林真
培養(yǎng)學(xué)生用對(duì)方的眼睛看自己,用對(duì)方的心靈感受自己,與對(duì)方進(jìn)行心理互換,顯得多么重要。也只有這種建立在同理心上的溝通才能夠在學(xué)生與教師間打開(kāi)一條融通的康莊大道,才能讓別人舒服,讓自己豐盈。
自我中心、自以為是、歸責(zé)他人……這是大家對(duì)00后孩子的基本感受。正因?yàn)槿绱?,師生間很難達(dá)成價(jià)值共識(shí)。還因?yàn)椴荒堋胺辞笾T己”,導(dǎo)致師生很難展開(kāi)坦誠(chéng)和開(kāi)放的溝通。師生沖突往往就此發(fā)生。
這不,就在前些日子,學(xué)生凡,被帶到了我的辦公室。和凡一同進(jìn)入的是年級(jí)組長(zhǎng)吳老師,也是凡的數(shù)學(xué)老師,他們都是滿臉的憤怒、憂傷,雙方都已經(jīng)跌入情緒的低谷。這應(yīng)該又是一起嚴(yán)重的師生沖突,我很明確地作出判斷。為了緩和緊張氣氛,我讓他們都坐在辦公室接待區(qū)的沙發(fā)上,并開(kāi)始給他們煮茶。但吳老師的怒火并未因此而平息:“你怎么能這樣呢?怎么能在上課時(shí)玩手機(jī)?不守規(guī)矩,違反紀(jì)律還不服從管教……”在吳老師的話語(yǔ)中,凡幾近離經(jīng)叛道。對(duì)于吳老師的責(zé)怪,凡始終一言不發(fā),安靜地坐著,面無(wú)表情。此時(shí),“你不懂我傷得有多深”在他們內(nèi)心涌動(dòng)著,“你若懂我,該有多好”成了他們內(nèi)心的渴望。
在吳老師教育凡的過(guò)程中,我大致聽(tīng)懂了事件發(fā)生的經(jīng)過(guò):凡在早讀課玩著向同學(xué)借來(lái)的手機(jī),吳老師兩次站在教室外的窗口駐足提醒,但并沒(méi)有引起凡的注意。這種“被無(wú)視”的不被尊重,激起了吳老師的怒火。他沖進(jìn)教室,強(qiáng)制沒(méi)收了手機(jī),而且在教室里大聲教訓(xùn)呵斥,吳老師一連串的舉動(dòng)瞬間引燃激烈的沖突——凡生氣地將課桌上的課本扔進(jìn)了教室衛(wèi)生角的垃圾桶,互相爭(zhēng)搶下的手機(jī)也被摔壞。
作為從事多年德育工作的副校長(zhǎng),此類(lèi)師生沖突屢見(jiàn)不鮮。究其原因,那是因?yàn)槲覀儧](méi)有以同理心的溝通姿態(tài)去處理沖突,缺少心與心的交流,不能共情。這種溝而不通的教育對(duì)話收獲甚微。為了打開(kāi)凡與吳老師之間融通的關(guān)系,我開(kāi)始了與他們建立在同理心基礎(chǔ)上的溝通。
一、側(cè)耳傾聽(tīng),讓他人的內(nèi)心溫暖
成人通常會(huì)依據(jù)自己的知識(shí)、生活經(jīng)驗(yàn),或是思維定勢(shì)對(duì)孩子進(jìn)行主觀判斷。這種主觀上的“自以為是”往往會(huì)在二者本可順暢的交流中人為增添一條不可逾越的“鴻溝”。避免矛盾的前提是傾聽(tīng),而傾聽(tīng)的前提是放棄主觀臆測(cè),只有這樣才能給“聽(tīng)”留出空間,才能建立起一條動(dòng)態(tài)的交流回路。
茶可明目益思。在高度緊張的情緒下,一杯清茶確實(shí)能夠讓激動(dòng)的情緒冷卻下來(lái)。在吳老師回自己辦公室后,我并無(wú)多言,只是不斷地給凡添茶。待其冷靜,我對(duì)凡說(shuō):“學(xué)校規(guī)定學(xué)生是不能在班級(jí)里玩手機(jī)的,吳老師從學(xué)校管理角度收繳你的手機(jī)沒(méi)有過(guò)錯(cuò)。今天的事,能不能站在你的角度給個(gè)合理的解釋?zhuān)俊睘榱藙?chuàng)造更加寬松的環(huán)境,我還放下成人的姿態(tài)和她說(shuō):“在這兒無(wú)其他旁觀者,但說(shuō)無(wú)妨?!睂?duì)于凡這類(lèi)的學(xué)生來(lái)說(shuō),平等與民主似乎很遙遠(yuǎn),在很多場(chǎng)合是不會(huì)有話語(yǔ)權(quán)的。對(duì)于這個(gè)難得的機(jī)會(huì),凡不會(huì)放棄發(fā)泄不滿的機(jī)會(huì):“玩手機(jī)是我不對(duì),但他收繳了手機(jī)也就算了,為什么還在全班同學(xué)面前不斷地大聲吼我?