房地產(chǎn)行業(yè)中管理會計和大數(shù)據(jù)浪潮的融合與挑戰(zhàn)分析

何家勝

摘要：大數(shù)據(jù)技術的不斷推廣與深入，已經(jīng)被應用于各個行業(yè)之中。伴隨大數(shù)據(jù)時代的到來，企業(yè)管理會計模式逐漸發(fā)生轉變，這既是對房地產(chǎn)行業(yè)的一種發(fā)展機遇，同樣也是對其今后建設的一種挑戰(zhàn)。建筑行業(yè)作為我國經(jīng)濟發(fā)展的支柱產(chǎn)業(yè)，關系到未來我國的經(jīng)濟發(fā)展走向。因此，如何抓住時代發(fā)展機遇，應對大數(shù)據(jù)浪潮帶來的挑戰(zhàn)，已經(jīng)成為管理會計首要面臨的問題?；诖耍疚膹姆康禺a(chǎn)行業(yè)中大數(shù)據(jù)時代管理會計的重要性入手，通過對房地產(chǎn)行業(yè)中管理會計與大數(shù)據(jù)時代的融合進行分析，探究其應對的未來發(fā)展挑戰(zhàn)，以此推動企業(yè)建設與發(fā)展。

關鍵詞：房地產(chǎn)行業(yè);管理會計;大數(shù)據(jù)浪潮;融合發(fā)展;應對挑戰(zhàn)

隨著科學技術的飛速發(fā)展，數(shù)據(jù)網(wǎng)絡正在日趨完善。各行業(yè)為了迎合時代發(fā)展步伐，不斷將大數(shù)據(jù)技術手段應用到自身發(fā)展中。大數(shù)據(jù)時代的到來改變了企業(yè)的運營與管理方式，其中最為突出的就是管理會計。房地產(chǎn)行業(yè)的管理會計人員應正視自身的不足，一并積極應對挑戰(zhàn)，以此為企業(yè)的健康穩(wěn)定發(fā)展夯實基礎。以下就大數(shù)據(jù)時代中房地產(chǎn)行業(yè)的管理會計進行分析，保證企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展。

一、房地產(chǎn)行業(yè)中大數(shù)據(jù)時代管理會計的重要性

（一）提高企業(yè)前瞻性

隨著大數(shù)據(jù)時代的到來，大數(shù)據(jù)技術早已被應用在各行業(yè)領域中。我們每個人都在享受著大數(shù)據(jù)技術帶來的便利與優(yōu)勢。同時，大數(shù)據(jù)時代的到來也為人們之間的交流與溝通帶來了便捷，加速了信息資源的傳遞。在房地產(chǎn)企業(yè)中，大數(shù)據(jù)技術的出現(xiàn)更是讓人們的工作變得更加高效快捷，同時很好的解決了工作中的問題與困境，極大程度提高了人們的工作效率。

除此之外，房地產(chǎn)行業(yè)可以通過大數(shù)據(jù)技術的使用放眼未來市場發(fā)展，只有擁有了長遠的發(fā)展目光，才能真正發(fā)揮大數(shù)據(jù)技術的價值，為企業(yè)謀求更多的有效性信息。借助大數(shù)據(jù)技術幫助企業(yè)正確分析管理會計信息，切實提高管理會計工作效率，更好的為企業(yè)戰(zhàn)略服務，實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟利益的最大化發(fā)展。

（二）提高企業(yè)核心競爭力

近年來，企業(yè)處于發(fā)展的大時代背景中，需要通過互聯(lián)網(wǎng)技術拓寬市場，以此增進企業(yè)與客戶之間的感情聯(lián)絡。互聯(lián)網(wǎng)技術的出現(xiàn)讓客戶更加深入的了解了企業(yè)，從內(nèi)涵到文化，從文化到發(fā)展，進而形成企業(yè)與客戶之間的完美對接。通過對客戶的深入了解，滿足其需求，并為其提供更好的服務。

與此同時，將大數(shù)據(jù)技術應用到管理會計之中，利用大數(shù)據(jù)技術從互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)獲取有用的信息資源，為企業(yè)提供更多的市場變化需求。企業(yè)可以從大量數(shù)據(jù)中進行有效信息的篩選，以此提高企業(yè)競爭力，保證自身綜合實力的同時，在激烈的市場競爭中站穩(wěn)腳跟。

