營(yíng)改增對(duì)工程建設(shè)項(xiàng)目成本管理的影響及應(yīng)對(duì)措施

裴思羽

【摘要】隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，我國(guó)的工程建設(shè)企業(yè)面臨著越來(lái)越大的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，為了不至于在這激烈的競(jìng)爭(zhēng)當(dāng)中處于劣勢(shì)，各企業(yè)都在加強(qiáng)對(duì)工程建設(shè)項(xiàng)目成本的管理，以期通過(guò)控制成本來(lái)提高企業(yè)的效益，而當(dāng)前我國(guó)正處在營(yíng)改增的新時(shí)代，它在工程建設(shè)項(xiàng)目成本管理中也扮演了一定的角色，對(duì)其成本管理產(chǎn)生了重要影響，為了進(jìn)一步提高企業(yè)的效益，我們有必要針對(duì)這些影響采取相應(yīng)的應(yīng)對(duì)措施。本文就旨在探究和分析營(yíng)改增對(duì)工程建設(shè)項(xiàng)目成本管理的影響及應(yīng)對(duì)措施。

【關(guān)鍵詞】營(yíng)改增 工程建設(shè)項(xiàng)目 成本管理 應(yīng)對(duì)措施

營(yíng)改增是營(yíng)業(yè)稅改征增值稅的簡(jiǎn)稱，是指以前繳納營(yíng)業(yè)稅的應(yīng)稅項(xiàng)目改成繳納增資稅，它只對(duì)產(chǎn)品或者服務(wù)的增值部分納稅，減少了重復(fù)納稅的環(huán)節(jié)，目的在于加快財(cái)稅體制改革、進(jìn)一步減輕企業(yè)賦稅，促進(jìn)服務(wù)業(yè)的發(fā)展。營(yíng)改增在建筑業(yè)方面的實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)為：一般納稅人征收11%的增值稅；小規(guī)模納稅人可選擇簡(jiǎn)易計(jì)稅方法征收3%的增值稅。其對(duì)工程建設(shè)項(xiàng)目成本管理也就產(chǎn)生了一定的影響，下面就從幾個(gè)方面來(lái)具體闡述營(yíng)增改對(duì)工程建設(shè)項(xiàng)目成本管理的影響，同時(shí)還制定出相應(yīng)的應(yīng)對(duì)措施。

一、營(yíng)增改對(duì)工程建設(shè)項(xiàng)目成本管理的影響

（一）營(yíng)改增對(duì)工程建設(shè)項(xiàng)目稅負(fù)的影響

營(yíng)改增對(duì)工程建設(shè)項(xiàng)目稅負(fù)的影響主要體現(xiàn)在兩大方面。有明顯的優(yōu)劣區(qū)別，優(yōu)勢(shì)在于它能優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，提高工程建設(shè)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，推動(dòng)建設(shè)事業(yè)的健康發(fā)展。減少工程建設(shè)企業(yè)的重復(fù)征稅，有效降低了企業(yè)的稅負(fù)，避免營(yíng)業(yè)稅重復(fù)征稅、不能抵押、不能退稅的弊端。但與此同時(shí)，營(yíng)改增也有可能在工程建設(shè)項(xiàng)目的稅負(fù)方面帶來(lái)不利的影響，這與我國(guó)目前一些企業(yè)仍然采用的稅務(wù)管理模式的簡(jiǎn)單和不完善、企業(yè)的管理經(jīng)營(yíng)模式落后、承包模式過(guò)于寬松、工程建設(shè)所需的材料和工具的抵扣障礙等因素有關(guān)，因此造成建筑企業(yè)的稅負(fù)不減少反而不合理的增加，加重企業(yè)的稅負(fù)負(fù)擔(dān)，不利于建筑企業(yè)的建設(shè)和進(jìn)一步的發(fā)展。

（二）營(yíng)改增對(duì)工程建設(shè)項(xiàng)目?jī)?nèi)部管理的影響

在營(yíng)改增這一新的營(yíng)業(yè)稅改革的時(shí)代背景下，工程建設(shè)項(xiàng)目?jī)?nèi)部的管理也發(fā)生了一系列的改變，營(yíng)改增影響了工程建設(shè)項(xiàng)目的現(xiàn)金流動(dòng)、企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理模式等，這就給建筑企業(yè)內(nèi)部管理注入了新鮮的血液，增加企業(yè)成本管理的壓力，使企業(yè)在經(jīng)營(yíng)、投資、融資等方面都需要做出新的改變，它還能影響工程建設(shè)項(xiàng)目的固定資產(chǎn)的投資，與此同時(shí)，營(yíng)改增對(duì)企業(yè)內(nèi)相關(guān)成本管理方面的工作人員的知識(shí)能力水平也都有了更高的要求。在工程建設(shè)項(xiàng)目?jī)?nèi)部管理中，其中稅務(wù)的管理、資金的管理、投資的管理、工程建設(shè)施工的管理以及人才的管理等方面都有了新的要求。

