建筑工程招投標(biāo)計(jì)價(jià)風(fēng)險(xiǎn)控制方法探究

劉玉峰

摘 ?要：近幾年，隨著我國(guó)城市化建設(shè)水平的逐漸發(fā)展進(jìn)步，建筑行業(yè)也隨之獲得了顯著的發(fā)展。這意味著傳統(tǒng)的建筑工程定額計(jì)價(jià)模式已經(jīng)難以滿足當(dāng)前階段建筑市場(chǎng)發(fā)展的實(shí)際需求，科學(xué)合理的構(gòu)建符合實(shí)際市場(chǎng)發(fā)展情況的清單計(jì)價(jià)模式是十分重要，也是十分必要的。相對(duì)于發(fā)達(dá)國(guó)家而言，我國(guó)在建筑行業(yè)發(fā)展方面本身就起步較晚，因而在未來(lái)的發(fā)展過(guò)程當(dāng)中，也時(shí)常會(huì)面臨一系列的問(wèn)題，如何規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，尋求應(yīng)對(duì)問(wèn)題的有效措施，成為了建筑工程業(yè)發(fā)展過(guò)程中面臨的最為顯著的問(wèn)題。本文就針對(duì)建筑工程招投標(biāo)計(jì)價(jià)風(fēng)險(xiǎn)控制方法進(jìn)行了簡(jiǎn)要的探討分析，希望能夠?yàn)榻ㄖ袠I(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展貢獻(xiàn)一份力量。

關(guān)鍵詞：建筑工程;招投標(biāo)計(jì)價(jià);風(fēng)險(xiǎn)控制;方法探究

一、引言

時(shí)代在不斷發(fā)展進(jìn)步，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)也在不斷的更新完善。我國(guó)的建筑行業(yè)在獲得了更為廣闊的發(fā)展空間的同時(shí)，也需要適當(dāng)做出轉(zhuǎn)變，迎合市場(chǎng)發(fā)展的需求。目前，在我國(guó)的建筑行業(yè)中已經(jīng)逐步開(kāi)始應(yīng)用工程量清單式的計(jì)價(jià)模式。盡管此類(lèi)模式在我國(guó)仍然屬于新鮮事物，但相對(duì)于傳統(tǒng)的計(jì)價(jià)模式而言，其所受到的外界束縛較少，與市場(chǎng)發(fā)展形勢(shì)更為契合，對(duì)于建筑工程行業(yè)的發(fā)展而言更為有利。

二、現(xiàn)階段建筑工程計(jì)價(jià)在我國(guó)的發(fā)展情況分析

（一）工程清單計(jì)價(jià)的特點(diǎn)

在采取工程清單計(jì)價(jià)模式時(shí)，招標(biāo)單位可以充分依據(jù)相關(guān)機(jī)構(gòu)來(lái)將招標(biāo)工程以及施工過(guò)程當(dāng)中所涉及的一系列實(shí)體和非實(shí)體所產(chǎn)生的費(fèi)用做出整合，并將所得的記錄表格呈給投標(biāo)企業(yè)，而投標(biāo)單位可以依據(jù)信息內(nèi)容，充分了解該工程所涉及的各個(gè)工程環(huán)節(jié)，以便更為科學(xué)合理的進(jìn)行報(bào)價(jià)。

相對(duì)于傳統(tǒng)的計(jì)價(jià)模式而言，工程清單計(jì)價(jià)模式更具便捷性，其應(yīng)用于建筑工程的招投標(biāo)工作當(dāng)中，優(yōu)質(zhì)性更為明顯，不僅無(wú)需受到工程造價(jià)工作開(kāi)展所帶來(lái)的影響，同時(shí)也與企業(yè)發(fā)展的實(shí)際情況更為契合。在工程量清單當(dāng)中涉及到施工項(xiàng)目當(dāng)中每一個(gè)細(xì)小環(huán)節(jié)相關(guān)的費(fèi)用支出，從長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的角度上來(lái)看，工程量清單明確了投標(biāo)企業(yè)在工程當(dāng)中所處的位置、肩負(fù)的責(zé)任以及承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)。

