淺談基層單位如何開展宣傳報道工作

徐葉巧

中圖分類號：D641 文獻標識：A 文章編號：1674-1145（2019）3-082-01

摘 要 宣傳報道作為內(nèi)強素質(zhì)、外塑形象的重要渠道，是推動基層單位又好又快發(fā)展的“潤滑劑”。但基層單位宣傳專職人員較少、日常工作雜且多，基層單位如何在內(nèi)外宣傳受限與企業(yè)宣傳剛需的夾縫中尋求突破，成為基層單位宣傳骨干們思考的問題。本文立足基層單位宣傳現(xiàn)狀，提出基層單位應(yīng)如何開展宣傳工作，助力企業(yè)發(fā)展。

關(guān)鍵詞 基層單位 宣傳 報道

隨著全媒體時代的到來，基層單位逐步形成 “對外宣傳+對內(nèi)宣傳”的管理模式。隨著各媒介平臺的不斷出現(xiàn)，宣傳報道也逐步由被動轉(zhuǎn)為主動，成為企業(yè)形象塑造的窗口，內(nèi)部工作溝通的橋梁。但由于基層宣傳人才欠缺，基層工作下沉一線，加之新媒體環(huán)境下傳播的不可控，基層單位宣傳報道工作專業(yè)程度還有欠缺。因此，做好基層單位宣傳報道，重要性凸顯。

一、基層單位宣傳報道現(xiàn)狀

由于基層單位服務(wù)一線，從屬上級單位的定位屬性，宣傳報道重心是圍繞上級單位改革發(fā)展的工作大局，宣傳報道工作往往圍繞以下方面展開報道：一是在宣傳內(nèi)容上，主要圍繞基層單位在運行過程中的“焦點問題、難點問題、熱點問題”，通過基層通訊員的切身體會，力爭全面、有效地將基層單位生產(chǎn)組織、技術(shù)改造等情況等更生動、更具體地報道出來；二是在稿件審核機制上，一般經(jīng)過稿件部門、關(guān)聯(lián)部門、單位編輯站極其分管領(lǐng)導的審閱確認，通過逐級審閱、層層把關(guān)的方式，確保相關(guān)新聞稿件的真實性和準確性；三是在企業(yè)宣傳隊伍構(gòu)建上，目前基層單位宣傳隊伍以兼職為主，為增強新聞報道的時效性和全面性，許多基層單位還建立了各部門聯(lián)絡(luò)員聯(lián)絡(luò)機制，使基層單位新聞報道及時、全面地反映企業(yè)的運作情況，著力發(fā)揮基層單位宣傳報道上傳下達、左右聯(lián)通的良好作用。四是在報道平臺上，許多單位已具備“一報、一刊、一網(wǎng)”的全媒體平臺，基層單位負責定期提交稿件和素材，宣傳企業(yè)文化與工廠動態(tài)。

但這些常規(guī)做法顯然已經(jīng)適應(yīng)不了全媒體時代的報道需要，為此，為了發(fā)揮新常態(tài)下基層單位宣傳報道的新職能，基層單位應(yīng)不斷創(chuàng)新工作方法，深挖基層新聞素材，力爭基層單位宣傳報道發(fā)揮出新效能，滿足新需要。

二、基層單位開展宣傳報道的新方法

一是在報道范圍上，可由原先著重報道一線生產(chǎn)、經(jīng)營拓展到生產(chǎn)、管理、文化多線并行，全方位、立體式地反應(yīng)基層面貌，對內(nèi)讓員工及時了解形勢，對外生動、全面反應(yīng)基層單位的工作亮點，樹立負責任的企業(yè)形象。

二是在原有的多級審核機制環(huán)節(jié)的基礎(chǔ)上，引入PDCA閉環(huán)管理的概念，做好稿件的反饋與改進工作。結(jié)合上級編輯部下發(fā)的反饋，借助現(xiàn)有的通訊骨干交流群、微信群等，對單位撰寫的稿件進行分析，對好稿件進行點評學習，使通訊員在初稿和成稿的對比中尋找差距，在實踐中不斷提升寫作能力。

三是完善宣傳獎勵制度。將“正激勵”與單位精神文明考核、創(chuàng)優(yōu)活動相結(jié)合，充分調(diào)動員工投稿的積極性。通過定期公示各部門投稿和發(fā)稿情況，各車間將員工投稿量納入季度獎勵方案，激發(fā)員工的投稿熱情。同時，在廠部創(chuàng)優(yōu)方案和企業(yè)精神文明建設(shè)年度考核中，也將各部門投稿量與發(fā)稿量作為考核項，引導和規(guī)范各部門積極參與到新聞報道工作中，進一步保障了企業(yè)宣傳報道的及時性和有效性。在基層單位宣傳人才培養(yǎng)通道中，在宣傳工作做出重要貢獻，并取得突出業(yè)績的各部門宣傳人員將作為評選依據(jù)。

四是拓寬挖掘工廠宣傳人才的渠道。基層通訊員素質(zhì)是做好基層單位新聞宣傳報道的基礎(chǔ)。除了各部門聯(lián)絡(luò)員，還需借助詩書畫協(xié)會、征文活動等不斷挖掘?qū)懽魅瞬?，并通過通訊員業(yè)務(wù)交流群、微信群等平臺鼓勵員工主動挖掘新聞線索，加強技術(shù)切磋，從而不斷提升通訊員的新聞知識和寫作技能。同時打破部門通訊員的束縛，從每一級新員工中挖掘聯(lián)絡(luò)員，并通過定期組織文學沙龍、好文賞析等方式，不斷激發(fā)通訊員寫作的積極性，尤其鼓勵跨部門通訊員合力寫稿，使新聞稿件的專業(yè)性和新聞性實現(xiàn)較好融合。

五是通訊寫作培養(yǎng)方式的與時俱進。作為基層單位，一線員工是企業(yè)真正的“細胞”。但各位通訊員均來自單位的各個崗位，他們需在繁忙的工作之余，不斷留心發(fā)生在各部門的有價值新聞，并及時反饋給編輯部，由于時間和工作的關(guān)系，稿件質(zhì)量依然有較大的進步空間。為此，在捕捉、編寫新聞稿件時，除了要求通訊員深入基層，充分調(diào)研、觀察、采訪，從而增強基層單位“重量級”新聞的報道質(zhì)量。還通過“走出去、請進來”，定期組織內(nèi)部培訓、不定期組織外部培訓和針對特定活動組織專題培訓等，培養(yǎng)基層宣傳隊伍力量，全方位提高宣傳隊伍綜合素質(zhì)，提升宣傳工作水平。

三、結(jié)語

今后，基層單位宣傳報道也勢必經(jīng)歷整合、革新的脫胎換骨式的改革，通過上述措施，希望將基層單位的宣傳元素實現(xiàn)最有效地整合，使基層宣傳報道真正起到輿論引導、文化宣傳的良好作用。

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