共享時(shí)代會(huì)計(jì)人員面臨的挑戰(zhàn)和機(jī)遇

葉子丹

【摘 要】財(cái)務(wù)共享的發(fā)展對(duì)于會(huì)計(jì)人員來(lái)說(shuō)是挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存。隨著近年來(lái)宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展和國(guó)家政策導(dǎo)向，財(cái)務(wù)共享的發(fā)展日益迅猛。

本文結(jié)合財(cái)務(wù)共享的發(fā)展軌跡和特點(diǎn)，以會(huì)計(jì)人員的崗位需求轉(zhuǎn)變和會(huì)計(jì)人員的角色定位為切入點(diǎn)，闡述了財(cái)務(wù)共享的發(fā)展對(duì)會(huì)計(jì)人員的顛覆性影響，并對(duì)會(huì)計(jì)人員如何及時(shí)調(diào)整職業(yè)規(guī)劃、從哪些方面實(shí)現(xiàn)自我轉(zhuǎn)型等提出優(yōu)化建議。

【關(guān)鍵詞】財(cái)務(wù)共享；會(huì)計(jì)人員；挑戰(zhàn)與機(jī)遇

伴隨著共享經(jīng)濟(jì)在我國(guó)的蓬勃發(fā)展和全面推進(jìn)，云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、人工智能、財(cái)務(wù)共享服務(wù)、業(yè)務(wù)外包等新技術(shù)和新業(yè)務(wù)模式的不斷涌現(xiàn)，徹底顛覆了人們對(duì)傳統(tǒng)意義上會(huì)計(jì)職能和工作方式的認(rèn)知。這些變化所帶來(lái)的影響，無(wú)疑給財(cái)會(huì)人員的職業(yè)發(fā)展帶來(lái)了機(jī)遇與挑戰(zhàn)。如何抓住共享時(shí)代帶來(lái)的機(jī)遇與挑戰(zhàn)，突破職業(yè)發(fā)展瓶頸，實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值和公司價(jià)值的雙提升，是每一位會(huì)計(jì)人員亟需面對(duì)和思考的嚴(yán)峻問題。

一、財(cái)務(wù)共享發(fā)展的軌跡

（一）財(cái)務(wù)共享的意義

財(cái)務(wù)共享中心是一種以信息技術(shù)為依托，以財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)流程處理為基礎(chǔ)，以優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)、規(guī)范流程、提升流程效率、降低運(yùn)營(yíng)成本或創(chuàng)造價(jià)值為目的，以市場(chǎng)視角為企業(yè)提供專業(yè)化生產(chǎn)服務(wù)的分布式作業(yè)管理模式。從目前大型企業(yè)實(shí)踐的效果來(lái)看，財(cái)務(wù)共享的意義在于能夠加強(qiáng)企業(yè)集團(tuán)管控，提升業(yè)務(wù)流程及信息標(biāo)準(zhǔn)化水平，提高運(yùn)行效率和客戶滿意度。

（二）財(cái)務(wù)共享服務(wù)的發(fā)展軌跡

在全球經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展和企業(yè)間競(jìng)爭(zhēng)日益加劇的背景下，大型企業(yè)財(cái)務(wù)組織重復(fù)建設(shè)、效率低下的問題日益凸顯，財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心因此順勢(shì)而生。西方發(fā)達(dá)國(guó)家率先實(shí)施并采用了這種先進(jìn)的作業(yè)管理模式。隨著企業(yè)自身實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的不斷積累，財(cái)務(wù)共享服務(wù)不斷得以改進(jìn)，其發(fā)展歷程可以分為以下四個(gè)階段：

隨著我國(guó)的企業(yè)迅猛發(fā)展，原有的財(cái)務(wù)服務(wù)管理模式已經(jīng)不適用于飛速發(fā)展的經(jīng)濟(jì)模式，自此多個(gè)共享服務(wù)中心相繼在國(guó)內(nèi)大型企業(yè)集團(tuán)中建立，并逐步形成大規(guī)模財(cái)務(wù)模式轉(zhuǎn)型的趨勢(shì)。順勢(shì)而生，財(cái)政部在《企業(yè)會(huì)計(jì)信息化工作規(guī)范》中要求大型企業(yè)集團(tuán)必須逐步建立起財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心。

（三）財(cái)務(wù)共享服務(wù)的框架

首先，大數(shù)據(jù)、電子發(fā)票、會(huì)計(jì)電子檔案以及人工智能等技術(shù)的應(yīng)用，為財(cái)務(wù)信息化轉(zhuǎn)型奠定了良好的基礎(chǔ)。會(huì)計(jì)處理自動(dòng)化、財(cái)務(wù)核算集中化、業(yè)財(cái)稅一體化終將成為時(shí)代所驅(qū)。