（二）工程清單計(jì)價(jià)的開(kāi)展情況分析

隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，建筑行業(yè)獲得了更為廣闊的發(fā)展空間，而建筑企業(yè)所承擔(dān)的壓力也越來(lái)越大。企業(yè)想要在發(fā)展的過(guò)程當(dāng)中占據(jù)更為有利的位置，往往會(huì)通過(guò)惡劣的手段干擾工程造價(jià)市場(chǎng)，這在很大程度上影響了市場(chǎng)秩序。工程量清單計(jì)價(jià)模式的應(yīng)用，同時(shí)也需要遵循相應(yīng)的原則，以便充分明確在工程開(kāi)展的過(guò)程中招投標(biāo)雙方所承擔(dān)的責(zé)任，從而對(duì)于招投標(biāo)市場(chǎng)起到更好的規(guī)范作用。

三、建筑工程招投標(biāo)計(jì)價(jià)中存在的風(fēng)險(xiǎn)

（一）從招標(biāo)方的角度上來(lái)看

在工程項(xiàng)目合同開(kāi)展的過(guò)程當(dāng)中，招標(biāo)文件時(shí)一個(gè)十分重要的部分，招標(biāo)方與投標(biāo)方在進(jìn)行合同簽訂時(shí)會(huì)以招標(biāo)文件為基礎(chǔ)，建筑企業(yè)在提供報(bào)價(jià)時(shí)也會(huì)以招標(biāo)文件為依據(jù)。因此，必須合理制定建筑工程清單，嚴(yán)格依照規(guī)范要求來(lái)構(gòu)建招標(biāo)文件。招標(biāo)文件中往往涉及許多較為復(fù)雜的內(nèi)容，但在進(jìn)行實(shí)際處理時(shí)必須做到精準(zhǔn)嚴(yán)謹(jǐn)。與此同時(shí)，對(duì)于項(xiàng)目中潛在的一些風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)容，也必須立足于招標(biāo)單位的自身利益，以確保工程的順利開(kāi)展。

我們可以將工程量清單視為招標(biāo)文件中的一項(xiàng)核心內(nèi)容，其中所涉及的信息對(duì)于招投標(biāo)雙方所帶來(lái)的影響是直接的。在具體進(jìn)行清單制定時(shí)，必須嚴(yán)格遵循工程施工標(biāo)準(zhǔn)來(lái)進(jìn)行，一旦相關(guān)工作人員存在著能力素質(zhì)水平交叉的問(wèn)題，就會(huì)對(duì)于清單造價(jià)造成極為負(fù)面的影響，甚至?xí)?duì)于招投標(biāo)工作的開(kāi)展造成干擾。對(duì)于一些工程企業(yè)而言，在招標(biāo)工程量清單公布以后，還需要進(jìn)行系統(tǒng)的評(píng)比。然而市場(chǎng)形勢(shì)在不斷變化，如果企業(yè)只是一味的注重提升自身所具備的經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平，反而會(huì)適得其反。但是招投標(biāo)工作的開(kāi)展往往會(huì)受到個(gè)人思維模式的干擾，個(gè)人的主觀意志也會(huì)導(dǎo)致風(fēng)險(xiǎn)的增加。

（二）從投標(biāo)方的角度上來(lái)看

工程量清單制定設(shè)計(jì)諸多復(fù)雜的內(nèi)容，而內(nèi)容的完善性除了會(huì)對(duì)于招標(biāo)方帶來(lái)較為直接的影響，同時(shí)也會(huì)加劇投標(biāo)方所面臨的風(fēng)險(xiǎn)。投標(biāo)方之所以要參加競(jìng)標(biāo)最主要的目的就是能夠確保項(xiàng)目中標(biāo)。因此，在前期競(jìng)標(biāo)時(shí)往往會(huì)采取一系列的方式和手段，但在中標(biāo)之后，卻很難嚴(yán)格依照清單所涉及的內(nèi)容進(jìn)行落實(shí)，甚至?xí)斐赏稑?biāo)方的直接損失。不僅如此，很多時(shí)候還會(huì)出現(xiàn)工程清單不夠完善的問(wèn)題，在后期必須采取有效的應(yīng)對(duì)方法才能避免造成不必要的損失。

