企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行新時代典型選樹工作的探索和思考

陳林華 馮爽

中圖分類號：D262.3 文獻(xiàn)標(biāo)識：A 文章編號：1674-1145（2019）3-139-02

摘 要 在企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行先進(jìn)典型選樹工作是統(tǒng)一隊伍凝聚力和增強(qiáng)隊伍戰(zhàn)斗力的有效方法，充分發(fā)揮典型的示范引領(lǐng)一直是企業(yè)建設(shè)思政工作的重要途徑之一。黨的十八大以來，以習(xí)近平同志為核心的黨中央著眼于實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興中國夢的宏大愿景，把典型示范作為重要途徑。在企業(yè)加速轉(zhuǎn)型升級、實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵時期，如何充分挖掘一線典型，發(fā)揮先進(jìn)典型的示范引領(lǐng)作用，是我們必須加強(qiáng)和改進(jìn)的一個重要而現(xiàn)實(shí)的問題。

關(guān)鍵詞 新時代 典型選樹 工人隊伍

新時代的征程已經(jīng)踏上，各企業(yè)在新階段改革道路上的任務(wù)依然很重，如何培育成為具備全球競爭力的一流企業(yè)，是企業(yè)發(fā)展過程中需要解決的階段性難題?？v觀企業(yè)內(nèi)部，優(yōu)秀典型人物的力量是巨大的，新的時代需要偉大精神，難的任務(wù)需要榜樣引領(lǐng)，企業(yè)的改革與發(fā)展是由廣大職工推動的，如何在企業(yè)攻堅克難的途中充分發(fā)揮一線職工的能動性，是一項值得深思與探索的問題。

一、目前企業(yè)職工隊伍選樹典型工作現(xiàn)狀分析

在企業(yè)各項管理工作中，選樹榜樣典型一直是有效的思想政治工作方法，是引導(dǎo)員工發(fā)揮個人主觀能動性，凝聚職工隊伍向心力的有效手段。選樹先進(jìn)典型工作是一項需要深度挖掘、細(xì)心培育的長期性工程，部分企業(yè)在選樹過程中由于內(nèi)外部原因的限制常常會導(dǎo)致典型的品質(zhì)內(nèi)核挖掘不深入、典型內(nèi)外宣傳的效果不理想以及典型的示范引領(lǐng)作用不夠凸顯等問題產(chǎn)生，這也是各單位需要在企業(yè)管理過程中予以重視并需要加以解決的重要難題。

（一）選樹工人典型缺乏“持久性”

篩選培育一名優(yōu)秀的職工典型是一項需要連續(xù)培養(yǎng)，持續(xù)積累的過程，不在于一朝一夕，需要把握好每一次以身示范、選樹宣傳、活動引領(lǐng)的機(jī)會。部分企業(yè)在評選培育優(yōu)秀典型的過程中仍然存在只關(guān)注選拔活動表面，不重視內(nèi)在培育機(jī)制的問題，沒能完全把握先進(jìn)典型的培育規(guī)律，沒能有針對性的為每一個典型量身提供成長拔高的機(jī)會，使得選出來的典型“長不大”或是半途“夭折”。

（二）選樹工人典型缺少“含金量”

選樹出來的工人典型，“真”和“實(shí)”兩點(diǎn)尤為重要，企業(yè)選樹典型最核心的出發(fā)點(diǎn)是展示給廣大職工“看”和“學(xué)”，而不是本末倒置，為了選樹而選樹，為了宣傳去宣傳。如果典型的評選缺乏公司其他員工的意見，深挖出來的典型“含金量”不夠，有的甚至只是為了緊跟上級典型選樹活動的步伐，在按資排輩規(guī)則下進(jìn)行選樹，有的在不經(jīng)認(rèn)真審核和考察的情況下，盲目確定典型候選人，事后補(bǔ)材料，都會使得選樹出來的典型在職工心中不夠“典型”，典型在職工中產(chǎn)生的化學(xué)反應(yīng)達(dá)不到理想效果。

（三）選樹工人典型缺乏“知名度”

此“知名度”并非指刻意的進(jìn)行媒體宣傳，而是指要打響選樹的典型在職工心中的品牌效應(yīng)，把選樹的典型作為企業(yè)文化建設(shè)的一部分。有的企業(yè)沒有站在“內(nèi)強(qiáng)隊伍，外樹形象”的高度理解和推動這項工作。一方面，對先進(jìn)典型的“閃光點(diǎn)”挖掘不夠深入，只在單方面注重媒體宣傳的“勢”和“量”，沒有充分挖掘典型本身的“氣”和“質(zhì)”，使先進(jìn)典型丟失了感召力和吸引力；另一方面，對先進(jìn)典型的“閃光點(diǎn)”曝光度不強(qiáng)，內(nèi)外的宣傳跟不上選樹出典型的事跡、品格，宣傳方式也沒有和受眾群體較多的新媒體相結(jié)合。

（四）選樹工人典型缺乏“引導(dǎo)力”

