淺析土方平衡方案研究及在成本管理上的應(yīng)用

李乃師 黃立杰

摘 要：以湄洲灣莆頭作業(yè)區(qū)3#～6#泊位及物流園區(qū)一期工程為例，簡要分析土方平衡方案的計算及在成本管理中的作用。

關(guān)鍵詞：土方平衡 外購砂 成本管理

1.項目概況和特點

1.1工程概況

湄洲灣秀嶼港區(qū)莆頭作業(yè)區(qū)3#～6#泊位及物流園區(qū)一期工程位于湄洲灣秀嶼區(qū)東莊鎮(zhèn)大象村舊海堤的西側(cè)，項目南側(cè)毗鄰已建成投產(chǎn)的1#、2#泊位。4個泊位總岸線長度826m，陸域形成總面積130.34萬平方米，總合同額約6.4億元。

1.2土方特點和施工計劃

本工程主要設(shè)計土方量包括回填砂、堆載砂、砂墊層等外購砂827萬方和吹填至后方形成陸域的基槽、港池和回旋水域疏浚土350萬方。施工土方量大，主要土方材料類型單一，而且基本屬于就地取材，砂源地較近，適合大批量施工，提高機械使用效率。

陸域形成分為兩個區(qū)域施工，先形成陸域吹填圍堰和護(hù)岸后，A區(qū)75萬平方米采用吹填疏浚土至+8.0m后進(jìn)行軟基處理，最后場地經(jīng)加固措施達(dá)到竣工標(biāo)高；B區(qū)37萬平方米陸域形成采用回填中細(xì)砂，進(jìn)行軟基處理后加固場地到竣工標(biāo)高。

原設(shè)計土方平衡計算，陸域堆載砂考慮先進(jìn)行3#～6#泊位B區(qū)堆載，然后卸載轉(zhuǎn)運至3#～6#泊位A區(qū)堆載（75萬方，不足部份外購補充），再由3#～6#泊位A區(qū)卸載轉(zhuǎn)運至物流園區(qū)一期工程的A堆載（56萬方，不足部份外購補充）。

2.土方平衡方案計算

2.1土方平衡原則

原則是盡量減少回填土方外購，工序安排科學(xué)合理，盡可能形成流水作業(yè)，消耗完場內(nèi)的土 方，減輕后續(xù)堆放壓力。目的是加快材料和土方的周轉(zhuǎn)，減少土方不必要的壓場，因為如果項目完成后周邊沒有土方需求，土方外運則增加了成本，也屬于資源浪費。

2.2土方平衡方案計算

2.2.1第一次調(diào)整計算

由于現(xiàn)場工況變化，5#、6#泊位業(yè)主緩建，原設(shè)計用于容納吹填疏浚土的A區(qū)由業(yè)主協(xié)調(diào)已吹填了其他項目的疏浚砂料約270萬方，并用于施工砂墊層和堆載砂，這樣一來就減少了外購砂495萬方，而且當(dāng)時外購砂的市場行情緊缺，施工緩慢。為了合理利用資源和推進(jìn)項目進(jìn)度，項目部重新進(jìn)行了土方平衡計算。根據(jù)施工合同和施工圖：后方陸域形成工程的砂墊層、堆載砂及物流園區(qū)B區(qū)回填砂、A區(qū)的砂墊層均為外購砂，目前仍需砂量為565萬方，疏浚砂料可利用的方量有20萬方。砂資源仍嚴(yán)重緊缺，必須細(xì)化土方平衡，多次倒運卸載砂進(jìn)行二次利用才能滿足施工需求。

為了滿足業(yè)主單位生產(chǎn)經(jīng)營用地需求和施工進(jìn)度，充分利用疏浚砂料減少外購砂，同時加快施工進(jìn)度，項目部根據(jù)現(xiàn)場實際情況，把陸域施工劃分成為小區(qū)域進(jìn)行施工，加快砂料的周轉(zhuǎn)利用（注：按設(shè)計堆載后沉降系數(shù)取1.49）：（1）3#、4#A區(qū)分成兩塊，每塊12.4萬平方米，A1已完成，且可卸載利用的砂有45.1萬方，加上疏浚砂料20萬方，只需要外購砂21.1萬方就能堆載完成A2地塊；（2）5#、6#A區(qū)分成兩塊，A3地塊16.33萬平方米，還需要砂量71.9萬方，利用A2地塊卸載砂51.9萬方，只需要外購砂20萬方就可完成A3地塊；A4地塊7.47萬平方米，需要砂量37.9萬方，可利用A3地塊卸載砂39.1萬方就完成；（3）物流園A區(qū)分成三塊，先施工 A5地塊4.86萬平方米，需要砂量18.7萬方，利用外購砂完成；A6地塊15萬平方米，需要砂量92萬方，可利用A5地塊卸載砂13.4萬方，只需要外購砂78.6萬方就能完成A2地塊；A7地塊6.7萬平方米，需要砂量69萬方，可利用A6地塊卸載砂69.2萬方就能完成；（4）另外3#、4#B區(qū)還沒開始施工，需要砂量175萬方全部利用外購砂；總共需外購砂共313.4萬方。在外購砂緊缺的情況下以小牽大，形成流水作業(yè)，加快施工進(jìn)度，大幅度降低外購砂工程量的同時土方能夠平衡，創(chuàng)造產(chǎn)值效益，也能滿足業(yè)主需求。

