淺析管理會(huì)計(jì)在建筑企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的重要地位

陳松俊

摘 要 在現(xiàn)代社會(huì)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，企業(yè)的發(fā)展離不開管理會(huì)計(jì)的支持，其能夠促進(jìn)企業(yè)決策科學(xué)性與有效性的提升，但作為企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的核算主體，其也需要企業(yè)進(jìn)行不斷完善。本文就管理會(huì)計(jì)在建筑企業(yè)應(yīng)用中存在問題的原因進(jìn)行分析，進(jìn)一步就提高建筑企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中管理會(huì)計(jì)應(yīng)用程度來提出有關(guān)建議，旨在促進(jìn)管理會(huì)計(jì)應(yīng)用價(jià)值的發(fā)揮，來推進(jìn)建筑企業(yè)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，僅供相關(guān)人員參考。

關(guān)鍵詞 管理會(huì)計(jì)；建筑企業(yè)；經(jīng)濟(jì)發(fā)揮在那；重要地位

引言：

在社會(huì)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的大環(huán)境下，建筑企業(yè)也面臨著更大的市場(chǎng)壓力，建筑企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理以及投資決策的實(shí)現(xiàn)，都離不開管理會(huì)計(jì)的支持。管理會(huì)計(jì)作為現(xiàn)代化會(huì)計(jì)模式，承擔(dān)著戰(zhàn)略合作伙伴的重要角色。當(dāng)前建筑企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中管理會(huì)計(jì)的重要地位并未凸顯出來，這就勢(shì)必會(huì)對(duì)建筑企業(yè)的長(zhǎng)足發(fā)展形成制約，因此對(duì)管理會(huì)計(jì)在建筑企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的重要地位展開研究，具有一定現(xiàn)實(shí)意義。

一、管理會(huì)計(jì)在建筑企業(yè)應(yīng)用中存在問題的原因

1.認(rèn)知偏差

在當(dāng)前社會(huì)經(jīng)濟(jì)條件下，建筑企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理方式發(fā)生一定變化，新型會(huì)計(jì)模式得以形成，管理會(huì)計(jì)就是一個(gè)典型代表。但當(dāng)前建筑企業(yè)中管理者及會(huì)計(jì)人員對(duì)于管理會(huì)計(jì)缺乏一個(gè)正確的認(rèn)知，相關(guān)學(xué)習(xí)也不到位，甚至在實(shí)際工作中仍通過傳統(tǒng)會(huì)計(jì)管理方式和習(xí)慣來落實(shí)管理會(huì)計(jì)工作，這就不利于管理會(huì)計(jì)實(shí)際價(jià)值的展現(xiàn)。

2.法律保護(hù)不到位

管理會(huì)計(jì)的施行需要以健全法律制度體系為支持，對(duì)于市場(chǎng)環(huán)境的公正性與公平性也存在特殊要求，才能夠更好的為建筑企業(yè)管理提供服務(wù)。但就現(xiàn)實(shí)情況來看，當(dāng)前經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)法律體系不夠健全，建筑企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中的公平性與公正性不足，經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)中建筑企業(yè)的地位也缺乏平等性，法律甚至?xí)蝗饲楹蜋?quán)力所壓制，這就導(dǎo)致法律無法為建筑企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)的開展提供支持。

3.人員素質(zhì)有待提升

建筑企業(yè)管理會(huì)計(jì)執(zhí)行過程中管理者及會(huì)計(jì)人員的綜合素質(zhì)也至關(guān)重要，但當(dāng)前建筑企業(yè)中人員整體素質(zhì)偏低，對(duì)于管理會(huì)計(jì)知識(shí)的掌握不到位，缺乏實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)，這就導(dǎo)致管理會(huì)計(jì)職能無法得到有效發(fā)揮。部分會(huì)計(jì)人員缺乏應(yīng)用的職業(yè)素養(yǎng)，導(dǎo)致內(nèi)部控制成效并不理想，管理會(huì)計(jì)職能也被嚴(yán)重削弱，這就不利于建筑企業(yè)經(jīng)濟(jì)的持續(xù)健康發(fā)展。

二、提高建筑企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中管理會(huì)計(jì)應(yīng)用程度的有關(guān)建議

1.加強(qiáng)理論研究，樹立正確認(rèn)知

為促進(jìn)管理會(huì)計(jì)的合理化應(yīng)用，要加大理論研究力度，積極借鑒先進(jìn)研究經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合中國(guó)國(guó)情及市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)狀況出發(fā)，建立管理會(huì)計(jì)理論體系，并在實(shí)踐中加以完善，以保證管理會(huì)計(jì)理論的實(shí)用性。

在建筑企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中，若想要凸顯管理會(huì)計(jì)的重要地位，必須要強(qiáng)化正確認(rèn)知，將管理會(huì)計(jì)看作是建筑企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略合作伙伴，在樹立正確認(rèn)知的基礎(chǔ)上，形成先進(jìn)指導(dǎo)思想，以促進(jìn)行為管理規(guī)范的建立，為建筑企業(yè)經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展提供內(nèi)在支持。在全面把握建筑企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中管理會(huì)計(jì)執(zhí)行情況的基礎(chǔ)上，明確管理會(huì)計(jì)的重要作用，從建筑企業(yè)、預(yù)測(cè)、分析、決策等方面入手，基于戰(zhàn)略合作伙伴角度出發(fā)，來促進(jìn)管理會(huì)計(jì)的有序發(fā)展，與建筑企業(yè)實(shí)際情況相符合，通過管理會(huì)計(jì)職能的發(fā)揮，來促進(jìn)建筑企業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)力的增強(qiáng)。

