云時(shí)代下高校財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)路徑

蘇鈺雅

摘 要：當(dāng)今時(shí)代是以云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)等技術(shù)形成的新型信息時(shí)代，高校必須結(jié)合時(shí)代特點(diǎn)深入財(cái)務(wù)信息化改革與建設(shè)。本文通過分析云時(shí)代高校財(cái)務(wù)管理信息化的現(xiàn)狀問題，探討云計(jì)算模式下開展高校財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)的意義，并提出云計(jì)算模式下的高校財(cái)務(wù)管理信息化的實(shí)現(xiàn)路徑，為今后的基于云計(jì)算平臺(tái)開展高校財(cái)務(wù)信息化建設(shè)奠定基礎(chǔ)。

關(guān)鍵詞：云計(jì)算;高校;財(cái)務(wù)管理信息化;路徑

互聯(lián)網(wǎng)的普及使得全球的數(shù)據(jù)和信息可以共享，與此同時(shí)，會(huì)計(jì)、金融等部門已開始實(shí)現(xiàn)資源的優(yōu)化配置，云計(jì)算技術(shù)結(jié)合會(huì)計(jì)與信息網(wǎng)絡(luò)，是傳統(tǒng)會(huì)計(jì)順應(yīng)信息化目標(biāo)的必然發(fā)展方向。一方面，在信息傳遞和交流上，云計(jì)算提供了一個(gè)便利的平臺(tái)，大大地縮小了信息提供者和用戶之間的距離，而且科學(xué)、合理地?cái)U(kuò)充了傳輸容量，豐富了信息的內(nèi)容與資源情況。云時(shí)代下，信息的供給者對(duì)用戶提出各種信息需求提供了一個(gè)新的模式用來滿足用戶要求的多樣性?；谠朴?jì)算的財(cái)務(wù)管理信息化模式，恰恰是高校面臨云時(shí)代所要思考的全新財(cái)務(wù)管理動(dòng)態(tài)發(fā)展模式。

一、高校財(cái)務(wù)管理信息化發(fā)展歷程

在會(huì)計(jì)史的發(fā)展長河中，以手工做賬的傳統(tǒng)會(huì)計(jì)隨著時(shí)代的變遷逐步被會(huì)計(jì)信息化的便捷操作所代替。隨著互聯(lián)網(wǎng)的普及，把會(huì)計(jì)核算和管理業(yè)務(wù)通過網(wǎng)絡(luò)實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)信息化功能的一種新方式就此誕生。而云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的興起，使我們迎來了新型的信息化時(shí)代，簡稱“云時(shí)代”。云時(shí)代下信息技術(shù)和會(huì)計(jì)理論融合為一體，輔助高校的會(huì)計(jì)工作進(jìn)入信息化，改變財(cái)務(wù)信息的使用方式，從而實(shí)現(xiàn)在線財(cái)務(wù)管理處于云計(jì)算技術(shù)之下的一種云會(huì)計(jì)平臺(tái)，通過遠(yuǎn)程控制隨時(shí)隨地便捷處理核算工作和報(bào)表，最終實(shí)現(xiàn)高校財(cái)務(wù)信息化。我國高校財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)開始于20世紀(jì)90年代，大致經(jīng)歷了三個(gè)階段。

第一階段是會(huì)計(jì)電算化階段，高校使用計(jì)算機(jī)軟件記賬代替手工記賬操作，完成從制作憑證到報(bào)表生成的繁重工作，極大地縮減了記賬的時(shí)間和提高了記賬的準(zhǔn)確性，提高了財(cái)務(wù)人員的工作積極性和效率。由于計(jì)算機(jī)應(yīng)用水平還處于較低層次，高校只是簡單地用計(jì)算機(jī)模擬手工記賬的操作，數(shù)據(jù)和信息不能流通和共享，財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)只是一個(gè)“信息孤島”。

