論會(huì)計(jì)謹(jǐn)慎性原則在中小木材企業(yè)資產(chǎn)管理中的應(yīng)用

黃晨妍

[摘要]本文淺析了目前中小木材企業(yè)資產(chǎn)管理中可能存在的問(wèn)題，不當(dāng)?shù)墓芾硪庾R(shí)，不規(guī)范的會(huì)計(jì)核算，資源利用不良等，對(duì)此提出相應(yīng)建議，以期對(duì)未來(lái)我國(guó)中小木材企業(yè)運(yùn)用會(huì)計(jì)謹(jǐn)慎性原則進(jìn)行資產(chǎn)管理有一定的借鑒意義幫助穩(wěn)定持久地發(fā)展。

[關(guān)鍵詞]會(huì)計(jì)謹(jǐn)慎性原則 中小木材企業(yè) 資產(chǎn)管理

一、會(huì)計(jì)謹(jǐn)慎性原則的含義

謹(jǐn)慎性原則，也經(jīng)常被人們稱作保守性原則和穩(wěn)健性原則。其內(nèi)涵是當(dāng)企業(yè)進(jìn)行某一經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)時(shí)需要從多種處理方法與應(yīng)用程序中選擇出對(duì)所有者權(quán)益影響最小即盡可能不對(duì)資產(chǎn)和收益進(jìn)行高估、不對(duì)負(fù)債和損失進(jìn)行低估、不把利潤(rùn)夸大的方案。在我國(guó)《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》中就有規(guī)定：“會(huì)計(jì)核算應(yīng)當(dāng)遵循謹(jǐn)慎性原則的要求，合理核算可能發(fā)生的損失和費(fèi)用?！?/p>

我國(guó)可以說(shuō)是世界上物種最豐富的國(guó)家之一，疆土遼闊，擁有極好的林業(yè)發(fā)展條件，而中小木材業(yè)的發(fā)展卻是“夾縫求生”，難以穩(wěn)定。由于經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)不斷變化發(fā)展，企業(yè)在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中容易受到諸多不確定因素的影響，經(jīng)營(yíng)決策面臨未知風(fēng)險(xiǎn)。為了在競(jìng)爭(zhēng)中保持企業(yè)的優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定、持久發(fā)展的目標(biāo)。中小木材企業(yè)合理運(yùn)用會(huì)計(jì)謹(jǐn)慎性原則，保持清醒的頭腦，洞察市場(chǎng)的風(fēng)云變化，警惕風(fēng)險(xiǎn)，做出合理的決策，避免走向破產(chǎn)倒閉的末路，突破窘境。

二、中小木材企業(yè)資產(chǎn)管理存在的問(wèn)題

（一）不當(dāng)?shù)墓芾硪庾R(shí)

首先我國(guó)存在著的大量小制材廠、小紙廠，多數(shù)企業(yè)負(fù)責(zé)人因?yàn)樾∫?guī)模、少資產(chǎn)的特點(diǎn)，沒有意識(shí)到資產(chǎn)管理的必要，仍然選擇了傳統(tǒng)的經(jīng)營(yíng)模式，隨意決策例如多崗一人，就無(wú)法實(shí)現(xiàn)崗位職責(zé)分離，部門設(shè)置存在缺陷。崗位人員的選用具有盲目性和依賴性體現(xiàn)了中小企業(yè)廣為流行的家族式管理的特征，選定的人員對(duì)資產(chǎn)管理工作不了解，業(yè)務(wù)不熟練可能難以到達(dá)崗位要求，大大降低執(zhí)行效率。以及林木產(chǎn)權(quán)分配失衡，在集體林中林業(yè)收益的使用分配鮮為人見，林農(nóng)幾乎沒有權(quán)利經(jīng)營(yíng)決策、收益分配，直接導(dǎo)致種植與砍伐的積極性低靡。

（二）會(huì)計(jì)核算不規(guī)范

記賬、報(bào)賬、算賬等經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的核算一般稱為會(huì)計(jì)核算，用來(lái)監(jiān)管經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)。企業(yè)依據(jù)自身需要選擇得當(dāng)?shù)臅?huì)計(jì)核算方法，選擇后不可隨意變動(dòng)更改。但是稅務(wù)機(jī)關(guān)在稅務(wù)檢查中會(huì)發(fā)現(xiàn)未經(jīng)稅務(wù)機(jī)關(guān)批準(zhǔn)，存貨計(jì)價(jià)擅自更改的企業(yè)。也有會(huì)計(jì)人員對(duì)木材廠中的設(shè)備進(jìn)行加速折舊，幾年后設(shè)備還在使用，但是賬面上顯示該資產(chǎn)已經(jīng)不存在了，以此來(lái)達(dá)到減少賬面利潤(rùn)、應(yīng)繳所得稅的目的。這些不規(guī)范的主觀操作，嚴(yán)重影響到了會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)真實(shí)性。