其次，財(cái)務(wù)共享是一種全業(yè)務(wù)、全流程的共享，它的業(yè)務(wù)內(nèi)容涵蓋應(yīng)收、應(yīng)付、資金、費(fèi)用、資產(chǎn)、總賬和稅務(wù)等，是業(yè)財(cái)稅一體化的共享。實(shí)施財(cái)務(wù)共享模式后，分子公司財(cái)務(wù)部門不再承擔(dān)會(huì)計(jì)核算、資金結(jié)算等業(yè)務(wù)。

最后，財(cái)務(wù)共享必然是一種協(xié)同共享，它不僅包括企業(yè)業(yè)務(wù)部門、財(cái)務(wù)部門的內(nèi)部協(xié)同，還應(yīng)包括企業(yè)與上下游供應(yīng)商、客戶代理等的外部協(xié)同。

二、共享時(shí)代會(huì)計(jì)人員面臨的挑戰(zhàn)

（一）崗位數(shù)量減少

諸多企業(yè)的創(chuàng)新實(shí)踐表明，當(dāng)IT技術(shù)及時(shí)迅速地滲透到企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理的各個(gè)方面，管理軟件加快升級(jí)換代以及越來(lái)越多的基礎(chǔ)會(huì)計(jì)工作改由人工智能完成，這些財(cái)務(wù)共享手段不僅大大提升了財(cái)會(huì)部門提供信息服務(wù)的速度，也促使投入財(cái)會(huì)工作的人員崗位需求顯著減少。隨之相應(yīng)的，不但存量會(huì)計(jì)人員（在崗會(huì)計(jì)人員）之間的競(jìng)爭(zhēng)日益加劇，而且增量會(huì)計(jì)人員（應(yīng)屆畢業(yè)生等）也面臨較大的就業(yè)壓力。會(huì)計(jì)崗位出現(xiàn)“一崗難求”的局面。

（二）職業(yè)風(fēng)險(xiǎn)加大

共享時(shí)代新技術(shù)新需求的變化，促使在崗存量基礎(chǔ)會(huì)計(jì)人員面臨大量下崗的職業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。阿里巴巴集團(tuán)創(chuàng)始人馬云曾說(shuō)：“跨界打劫的時(shí)代已經(jīng)來(lái)臨，干掉你的往往不是你的對(duì)手，而是你連對(duì)手是誰(shuí)都不知道！”。正如康師傅方便面被美團(tuán)、餓了么的崛起所打敗，會(huì)計(jì)行業(yè)也終將被人工智能技術(shù)所顛覆?？缃鐧C(jī)器人“德勤財(cái)務(wù)機(jī)器人”的出現(xiàn)將大量取代重復(fù)性工作的基礎(chǔ)會(huì)計(jì)人員，這對(duì)基礎(chǔ)財(cái)會(huì)人員無(wú)疑是一次巨大的打擊?！吨袊?guó)會(huì)計(jì)報(bào)》指出：無(wú)論會(huì)計(jì)從業(yè)資格證是否被取消，都無(wú)法改變上千萬(wàn)財(cái)務(wù)人員即將失業(yè)的結(jié)局！

（三）復(fù)合型人才的需求

深受國(guó)家宏觀經(jīng)濟(jì)因素及政策環(huán)境的影響，傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)人員已經(jīng)無(wú)法滿足共享時(shí)代對(duì)復(fù)合型財(cái)會(huì)人才的迫切需求。雖然目前我國(guó)財(cái)會(huì)從業(yè)人員已達(dá)2000余萬(wàn)，但是從會(huì)計(jì)職稱結(jié)構(gòu)來(lái)看，我國(guó)財(cái)會(huì)人員整體素質(zhì)不高，低端財(cái)會(huì)人員過剩，高端財(cái)會(huì)人才缺乏。未來(lái)精通資本運(yùn)作、內(nèi)部控制、計(jì)量精算、管理會(huì)計(jì)、具備跨領(lǐng)域?qū)I(yè)知識(shí)和實(shí)務(wù)操作能力的復(fù)合型財(cái)會(huì)人才缺口較大。財(cái)政部2016年印發(fā)的《會(huì)計(jì)改革與發(fā)展“十三五”規(guī)劃綱要》直接將管理會(huì)計(jì)列為“行業(yè)急需緊缺人才”，并明確提出“到2020年培養(yǎng)3萬(wàn)名精于理財(cái)、善于管理和決策的管理會(huì)計(jì)人才”的任務(wù)目標(biāo)。

三、共享時(shí)代會(huì)計(jì)人員的機(jī)遇

（一）專業(yè)技能人才

隨著金融市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的逐步加大，國(guó)際貿(mào)易形勢(shì)的變化多端，對(duì)大數(shù)據(jù)分析判識(shí)能力的需求與日俱增，財(cái)會(huì)人員正從傳統(tǒng)意義上的以會(huì)計(jì)、審計(jì)為基礎(chǔ)的經(jīng)驗(yàn)型專業(yè)判斷向?qū)＜倚团袛噢D(zhuǎn)變，即專業(yè)判斷不僅需要豐富的會(huì)計(jì)專業(yè)知識(shí)，也需要金融、法律、統(tǒng)計(jì)、貿(mào)易、IT等關(guān)聯(lián)學(xué)科的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)加以輔助。如財(cái)會(huì)人員能將財(cái)務(wù)和非財(cái)務(wù)專業(yè)技能巧妙結(jié)合起來(lái)，使非財(cái)務(wù)專業(yè)技能在財(cái)務(wù)領(lǐng)域加以發(fā)揮應(yīng)用，則這類專業(yè)技能型財(cái)會(huì)人員將日益受到企業(yè)的青睞。

