淺談建筑工程施工安全生產(chǎn)管理

柳鍵國

摘 要 在建筑工程施工過程中，安全絕對是第一位，這里所說的安全生產(chǎn)包括兩方面，一是對每一個員工生命財產(chǎn)安全的承諾和保障，二是不對施工環(huán)境附近的居民生命造成威脅。安全生產(chǎn)是一切工程建設(shè)的基礎(chǔ)和前提，這要求在施工過程中，施工隊(duì)充分考慮各方安全因素，制定周密工程建設(shè)計劃以及擁有一定的應(yīng)對突發(fā)情況的機(jī)制。本文簡單談一談在工程建設(shè)中如何做好安全生產(chǎn)管理。

關(guān)鍵詞 建筑工程施工 安全生產(chǎn) 管理

一、引言

城市化不斷地發(fā)展，對于城市基礎(chǔ)設(shè)施和樓房建設(shè)提出更高要求。盡管科技發(fā)展迅速，建筑施工一部分的工作可以由機(jī)器代替，但總離不開建筑工人。對于建筑公司和工地管理員來說，施工安全生產(chǎn)的管理至關(guān)重要。建筑施工的機(jī)器都比較龐大笨重，工作條件相對惡劣，在施工過程中要做到安全生產(chǎn)并不容易，所以這就要求工地的生產(chǎn)管理者必須足夠重視施工安全方面的內(nèi)容，做好安全防范，保障好工地上的生命財產(chǎn)安全。

二、做好施工現(xiàn)場的安全檢測

施工前的例行檢查能較大程度避免施工過程出現(xiàn)安全隱患，而施工后再次對施工環(huán)境進(jìn)行檢查可以減少安全事故的發(fā)生。工作檢查可以把安全問題及時消滅在萌芽狀態(tài)，避免使問題擴(kuò)大化和嚴(yán)重化。安全檢測不僅僅是對設(shè)施的檢查，還應(yīng)該對用電和建筑器材等等的安全管理。下面會具體提出做好安全檢測的具體措施：

（一）將安全檢測工作專門化

每一項(xiàng)工作只有落實(shí)到具體實(shí)處，才會發(fā)揮真正作用。將安全檢測專門化，即確立專門的職能部門，成立安全檢測小組，把安全檢測工作落實(shí)到人的身上。施工管理者可以成立安全檢測小組，明確每一天檢測人員、檢查時間和檢查次數(shù)。檢測人員可以是從建筑工人中挑選，但一定要注意檢測人員的安全素質(zhì)，即具備一定建筑安全知識和有細(xì)心負(fù)責(zé)性格的人，而有條件的建筑公司則可以請有該方面知識的人才來進(jìn)行安全檢測。

（二）每天都做好例行檢查

檢查的工作人員要注意每天開工之前和收工之后都要進(jìn)行檢查，不能存于僥幸心理偷懶敷衍。如：8.00工地開工，檢測人員需提前到達(dá)現(xiàn)場，對于當(dāng)天的器材工具進(jìn)行檢查，一定要在開工之前完成檢查工作，為接下來的工作做好保障。當(dāng)天工作結(jié)束后，要檢查是否關(guān)掉電源，確保設(shè)備處于斷電狀態(tài)，以及清點(diǎn)下班人數(shù)。只有確認(rèn)所以工人都安全下班離開工地，將工地中有存在威脅的因素都排除，安全檢查人員才能離開。

（三）實(shí)行責(zé)任制管理

責(zé)任制管理包括兩方面，一是在整個施工生產(chǎn)過程中都簽訂好安全施工責(zé)任書，二是對發(fā)生安全事故的單位負(fù)責(zé)人和責(zé)任人給予嚴(yán)厲處分，對監(jiān)理單位和項(xiàng)目總監(jiān)同時給予處罰。在施工之前，將檢查任務(wù)交代清楚，把責(zé)任明確落實(shí)到具體部門。發(fā)生事故后要嚴(yán)厲懲罰對施工安全不負(fù)責(zé)的員工或單位，提高犯錯成本，從而減少安全事故的發(fā)生。