2.健全法律規(guī)章制度，營(yíng)造優(yōu)良外部環(huán)境

管理會(huì)計(jì)在建筑企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中應(yīng)用程度的提升，離不開法律制度的支持，這是其得以規(guī)范落實(shí)的關(guān)鍵條件。因此要把握建筑市場(chǎng)形勢(shì)，積極建立健全法律規(guī)章制度，為管理會(huì)計(jì)基本職能的發(fā)揮提供優(yōu)良條件。這就需要政府部門加大宏觀調(diào)控力度，協(xié)調(diào)好法律與人情，以法律規(guī)章制度為支持執(zhí)行管理會(huì)計(jì)，并在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)加深入研究法律需求，加大執(zhí)法力度，通過公平公正經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)模式的創(chuàng)建，來促進(jìn)管理會(huì)計(jì)的科學(xué)化應(yīng)用。建筑企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展過程中，要注重建筑企業(yè)文化的塑造，保證氛圍的優(yōu)良化，從而為管理會(huì)計(jì)職能的發(fā)揮創(chuàng)造條件。

3.強(qiáng)化管理者及會(huì)計(jì)人員綜合素質(zhì)，提升企業(yè)綜合實(shí)力

在建筑企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中，管理會(huì)計(jì)的執(zhí)行，以管理者和會(huì)計(jì)人員為主體，這就表明，管理者與會(huì)計(jì)人員的綜合素質(zhì)直接關(guān)系著管理會(huì)計(jì)執(zhí)行的實(shí)際效果，進(jìn)而對(duì)于建筑企業(yè)的綜合發(fā)展有著至關(guān)重要的影響。因此在建筑企業(yè)日常管理過程中，要在正確認(rèn)識(shí)管理會(huì)計(jì)模式的基礎(chǔ)上，致力于通過培訓(xùn)教育來提升管理者和會(huì)計(jì)人員的綜合素質(zhì)，可組織會(huì)計(jì)人員開展崗位職能培訓(xùn)，并鼓勵(lì)其堅(jiān)持利用業(yè)余時(shí)間進(jìn)行自主學(xué)習(xí)，逐步提升管理者與會(huì)計(jì)人員的職業(yè)素養(yǎng)與綜合素質(zhì)技能，以更好的參與到建筑企業(yè)實(shí)際工作中。建筑企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)層應(yīng)切實(shí)關(guān)注管理者與會(huì)計(jì)人員，了解其思想變化，把握其心理動(dòng)態(tài)，積極展開溝通交流，有效解決工作與生活中的困難，為管理會(huì)計(jì)的順利執(zhí)行創(chuàng)造條件。管理者及會(huì)計(jì)人員綜合素質(zhì)的強(qiáng)化，要注重考核的落實(shí)，將職業(yè)道德素養(yǎng)作為重要考核內(nèi)容之一，以塑造優(yōu)良企業(yè)文化，全面提升建筑企業(yè)綜合實(shí)力。

企業(yè)方面要加強(qiáng)對(duì)專業(yè)的管理會(huì)計(jì)的培養(yǎng)，使內(nèi)部的會(huì)計(jì)人員在核算方法以及決策理念上都能與時(shí)俱進(jìn)。企業(yè)可以為管理會(huì)計(jì)提供進(jìn)修和培訓(xùn)的機(jī)會(huì)，幫助其學(xué)習(xí)國(guó)內(nèi)外先進(jìn)的管理會(huì)計(jì)理論知識(shí)培養(yǎng)出管理會(huì)計(jì)方面的專業(yè)人才。會(huì)計(jì)人員與之的溝通，使內(nèi)部的會(huì)計(jì)人員在增加經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)之上也能增加實(shí)踐機(jī)會(huì)。企業(yè)還要在聘用管理會(huì)計(jì)人員時(shí)提高管理會(huì)計(jì)的門檻，要求其專業(yè)素質(zhì)方面一定要經(jīng)過系統(tǒng)的理論學(xué)習(xí)，在思想道德方面也需要其認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，保證其能在企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展當(dāng)中傾力幫助公司提高綜合實(shí)力。

三、結(jié)語

綜上所述，企業(yè)財(cái)務(wù)管理在企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力提升方面發(fā)揮著重要的作用，而管理會(huì)計(jì)的價(jià)值在于，能夠?yàn)槠髽I(yè)市場(chǎng)目標(biāo)制定提供良性支持，促進(jìn)企業(yè)整體管理結(jié)構(gòu)的優(yōu)化，為企業(yè)綜合實(shí)力的增強(qiáng)以及持續(xù)健康發(fā)展打下良好的基礎(chǔ)。因此在企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中要對(duì)管理會(huì)計(jì)的地位形成一個(gè)正確的認(rèn)知，并充分發(fā)揮其作用，來維護(hù)企業(yè)的綜合效益。

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