第二階段是局域網(wǎng)管理階段，其特征表現(xiàn)為高校財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)開發(fā)引入了計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)手段和大型數(shù)據(jù)庫技術(shù)，財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)有所改善，財(cái)務(wù)內(nèi)部實(shí)現(xiàn)了信息共享。但在數(shù)據(jù)共享方面，缺乏開放性和自動(dòng)性，所有財(cái)務(wù)信息只能在局域網(wǎng)內(nèi)傳遞，更新速度較慢，數(shù)據(jù)信息滯后現(xiàn)象嚴(yán)重，無法同步自動(dòng)獲取最新數(shù)據(jù)，影響財(cái)務(wù)決策和監(jiān)督。

第三階段是互聯(lián)網(wǎng)階段，網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)和大型管理系統(tǒng)在高校日常管理中得到廣泛應(yīng)用，財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)與其他管理系統(tǒng)相互關(guān)聯(lián)，高校的各項(xiàng)資源、業(yè)務(wù)融合為一體，數(shù)據(jù)之間實(shí)現(xiàn)共享，高校在信息的融合下可得到分析、預(yù)測(cè)、控制和決策的輔助支持。尤其是云時(shí)代，以會(huì)計(jì)管理信息系統(tǒng)為基礎(chǔ)，云計(jì)算管理為核心，將計(jì)算任務(wù)分布在大量計(jì)算機(jī)構(gòu)成的資源池上，使各種應(yīng)用系統(tǒng)能按需獲取計(jì)算力、信息決策資源，優(yōu)化配置高校人、財(cái)、物各項(xiàng)資源，充分實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理從會(huì)計(jì)核算型向決策服務(wù)型過渡，促進(jìn)高校管理規(guī)范化。

二、云時(shí)代高校財(cái)務(wù)管理信息化的現(xiàn)狀分析

信息技術(shù)的高速發(fā)展，推動(dòng)了我國各大高校信息化建設(shè)的進(jìn)程，從校園網(wǎng)到數(shù)字校園，高校已初步建立了良好的信息發(fā)展平臺(tái)與基礎(chǔ)，紛紛實(shí)現(xiàn)了無現(xiàn)金報(bào)賬、網(wǎng)上預(yù)約報(bào)賬、預(yù)算網(wǎng)上查詢、資金到賬結(jié)算查詢等財(cái)務(wù)信息化功能。在云時(shí)代下，高校財(cái)務(wù)管理信息化現(xiàn)狀存在以下問題。

1.基于云計(jì)算的高校財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)理論與實(shí)踐尚未成熟

云時(shí)代下，數(shù)據(jù)的類型繁多，多類型的數(shù)據(jù)對(duì)數(shù)據(jù)的處理能力提出了更高的要求。云計(jì)算技術(shù)在我國的興起時(shí)間比較晚，云計(jì)算市場(chǎng)規(guī)模較小，我國相關(guān)部門還沒有系統(tǒng)地構(gòu)建云計(jì)算技術(shù)的政策和法律法規(guī)，制約了云計(jì)算在高校財(cái)務(wù)管理領(lǐng)域的發(fā)展。在高校信息化改革過程中，只是對(duì)會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)的補(bǔ)充和改進(jìn)原來的會(huì)計(jì)政策，并沒有對(duì)會(huì)計(jì)信息相關(guān)政策的詳細(xì)規(guī)劃，這就造成高校在實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)信息化的過程中無法可依的局面。因此，高校管理層缺乏積極的心態(tài)去完善財(cái)務(wù)管理信息化的建設(shè)，他們通過觀察發(fā)現(xiàn)其他實(shí)施財(cái)務(wù)管理信息化后的高校得到的效果不明顯，同時(shí)也擔(dān)心在高校運(yùn)用財(cái)務(wù)管理信息化會(huì)打破高校目前的平衡狀態(tài)，看不到全面信息化將給高校帶來的機(jī)遇。

