二,對(duì)于技術(shù)變更涉及的數(shù)據(jù)與原技術(shù)數(shù)據(jù),新技術(shù)的效果應(yīng)凸顯出來,還要計(jì)算技術(shù)變更所需的工程量和價(jià)款。此外,在技術(shù)變更時(shí)還要掌握變更理由、變更部位以及一些相關(guān)的數(shù)據(jù),避免被騙。

      結(jié)語

      工程建設(shè)項(xiàng)目的技術(shù)變更是工程項(xiàng)目建設(shè)中不可避免的現(xiàn)象,要做好技術(shù)變革管理,就要采取科學(xué)的手段來對(duì)其合理控制,從而能更好的控制工程造價(jià),使工程項(xiàng)目建設(shè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益都得到提高。

      參考文獻(xiàn):

      [1]王紅梅,郭云.工程建設(shè)項(xiàng)目的技術(shù)變更管理探討[J].河南城建學(xué)院學(xué)報(bào),2014(6).

      [2]呂思琪.淺談我國(guó)工程項(xiàng)目變更管理的重要性及采用的對(duì)策[J].門窗,2017(9).

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