三、向員工普及安全知識，提高其安全意識

除了從外部減少安全事故發(fā)生，還可以從員工自身出發(fā)，提高建筑工人的安全意識和面對突發(fā)情況的能力。施工過程中的安全事故并非都是偶然，有時候往往是因?yàn)楣と巳狈ο嚓P(guān)方面知識而犯了低級而不必要的錯誤，在事故發(fā)生后，也并非不能逃生，但就是因?yàn)樾睦硭刭|(zhì)缺失和不懂的如何逃生而造成多人遇難無法生還。

（一）對于員工進(jìn)行工作前的基礎(chǔ)培訓(xùn)

建筑工地的工人往往學(xué)歷不高，本身并不具備建筑行業(yè)的知識，對于剛剛?cè)胄械膯T工來說，這方面知識儲備更是一片空白。施工管理者必須對于剛剛?cè)胄械墓と诉M(jìn)行基本職業(yè)培訓(xùn)，向他們普及相關(guān)的安全知識。例如，提前告知施工過程中的注意事項(xiàng)，如：如何安全用電，施工時要佩戴好防護(hù)服等，怎樣使用工地器材等等。

（二）定期開展安全教育和遇難演練

上文提到對剛?cè)胄薪ㄖと诉M(jìn)行安全知識普及，但如果只做到了這一點(diǎn)并不夠，還需在平時也定期開展安全教育活動，不斷加強(qiáng)施工工人的安全意識，提高其應(yīng)對突發(fā)情況的能力。很多建筑公司為了加快施工進(jìn)度，不愿意把時間“浪費(fèi)”在安全教育活動上，但恰恰是因?yàn)檫@樣導(dǎo)致事故發(fā)生，反過來影響施工進(jìn)度。具體措施為：組織建筑工人學(xué)習(xí)防觸電、防火災(zāi)、防爆炸、防墜樓、防坍塌、防機(jī)械傷害等等的知識以及相對應(yīng)的安全救助措施。但單純的安全知識普及并不能完全達(dá)到提供工人安全意識的效果，還行配合一定的遇難演習(xí)活動，如：消防演習(xí)，房屋坍塌時的逃生訓(xùn)練等，以具體行動來向工人們傳授應(yīng)對措施和自我救助技能。

四、提高應(yīng)對突發(fā)事故的能力

（一）建立好良好的事故應(yīng)對機(jī)制

經(jīng)管前期做好各種預(yù)防事故發(fā)生的保障，但施工過程中仍存在許多不可控的因素，事故的發(fā)生突然的，這要求生產(chǎn)管理者要第一時間處理人員的安全問題，及時救出受傷人員，把人員傷亡和物資環(huán)境損壞降到最低。工地應(yīng)常備一般藥物以備不時之需，管理者或者部分員工要有一定的醫(yī)療知識，能對小傷口進(jìn)行簡單處理。

（二）利用好保險的作用

發(fā)生安全事故時，受傷往往是無法避的，發(fā)生重大事故時，人員傷亡會比較嚴(yán)重，不管是施工方還是員工個人都是無法應(yīng)對的。建筑公司可以為工地員工提供保險服務(wù)，在發(fā)生突發(fā)事故時，讓受傷員工有一定的物質(zhì)保障。特別是高危職業(yè)，甚至需要強(qiáng)制員工購買安全保險。

五、結(jié)語

對于施工過程的安全管理，需從多方面入手，無論是施工管理者還是生產(chǎn)員工，都要對安全生產(chǎn)足夠重視，做好安全檢測，進(jìn)行安全教育，提高應(yīng)對事故的能力等等，都有助于安全生產(chǎn)管理，且只有保障了施工人員和環(huán)境的安全，才能有效開展建筑工地的施工，提高施工效率，高質(zhì)量地完成工程。

（作者單位為貴州大學(xué)明德學(xué)院）

參考文獻(xiàn)

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