讓我很沒(méi)面子?!睘榱吮硎緦?duì)她的理解,我應(yīng)聲:“這樣??!”她似乎感受到了我的專(zhuān)注和善意的回應(yīng)。她又大膽往下說(shuō):“他經(jīng)常不顧場(chǎng)合地大聲吼我,老是和我過(guò)不去,我很反感,已經(jīng)和他吵了好幾次了?!眱A聽(tīng)是一面鏡子,可以照見(jiàn)學(xué)生的內(nèi)心世界??磥?lái),凡與吳老師的矛盾由來(lái)已久,積怨頗深。我又給她加了茶,繼續(xù)關(guān)心地問(wèn)道:“那又為什么把書(shū)全部扔到衛(wèi)生角的垃圾桶里呢?”“他沖著我喊,不要上他的課,我本來(lái)就不想上,氣頭上就把桌面上的課本給扔了?!?/p>
傾聽(tīng)和尊重,是對(duì)話的前提。傾聽(tīng)的目的是設(shè)身處地理解他人感受并作出相應(yīng)的情緒反應(yīng)。我不斷地用“嗯”“這樣啊”等詞回應(yīng),以表示對(duì)凡情緒的理解和事件的關(guān)注。對(duì)于凡來(lái)說(shuō):有人懂我,確實(shí)很好。
二、換位思考,讓自己的天空長(zhǎng)藍(lán)
傾聽(tīng),對(duì)進(jìn)一步的溝通預(yù)鋪一條平坦順暢的道路,也是培養(yǎng)同理心的開(kāi)始。為了讓凡能夠體會(huì)到吳老師的想法和情緒,理解吳老師的立場(chǎng)和感受,并能站在吳老師的角度思考問(wèn)題。我決定和凡進(jìn)一步地溝通,在學(xué)生和教師間融通一條“感受他人感受”的康莊大道。
“我和吳老師是多年的同事了,吳老師能夠從外校調(diào)到我們學(xué)校,還有個(gè)故事:前些年,一個(gè)偶然的機(jī)會(huì),吳老師被請(qǐng)到我們學(xué)校代課,他上課的高音量響徹整個(gè)校園,課堂上充滿激情的表現(xiàn)被上任張校長(zhǎng)所關(guān)注,張校長(zhǎng)甚是喜歡,就把他‘挖到了我們學(xué)校?!狈菜坪趼?tīng)出了我的弦外之音?!捌鋵?shí),他平常和同事間的交流也是大嗓門(mén)的,我們已經(jīng)習(xí)以為常了。”我繼續(xù)說(shuō)。溝通需要準(zhǔn)確地傳遞信息,這是換位思考的前提。此時(shí),我故意問(wèn)凡:“你和吳老師共處兩年多了,他在教育學(xué)生時(shí),是不是只是對(duì)你一個(gè)人發(fā)脾氣吼過(guò)?”被我一提,凡似乎有所醒悟:“好像不只是對(duì)我,他對(duì)很多人都這樣?!蔽倚α诵φf(shuō):“就是嘛!吳老師不是和你過(guò)不去,而是吳老師的個(gè)性使然,他的高嗓門(mén)在我們同事中是出了名的?!碑?dāng)我們能夠引導(dǎo)被溝通者改變思維方式并與對(duì)方聯(lián)系起來(lái)時(shí),就會(huì)多了一些理解和寬容,就能拉近和改善溝通雙方的關(guān)系,接納就可產(chǎn)生,換位也就開(kāi)始了。
我又對(duì)凡說(shuō):“學(xué)習(xí)是你自己的事,不上吳老師的課,是自己的損失。更何況,吳老師能夠關(guān)注你的不良行為,并且愿意提醒你糾正,那是因?yàn)樗€關(guān)心你,仍然把你當(dāng)成自己的學(xué)生,希望你有所改變?!睘榱俗尫材軌蚶斫鈪抢蠋熚幢磉_(dá)的情感、思維和動(dòng)機(jī),我給凡舉了道理淺顯的生活例子:“在醫(yī)院里,我們常常會(huì)遇到這樣的事情,醫(yī)生對(duì)病人的態(tài)度往往有兩種:一種是對(duì)于可以醫(yī)治的病人,醫(yī)生會(huì)很負(fù)責(zé),不推諉地診斷病情,開(kāi)出藥方。如果病情超出他的醫(yī)術(shù)或無(wú)藥可救時(shí),就會(huì)提出轉(zhuǎn)院,或擺手示意回家去吧?!敝v到這兒,凡豁然。這讓凡懂得了真正能夠解決問(wèn)題的往往是站在對(duì)方的角度去體會(huì)、去感受、去了解。
三、欣賞稱(chēng)贊,讓對(duì)方的心情明亮
