建筑工程造價超預(yù)算控制措施分析

趙成寅

【摘 要】隨著我國城市化進(jìn)程不斷加快，對于建筑的需求越來越高，同時對于建筑的質(zhì)量要求也在不斷提高，在建筑工程項目開發(fā)和施工的階段，必須要加強對建筑工程造價超預(yù)算控制，只有保證工程造價的合理，才能夠更好地開展后續(xù)的施工，保證企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。本文首先闡述了建筑工程造價超預(yù)算控制的重要性，然后通過分析建筑工程造價超預(yù)算的原因，最后提出了加強建筑工程造價超預(yù)算控制的具體措施。

【關(guān)鍵詞】建筑工程造價；超預(yù)算控制；具體措施

隨著建筑行業(yè)的發(fā)展，在建筑工程施工的過程中，對于建筑工程造價控制和審核直接關(guān)系到整個企業(yè)最終的經(jīng)濟(jì)效益，建筑單位在保證建筑工程項目質(zhì)量的前提之下，如何更好地控制好整個建筑工程項目的成本，這是建筑行業(yè)一直比較關(guān)注的問題。在建筑工程施工的過程之中，有些企業(yè)會出現(xiàn)工程造價超預(yù)算的現(xiàn)象，這非常不利于企業(yè)的發(fā)展，直接影響到企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，只有加強了工程項目造價控制才能夠更好地控制施工的預(yù)算，進(jìn)而控制好建筑工程的成本，幫助建筑單位獲取最大的經(jīng)濟(jì)效益，促進(jìn)企業(yè)進(jìn)行可持續(xù)發(fā)展。

一、建筑工程造價預(yù)算管理的重要性

建筑工程項目的造價就是建筑項目工程的建造價格，建筑單位在開始做建筑工程項目的目標(biāo)就是能夠使得項目最終實現(xiàn)利潤最大化，只有在建筑工程項目實施的過程中，對項目工程進(jìn)行合理的造價，控制好建筑成本，最終才能夠獲取更大的利潤空間。工程項目造價的確定和控制是整個建筑工程項目的重要組成成分，項目全過程主要包括了項目的投資決策、設(shè)計、投招標(biāo)和施工階段等，而工程項目造價在這個全過程中有著舉足輕重的作用，比如在進(jìn)行投資決策階段，建筑工程造價可以通過對不同方案的比較分析，選取最為合理有效的建設(shè)方案，建立合理科學(xué)的決策體系，控制住項目工程的成本，最終使得整個項目工程獲取最大的經(jīng)濟(jì)效益[1]?？偠灾ㄖこ添椖吭靸r控制是加強整個項目工程成本管理的重要手段，對于項目工程的質(zhì)量和安全控制有著非常重要的影響。建筑工程造價預(yù)算是為了能夠更好地控制工程項目的成本，一旦工程造價出現(xiàn)超預(yù)算的現(xiàn)象，這就會直接導(dǎo)致整個工程項目的質(zhì)量，還有可能影響到整個項目的施工進(jìn)度，這樣非常不利于工程項目的完成。

二、建筑工程造價超預(yù)算出現(xiàn)的原因

（一）財務(wù)預(yù)算管理體系不健全

建筑企業(yè)在對預(yù)算進(jìn)行編制的過程中，由于沒有對預(yù)算管理予以重視，編制預(yù)算的金額不夠準(zhǔn)確，使得資金分配不合理，如果資金預(yù)算比較大，就會造成資源的浪費，如果預(yù)算金額比較小，就會無法滿足部門對于資金的需求，相關(guān)制度的不完善直接導(dǎo)致資金分配不均衡。預(yù)算管理對于建筑企業(yè)來說有著計劃規(guī)劃和經(jīng)濟(jì)預(yù)測的職能，企業(yè)對未來經(jīng)濟(jì)形勢和風(fēng)險進(jìn)行預(yù)測和估算的時候，沒有結(jié)合自身企業(yè)的實際情況，天馬行空，這就會導(dǎo)致對于最終的戰(zhàn)略規(guī)劃無法執(zhí)行，導(dǎo)致對工程項目造價的預(yù)算不準(zhǔn)確。

