如何提高企業(yè)政工人員的綜合素質(zhì)

魏濤

中圖分類號：D641 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)：A 文章編號：1674-1145（2019）1-092-02

摘 要 我國目前的市場經(jīng)濟(jì)體制政策是社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)化的經(jīng)濟(jì)體制，經(jīng)濟(jì)市場的活力很高，與此同時(shí)市場競爭激烈，所以各對企業(yè)員工綜合素質(zhì)的重視被提上日程。本文對企業(yè)員工目前的從業(yè)人員的現(xiàn)狀進(jìn)行介紹，并對如何提高政工人員的素質(zhì)的問題進(jìn)行分析，希望能建立一支有組織，高素質(zhì)的隊(duì)伍，保證企業(yè)發(fā)展具有可持續(xù)性。

關(guān)鍵詞 企業(yè)政工人員 綜合素質(zhì) 提高

培養(yǎng)員工在企業(yè)里要產(chǎn)生企業(yè)文化的高度認(rèn)同，對于員工的效率的提高很有必要，這需要建立在企業(yè)政治思想工作高度完善的前提下。政工人員作為企業(yè)政治思想工作的建設(shè)者，其專業(yè)能力與素質(zhì)對于企業(yè)政治思想的建設(shè)起到很重要的作用，因此重視政工人員的綜合素質(zhì)，對于企業(yè)來說是非常有必要的。

一、企業(yè)政工工作的必要性

在經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展過程中，企業(yè)要想在市場競爭中占據(jù)一定的優(yōu)勢，就需要對政工工作的開展給予高度的重視。通常情況下，企業(yè)之間的競爭除了經(jīng)濟(jì)利益上的競爭外，還需要慢慢的轉(zhuǎn)移到企業(yè)文化建設(shè)之中，對思想政治工作的開展給予高度的重視。思想政治工作是企業(yè)生產(chǎn)與經(jīng)營的生命線，是黨和國家得以順利發(fā)展的重要法寶。如今，隨著經(jīng)濟(jì)全球化的發(fā)展，使就業(yè)方式及經(jīng)濟(jì)體制呈現(xiàn)出了多元化的發(fā)展趨勢，企業(yè)憑借自身的道德觀和價(jià)值觀以及強(qiáng)大的經(jīng)濟(jì)實(shí)力，開始對企業(yè)政工工作的開展提出了嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。經(jīng)濟(jì)體系下，極易導(dǎo)致一些沒有實(shí)力的企業(yè)被吞并或倒閉，而且資本主義的價(jià)值觀會(huì)導(dǎo)致部分企業(yè)經(jīng)營者對政工工作的開展報(bào)以懷疑的態(tài)度，逐漸對共產(chǎn)主義和社會(huì)主義失去堅(jiān)定的信念。此時(shí)，就需要企業(yè)要盡可能的順應(yīng)時(shí)代發(fā)展需求，對政工工作的開展給予高度的重視，結(jié)合企業(yè)自身特點(diǎn)來制定一套系統(tǒng)、完善的政工工作方案，這樣不僅可以凝聚企業(yè)上下員工力量，提高企業(yè)的綜合實(shí)力，而且還可以提高企業(yè)政工工作的有效性，使企業(yè)在市場經(jīng)濟(jì)體系下處于不敗之地。

