對(duì)新時(shí)代國(guó)有企業(yè)建設(shè)企業(yè)文化的思考

白玲

中圖分類號(hào)：F270 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)：A 文章編號(hào)：1674-1145（2019）12-001-01

摘 要 企業(yè)文化建設(shè)對(duì)內(nèi)可以增強(qiáng)凝聚力、向心力，對(duì)外可以樹(shù)立形象、擴(kuò)大影響力，是企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要組成部分。因此，望過(guò)去、思當(dāng)下、謀未來(lái)，明確國(guó)有企業(yè)文化建設(shè)的方向，探索國(guó)有企業(yè)文化建設(shè)的有效方法，是推動(dòng)新時(shí)代國(guó)有企業(yè)文化建設(shè)不斷開(kāi)創(chuàng)新局面，實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的重要舉措。

關(guān)鍵詞 企業(yè)文化 國(guó)有企業(yè) 新時(shí)代 建設(shè) 舉措

一、企業(yè)文化建設(shè)的重要性

企業(yè)文化是事關(guān)國(guó)有企業(yè)新時(shí)代發(fā)展大局、高質(zhì)量發(fā)展格局、企業(yè)發(fā)展布局的重要戰(zhàn)略任務(wù)。

（一）企業(yè)文化管理是一種先進(jìn)的經(jīng)營(yíng)管理實(shí)踐理論

企業(yè)文化由精神層面、制度層面、行為層面和物質(zhì)層面而組成，其中心是企業(yè)核心價(jià)值觀?，F(xiàn)代企業(yè)管理主張，以良好的企業(yè)文化促進(jìn)生產(chǎn)力的發(fā)展，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力，激發(fā)員工創(chuàng)造力，提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，確保企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

（二）企業(yè)文化建設(shè)是實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)的內(nèi)在要求

隨著國(guó)有企業(yè)改革的不斷深入，內(nèi)部管理的逐步強(qiáng)化，隊(duì)伍建設(shè)的不斷改進(jìn)，迫切需要以順應(yīng)企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展要求、符合企業(yè)實(shí)踐的企業(yè)文化作為企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的文化支撐與動(dòng)力源泉，保持企業(yè)能夠和諧穩(wěn)步的發(fā)展前進(jìn)。

（三）企業(yè)文化建設(shè)是國(guó)有企業(yè)與時(shí)俱進(jìn)、共創(chuàng)和諧，樹(shù)立良好形象的有效舉措

當(dāng)前，要以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想的指導(dǎo)下，堅(jiān)定文化自信，致力于內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹(shù)形象，構(gòu)筑國(guó)有企業(yè)強(qiáng)大發(fā)展動(dòng)力，努力樹(shù)立國(guó)有企業(yè)的良好形象，為發(fā)展?fàn)I造一個(gè)良好的內(nèi)部和外部環(huán)境。

二、企業(yè)文化建設(shè)的方向

國(guó)有企業(yè)要堅(jiān)定自覺(jué)舉旗幟、聚民心、育新人、興文化、展形象，推動(dòng)新時(shí)代企業(yè)文化建設(shè)不斷開(kāi)創(chuàng)新局面，為實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展提供強(qiáng)大精神動(dòng)力。

（一）統(tǒng)一價(jià)值觀念，推行企業(yè)文化

建立統(tǒng)一的理念體系，統(tǒng)一的價(jià)值觀，帶動(dòng)理念入眼、入腦、入心、入行，塑造一流的企業(yè)形象，打造一流的企業(yè)文化。

（二）提高執(zhí)行力，增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力

企業(yè)文化建設(shè)的過(guò)程，知行合一、自覺(jué)行動(dòng)才有凝聚力和執(zhí)行力，才有利于把企業(yè)的文化優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為發(fā)展優(yōu)勢(shì)，有利于把企業(yè)的文化實(shí)力轉(zhuǎn)化為企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，實(shí)現(xiàn)好結(jié)果。

（三）提升員工素質(zhì)，打造一流團(tuán)隊(duì)

通過(guò)將企業(yè)文化理念貫通到管人、管物、管財(cái)、管事的各環(huán)節(jié)、各方面，使人人踐行企業(yè)文化，發(fā)揮企業(yè)文化的引領(lǐng)作用，提升員工素質(zhì)，增強(qiáng)整體團(tuán)隊(duì)的競(jìng)爭(zhēng)力。

（四）與時(shí)俱進(jìn)，共享共贏

隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)快速發(fā)展，要順應(yīng)共享經(jīng)濟(jì)、共同發(fā)展、合作共贏的時(shí)代潮流，把“我們從哪里來(lái)”的初心使命作為發(fā)展方向，構(gòu)建一種堅(jiān)守價(jià)值觀、體現(xiàn)誠(chéng)信和責(zé)任的文化。

