譚東靈
中圖分類號(hào):D267 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí):A 文章編號(hào):1674-1145(2019)1-063-02
摘 要 目前,有些國(guó)企業(yè)執(zhí)行力方面的主要問(wèn)題有:習(xí)慣計(jì)劃經(jīng)濟(jì)管理方法,規(guī)章制度重疊,合作效率不高,團(tuán)結(jié)協(xié)作不夠,工作的積極性不高,執(zhí)行力遞減、弱化。提升國(guó)有企業(yè)執(zhí)行力的思路和方法:加強(qiáng)黨的建設(shè),把黨的領(lǐng)導(dǎo)落實(shí)到把握企業(yè)發(fā)展的大局上;堅(jiān)持貫徹黨管一切原則,使黨管一切的格局在黨支部一級(jí)充分體現(xiàn);堅(jiān)持思想引領(lǐng),使國(guó)有企業(yè)成為黨的陣地、國(guó)有企業(yè)員工成為黨和國(guó)家事業(yè)發(fā)展的力量源泉;把握和發(fā)揮思想政治工作的特點(diǎn)和作用,把影響執(zhí)行力的不利困素消化于無(wú)形之中。
關(guān)鍵詞 試論 黨建 提升國(guó)有企業(yè)執(zhí)行力 作用
當(dāng)前,有些國(guó)有企業(yè)執(zhí)行力方面的主要問(wèn)題有:在企業(yè)規(guī)劃的編制、計(jì)劃的制定、任務(wù)的分配等方面,產(chǎn)生了嚴(yán)重錯(cuò)位、脫節(jié)事項(xiàng),執(zhí)行力逐漸弱化;“近親繁殖”現(xiàn)象嚴(yán)重,管理部門過(guò)多、管理人員超編,部門之間人為設(shè)障,員工之間相互“摩擦”,溝通與合作效率不高,執(zhí)行力逐漸降低;一些交叉性、綜合性事項(xiàng),重復(fù)制訂了不同的制度,加重了管理成本、貽誤了發(fā)展良機(jī),執(zhí)行力逐漸下滑;需要其他部門和其他員工相互協(xié)作、共同完成的工作,裹足不前,執(zhí)行力削弱。
黨建工作是黨為保持自己的性質(zhì)而從事的一系列自我完善活動(dòng),黨的思想政治工作就是對(duì)于人的思想、觀點(diǎn)、立場(chǎng)施加影響的過(guò)程。對(duì)國(guó)有企業(yè)而言,執(zhí)行力分為個(gè)人執(zhí)行力和團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力兩種:個(gè)人執(zhí)行力是指員工個(gè)人把領(lǐng)導(dǎo)的計(jì)劃、想法變成行動(dòng)的能力和力度,團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力是部門、車間、科室、班組把上級(jí)單位的計(jì)劃、想法變成行動(dòng)的能力和力度。國(guó)有企業(yè)是我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主力軍,在國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展中起主導(dǎo)作用。有些國(guó)有企業(yè)中 “等”“靠”“要”“推”等思想意識(shí)還有一定市場(chǎng),執(zhí)行力不足現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生,如議而不決、矛盾上交,責(zé)權(quán)不明、相互推諉,爭(zhēng)搶成績(jī)、推脫失誤等等,凡此等等嚴(yán)重影響了國(guó)有企業(yè)的執(zhí)行力。
一、國(guó)有企業(yè)執(zhí)行力方面的問(wèn)題分析
當(dāng)前,國(guó)有企業(yè)存在的問(wèn)題多種多樣,如體制機(jī)制不健全、管理模式落后等,而執(zhí)行力不足是其中之一。執(zhí)行力不足問(wèn)題,已經(jīng)影響到有些國(guó)有企業(yè)黨的核心作用的發(fā)揮以及企業(yè)做大做強(qiáng)力度和走向市場(chǎng)的速度。人的思想認(rèn)識(shí)決定行動(dòng)的力度、能力的提高。執(zhí)行力的方面問(wèn)題,表面上看是企業(yè)員工執(zhí)行任務(wù)的力度、能力問(wèn)題,但從根本分析是國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、員工的思想和認(rèn)識(shí)問(wèn)題。
(一)計(jì)劃思維如影隨形