二、企業(yè)政治思想工作的中存在的問題

隨著時(shí)代的發(fā)展，企業(yè)對員工的政治思想工作開始產(chǎn)生重視，因?yàn)橹挥衅髽I(yè)自上而下對思想政治工作產(chǎn)生重視，才有利于企業(yè)的生產(chǎn)建設(shè)。而現(xiàn)階段的思想工作的建設(shè)中存在著以下幾個(gè)方面的問題：第一，企業(yè)中仍然存在少部分人認(rèn)為給員工進(jìn)行思想工作的建設(shè)不會(huì)為企業(yè)的經(jīng)營和效益產(chǎn)生影響，覺得思想政治工作只是費(fèi)時(shí)費(fèi)力，可以省略的工作；第二，企業(yè)內(nèi)部的官僚思想濃重，上層管理者對于下級的思想建設(shè)工作漠視，只是單純進(jìn)行任務(wù)命令的下達(dá)，下級的員工沒有歸屬感，厭惡和逆反心理時(shí)常產(chǎn)生；第三，企業(yè)政工人員的思想工作的開展方式單一，沿用過去落后的工作方法，員工對政工人員的工作開展采取忽視，甚至是抵觸的態(tài)度，對于政工的思想政治工作的建設(shè)很不利；第四，企業(yè)政工人員在進(jìn)行思想政治教育的時(shí)候只是進(jìn)行簡單的灌輸，走形式不走心，不考慮員工的素質(zhì)，對員工個(gè)體的差異忽視，因此政治思想工作的開展困難重重。

以上這些問題都是企業(yè)在進(jìn)行是政治思想工作的開展過程中普遍遇到的問題。這些問題的產(chǎn)生多因?yàn)槠髽I(yè)政工人員的不能讓職工和領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)識(shí)到思想政治工作的開展對于企業(yè)發(fā)展的重要性，不能將政治思想工作踏踏實(shí)實(shí)地做好，沒有對企業(yè)內(nèi)的職工的心理情況和企業(yè)的自身情況進(jìn)行深度考慮，不能很好地將企業(yè)的大利益和員工個(gè)人的利益進(jìn)行統(tǒng)一而造成的。因此企業(yè)的政工人員對于自身政治思想工作的重視程度，對于自己的要求，對黨的政策房展的理解程度，對于企業(yè)內(nèi)部人員思想的了解程度，對思想教育工作方法的清晰認(rèn)識(shí)，對制度規(guī)章的執(zhí)行人性化就顯得非常重要。只有將各方面做好，才能培養(yǎng)出高素質(zhì)的勞動(dòng)者隊(duì)伍。

三、如何進(jìn)行企業(yè)政工人員素質(zhì)的提升

（一）對傳統(tǒng)的政工隊(duì)伍結(jié)構(gòu)進(jìn)行深度優(yōu)化改革

企業(yè)原先的政工隊(duì)伍的人員過多，對企業(yè)思想政治工作的高效開展了一定的阻礙。所以企業(yè)要加強(qiáng)思想政治工作的開展的第一步就是要對政工隊(duì)伍的組織人員進(jìn)行優(yōu)化，這可以從以下幾個(gè)方面出發(fā)：一方面可以引入高質(zhì)量的專業(yè)人才，提高政工隊(duì)伍的綜合學(xué)歷素質(zhì)，讓政工隊(duì)伍的專業(yè)性得到充分的保證，高質(zhì)量的人才不僅可以通過人才市場的招聘尋得，還可以通過設(shè)置有效的選拔體制，從企業(yè)其他部門里選出優(yōu)秀的，愿意去開展政治思想工作的人才，然后將不符合公司需求的原先政工隊(duì)伍的人員進(jìn)行優(yōu)化調(diào)整。進(jìn)行上述兩種方法的聯(lián)合使用，對于企業(yè)政工隊(duì)伍的素質(zhì)，對于企業(yè)人力資源，對于企業(yè)的整體素質(zhì)的提升有很大的幫助。另一方面企業(yè)需要對人才的分工協(xié)作有足夠的重視，確保人才的使用上盡可能沒有偏差，這樣企業(yè)政工隊(duì)伍的高效性得到有效的提高。