2.高校財(cái)務(wù)信息化可能造成內(nèi)部控制制約失效

傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)制度強(qiáng)調(diào)的是對(duì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)和職責(zé)的審批權(quán)限的合理性使用。但是，在云平臺(tái)中， 不同部門的業(yè)務(wù)處理摻雜在一起，共享信息資源的權(quán)限未明確，這就使得傳統(tǒng)會(huì)計(jì)中的職權(quán)分離失效，不能像傳統(tǒng)手工方式下一筆業(yè)務(wù)要通過多個(gè)步驟審查后才可以確認(rèn)批準(zhǔn)，互相制約，從而成為內(nèi)部控制的安全隱患。具體來講，從授權(quán)方式上來說，云會(huì)計(jì)系統(tǒng)的權(quán)限分工的主要形式就是口令傳授。一旦口令被竊取，就會(huì)帶來很大的安全隱患。從內(nèi)部控制的程序上來說，會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)是人機(jī)的結(jié)合體，內(nèi)部控制的有效性取決于運(yùn)行的應(yīng)用程序。應(yīng)用程序一旦出現(xiàn)漏洞，就會(huì)出現(xiàn)嚴(yán)重的危害。由于應(yīng)用程序運(yùn)行的重復(fù)性，將導(dǎo)致同一種差錯(cuò)的反復(fù)產(chǎn)生，直至專業(yè)計(jì)算機(jī)人員修復(fù)漏洞為止。在運(yùn)用云計(jì)算技術(shù)對(duì)高校財(cái)務(wù)信息化管理進(jìn)程中，也會(huì)因?qū)I(yè)知識(shí)層次不同，導(dǎo)致溝通阻礙，影響了高校財(cái)務(wù)信息化的建設(shè)效率。尤其是高校各部門都在建立各自的信息化系統(tǒng)，缺乏統(tǒng)一連接接口，沒有共享數(shù)據(jù)平臺(tái)，無法滿足高校財(cái)務(wù)管理、財(cái)務(wù)分析、財(cái)務(wù)決策等信息獲取的重要來源。

3.云平臺(tái)會(huì)計(jì)信息存在失真風(fēng)險(xiǎn)

由于資源的共享，在無紙化階段的網(wǎng)絡(luò)下，仍然不可幸免出現(xiàn)電子檔案和電子憑據(jù)被修改而不留下痕跡，這樣的信息是不真實(shí)的但仍然存在的。從三方面來說，第一，會(huì)計(jì)信息可能在傳遞前就已然失真。由于信息提供者無意識(shí)失真或是有意為之，就會(huì)導(dǎo)致會(huì)計(jì)信息在未傳遞之前就已經(jīng)失真了。第二，會(huì)計(jì)信息可能在傳遞中失真。云平臺(tái)是一個(gè)開放的平臺(tái)，網(wǎng)絡(luò)黑客可以利用軟件漏洞去攻破系統(tǒng)安全，從而進(jìn)行盜取和篡改會(huì)計(jì)信息。第三，會(huì)計(jì)信息可能在傳遞后保存時(shí)失真。云會(huì)計(jì)平臺(tái)的會(huì)計(jì)信息和服務(wù)器、計(jì)算機(jī)緊密關(guān)聯(lián)，一旦出現(xiàn)服務(wù)器、計(jì)算機(jī)故障，就會(huì)造成會(huì)計(jì)信息的失真，甚至毀滅。對(duì)于高校管理者而已，會(huì)計(jì)信息失真的危機(jī)增加，使得他們對(duì)云會(huì)計(jì)平臺(tái)下的高校財(cái)務(wù)信息化建設(shè)望而卻步。

三、云計(jì)算模式下開展高校財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)的意義

1. 有利于提高財(cái)務(wù)管理效率

財(cái)務(wù)工作具有數(shù)據(jù)量大、信息復(fù)雜的特點(diǎn)，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)能夠大大提高財(cái)務(wù)管理效率。在傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)工作流程中，財(cái)務(wù)工作人員要花費(fèi)大量時(shí)間和精力來完成制單、記賬、結(jié)賬、審核、報(bào)表等繁雜工作，工作量大而且效率低下。高?？赏ㄟ^推行云計(jì)算的財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)，使用容量大的財(cái)務(wù)云處理和建設(shè)先進(jìn)的財(cái)務(wù)管理信息系統(tǒng)，在計(jì)算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的幫助下完成這一系列工作，同時(shí)，財(cái)務(wù)管理信息系統(tǒng)對(duì)錄入的數(shù)據(jù)自動(dòng)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，云端自動(dòng)生成報(bào)表，保存電子票據(jù)、電子檔案。由此財(cái)務(wù)人員擺脫了繁重的手工勞動(dòng)，大大減少了工作量，節(jié)約了人力，提高了財(cái)務(wù)管理效率。