典型選出來了，但是由于圍繞典型開展的活動不多，選樹先進(jìn)典型工作中存在重評比、輕學(xué)習(xí)的現(xiàn)象，導(dǎo)致選樹典型工作成了“選美比賽”，選出來的典型不能起到帶頭示范作用。部分單位還把注意力停留在如何去選，如何去評比，至于選拔出來如何通過各種活動深挖、宣傳其內(nèi)在的品質(zhì)，倒放在次要的位置。實(shí)踐證明，只有充分發(fā)揮典型的輻射影響，才能將典型的個人效應(yīng)轉(zhuǎn)化為群體效應(yīng)，才能將其轉(zhuǎn)化為促進(jìn)企業(yè)各項工作和團(tuán)結(jié)一線班組的強(qiáng)大力量。

二、做好企業(yè)職工隊伍選樹典型工作的建議

通過分析新形勢下在企業(yè)職工隊伍中選樹先進(jìn)典型工作存在的問題和成因，我們發(fā)現(xiàn)，加強(qiáng)和改進(jìn)典型選樹宣傳工作，關(guān)鍵是要解決好思想認(rèn)識、頂層設(shè)計和方式方法問題，在“育、選、推、學(xué)、管”五個重點(diǎn)環(huán)節(jié)上下功夫。

（一）立足于“育”，讓典型在溫潤的土壤下茁壯成長

培育先進(jìn)典型要靠先進(jìn)的制度、規(guī)范的機(jī)制。進(jìn)一步規(guī)范先進(jìn)典型工作機(jī)制的培育，及時發(fā)現(xiàn)亮點(diǎn)，培養(yǎng)成材，引領(lǐng)示范。源源不斷地“生產(chǎn)”“輸出”先進(jìn)典型，營造人才輩出的動態(tài)局面。一方面要建立選拔培育工作室，要把先進(jìn)典型培樹工作納入企業(yè)發(fā)展的重點(diǎn)工作范疇，同時聯(lián)動企業(yè)黨、政、工、團(tuán)相關(guān)工作職責(zé)，積極將選樹典型工作與“創(chuàng)新（勞模）工作室”“導(dǎo)師帶徒”“合理化建議”、青工“五小”等載體有效結(jié)合起來，充分發(fā)揮其主觀能動性，要突出計劃性，對具有創(chuàng)造性、創(chuàng)新性、符合時代特點(diǎn)的典型，列入重點(diǎn)培養(yǎng)計劃；另一方面要要制定如《評先評優(yōu)、表彰獎勵工作管理規(guī)定》等制度，將樹立榜樣、典型引路這一重要工作制度化、規(guī)范化，做到選拔出先進(jìn)典型及時給予獎勵。

（二）著眼于“準(zhǔn)”，讓典型的示范引領(lǐng)作用充分體現(xiàn)

先進(jìn)典型是從企業(yè)廣大職工中走出來的，要做到長期下車間、入一線，立足在基層上抓落實(shí)，要在群眾中去挖掘先進(jìn)典型的先進(jìn)事跡，發(fā)現(xiàn)他們身上的亮點(diǎn)和閃光點(diǎn)，通過定期在一線隊伍中進(jìn)行調(diào)查、考核各類典型的整體情況，認(rèn)真總結(jié)先進(jìn)典型事跡，做到不夸大、不炫耀，實(shí)事求是，在整個過程中，做到客觀公正、公平公開，使先進(jìn)典型“選得準(zhǔn)”，具有公信力和號召力。選樹過程中要始終堅持四個原則：一是真實(shí)性，要清晰認(rèn)識到選樹的典型是從群眾中來的，也即將要到群眾中去的。如果選樹的典型與職工對他的認(rèn)識出現(xiàn)了偏差，影響評選的公平性和真實(shí)性，那么選樹的典型就不能使群眾信服，預(yù)期產(chǎn)生的效應(yīng)就會大打折扣，公司在職工中的公信力就會受到影響，選樹典型工作反而適得其反；二是群眾性，既然是在全企業(yè)內(nèi)部選樹典型，那么就要堅持深入基層，做到全覆蓋。同時應(yīng)該傾聽身邊同事、直屬領(lǐng)導(dǎo)對他的評價，才能使典型事跡具有說服力，也能使從群眾中來的典型人物故事回歸到群眾中去，形成良好的“比學(xué)趕超”風(fēng)氣；三是先進(jìn)性，要注重將職業(yè)態(tài)度、業(yè)務(wù)水平、團(tuán)隊作風(fēng)、崗位成績作為選拔的重要指標(biāo)，要優(yōu)中選優(yōu)，突出亮點(diǎn)和特色；四是時代性，要與新時代、新思想、新發(fā)展保持一致，與企業(yè)發(fā)展同頻共振，先進(jìn)典型個人要從大局上融入企業(yè)中心工作，直面職工群眾工作生活中關(guān)注的熱點(diǎn)，這樣才能使典型具備引領(lǐng)性、指導(dǎo)性作用。