有些國(guó)有企業(yè),建設(shè)于計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代,曾經(jīng)輝煌于計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)期,在我國(guó)進(jìn)入社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)后,淺層上用運(yùn)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)管理模式,但在實(shí)際工作中仍然習(xí)慣于沿用計(jì)劃經(jīng)濟(jì)管理方法,在企業(yè)規(guī)劃的編制、計(jì)劃的制定、任務(wù)的分配等方面,企業(yè)內(nèi)部與企業(yè)外部、企業(yè)上級(jí)與下級(jí)、企業(yè)下級(jí)與員工個(gè)人之間,產(chǎn)生了嚴(yán)重錯(cuò)位、脫節(jié)事項(xiàng),消極怠工時(shí)有發(fā)生,企業(yè)執(zhí)行力逐漸弱化。
(二)機(jī)構(gòu)設(shè)置交錯(cuò)纏繞
有些國(guó)有企業(yè)員工“近親繁殖”現(xiàn)象嚴(yán)重,因人設(shè)崗比較普遍,管理部門過(guò)多、管理人員超編,部門之間人為設(shè)障,員工之間相互“摩擦”,溝通與合作效率不高,有些事項(xiàng)無(wú)人問(wèn)津,有些事項(xiàng)自拉自唱,有些事項(xiàng)有始無(wú)終,有些事項(xiàng)“胎死腹中”,各自為陣的多個(gè)“執(zhí)行力”相互抵消,企業(yè)執(zhí)行力逐漸降低。
(三)制度設(shè)計(jì)繁文縟節(jié)
一些國(guó)有企業(yè)在制度建設(shè)中,重視制度的量而不重視制度的質(zhì),量化了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方面制度,泛化了意識(shí)形態(tài)方面的制度,使有些制度過(guò)于繁瑣或顧此失彼。對(duì)一些交叉性、綜合性事項(xiàng),企業(yè)的不同單位、部門重復(fù)制訂了不同的制度,使有些制度相互重疊或相互矛盾。由于國(guó)有企業(yè)在制度方面存在著如上問(wèn)題,致使一些制度的科學(xué)性、合理性、針對(duì)性和可行性乏善可陳,不但對(duì)工作沒有規(guī)范、促進(jìn)作用,反而加重了管理成本、貽誤了發(fā)展良機(jī)、挫傷了員工積極性,企業(yè)執(zhí)行力逐漸下滑。
(四)團(tuán)結(jié)協(xié)作有名無(wú)實(shí)
有些國(guó)有企業(yè)的單位和部門,對(duì)獨(dú)立完成的工作熱情洋溢,對(duì)需要其他部門和其他員工相互協(xié)作、共同完成的工作則斤斤計(jì)較、瞻前顧后、裹足不前,生怕別的部門或別人搶了頭功得到好處,致使某些工作舉步維艱。本來(lái)國(guó)有企業(yè)團(tuán)隊(duì)與團(tuán)隊(duì)之間、員工個(gè)人與個(gè)人之間,工作的協(xié)作性與互補(bǔ)性都很強(qiáng),既有分工又有合作常態(tài)化。如果重視分工淡化合作,不把團(tuán)結(jié)協(xié)作落到一項(xiàng)一項(xiàng)具體工作之中,企業(yè)的執(zhí)行力勢(shì)必削弱。
二、以黨建提升國(guó)有企業(yè)執(zhí)行力的思路探索
隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)不斷完善和世界經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,進(jìn)一步提升國(guó)有企業(yè)執(zhí)行力,是保持國(guó)有企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力最佳途徑。如何不斷提升執(zhí)行力,也成為國(guó)有企業(yè)思考解決的問(wèn)題之一。因此,緊密結(jié)合國(guó)有企業(yè)實(shí)際情況和員工思想狀況,加強(qiáng)國(guó)有企業(yè)黨建工作,切實(shí)發(fā)揮國(guó)有企業(yè)思想政治工作優(yōu)良傳統(tǒng),針對(duì)上級(jí)與下級(jí)、部門與部門、單位與單位以及部門與單位、單位與員工之中影響執(zhí)行力的原因,有的放矢,有針對(duì)性的解決執(zhí)行力中存在的問(wèn)題,從根本上提升國(guó)有企業(yè)的執(zhí)行力。
(一)遵照習(xí)近平的指示精神,提升國(guó)有企業(yè)執(zhí)行力