二、優(yōu)化營(yíng)增改背景下工程建設(shè)項(xiàng)目成本管理的應(yīng)對(duì)措施

（一）加強(qiáng)稅務(wù)的管理

在營(yíng)增改的稅收改革背景下，優(yōu)化工程建設(shè)項(xiàng)目成本管理的首要任務(wù)就是要加強(qiáng)稅務(wù)的管理，因?yàn)闋I(yíng)改增使稅務(wù)的計(jì)算方式發(fā)生了根本性的改變，為了適應(yīng)這種改變，并盡量把握住這種改變帶來(lái)的挑戰(zhàn)，推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展，建筑企業(yè)就必須加強(qiáng)對(duì)稅務(wù)的管理，對(duì)原有的稅務(wù)管理模式進(jìn)行一定程度上的改變。加強(qiáng)稅務(wù)的管理具體可以通過(guò)成立專門(mén)的稅務(wù)管理部門(mén)、加強(qiáng)與稅務(wù)機(jī)構(gòu)的交流、制定新稅制的管理經(jīng)營(yíng)模式等渠道來(lái)實(shí)現(xiàn)對(duì)稅務(wù)的進(jìn)一步管理。

（二）提高增值稅的意識(shí)

有些建筑企業(yè)在營(yíng)改增的稅收改革新形勢(shì)下不能很好的適應(yīng)其發(fā)展，在營(yíng)改增背景下處于劣勢(shì)，很有一部分原因就是該企業(yè)和企業(yè)內(nèi)的工作人員對(duì)增值稅的意識(shí)不強(qiáng)，對(duì)營(yíng)改增沒(méi)有一個(gè)科學(xué)合理的認(rèn)知，從而在強(qiáng)烈的建筑事業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中敗下陣來(lái)。所以每個(gè)建筑企業(yè)，其內(nèi)的相關(guān)工作人員都要提高增值稅的意識(shí)，將增值稅的意識(shí)貫穿于工程建設(shè)的全過(guò)程，加強(qiáng)對(duì)稅票的管理，做好稅法培訓(xùn)，并對(duì)企業(yè)內(nèi)的財(cái)務(wù)人員進(jìn)行增值稅會(huì)計(jì)核算的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，加大業(yè)務(wù)宣傳的力度。與此同時(shí)，還可以通過(guò)定期為企業(yè)工作人員舉辦有關(guān)增值稅方面知識(shí)的講座、交流會(huì)等來(lái)提高全員的增值稅意識(shí)。

（三）優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部管理

優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部的管理在于仔細(xì)分析營(yíng)改增對(duì)企業(yè)內(nèi)部管理帶來(lái)的影響，并綜合企業(yè)自身的情況，為了進(jìn)一步提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，促進(jìn)企業(yè)更好的發(fā)展而對(duì)企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行精細(xì)化管理，采用新的符合時(shí)代發(fā)展需要和順應(yīng)營(yíng)改增改革模式的管理模式對(duì)企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行管理，完善企業(yè)內(nèi)部成本管理機(jī)制，加強(qiáng)建筑企業(yè)內(nèi)部的控制力，使企業(yè)能充分利用營(yíng)改增這一深化經(jīng)濟(jì)改革方面的決策帶來(lái)的益處，保證企業(yè)內(nèi)部管理的科學(xué)化、合理化、規(guī)范化、條理化和人性化，推動(dòng)企業(yè)進(jìn)一步的發(fā)展。

三、小結(jié)

總的來(lái)說(shuō)，營(yíng)改增對(duì)工程建設(shè)項(xiàng)目方面的影響是有益的，它能有效減少工程建設(shè)項(xiàng)目的稅負(fù)，降低建筑工程分包商重復(fù)交稅的情況，增加企業(yè)的現(xiàn)金流通，提高企業(yè)完善內(nèi)部管理的積極性等，為工程建設(shè)項(xiàng)目成本管理帶來(lái)了極大的便利。但與此同時(shí)營(yíng)增改在工程建設(shè)項(xiàng)目的成本管理中也表現(xiàn)出了它不利的一面，任何改革都包含了正反兩個(gè)方面，我們應(yīng)當(dāng)以公正的態(tài)度來(lái)看待營(yíng)改增對(duì)工程建設(shè)項(xiàng)目帶來(lái)的不良的影響，并結(jié)合建筑企業(yè)本身、建筑市場(chǎng)的發(fā)展形勢(shì)以及營(yíng)改增改革特征等來(lái)對(duì)這些不良的影響進(jìn)行一個(gè)全面的分析，并制定出相應(yīng)的應(yīng)對(duì)措施，以把營(yíng)改增在工程建設(shè)項(xiàng)目成本管理中出現(xiàn)的問(wèn)題解決掉，把其帶來(lái)的不良影響降低到最小，使整個(gè)建筑行業(yè)都以一個(gè)歡呼的姿態(tài)迎接營(yíng)增改，進(jìn)一步加快財(cái)稅體制改革、減輕企業(yè)賦稅，調(diào)動(dòng)各方積極性，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)、培育新動(dòng)能、深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，使我國(guó)的工程建設(shè)事業(yè)和經(jīng)濟(jì)稅收改革取得共同的進(jìn)步與發(fā)展。

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