（三）致力于“推”，讓典型成為企業(yè)文化展示的名片

通過一系列選拔標(biāo)準(zhǔn)選出先進(jìn)典型后，相關(guān)部門應(yīng)對如何宣傳先進(jìn)典型進(jìn)行總體策劃，內(nèi)宣與外宣相結(jié)合，及時有效地進(jìn)行宣傳，充分發(fā)揮其廣泛的影響力。同時要注重宣傳的方式和手段，既要采用傳統(tǒng)媒體進(jìn)行及時報導(dǎo)，也要活用微信、微博等新媒體載體進(jìn)行創(chuàng)新型宣傳；既要簡明扼要的概述典型的先進(jìn)品質(zhì)和取得的成果，也要采用講故事的方式展示給受眾看，從而營造及時、有效、立體的宣傳局面。一方面要在采訪深度上下功夫。在深挖典型先進(jìn)性的同時，要積極與先進(jìn)典型的所在部門同事、其他部門同事、上下級領(lǐng)導(dǎo)、本人的家人等進(jìn)行互動，通過談話交流的方式，實(shí)事求是的了解典型人物在工作、生活中彰顯先進(jìn)的一些趣事，通過第一手素材理清典型人物在職業(yè)成長中的心路歷程，探尋其在發(fā)現(xiàn)問題、解決問題、反思問題時的心里感受，從而真實(shí)的將這些具體事例串聯(lián)到典型人物事跡材料、新聞報道的寫作中去，更好地通過媒體展示典型人物的“典型性”所在。二是要在報道角度上下功夫。有了第一手材料，如何切入報道角度、提高稿件質(zhì)量十分關(guān)鍵。要緊緊把握真實(shí)性、群眾性、先進(jìn)性、時代性四個原則，要選好角度，從典型人物心里想要表達(dá)的話語入手，用樸實(shí)的言語把故事寫活，要將典型人物的成長與企業(yè)發(fā)展的實(shí)際結(jié)合起來，在兩者之間找到一個敘事支撐點(diǎn)，既要闡述清典型自身的閃光點(diǎn)，寫清典型為企業(yè)發(fā)展帶來的實(shí)際成績，也要點(diǎn)到典型的不足和在工作中遇到的困難事件。從而將一個與企業(yè)發(fā)展、時代進(jìn)步相結(jié)合的食材（選材角度）入手，輔之以各種酸甜苦辣的調(diào)料（真實(shí)的事例），最后經(jīng)過烹煮炒炸各道工序（寫作表現(xiàn)手法），菜品（文稿）出爐。三是要在內(nèi)部宣傳上下功夫。既要依托企業(yè)網(wǎng)站、公司線上群、微信號文章推送等形式進(jìn)行集中宣傳，也要運(yùn)用櫥窗展板、張貼公示、電子屏賀語等傳統(tǒng)工具進(jìn)行重點(diǎn)宣傳，還可以舉辦頒獎典禮、道德講堂、演講比賽、征文大賽、文藝演出、事跡報告會、經(jīng)驗(yàn)交流會、編輯典型經(jīng)驗(yàn)材料等豐富活動進(jìn)行主題活動宣傳，從而在企業(yè)內(nèi)部形成“人人知典型、人人學(xué)典型”的濃厚氛圍。四是要在媒體推廣上下功夫。一方面，對于做好企業(yè)內(nèi)部宣傳工作來看，各大媒體選材的內(nèi)容日新月異，企業(yè)內(nèi)部宣傳人員在日常工作中應(yīng)緊盯各大媒體關(guān)注的重點(diǎn)，隨時記錄。一旦企業(yè)推選出典型人物，便需及時對人物進(jìn)行宣傳，宣傳部門在跟進(jìn)過程中要做好事前策劃，隨時調(diào)整的準(zhǔn)備，從而在可控的范圍內(nèi)達(dá)到理想的宣傳效果。另一方面，對于做好企業(yè)外部工作來看，要主動邀請各大主流媒體實(shí)地進(jìn)行考察，靈活采用采用文字、圖片、視頻等多種形式，通過電視、報紙、刊物、互聯(lián)網(wǎng)、新媒體等各種媒體進(jìn)行外部推廣，擴(kuò)大先進(jìn)典型的“知名度”。

加強(qiáng)選樹宣傳先進(jìn)典型工作任重而道遠(yuǎn)，從職工角度來看，要積極向先進(jìn)典型的標(biāo)準(zhǔn)靠攏，參與選樹活動是一次彰顯工作水平、提升自身素質(zhì)的一次機(jī)遇；從企業(yè)站位來講，選好樹好典型人物不單單是打造企業(yè)文化、凝聚職工隊伍方面的事項，更是弘揚(yáng)一個企業(yè)特色品牌，彰顯企業(yè)管理水平，展示人才隊伍素質(zhì)的重要工作。新形勢下，要牢牢用好選樹典型這把披荊斬棘的利劍，充分發(fā)揮典型的示范引領(lǐng)作用，凝聚起同心共筑強(qiáng)企夢、幸福夢的磅礴力量，努力創(chuàng)造屬于新時代的光輝業(yè)績。