（三）提高企業(yè)運營力

企業(yè)的管理會計不僅是企業(yè)經(jīng)濟利益的核心成分，同樣也是市場中預估測評的重要基礎，企業(yè)可以通過合理的管理會計，為今后自身發(fā)展提供科學參考依據(jù)。企業(yè)內(nèi)部管理會計與大數(shù)據(jù)技術的融合，在提高會計工作效率的同時，對企業(yè)運營意義非凡。大數(shù)據(jù)技術的使用便捷了信息數(shù)據(jù)的分析與管理，不僅有助于提高企業(yè)運營方案的實用性，同時也能有效提高企業(yè)運營效率，保證企業(yè)發(fā)展與穩(wěn)定。

二、房地產(chǎn)行業(yè)中管理會計與大數(shù)據(jù)時代的融合

（一）經(jīng)營決策

由于房地產(chǎn)行業(yè)自身行業(yè)特點的突出，可以將其分為年度預算、項目周期預算、拿地預測、盈利預測以及現(xiàn)金流預測模塊等幾大項。傳統(tǒng)的管理會計由于數(shù)據(jù)首先，其預測有關工作要始終以企業(yè)內(nèi)部數(shù)據(jù)為基礎，從而無法對外部市場與外部環(huán)境進行有效分析，這就影響了預算工作的準確性。為了改善這一企業(yè)經(jīng)營情況，大數(shù)據(jù)的出現(xiàn)為企業(yè)提供了多樣化的通訊工具，旨在為企業(yè)提供便利的資訊獲取方式。

各地房地產(chǎn)企業(yè)中擁有的地理信息、城市規(guī)劃以及城市經(jīng)濟發(fā)展狀況與未來導向等各種數(shù)據(jù)，結合管理會計預測工作的各項技術與方法，利用分析工具對房地產(chǎn)行業(yè)的建設與經(jīng)營進行分析。同時，大數(shù)據(jù)技術的出現(xiàn)，也為企業(yè)贏得了更多的信息渠道，企業(yè)可以在市場數(shù)據(jù)的整合后，第一時間得知對手的動向，以此評估建筑市場的走向與發(fā)展，從而做好充足的準備工作。

（二）運營監(jiān)控

管理會計的工作開展務必要對企業(yè)內(nèi)各部門及其工作情況進行監(jiān)管，控制活動應保證企業(yè)經(jīng)營的有序進行。通過對各項產(chǎn)品、服務等數(shù)據(jù)進行分析與挖掘，為企業(yè)提供強大的數(shù)據(jù)支撐力。由于房地產(chǎn)行業(yè)中各項目周期時間較長，控制與管理難度也在相對增加。大數(shù)據(jù)技術可以從多方環(huán)節(jié)對房地產(chǎn)的運營情況進行監(jiān)控。

管理會計可以從企業(yè)內(nèi)各層級系統(tǒng)中將有價值的數(shù)據(jù)提取出來，并集中匯總到企業(yè)的大型數(shù)據(jù)資料庫中，以此獲得全面且完整的戰(zhàn)略信息，力爭避免由于信息缺失導致的數(shù)據(jù)分析失誤。在處理企業(yè)運營問題期間，應結合具體指標將各層級的問題定位出來，并制定科學可行的運營方案，提升企業(yè)的管理能力與運營能力。在企業(yè)大數(shù)據(jù)庫中，對各類型信息進行全方位分析，通過規(guī)范性的方案提出改進措施。并結合企業(yè)的實際經(jīng)營建立起統(tǒng)一的數(shù)據(jù)信息平臺，保證各部門之間數(shù)據(jù)共享的及時性，以此提高企業(yè)執(zhí)行力的落實。

（三）成本管控

在當前的房地產(chǎn)行業(yè)中，成本管理逐漸朝著控制型與價值型轉變，不僅要保證施工環(huán)節(jié)的成本投入，同時也要控制好市場調查、前期設計等準備工作以及營銷環(huán)節(jié)的成本管理。對于不同房地產(chǎn)項目而言，多樣化的形式，決定著項目建立到完成之間的大量成本信息數(shù)據(jù)。

