李斌：夾縫求生 路在醫(yī)養(yǎng)

文/本刊記者 郭瀟雅

作為一所緊鄰省會(huì)市中心的縣區(qū)級(jí)醫(yī)院，如何通過(guò)走差異化發(fā)展路線，在夾縫中求生存？考驗(yàn)著醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子的智慧。

石家莊市鹿泉區(qū)距河北省會(huì)石家莊市中心僅10余公里，因其擁有靈巖洞、抱犢寨、海山嶺、翠屏山等諸多景點(diǎn)，被稱為石家莊的后花園。然而，正是由于距離市中心太近，省級(jí)醫(yī)院林立，鹿泉人民醫(yī)院這所曾經(jīng)輝煌的縣級(jí)標(biāo)桿醫(yī)院處境尷尬，患者分流嚴(yán)重，極大壓縮了生存的空間，桎梏了該院的發(fā)展。

鹿泉人民醫(yī)院副院長(zhǎng)李斌自1998年7月任職以來(lái)，曾榮獲石家莊市“新長(zhǎng)征突擊手”的光榮稱號(hào)，并在2003年“非典期間”擔(dān)任鹿泉市衛(wèi)生系統(tǒng)總指揮，受到鹿泉市政府表彰，被評(píng)為鹿泉市“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”。

在醫(yī)療技術(shù)難以比肩省會(huì)大三甲醫(yī)院的情況下，主管護(hù)理工作的李斌提出提升護(hù)理服務(wù)、打造護(hù)理品牌的競(jìng)爭(zhēng)理念，期望在艱難的生存環(huán)境中找尋適合醫(yī)院發(fā)展的出路。他從強(qiáng)化護(hù)理部中層的管理職能入手，制定相應(yīng)的措施，并充分利用績(jī)效管理手段，形成一個(gè)爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的良好氛圍。在李斌的帶領(lǐng)下，鹿泉人民醫(yī)院的護(hù)理品牌逐漸形成，為醫(yī)院贏得了“愛嬰醫(yī)院”“三星級(jí)文明服務(wù)單位”等榮譽(yù)稱號(hào)。

隨著近年來(lái)省會(huì)交通發(fā)展迅速，使鹿泉區(qū)的廣大患者享受了極大便利，但是卻給鹿泉人民醫(yī)院的生存帶來(lái)了更大的挑戰(zhàn)，處于夾縫求生的艱難局面。如何求生存、促發(fā)展，成為在醫(yī)院工作了一輩子的副院長(zhǎng)李斌和其他醫(yī)院班子成員近年來(lái)一直不斷思索的嚴(yán)峻問(wèn)題。

醫(yī)院轉(zhuǎn)型勢(shì)在必行，但是轉(zhuǎn)型之路如何走？李斌認(rèn)為，隨著“4-2-1”家庭的增多，老人供養(yǎng)已經(jīng)成為一大社會(huì)難題，也是眾多家庭的首要難題。家庭和諧是社會(huì)和諧的基礎(chǔ)，一個(gè)能夠給予老人從生活照料、疾病診療、專業(yè)護(hù)理直到臨終關(guān)懷的整體服務(wù)機(jī)構(gòu)既能有效滿足銀發(fā)一族多層次需求，又能從根本上解決困擾眾多家庭的難題和愧疚感，真正實(shí)現(xiàn)老有所依、老有所養(yǎng)、老有所樂，從而有效促進(jìn)家庭和睦和社會(huì)和諧。

作為省會(huì)的石家莊,養(yǎng)老需求的增長(zhǎng)和養(yǎng)老服務(wù)體系落后之間的矛盾凸顯。鹿泉區(qū)依山傍水，風(fēng)景秀麗，空氣較市區(qū)更為清新，作為省會(huì)后花園，地廣人稀，在養(yǎng)老方面區(qū)位優(yōu)勢(shì)明顯，是石家莊周圍最適宜休閑養(yǎng)老之地。但是鹿泉區(qū)如果想要發(fā)展養(yǎng)老事業(yè)，為省會(huì)解決養(yǎng)老問(wèn)題，養(yǎng)老醫(yī)療環(huán)境必須要跟上。李斌通過(guò)大量研究以及和同事、同行之間的不斷探討，結(jié)合當(dāng)今社會(huì)實(shí)際情況，提出了將鹿泉人民醫(yī)院打造成綜合性醫(yī)養(yǎng)結(jié)合醫(yī)院的轉(zhuǎn)型思路。

李斌認(rèn)為，整合各類資源，依托現(xiàn)有的二級(jí)甲等醫(yī)院優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源，為入住老人提供醫(yī)療和養(yǎng)老相結(jié)合且可以科學(xué)轉(zhuǎn)換的養(yǎng)老服務(wù)，并為其提供集生活照料、老年病治療、老年護(hù)理、康復(fù)管理和臨終關(guān)懷于一體的全面服務(wù)是一條醫(yī)院轉(zhuǎn)型發(fā)展的可行之道。

李斌長(zhǎng)年打造的護(hù)理隊(duì)伍可以作為醫(yī)養(yǎng)結(jié)合一個(gè)堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，由職業(yè)護(hù)士和經(jīng)過(guò)訓(xùn)練的專業(yè)護(hù)理員進(jìn)行配合和互動(dòng)，可以完全不同于普通的“保姆”隊(duì)伍，而是以更專業(yè)的素質(zhì)共同為入住老人提供更為專業(yè)的全面護(hù)理。醫(yī)院的“醫(yī)師-護(hù)士-護(hù)理員”梯隊(duì)管理體系既從專業(yè)能力上，又從成本有效控制上實(shí)現(xiàn)了完美搭配。

“盡快轉(zhuǎn)變觀念，改換思路，差異化發(fā)展，將醫(yī)院的科室建設(shè)向老年病、療養(yǎng)和康復(fù)發(fā)展，也許會(huì)有轉(zhuǎn)機(jī)。省會(huì)的養(yǎng)老需求非常龐大，將鹿泉人民醫(yī)院作為醫(yī)養(yǎng)的龍頭，下面各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院作為醫(yī)養(yǎng)聯(lián)合體，整合和盤活整個(gè)鹿泉衛(wèi)生系統(tǒng)的醫(yī)療資源，為省會(huì)人民提供一個(gè)優(yōu)質(zhì)的醫(yī)養(yǎng)服務(wù)，把醫(yī)院變成一個(gè)真正的醫(yī)療式養(yǎng)老中心，需要進(jìn)行創(chuàng)新和探索，吸取國(guó)內(nèi)外先進(jìn)的醫(yī)養(yǎng)經(jīng)驗(yàn)，將省會(huì)后花園打造成一流的醫(yī)養(yǎng)基地，需要付出更多的智慧和汗水。”李斌最后如是說(shuō)。