同理心的溝通還要看到一個(gè)人生存的四個(gè)需要,即除被尊重、被關(guān)愛(ài)以外,還需被肯定、被欣賞。為了能與凡從內(nèi)心深處溝通,我又對(duì)凡講起了班主任余老師對(duì)她贊譽(yù)有加的事情,認(rèn)為凡進(jìn)步很大。聽(tīng)到這些,凡臉上溢滿喜悅。我想,她的世界此時(shí)應(yīng)該充滿了陽(yáng)光。
這時(shí)我對(duì)凡說(shuō):“有一種好叫作嚴(yán)而有愛(ài)。你不要只看吳老師平常對(duì)你和其他同學(xué)吼來(lái)吼去,不給好臉色看,其實(shí)他也有心細(xì)如發(fā)的一面。你的數(shù)學(xué)成績(jī)的點(diǎn)滴進(jìn)步,課堂紀(jì)律的突然好轉(zhuǎn),作業(yè)有幾次不缺交了,突然向他提問(wèn)……他都會(huì)在其他老師面前細(xì)數(shù)你的好。只是這些從未對(duì)你提及?!?/p>
我的話,讓凡與吳老師的距離又近了些。在任何可能的時(shí)候,向?qū)Ψ降倪M(jìn)步表現(xiàn)和積極品質(zhì)表示欣賞和稱(chēng)贊,溝通雙方的距離就會(huì)更近一些,更容易產(chǎn)生理解和共情。矛盾與誤解自然就可能消融,諒解了他人,修正自己也就不遠(yuǎn)了。
四、擔(dān)責(zé)道歉,讓彼此的矛盾消融
要想贏得他人的尊重,需要?jiǎng)e人的諒解和寬容。敢于擔(dān)責(zé)和道歉可以讓彼此的矛盾融通。通過(guò)以上的溝通,凡已經(jīng)對(duì)吳老師的言語(yǔ)、情緒、行為、動(dòng)機(jī)和邏輯思維有了充分的理解。我對(duì)凡說(shuō):“你要給吳老師道個(gè)歉,至于怎么說(shuō),我想應(yīng)該不用教你了,相信你是知道怎么做的?!蔽覜](méi)有馬上讓凡去,而是讓她繼續(xù)呆在我的辦公室,再次理順自己因?yàn)槭裁葱睦硪灾掠羞@種行為,從而厘清能夠讓吳老師產(chǎn)生共鳴的道歉。
這讓我有了和吳老師交換意見(jiàn)的時(shí)間。走進(jìn)吳老師的辦公室,我傳遞了凡對(duì)此事件的感受,簡(jiǎn)單交流了凡的轉(zhuǎn)變,并婉轉(zhuǎn)點(diǎn)出:命令、控制、警告、威脅、指責(zé)等一些缺乏同理心的師生溝通方式無(wú)助于事件的解決,更無(wú)益教育效果的達(dá)成,還會(huì)讓學(xué)生的心靈受到傷害,甚至可能發(fā)生嚴(yán)重的師生沖突。當(dāng)然,我也不忘與之探索教育之道,我與吳老師交流:“最好的教育總是發(fā)生在和諧的師生關(guān)系中,構(gòu)建良好的師生關(guān)系是教師專(zhuān)業(yè)中最重要的技能之一,‘親其師,信其道是我們要堅(jiān)信的教育原則。對(duì)于凡這樣相對(duì)另類(lèi)的學(xué)生,要讓真正的教育在他們身上發(fā)生,以批評(píng)為主的教育方式是不起作用的。我們必須站在對(duì)方的立場(chǎng)走近學(xué)生,才能讀懂學(xué)生。發(fā)現(xiàn)這些學(xué)生不良行為背后的原因,讀懂他們的內(nèi)心世界,平等相待、發(fā)現(xiàn)亮點(diǎn)、善意表達(dá)、尊重理解永遠(yuǎn)是教育的金科玉律?!本哂卸嗄陱慕探?jīng)歷的吳老師,對(duì)我善意的提醒和表達(dá)能夠深切認(rèn)同,正視自己的教育問(wèn)題。
接著,我讓凡走進(jìn)吳老師的辦公室,自我批評(píng)、互相致歉成了他們的交流方式,真正的溝通發(fā)生了。
建立在同理心基礎(chǔ)上的溝通,讓凡與吳老師都明白了:人都會(huì)犯錯(cuò),本著萬(wàn)事都有緣由的道理去覺(jué)察、去體會(huì)、去理解,就能夠想明白,就不會(huì)處處責(zé)怪、譏諷、抱怨、挑剔對(duì)方,鼓勵(lì)、欣賞、體諒、支持就會(huì)多起來(lái),自然而然就會(huì)生長(zhǎng)出和諧愉快的師生關(guān)系。
在現(xiàn)今的校園里,面對(duì)越來(lái)越有個(gè)性的孩子們,師生間的溝通異常重要。培養(yǎng)學(xué)生用對(duì)方的眼睛看自己,用對(duì)方的心靈感受自己,與對(duì)方進(jìn)行心理互換,顯得多么重要。也只有這種建立在同理心上的溝通才能夠在學(xué)生與教師間打開(kāi)一條融通的康莊大道,才能讓別人舒服,讓自己豐盈。