（二）建立并完善企業(yè)政工人員的考核和獎(jiǎng)懲機(jī)制

很多企業(yè)的員工考核設(shè)置中，只考慮對銷售型員工，對技術(shù)型員工的考核和獎(jiǎng)懲機(jī)制，政工建設(shè)者的獎(jiǎng)懲機(jī)制沒有得到很好地建立，這樣使得企業(yè)在進(jìn)行政治思想工作的建設(shè)中，政工人員的工作積極性不高，很多政工人員只是在投機(jī)取巧，對于企業(yè)的政治思想工作的建設(shè)并沒有發(fā)揮出應(yīng)有的作用。所以對于政工人員的考核機(jī)制和獎(jiǎng)懲機(jī)制的建立就顯得尤為重要。政工人員也是屬于企業(yè)的一員，他們也為企業(yè)的建設(shè)付出了汗水，對他們的辛勤工作更加尊重，是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者需要做的。因此，政工人員應(yīng)當(dāng)也要包括在企業(yè)管理考核制度之中，這樣不僅能夠讓政工人員長時(shí)間保持較高的工作激情，同時(shí)他們的工作效率也會(huì)有很大的提高。此外，還需要建立有效的政工員工的激勵(lì)機(jī)制，這也是企業(yè)需要做的。企業(yè)需要為政工人員進(jìn)行定期的考核，考核的內(nèi)容要與企業(yè)文化，國家對于本行業(yè)的政策，市場的大環(huán)境，以及企業(yè)內(nèi)部政工人員進(jìn)行任務(wù)的完成程度等等，企業(yè)的相關(guān)的管理者要在進(jìn)行考核制度的制定和確認(rèn)的時(shí)候，要確保這些指標(biāo)與企業(yè)的實(shí)際情況，與企業(yè)所處的背景相吻合，不能將企業(yè)對其他崗位的員工的考核制度直接復(fù)制到對行政員工的考核制度中。在進(jìn)行考核的過程中，優(yōu)秀的政工人員要進(jìn)行積極鼓勵(lì)，給予他們獎(jiǎng)金，升職的獎(jiǎng)勵(lì)，讓他們對企業(yè)的思想政治的建設(shè)工作抱有十足的熱情；而對于考核不達(dá)標(biāo)，或者在日常工作中存在著嚴(yán)重問題的政工人員要進(jìn)行懲罰，除了采取扣除獎(jiǎng)金之外，還可以進(jìn)行降職，停職等處理，不能讓那個(gè)員工在自己所在的崗位上無所事事。

（三）對政工人員的培訓(xùn)工作要引起重視

企業(yè)對于政工人員的培養(yǎng)不能停留在過去的生硬的培訓(xùn)方式中，而是應(yīng)當(dāng)根據(jù)現(xiàn)在的市場需求以及企業(yè)所處的環(huán)境，時(shí)刻對政工人員的培訓(xùn)工作引起重視，尤其需要對政工人員的創(chuàng)新和法律意識(shí)的培養(yǎng)多下功夫。政工隊(duì)伍在企業(yè)文化的宣傳和發(fā)揚(yáng)中的作用不可替代，他們在企業(yè)的發(fā)展理念的宣揚(yáng)，和將企業(yè)的文化思想融入員工的實(shí)際工作中有非常重要的作用，因此對于企業(yè)政工人員的培訓(xùn)的工作不能掉以輕心，要引起足夠的重視，充分強(qiáng)化企業(yè)政工人員的思想意識(shí)，從而使得企業(yè)思想政治工作的建設(shè)得到提高。所以企業(yè)的組織者要根據(jù)政工人員的綜合素質(zhì)，合理安排培訓(xùn)內(nèi)容，及時(shí)更新內(nèi)容，同時(shí)培訓(xùn)時(shí)間盡可能避免與員工的正常生活工作相沖突，盡可能提升培訓(xùn)的效果。