2. 有利于提高資源共享水平

云計(jì)算下高校財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)把學(xué)校的各類財(cái)務(wù)、業(yè)務(wù)信息進(jìn)行有效歸集，在一個(gè)服務(wù)平臺(tái)上匯集了學(xué)校經(jīng)濟(jì)活動(dòng)各項(xiàng)資料和數(shù)據(jù)，學(xué)校各部門的人員可以隨時(shí)進(jìn)行查詢?cè)L問，了解高校內(nèi)部信息，由此提高了高校資源共享水平。當(dāng)財(cái)務(wù)云和管理信息系統(tǒng)結(jié)合后，教職工可以隨時(shí)登錄網(wǎng)站查詢財(cái)務(wù)管理信息系統(tǒng)發(fā)布的相關(guān)財(cái)務(wù)信息，比如說教職工資福利的發(fā)放、項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)使用情況、報(bào)銷事宜等信息，學(xué)生也可以查詢自己的學(xué)費(fèi)交費(fèi)情況和獎(jiǎng)助貸學(xué)金的發(fā)放情況。

3. 有利于加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督職能

隨著民主法治社會(huì)進(jìn)程的加快，教職工和學(xué)生對(duì)自己的切身利益越來越重視，民主意識(shí)不斷增強(qiáng)，對(duì)學(xué)校的財(cái)務(wù)活動(dòng)越來越關(guān)注?；谠朴?jì)算的財(cái)務(wù)管理信息化提高了資源共享水平，將更全面更準(zhǔn)確的財(cái)務(wù)信息公之于眾，增加了財(cái)務(wù)管理工作的透明度。同時(shí)，財(cái)務(wù)管理信息化將會(huì)督促財(cái)務(wù)人員做好分內(nèi)之事，保證財(cái)務(wù)信息的正確性和及時(shí)性。隨著財(cái)務(wù)管理信息透明度的增加，高校的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)和財(cái)務(wù)工作也都全部置于公眾的監(jiān)管下，有利于上級(jí)主管部門對(duì)高校財(cái)務(wù)實(shí)行審計(jì)、統(tǒng)計(jì)和監(jiān)督的職能，促使財(cái)務(wù)人員內(nèi)部相互監(jiān)督，并強(qiáng)化高校各業(yè)務(wù)部門對(duì)財(cái)務(wù)部門的監(jiān)督職能，有效遏制違法違規(guī)、損害公眾和學(xué)校利益行為的發(fā)生，維持高校事業(yè)健康穩(wěn)定地發(fā)展。

4. 有利于創(chuàng)新和完善財(cái)務(wù)管理

高校財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)的過程中引入了專業(yè)的云計(jì)算技術(shù)，構(gòu)建先進(jìn)的財(cái)務(wù)云管理系統(tǒng)，有利于財(cái)務(wù)管理的創(chuàng)新和完善。傳統(tǒng)的高校財(cái)務(wù)管理模式存在報(bào)賬困難、預(yù)算管理監(jiān)控難等一系列問題，財(cái)務(wù)管理信息化在財(cái)務(wù)云管理下可以輕松填補(bǔ)這些缺陷，并為高校財(cái)務(wù)決策提供輔助功能，由此可以完善高校財(cái)務(wù)管理，為高校發(fā)展帶來管理的創(chuàng)新、制度的更新。