三、企業(yè)文化建設(shè)的舉措

（一）企業(yè)文化構(gòu)建與宣貫階段

落實(shí)企業(yè)文化建設(shè)工作需要的相關(guān)資源；開(kāi)展宣傳教育，普及相關(guān)知識(shí)；進(jìn)行企業(yè)文化診斷；基本形成精神文化、制度文化、行為文化和物質(zhì)文化各個(gè)層次都較為完備的企業(yè)文化體系；對(duì)企業(yè)文化進(jìn)行全面宣講。

1.啟動(dòng)企業(yè)文化建設(shè)。選擇一家管理咨詢機(jī)構(gòu)作為企業(yè)文化建設(shè)的專業(yè)指導(dǎo)機(jī)構(gòu)，全面、系統(tǒng)、深入地開(kāi)展企業(yè)文化建設(shè)工作。建立健全企業(yè)文化組織機(jī)構(gòu)。

2.開(kāi)展全方位實(shí)態(tài)調(diào)研。開(kāi)展深度訪談，深入了企業(yè)文化現(xiàn)狀和未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)，對(duì)企業(yè)文化進(jìn)行定性的認(rèn)識(shí)。開(kāi)展問(wèn)卷調(diào)查，有針對(duì)性地進(jìn)行調(diào)查問(wèn)卷的設(shè)計(jì)，以期對(duì)企業(yè)的文化現(xiàn)狀和未來(lái)發(fā)展方向做出定量的認(rèn)識(shí)。

3.企業(yè)文化體系設(shè)計(jì)?；谠\斷評(píng)估所反映出的企業(yè)文化態(tài)勢(shì)，以及公司發(fā)展戰(zhàn)略和管理工作的需要，把握企業(yè)文化建設(shè)的總體定位和工作思路，在行業(yè)共同價(jià)值觀的指導(dǎo)下，明確企業(yè)的核心價(jià)值觀和運(yùn)營(yíng)理念，構(gòu)建具有企業(yè)特色的企業(yè)文化體系。疏理、修訂和完善管理制度，全面建設(shè)制度文化。

4.企業(yè)文化宣貫。在企業(yè)文化實(shí)施方案的基礎(chǔ)上，對(duì)形成的企業(yè)文化體系在內(nèi)部進(jìn)行全面宣傳和執(zhí)行，利用各種載體和形式將企業(yè)文化建設(shè)的信息傳播到企業(yè)的每個(gè)角落，營(yíng)造出濃厚的企業(yè)文化氛圍。

（二）企業(yè)文化轉(zhuǎn)化與落地階段

在形成企業(yè)文化體系后，通過(guò)大力的宣傳指導(dǎo)與制度約束，將企業(yè)倡導(dǎo)的精神與現(xiàn)實(shí)工作努力結(jié)合，使企業(yè)文化落地生根。

1.傳播網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化。通過(guò)規(guī)范與培訓(xùn)，使會(huì)議、集中學(xué)習(xí)、座談，深入宣傳和落實(shí)企業(yè)文化理念和員工行為規(guī)范，積極營(yíng)造互幫互助、共同提升的良好工作氛圍。優(yōu)化企業(yè)內(nèi)網(wǎng)，豐富企業(yè)內(nèi)部宣傳載體和表現(xiàn)形式，做到專人負(fù)責(zé)、不斷創(chuàng)新。

2.領(lǐng)導(dǎo)行為優(yōu)化。在企業(yè)文化落地的過(guò)程中，領(lǐng)導(dǎo)層要親自部署、親自推動(dòng)，著力建立企業(yè)文化建設(shè)工作的長(zhǎng)效運(yùn)行機(jī)制，做到企業(yè)文化建設(shè)工作與其他管理工作同部署、同檢查、同考核、同獎(jiǎng)懲。在中層干部中開(kāi)展以創(chuàng)新管理、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)等為主的培訓(xùn)活動(dòng)，以提高領(lǐng)導(dǎo)水平和管理能力。

3.企業(yè)管理優(yōu)化。開(kāi)展實(shí)踐價(jià)值觀的行動(dòng)，進(jìn)一步完善有關(guān)工作。制度梳理工程，對(duì)其中不合理的內(nèi)容進(jìn)行歸類，集中修改。建立學(xué)習(xí)共享團(tuán)隊(duì)，構(gòu)建具有特色的學(xué)習(xí)型企業(yè)。

四、結(jié)語(yǔ)

文化是根，文化是魂。沒(méi)有文化自信，就沒(méi)有行動(dòng)自覺(jué)。要以企業(yè)文化建設(shè)為契機(jī)，構(gòu)建企業(yè)文化體系，堅(jiān)守好國(guó)有企業(yè)的價(jià)值觀，努力營(yíng)造干事創(chuàng)業(yè)新環(huán)境，奮力擔(dān)當(dāng)履職盡責(zé)新使命，以企業(yè)文化滋養(yǎng)人、凝聚人、激發(fā)人，加快推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。