（二）預(yù)算管理人員的專業(yè)性不強

許多建筑企業(yè)的管理人員嚴(yán)重缺乏對預(yù)算的管理意識，沒有充分意識到預(yù)算管理對于建筑企業(yè)施工的重要性。一旦管理人員缺乏對預(yù)算的管理，這在很大程度上就會導(dǎo)致建筑企業(yè)的資金使用效率不高，資源配置不均勻，建筑企業(yè)的許多部門職能沒有得到充分發(fā)揮，導(dǎo)致許多職位形同虛設(shè)這就會導(dǎo)致預(yù)算工作在進(jìn)行編制和執(zhí)行的過程中出現(xiàn)困難，財務(wù)部門對其他部門的財務(wù)數(shù)據(jù)掌握不夠準(zhǔn)確和全面，這在很大程度上非常不利于提高預(yù)算管理編制的效率，導(dǎo)致在進(jìn)行對建筑工程造價的時候出現(xiàn)超預(yù)算的現(xiàn)象[2]。

（三）市場材料價格影響

在建筑工程項目施工的過程中，材料成本支出是一項非常關(guān)鍵的成本支出，在進(jìn)行購買材料的時候材料價格往往會受到社會環(huán)境的影響，在當(dāng)前市場經(jīng)濟(jì)體制下，價格也在不斷變化，由于工程項目施工的周期一般都比較長，所以材料價格存在很大的不確定，這就會直接導(dǎo)致在開始對建筑工程項目進(jìn)行造價的時候出現(xiàn)超預(yù)算的現(xiàn)象。

三、加強建筑工程造價超預(yù)算控制的具體措施

（一）建立健全財務(wù)管理機制

建筑企業(yè)管理人員必須重視預(yù)算管理，充分認(rèn)識到預(yù)算管理對于整個企業(yè)的重要性，不管是對于編制、執(zhí)行和考核等環(huán)節(jié)都嚴(yán)格管理，制定出相關(guān)規(guī)章制度，讓預(yù)算管理能夠更加有序化。為了能夠加強對預(yù)算管理的重視程度，對于相關(guān)部門的設(shè)定，應(yīng)該專門設(shè)立一個預(yù)算管理部門，制定出合理的戰(zhàn)略目標(biāo)，對整個企業(yè)的預(yù)算資金進(jìn)行一個合理的配置和管理。為了能夠不斷提高工程設(shè)計的質(zhì)量，這對于工程造價有著非常重要的影響，不斷加強對工程造價的審核制度，要進(jìn)行嚴(yán)格的審核，各項程序能夠更加規(guī)范化，這樣對于控制建筑工程造價超預(yù)算有著非常大的幫助[3]。

（二）加強對市場信息的監(jiān)測分析

為了能夠減少材料價格因素對于預(yù)算的影響，工程項目的預(yù)算管理人員要充分了解當(dāng)前市場的信息，把握市場的發(fā)展動態(tài)，收集好建筑材料資源，通過自身的經(jīng)驗來進(jìn)行一個合理科學(xué)的分析，最終確定材料價格一個合理變動的區(qū)間，加強對市場信息的監(jiān)測，能夠有效減少建筑工程造價出現(xiàn)超預(yù)算的概率[4]。

（三）提高預(yù)算管理人員的專業(yè)性

建筑工程的合理造價離不開專業(yè)的工作人員，在財務(wù)管理人員在編制建筑工程造價預(yù)算的時候，才能保證預(yù)算的合理和科學(xué)性。不斷提高預(yù)算管理人員的專業(yè)性，可以通過提高入職的門檻，招聘專業(yè)的預(yù)算管理人員，在進(jìn)行實際操作的過程中能夠根據(jù)自身的經(jīng)驗有一定的預(yù)測能力，這對于控制建筑工程造價的預(yù)算是非常重要的。

四、結(jié)語

建筑工程造價的預(yù)算對于整個項目的高質(zhì)量完成有這非常重要的影響，直接關(guān)乎到整個工程項目的整個規(guī)劃和實施成本，最終會影響整個項目的獲益情況。為了能夠更好地進(jìn)行建筑工程造價，不斷建立健全相關(guān)財務(wù)管理機制、提高預(yù)算管理人員的專業(yè)性和加強對市場信息的監(jiān)測是非常有必要的，這樣才能夠幫助企業(yè)獲取最大的經(jīng)濟(jì)效益，促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

【參考文獻(xiàn)】

[1]范霞. 建筑工程造價超預(yù)算控制措施分析[J]. 建材發(fā)展導(dǎo)向， 2017， 15（4）：274-275.

[2]張悅寧， 劉義晴. 建筑工程造價超預(yù)算的原因與控制措施分析[J]. 四川水泥， 2017（2）：179-179.

[3]張顯蘭. 建筑工程造價超預(yù)算的原因與控制措施分析[J]. 城市建筑， 2017（9）：180-180.

[4]龍靜秋. 基于建筑工程造價超預(yù)算的原因與控制措施分析[J]. 建材與裝飾， 2017（43）.