四、云計(jì)算模式下的高校財(cái)務(wù)管理信息化的實(shí)現(xiàn)路徑

1.構(gòu)建云計(jì)算下高校財(cái)務(wù)管理信息化體系

在該體系中，以云計(jì)算服務(wù)模式為依托，以財(cái)務(wù)管理資源為核心，利用專業(yè)的系統(tǒng)模塊，實(shí)現(xiàn)跨平臺(tái)免安裝，突破個(gè)體界限，整合高校資源，建立完善公共數(shù)據(jù)平臺(tái)，完成各部門、單位的實(shí)時(shí)溝通、協(xié)調(diào)與信息共享。利用云計(jì)算建立的財(cái)務(wù)管理信息化體系是不但整合了高校各個(gè)職能部門的數(shù)據(jù)，而且可以將云平臺(tái)上不同高校的公共數(shù)據(jù)信息共享，有利于主管部門協(xié)調(diào)管理，高校管理者可以進(jìn)行決策和監(jiān)督。例如：教務(wù)處管理的教務(wù)信息，人事處管理的教師職稱、工作年限，社保資料等信息，科研處管理的科研項(xiàng)目，科研經(jīng)費(fèi)等信息，可通過統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)口徑，同一數(shù)據(jù)類型、范圍、定義，在云平臺(tái)上進(jìn)行數(shù)據(jù)挖掘、快速傳輸，部門間、學(xué)校間信息具有高度的共享性、準(zhǔn)確性。

將云計(jì)算這種智能化的新興技術(shù)與財(cái)務(wù)管理信息化平臺(tái)結(jié)合，把數(shù)據(jù)傳感體系、智能識(shí)別體系等新技術(shù)融入財(cái)務(wù)管理平臺(tái)，使電子發(fā)票、增值稅發(fā)票、合同等實(shí)現(xiàn)原始單據(jù)無紙化處理，避免原始單據(jù)過期失真、作假、重復(fù)報(bào)銷等現(xiàn)象發(fā)生，利用云計(jì)算的存儲(chǔ)等功能對(duì)電子發(fā)票、合同進(jìn)行存儲(chǔ)、下載、備份等有效監(jiān)督管理。高校財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)利用云存儲(chǔ)技術(shù)特點(diǎn)有效集成后，歸集到獨(dú)立中央遠(yuǎn)程數(shù)據(jù)庫，形成會(huì)計(jì)檔案電子化集中管理，有效防止存儲(chǔ)空間不夠的問題以及人為篡改數(shù)據(jù)的情況的發(fā)生，為財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)提供穩(wěn)定真實(shí)數(shù)據(jù)支持，有利于提高財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的安全和質(zhì)量。

2.重組一套適用于云計(jì)算服務(wù)模式的會(huì)計(jì)信息流程

對(duì)不同分析部門產(chǎn)生的會(huì)計(jì)信息進(jìn)行融合與關(guān)聯(lián)分析，以便更有效地實(shí)現(xiàn)監(jiān)督，提高資金使用效率，利用云計(jì)算技術(shù)將內(nèi)部審核的控制要素嵌入財(cái)務(wù)管理信息化平臺(tái)，在財(cái)務(wù)運(yùn)行過程代替人工審核，實(shí)現(xiàn)精確內(nèi)部控制;將全面預(yù)算管理思想嵌入財(cái)務(wù)管理信息化平臺(tái)，建立科學(xué)的預(yù)算編制、控制、分析、考核的模型，規(guī)范預(yù)算流程，減少預(yù)算工作量，提高預(yù)算的科學(xué)性和準(zhǔn)確性，為高校實(shí)現(xiàn)科學(xué)管理提供強(qiáng)有力保障。支持多終端接入模式，將高校財(cái)務(wù)管理與業(yè)務(wù)管理契合，實(shí)現(xiàn)云平臺(tái)核算、資金監(jiān)測(cè)、預(yù)測(cè)、決策。 利用云計(jì)算技術(shù)和理念構(gòu)建高校財(cái)務(wù)管理信息化基礎(chǔ)設(shè)施和服務(wù)，可以提升高校整體管理水平，隨時(shí)滿足教育部門管理需求，降低成本，提高效率。

3.綜合應(yīng)用于一個(gè)云計(jì)算平臺(tái)的服務(wù)高校的動(dòng)態(tài)財(cái)務(wù)信息管理系統(tǒng)集群