遵照習(xí)近平的指示精神,是提升國(guó)有企業(yè)執(zhí)行力的根本指針。在全國(guó)國(guó)有企業(yè)黨的建設(shè)工作會(huì)議上,習(xí)近平總書記強(qiáng)調(diào):堅(jiān)持黨對(duì)國(guó)有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)是政治原則,必須把黨的領(lǐng)導(dǎo)融入國(guó)有企業(yè)各項(xiàng)工作之中,必須把企業(yè)黨組織內(nèi)嵌到國(guó)有企業(yè)的治理結(jié)構(gòu)、管理體制、各個(gè)環(huán)節(jié)之中。黨的十九大習(xí)近平總書記指出:國(guó)有企業(yè)要堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨的建設(shè),國(guó)有企業(yè)黨建工作要堅(jiān)持戰(zhàn)略引領(lǐng),總攬全局。因此,遵照習(xí)近平的指示,國(guó)有企業(yè)黨組織要切實(shí)發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)核心、政治核心作用,參與重大決策,把黨的領(lǐng)導(dǎo)落實(shí)到把握企業(yè)發(fā)展的大局上。國(guó)有企業(yè)加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo),加強(qiáng)思想政治工作,這個(gè)要求實(shí)際上就是國(guó)有企業(yè)里,黨是領(lǐng)導(dǎo)力量,意識(shí)形態(tài)是工作是重中之重,思想政治工作至關(guān)重要。國(guó)有企業(yè)要努力打造具有堅(jiān)定、正確的政治方向的黨員干部隊(duì)伍,把黨的力量從上到下體現(xiàn)于國(guó)有企業(yè)各單位、部門以及各車間、班組,把黨的意志從上級(jí)到下級(jí)傳遞到每個(gè)員工,把思想政治工作貫穿于各項(xiàng)工作、各個(gè)員工之中,努力提升國(guó)有企業(yè)執(zhí)行力。
(二)堅(jiān)持黨管一切的原則,提升國(guó)有企業(yè)執(zhí)行力
堅(jiān)持貫徹黨管一切原則,是提升國(guó)有企業(yè)執(zhí)行力的理論基礎(chǔ)。全國(guó)國(guó)有企業(yè)黨的建設(shè)工作會(huì)議、黨的十九大和《中國(guó)共產(chǎn)黨章程》,對(duì)國(guó)有企業(yè)黨管一切的原則提出了明確要求。國(guó)有企業(yè)作為我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)中堅(jiān)力量,一定要堅(jiān)持黨對(duì)企業(yè)的全面領(lǐng)導(dǎo),引導(dǎo)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)不偏離,抓基層打基礎(chǔ)強(qiáng)支部不放松,規(guī)章制度向黨管一切改變,員工的思想觀念從行政命令向黨管一切轉(zhuǎn)變。國(guó)有企業(yè)決策、拍板職能在企業(yè)黨委會(huì)、董事會(huì),“三重一大”事項(xiàng)由國(guó)有企業(yè)黨委會(huì)研究討論決定,使企業(yè)管理層次更加清晰,執(zhí)行力較此前大大提高。此外,國(guó)有企業(yè)還要制定完善黨支部決策、引領(lǐng)的規(guī)章制度,員工形成自覺接受黨支部領(lǐng)導(dǎo)的習(xí)慣,在具體事務(wù)中黨支部書記要以主要負(fù)責(zé)人身份出現(xiàn),使黨管一切的格局在黨支部一級(jí)充分體現(xiàn)。
(三)強(qiáng)化黨的組織建設(shè),提升國(guó)有企業(yè)執(zhí)行力
強(qiáng)化國(guó)有企業(yè)黨組織建設(shè),是提升國(guó)有企業(yè)執(zhí)行力能力的重要保證。國(guó)有企業(yè)黨組織要堅(jiān)持思想引領(lǐng),把牢政治方向,確保企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、企業(yè)改革發(fā)展等工作中員工的信仰不變、方向不偏、立場(chǎng)不移,使國(guó)有企業(yè)成為黨的陣地、國(guó)有企業(yè)員工成為黨和國(guó)家事業(yè)發(fā)展的力量源泉、國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)成為黨在經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的行家里手。