（四）對政工人員的調(diào)查研究能力要引起重視

作為連接企業(yè)和職工之間的橋梁，政工人員要具備一定的調(diào)查能力，全方面掌握企業(yè)職工的思想狀況，更好地進(jìn)行企業(yè)和員工之間的協(xié)調(diào)工作。此外，政工人員在進(jìn)行調(diào)查時(shí)會(huì)得到員工對企業(yè)的反饋，有些是企業(yè)存在的，急需改進(jìn)的問題，政工人員要及時(shí)對出現(xiàn)的問題，反饋的問題進(jìn)行升入思考，用發(fā)展的眼光對問題進(jìn)行處理，這需要企業(yè)員工具備一定的調(diào)查研究能力。調(diào)查研究能力的一方面可以通過企業(yè)對員工的任務(wù)的布置進(jìn)行不斷地提高，另外一方面是員工私底下對問題進(jìn)行總結(jié)進(jìn)行深度分析而提高，企業(yè)必須對企業(yè)政工人員的調(diào)查研究能力產(chǎn)生重視，可以主要從第一點(diǎn)出發(fā)，進(jìn)行員工能力的培養(yǎng)；此外為政工人員創(chuàng)造企業(yè)的歸屬感很重要，員工產(chǎn)生了歸屬感，個(gè)人的利益和企業(yè)的長期利益相同，他們也會(huì)為企業(yè)想得更多，調(diào)查分析能力得到提高。

（五）強(qiáng)化政工人員學(xué)習(xí)意識(shí)

對于企業(yè)而言，政工工作的開展對政工人員的綜合素質(zhì)提出了較高的要求。企業(yè)要做好政工隊(duì)伍專業(yè)知識(shí)和技能的學(xué)習(xí)，并努力做到精益求精，以更好的勝任政工工作。俗話說的好：“外行不能管理內(nèi)行”，因此要想提高政工工作的效率和質(zhì)量，就需要強(qiáng)化政工人員學(xué)習(xí)意識(shí)，使他們對企業(yè)各方面的專業(yè)知識(shí)有個(gè)全面的了解和掌握。在新的歷史時(shí)期，企業(yè)政工工作狀況發(fā)生了翻天覆地的變化，尤其是青年員工，要成為有理想、有知識(shí)、有抱負(fù)、有信念的“四有”新人，要想做好企業(yè)政工工作，不僅要求政工人員對政工工作的工作方法、工作內(nèi)容、工作理念有個(gè)全方位的掌握，而且還可以對其所從事的工作流程及重要性有所了解，以便真正地解決政工工作各個(gè)環(huán)節(jié)所存在的缺陷和不足，提高政工工作人員發(fā)現(xiàn)問題、分析問題和解決問題的能力。企業(yè)政工工作人員要不斷提高自身的學(xué)習(xí)意識(shí)，除了要對企業(yè)思想政治工作所涉及到的專業(yè)知識(shí)和技能有所了解和掌握外，還需要對政工工作的實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)有個(gè)全面的掌握，以確保企業(yè)政工工作有的放矢，找準(zhǔn)政工工作的突破口，讓政工工作心悅誠服，這樣既可以提高員工的凝聚力，而且還可以提高政工工作的整體效果和質(zhì)量，為推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。

四、結(jié)語

以上這些就是筆者對企業(yè)提高政工人員的綜合素質(zhì)的分析，而不能將這些問題很好地解決，落實(shí)到實(shí)處，一切都只是紙上談兵。因此企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者要從當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)形勢，市場形勢，企業(yè)的形勢，采取正確的方法，全面提升政工人員的專業(yè)能力，提高政工人員的專業(yè)水平，提升政工人員的思想素質(zhì)，讓企業(yè)政工人員在不斷地時(shí)間的過程中不斷更新自己的知識(shí)，不斷地學(xué)習(xí)，創(chuàng)新，讓政工隊(duì)伍的建設(shè)更加出色；同時(shí)政工人員需要為企業(yè)其他工作者營造出更好地思想氛圍，協(xié)助管理者進(jìn)行企業(yè)的管理工作，為企業(yè)競爭力的提高，企業(yè)更好的發(fā)展提供土壤。

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