財(cái)務(wù)信息管理系統(tǒng)集群提供數(shù)據(jù)挖掘功能、滿足服務(wù)、管理、決策于一體的分析與評(píng)價(jià)方案，設(shè)計(jì)適合于云時(shí)代的財(cái)務(wù)管理信息體系架構(gòu)。傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)信息是靜態(tài)核算，經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)發(fā)生后，會(huì)計(jì)部門編制憑證、記賬，在固定的結(jié)賬時(shí)點(diǎn)結(jié)賬，而后生成報(bào)表，由此而生成的會(huì)計(jì)信息已經(jīng)滯后，不利于管理層做出科學(xué)決策。利用云計(jì)算的專有特點(diǎn)，可以按照使用者的不同要求自選查詢口徑隨時(shí)生成財(cái)務(wù)報(bào)表，有利于監(jiān)管者及時(shí)獲得高校財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，加強(qiáng)對(duì)國有資產(chǎn)的管理，大大提高了會(huì)計(jì)信息的時(shí)效性，實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)信息的動(dòng)態(tài)核算?；凇霸朴?jì)算”模式下的財(cái)務(wù)管理信息化體系對(duì)獲取的會(huì)計(jì)大數(shù)據(jù)進(jìn)行分析處理，采集會(huì)計(jì)核算系統(tǒng)中的憑證、報(bào)表數(shù)據(jù)等;采集財(cái)務(wù)分析系統(tǒng)中的加工處理后的信息;共享同行業(yè)其他高校披露信息等;形成從結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)到非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)，產(chǎn)生所有能反映高校財(cái)務(wù)情況、同行業(yè)發(fā)展情況的綜合決策分析數(shù)據(jù)，更好地實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)大數(shù)據(jù)的分析決策功能?；谠朴?jì)算平臺(tái)的高校財(cái)務(wù)信息化運(yùn)行路徑如圖1。

4.建立一套內(nèi)部財(cái)務(wù)系統(tǒng)管理的實(shí)施規(guī)范體制

建立健全財(cái)務(wù)系統(tǒng)管理的實(shí)施規(guī)范體制，并不斷加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理信息化內(nèi)控體制的完善，嚴(yán)格執(zhí)行高校內(nèi)部的管理制度，為財(cái)務(wù)管理信息化的建設(shè)做保證。內(nèi)部管理制度應(yīng)包含有人員管理制度，各項(xiàng)工作的操作制度、信息安全保密制度和會(huì)計(jì)檔案管理制度等等，這些構(gòu)成財(cái)務(wù)信息化內(nèi)控體系，財(cái)務(wù)管理信息化內(nèi)控制度關(guān)系到信息化建設(shè)能否成功，也是財(cái)務(wù)信息化建設(shè)能安全順暢運(yùn)轉(zhuǎn)的保障。在現(xiàn)有的建設(shè)基礎(chǔ)上，重新合理地規(guī)劃財(cái)務(wù)管理信息化的建設(shè)步伐，分步穩(wěn)定的推進(jìn)財(cái)務(wù)模塊的建設(shè)。首先將各個(gè)部門信息化，實(shí)現(xiàn)各部門與財(cái)務(wù)的信息共享，形成局部信息化;最后再將高校各部門的信息系統(tǒng)鏈接起來，形成一個(gè)以財(cái)務(wù)管理信息系統(tǒng)為核心的閉合環(huán)型財(cái)務(wù)管理信息化管理模式。

云時(shí)代下高校財(cái)務(wù)管理信息化的建設(shè)具有重大意義，它是時(shí)代的產(chǎn)物，是經(jīng)濟(jì)環(huán)境改變的客觀需求?；谠朴?jì)算的高校財(cái)務(wù)管理信息化實(shí)施，落實(shí)了高校財(cái)務(wù)制度的管理要求，使高校財(cái)務(wù)管理工作發(fā)生重大的變化，不僅規(guī)范了高校經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)事項(xiàng)的確認(rèn)、計(jì)量、記錄和報(bào)告，而且能在云平臺(tái)上實(shí)時(shí)共享數(shù)據(jù)，提供決策咨詢功能，能更好地適應(yīng)我國高?，F(xiàn)在的發(fā)展形勢(shì)，從而使我國高校穩(wěn)定地發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

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2.段忠祥.基于云計(jì)算的信息化管理系統(tǒng)的設(shè)計(jì).現(xiàn)代信息科技，2017，1（03）.

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4.王希婷.財(cái)務(wù)云共享模式下的高校財(cái)務(wù)信息化建設(shè).中外企業(yè)家，2018（11）.（責(zé)任編輯：劉海琳）