（三）資源利用不良

在某些特殊情況下，例如倉(cāng)庫(kù)管理員對(duì)木材管理意識(shí)不足、保管不當(dāng)?shù)仍驅(qū)е聜}(cāng)庫(kù)中一些原本質(zhì)量良好的木材原材料長(zhǎng)期閑置于倉(cāng)庫(kù)之中腐朽、蟲蛀，或受自然條件如天氣潮濕發(fā)霉等，不能作為合格的原材料進(jìn)行進(jìn)一步加工，對(duì)其進(jìn)行作廢處理。另一方面企業(yè)不重視木材剩余物，我們可以從一棵樹成為木制品要經(jīng)歷采伐、運(yùn)輸、加工的過(guò)程發(fā)現(xiàn)其中產(chǎn)生的大量采伐剩余物和枝丫、邊條、據(jù)屑分散在各個(gè)林區(qū)及加工廠被浪費(fèi)。企業(yè)的生產(chǎn)成本增加了，收益率也隨之下降。加上大部分中小木材企業(yè)仍然在使用陳舊的設(shè)備和傳統(tǒng)的技術(shù)，產(chǎn)出水平不理想的同時(shí)還帶來(lái)了嚴(yán)重的環(huán)境污染，消耗大量的資源只能換來(lái)較低的經(jīng)濟(jì)效益。

三、會(huì)計(jì)謹(jǐn)慎性原則在中小木材企業(yè)資產(chǎn)管理的建議

（一）培養(yǎng)和深化管理意識(shí)

面對(duì)當(dāng)下風(fēng)云變化的市場(chǎng)，中小木材企業(yè)的管理層思維要像林木一樣打破陳規(guī)，積極向上，加強(qiáng)對(duì)資產(chǎn)管理重要性的認(rèn)識(shí)，了解掌握資產(chǎn)管理的目的和方法，革新管理模式，采取迎合發(fā)展要求的管理措施，摒棄主觀隨意性。如明確企業(yè)的實(shí)際需要部門工作進(jìn)行合理的、科學(xué)的分工，而不是只在腦中粗略估計(jì)求個(gè)大概。謹(jǐn)嚴(yán)地選人用人，部門任職者能夠承擔(dān)規(guī)定的責(zé)任。特邀高水平的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的教師，開展員工培訓(xùn)課程工作，幫助員工提高專業(yè)技術(shù)知識(shí)。還可以聘請(qǐng)有經(jīng)驗(yàn)的專家，對(duì)管理者的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)提出意見和建議。

（二）規(guī)范會(huì)計(jì)核算，均衡適度地謹(jǐn)慎

根據(jù)《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則規(guī)定》，企業(yè)必須按照會(huì)計(jì)核算規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)制定會(huì)計(jì)核算方法，運(yùn)用謹(jǐn)慎性原則進(jìn)行會(huì)計(jì)核算工作，體現(xiàn)在當(dāng)物價(jià)上漲時(shí)，選擇后進(jìn)先出法的存貨計(jì)價(jià)方式，在準(zhǔn)則范圍內(nèi)采取加速折舊法。同時(shí)增強(qiáng)會(huì)計(jì)核算監(jiān)督，成立完美的企業(yè)內(nèi)部控制體系，制止小我把持，避免個(gè)人操縱。

會(huì)計(jì)謹(jǐn)慎性原則是企業(yè)為了經(jīng)營(yíng)過(guò)程中應(yīng)對(duì)不確定性因素而使用的，報(bào)告出企業(yè)資產(chǎn)的真實(shí)資產(chǎn)現(xiàn)象有利于企業(yè)了解情況做出正確決策。但是由于謹(jǐn)慎性沒有定量標(biāo)準(zhǔn)，具有寬松的自由度，在使用謹(jǐn)慎性原則的過(guò)程中需要避免“過(guò)度謹(jǐn)慎”即做到不對(duì)負(fù)債和損失進(jìn)行高估，不對(duì)資產(chǎn)進(jìn)行低估。均衡適度地運(yùn)用謹(jǐn)慎性原則，確保會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)客觀合理。

（三）高效利用資源，經(jīng)濟(jì)與環(huán)保共進(jìn)

倉(cāng)庫(kù)管理要建立及時(shí)、準(zhǔn)確的管理體系，木材原材料、半成品等物料的在倉(cāng)庫(kù)中的收入發(fā)出庫(kù)存都應(yīng)該及時(shí)反映。確保不多計(jì)，不遺漏，每個(gè)物料資源都能夠利用。2017年國(guó)家林業(yè)局?jǐn)?shù)據(jù)表明天然林商用木材產(chǎn)量正在減少，除了種植人工用材林作為填補(bǔ)了木材供需的缺口的主要方法之一，提高資源的利用率也是重要之舉。采伐及加工的木材剩余物有多種利用方法和使用途徑，如化學(xué)利用、生物利用和燃料利用等各個(gè)方面。木材廠可以將謹(jǐn)慎選擇可用剩余物回收利用制作新板材，提高木材剩余物的利用率獲得更大的經(jīng)濟(jì)收益，同時(shí)也可以有效地減少?gòu)U料的填埋量，響應(yīng)我國(guó)資源節(jié)約型和環(huán)境友好型社會(huì)的建設(shè)。

四、結(jié)語(yǔ)

當(dāng)前我國(guó)中小木材企業(yè)的資產(chǎn)管理還存在較多的隨意性，企業(yè)從部門到員工，從上級(jí)到下級(jí)都應(yīng)學(xué)習(xí)了解謹(jǐn)慎性原則，保持冷靜理性的頭腦，提前預(yù)測(cè)并順利化解風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí)對(duì)會(huì)計(jì)謹(jǐn)慎性原則的使用要均衡適度，讓企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，擁有競(jìng)爭(zhēng)力，把握主動(dòng)權(quán)。