國(guó)有企業(yè)要緊密結(jié)合國(guó)有企業(yè)不同崗位、不同設(shè)施、不同生產(chǎn)任務(wù)實(shí)際以及員工思想現(xiàn)狀設(shè)置組織機(jī)構(gòu),使黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作有機(jī)結(jié)合,為企業(yè)把方向、謀發(fā)展發(fā)揮作用。選用既善于做思想政治工作又懂生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的干部為黨支部書記,形成黨建工作引領(lǐng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作的格局,在黨支部層面提升執(zhí)行力。加快非黨員班組長(zhǎng)向黨組織靠攏步伐,把既是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)能手又是黨員的員工選拔到班組長(zhǎng)的崗位上。進(jìn)一步加強(qiáng)黨小組的帶頭作用,努力把國(guó)有企業(yè)的執(zhí)行力傳遞到生產(chǎn)一線。
(四)切實(shí)發(fā)揮思想政治工作的作用,提升國(guó)有企業(yè)執(zhí)行力
把握和發(fā)揮思想政治工作的特點(diǎn)和作用,是提升國(guó)有企業(yè)執(zhí)行力的根本途徑。作為執(zhí)行力承載者的員工之所想、所思、所感,直接影響執(zhí)行力的效率、力度、結(jié)果。思想政治工作的重點(diǎn)既是員工中普遍性問(wèn)題又是員工中特殊性問(wèn)題,能夠改變規(guī)章制度制度冰冷的框框套套之強(qiáng)制和約束,把影響執(zhí)行力的因素通過(guò)“春風(fēng)化雨、潤(rùn)物無(wú)聲”的思想工作,潛移默化消化于無(wú)形之中,因此解決執(zhí)行力中存在的問(wèn)題往往比行政命令更容易被員工接受。所以,思想政治工作者要經(jīng)常深入基層、深入一線,主動(dòng)與員工拉近距離,以平等的態(tài)度和談心的方法,擺事實(shí)、講道理、拉家常、將心比心、換位思考、把困難講透、把問(wèn)題講明、把責(zé)任講清、把危害講夠,疏通員工思想疙瘩,化解員工的矛盾和疑慮,提高員工作積極性,提升員工執(zhí)行力。
總之,國(guó)有企業(yè)要遵照習(xí)近平的指示精神,堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨的建設(shè),把黨的領(lǐng)導(dǎo)融入企業(yè)各項(xiàng)工作之中,把企業(yè)黨組織內(nèi)嵌到企業(yè)的治理結(jié)構(gòu)、管理體制、各個(gè)環(huán)節(jié)之中,把黨的領(lǐng)導(dǎo)落實(shí)到把握企業(yè)發(fā)展的大局上。堅(jiān)定不移地堅(jiān)持黨的全面領(lǐng)導(dǎo)不動(dòng)搖、引導(dǎo)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)不偏離、抓基層打基礎(chǔ)強(qiáng)支部不放松,員工的思想觀念從行政命令向黨管一切轉(zhuǎn)變,使黨管一切的格局在黨支部一級(jí)充分體現(xiàn)。黨組織為企業(yè)把方向、謀發(fā)展,堅(jiān)持思想引領(lǐng),使國(guó)有企業(yè)成為黨的陣地、國(guó)有企業(yè)員工成為黨和國(guó)家事業(yè)發(fā)展的力量源泉、國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)成為黨在經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的行家里手。思想政治工作者把握和發(fā)揮思想政治工作的特點(diǎn)和作用,擺事實(shí)、講道理、拉家常、將心比心、換位思考、把困難講透、把問(wèn)題講明、把責(zé)任講清、把危害講夠,最大限度地把影響執(zhí)行力的不利困素通過(guò)潛移默化的思想政治工作消化于無(wú)形之中,提高員工作積極性,提升企業(yè)執(zhí)行力。這樣,才能解決執(zhí)行力中存在的“疑難雜癥”,大大提升國(guó)有企業(yè)的執(zhí)行力。
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