房地產(chǎn)企業(yè)務必要聯(lián)合多部門進行運作，結合自身所掌握的數(shù)據(jù)進行成本的動態(tài)控制。即使各企業(yè)之間的成本控制手段各有不同，但是其共同目標都是為企業(yè)謀求更多經(jīng)濟利益，減少經(jīng)營過程中不必要的成本浪費。企業(yè)內(nèi)部數(shù)據(jù)與外部數(shù)據(jù)共同構成了企業(yè)的數(shù)據(jù)信息平臺，其中包含了各項工程的開發(fā)進度、政府開發(fā)指標、調控政策、消費者偏好、以及市場價格等。在組建成本管控平臺后，以此實現(xiàn)數(shù)據(jù)之間的橫向對比，加強成本控制力度，做出科學可行的分析判斷。

三、大數(shù)據(jù)時代為房地產(chǎn)企業(yè)管理會計帶來的挑戰(zhàn)

大數(shù)據(jù)技術的出現(xiàn)，在為人們工作帶來便利的同時，也為人們的工作開展帶來了全新的挑戰(zhàn)。而這種挑戰(zhàn)是有難度的、是不斷進取的。信息的安全作為時代問題之一，已經(jīng)從成為社會各界廣泛關注的熱點話題。企業(yè)在保證自身信息安全的同時，應盡量保護好核心數(shù)據(jù)的完整性，對信息數(shù)據(jù)的使用權限、數(shù)據(jù)的傳遞進行嚴格把控，將安全工作落實到位。通過大數(shù)據(jù)技術分析后獲取的信息多數(shù)具有一定的隱私性質，以常見的地理位置、影響因素等為例，這些信息的出現(xiàn)象征著企業(yè)的建設與發(fā)展。企業(yè)如何完善自身的信息管理系統(tǒng)，也會直接影響到客戶的滿意度，以及企業(yè)在社會中的聲譽等。

同時，在數(shù)據(jù)信息的處理過程中，管理會計的技術人員也面臨著全新的挑戰(zhàn)。由于其所管理的信息內(nèi)容十分繁瑣復雜，加之種類較多，海量的信息導致企業(yè)的數(shù)據(jù)篩選務必要實現(xiàn)高效。在房地產(chǎn)行業(yè)中，其數(shù)據(jù)大多呈現(xiàn)出非結構的態(tài)勢，若依然沿用傳統(tǒng)的數(shù)據(jù)挖掘算法，并不能得到有效的數(shù)據(jù)信息算法。管理會計應先將數(shù)據(jù)變?yōu)榻Y構化信息，進而開展后續(xù)處理。這樣一來，信息的時效性會因此受到削弱，創(chuàng)造與研發(fā)數(shù)據(jù)算法的處理成為了企業(yè)管理會計的當務之急。

與其他行業(yè)相比較而言，房地產(chǎn)行業(yè)處于粗獷發(fā)展期，而信息處理、采集方面稍遜一籌。比如為保證對房屋信息的監(jiān)測，會引入非房地產(chǎn)行業(yè)數(shù)據(jù)，用電量等，這種引入其中存在著諸多數(shù)據(jù)結構不合理的現(xiàn)象，加之數(shù)據(jù)信息的不對稱。這些問題的出現(xiàn)要求房地產(chǎn)行業(yè)應建立一個可以存儲海量信息的共享平臺，切實提高系統(tǒng)工作的安全性與時效性，促使普通民眾、企業(yè)以及政府之間的數(shù)據(jù)信息共享。

除此之外，在大數(shù)據(jù)環(huán)境的大背景中，由于管理會計人員的缺失，導致其整體水平并不理想。加之目前管理會計人員的自身素質與水平并不符合時代發(fā)展需求，在未來的建設與發(fā)展中，人才的缺失成為房地產(chǎn)行業(yè)面臨的一大難題。而人才的缺失早已變?yōu)橛绊懫髽I(yè)發(fā)展的大趨勢。因此，務必要重視人才的培養(yǎng)、培訓與管理，促進自身管理優(yōu)勢的發(fā)揮。

四、總結

綜上所述，大數(shù)據(jù)技術的出現(xiàn)不僅為企業(yè)帶來了可觀的經(jīng)濟收益，同時也為管理會計人員帶來了全新的發(fā)展機遇與挑戰(zhàn)。只有勇于接受挑戰(zhàn)，才能實現(xiàn)自我突破與成長。房地產(chǎn)行業(yè)應認清形勢，直面挑戰(zhàn)，緊跟時代思想步伐，通過新技術的使用與研發(fā)，保證自身的安全，提高自身綜合競爭力，以此推動房地產(chǎn)行業(yè)的又快又好發(fā)展。

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