2.2.2 第二次調(diào)整計算

去年第三季度開始，由于政府砂資源開發(fā)整治的原因，現(xiàn)場外購砂全部停供，之前的土方平衡方案已不具備實施條件，為了能夠繼續(xù)推進(jìn)項目實施，項目部再次重新計算了土方平衡方案。

根據(jù)業(yè)主需要調(diào)整施工順序，利用現(xiàn)場的已有砂料，分區(qū)施工，分區(qū)交地：現(xiàn)場已施工完成A1和A5地塊，下一步實現(xiàn)A2和A6地塊完成交地，同時，把A3、A4、A7地塊和3#、4#B區(qū)開挖清理出來作為港池和回旋水域疏浚土（還剩余140萬方）的吹填納泥區(qū)，吹填完成后通過設(shè)計變更進(jìn)行真空預(yù)壓施工。

先測量計算出現(xiàn)場可利用的砂量和還需要的砂量，規(guī)劃有利于縮短工期，提高質(zhì)量，降低成本的方案。（1）A2地塊還需要砂量38.9萬方，通過反開挖A3地塊的砂先滿載2.4萬平方米（之前已完成了大部分），完成6.4萬方，三個月后可將其卸載得到10萬方，加上繼續(xù)反開挖A3、A4地塊可以取砂22.5萬方，就能堆載完成A2地塊，今年按期交地，而A3、A4地塊往下開挖3.5m深，可容納疏浚土60萬方；（2）物流園區(qū)A6地塊目前還需要砂墊層13.5萬方，可利用A5地塊卸載砂14.3萬方來完成，堆載預(yù)壓變更為真空預(yù)壓不需要砂，剛好滿足土方平衡，今年也能按期交地；A7地塊直接吹填可容納40萬方疏浚土；（3）3#、4#B區(qū)等碼頭和護(hù)岸施工完成后不回填砂，直接做為納泥區(qū)進(jìn)行絞吸吹填疏浚土，可容納疏浚土40萬方。另外，A2地塊最后還可以卸載23萬方，剛好滿足碼頭回填需要。在外購砂無法提供的情況下，緊跟業(yè)主需求，根據(jù)項目實際需要安排施工順序，盡量各工序流水作業(yè)，計算好土方平衡，創(chuàng)造產(chǎn)值效益。

3.成本管理應(yīng)用

成本管理涉及很多方面，施工方法、施工工藝、施工順序、施工進(jìn)度，質(zhì)量和安全等等施工全過程都跟成本發(fā)生聯(lián)系，降本增效是企業(yè)一直在執(zhí)行的一項成本管理準(zhǔn)則，所以做好土方平衡方案并及時做出調(diào)整也能影響成本管理效益。土方平衡方案沒計算好，某項工序進(jìn)度受影響，就可能影響到關(guān)鍵線路的實現(xiàn)甚至改變關(guān)鍵線路。就比如本項目的回填砂本來并不是關(guān)鍵線路，當(dāng)外購砂無期限的受到限制，底部的回填砂無法完成，與之相關(guān)的關(guān)鍵線路就受阻，回填砂反而成了關(guān)鍵線路。從成本管理上講不及時重新調(diào)整部署就會造成進(jìn)度緩慢，機械窩工，效益低下，成本增加。通過調(diào)整土方平衡計算，維持或更改關(guān)鍵線路，降低項目成本。

本項目及時調(diào)整土方平衡方案，降低了外購砂無法供應(yīng)的影響，雖然不能按照原計劃完成交地，但是也實現(xiàn)了部分交地，創(chuàng)造了產(chǎn)值效益。通過第一次調(diào)整，減少了外購砂工程量231.6萬方，完成陸域形成19.6萬平方米，直接或間接創(chuàng)造了約4500萬元的產(chǎn)值效益；通過第二次調(diào)整，今年將能夠完成陸域形成21.7萬平方米并交付業(yè)主，解決業(yè)主單位生產(chǎn)經(jīng)營用地需求，包括解決了全部吹填疏浚土的容納問題，也直接或間接創(chuàng)造了超過4000萬元的產(chǎn)值效益，降低了進(jìn)度成本和窩工成本。

4.結(jié)語

工程項目的實施是一個時間跨度大、環(huán)境變化大的過程，特別是大項目，任何環(huán)節(jié)的變化都有可能改變施工平衡，也會影響成本。要做好全過程管理必須加強管理意識和成本意識，關(guān)注政策和市場變化，及時分析和調(diào)整，降低項目成本，取得良好的經(jīng)濟效益。