四、建筑工程招投標(biāo)計(jì)價(jià)風(fēng)險(xiǎn)的控制

（一）從招標(biāo)方的立場(chǎng)上來(lái)看

在具體進(jìn)行工程量清單的構(gòu)建時(shí)，應(yīng)當(dāng)充分結(jié)合工程項(xiàng)目開(kāi)展的實(shí)際情況，以正確的思維模式來(lái)看待清單的制定，考慮到整個(gè)集體的利益，切實(shí)落實(shí)公平發(fā)展的要求，以便確保招投標(biāo)雙方的利益都能夠得到保障。除此之外，還應(yīng)當(dāng)注意明確自身在工作過(guò)程中所處的地位，避免一味地將風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移給他人，影響投標(biāo)秩序。與此同時(shí)，也應(yīng)當(dāng)不斷強(qiáng)化整個(gè)團(tuán)隊(duì)的能力素質(zhì)水平，可以定期開(kāi)展于工程招標(biāo)相關(guān)的技能培訓(xùn)，確保每一位工作人員都能夠充分掌握當(dāng)前階段的實(shí)際市場(chǎng)發(fā)展情況。

（二）從投標(biāo)方的立場(chǎng)上來(lái)看

投標(biāo)方在參與投標(biāo)環(huán)節(jié)時(shí)，切忌不可盲目投標(biāo)，而是應(yīng)當(dāng)在對(duì)于項(xiàng)目有足夠了解的前提之下，科學(xué)合理的進(jìn)行競(jìng)標(biāo)，從根本上避免不必要的損失出現(xiàn)。同時(shí)還應(yīng)當(dāng)細(xì)致，對(duì)于工程清單進(jìn)行審核，對(duì)于清單中所涉及的每一個(gè)細(xì)小環(huán)節(jié)都應(yīng)當(dāng)進(jìn)行精準(zhǔn)核對(duì)。值得注意的是，還應(yīng)當(dāng)不斷提升相關(guān)工作人員的能力素質(zhì)水平，通過(guò)不斷豐富其專(zhuān)業(yè)知識(shí)，完善其經(jīng)驗(yàn)積累，來(lái)掌握當(dāng)前階段在造價(jià)預(yù)算方面發(fā)展的實(shí)際情況。在確定中標(biāo)之后，企業(yè)仍然需要投入足夠多的精力，對(duì)于與工程項(xiàng)目相關(guān)的一系列文件內(nèi)容進(jìn)行細(xì)致的核查，從根本上避免一些系列不利因素對(duì)于企業(yè)的發(fā)展造成影響，大程度上保障企業(yè)和承包商的實(shí)際利益。

五、總結(jié)

綜上所述，目前，工程量清單計(jì)價(jià)模式已經(jīng)在建筑行業(yè)中獲得了較為廣泛的應(yīng)用，并且體現(xiàn)出了極為突出的優(yōu)勢(shì)性。但就目前情況來(lái)看，建筑行業(yè)中工程競(jìng)標(biāo)工作的開(kāi)展，仍然存在著一定的問(wèn)題，這使得招投標(biāo)市場(chǎng)發(fā)展面臨的風(fēng)險(xiǎn)逐步增多。在這篇文章當(dāng)中，立足于招標(biāo)方和投標(biāo)分兩種不同的角度上提出了相應(yīng)的招投標(biāo)計(jì)價(jià)風(fēng)險(xiǎn)控制措施，但仍然存在著不夠完善的地方。在未來(lái)的發(fā)展過(guò)程當(dāng)中，我們?nèi)匀恍枰獦?shù)立較強(qiáng)的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，以便更大程度上避免因風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題的出現(xiàn)對(duì)于建筑工程的順利開(kāi)展造成影響。

參考文獻(xiàn)：

[1]張新柯，試論建筑工程招投標(biāo)問(wèn)題及對(duì)策[J].河南建材，2012年05期.

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