（二）復(fù)合型人才

隨著共享時(shí)代財(cái)務(wù)職能和財(cái)務(wù)空間的廣闊拓展，企業(yè)未來(lái)的發(fā)展越來(lái)越依靠知識(shí)復(fù)合、能力復(fù)合、思維復(fù)合的多元化復(fù)合型人才。由于復(fù)合型人才在我國(guó)嚴(yán)重短缺，傳統(tǒng)財(cái)會(huì)人員如能立足于打破思維慣性，開拓視野，更新知識(shí)結(jié)構(gòu)，以全新的視角和理念，重新審視和定位財(cái)會(huì)工作，增強(qiáng)工作的前瞻性，完成單一型向復(fù)合型人才的轉(zhuǎn)變，將會(huì)實(shí)現(xiàn)財(cái)會(huì)人員職業(yè)生涯的一次質(zhì)的飛越。

四、共享時(shí)代會(huì)計(jì)人員的轉(zhuǎn)型類型

（一）具有較強(qiáng)的會(huì)計(jì)確認(rèn)和計(jì)量能力，能夠有效避免會(huì)計(jì)錯(cuò)配的會(huì)計(jì)人員

財(cái)務(wù)工作是一門專業(yè)性和應(yīng)用性極強(qiáng)的工作。面對(duì)千變?nèi)f化的復(fù)雜經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)，能夠?qū)⑺鶎W(xué)的理論知識(shí)和會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)結(jié)合起來(lái)，從而進(jìn)行準(zhǔn)確的基礎(chǔ)會(huì)計(jì)確認(rèn)和計(jì)量，有效地避免會(huì)計(jì)錯(cuò)配給企業(yè)帶來(lái)不利影響的會(huì)計(jì)人員，是共享時(shí)代企業(yè)亟需的會(huì)計(jì)人才。財(cái)務(wù)人員應(yīng)在牢固掌握已學(xué)知識(shí)的基礎(chǔ)上，不斷學(xué)習(xí)新的準(zhǔn)則法規(guī)并將知識(shí)進(jìn)行完善更新，通過結(jié)合實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)，認(rèn)真判斷并分析具體業(yè)務(wù)情況，從而提高自己的會(huì)計(jì)確認(rèn)和計(jì)量能力，盡可能地有效避免或減少會(huì)計(jì)錯(cuò)配。

案例應(yīng)用：某公司引入設(shè)定收益計(jì)劃——相關(guān)會(huì)計(jì)計(jì)量

2016年1月1日，甲公司開始實(shí)施一項(xiàng)設(shè)定受益計(jì)劃，計(jì)提內(nèi)容如下：

（1）向公司5名員工提供額外退休補(bǔ)助，這些員工在退休后每年除得到社?；鸸芾碇行闹Ц兜酿B(yǎng)老金外，還可以額外獲得企業(yè)支付的100萬(wàn)元退休補(bǔ)助。

（2）員工獲得該額外退休金基于其自計(jì)劃開始日起為公司提供的服務(wù)，而且必須為公司服務(wù)到退休。

（3）假定5名職工退休前無(wú)人離職，且每人平均可以為公司再服務(wù)10年。按我國(guó)人口統(tǒng)計(jì)變量計(jì)算的退休后平均余命為10年。

（4）假定按照公司與某商業(yè)銀行訂立的協(xié)議，該筆退休基金存放于銀行內(nèi)，銀行保本理財(cái)?shù)哪昃找媛蕿?%，綜合考慮多種因素后確定的貼現(xiàn)率為10%。企業(yè)按年繳存設(shè)定受益基金自2016年起于每年年末支付，適用所得稅稅率為25%。不考慮其他因素。

計(jì)算在退休后負(fù)擔(dān)的退休金義務(wù)現(xiàn)值如下：

PV = A1×（P/A，ic，N）= A1×（P/A，10%，10）

= 100×6.145 = 614.5 （萬(wàn)元）

計(jì)算在退休前每年存入的款項(xiàng)：

利率I = 6% ×（1-25%）= 4.5%

F = A2×（F/A，i，N），即 614.5 = A2×（F/A，4.5%，10）

采用內(nèi)插法可得（F/A，4.5%，10）= 12.292

企業(yè)每年應(yīng)繳存的設(shè)定收益基金A2 =49.992（萬(wàn)元）

2016年年末繳存設(shè)定受益基金的會(huì)計(jì)處理：

借：管理費(fèi)用 499 920

貸：應(yīng)付職工薪酬——設(shè)定受益計(jì)劃義務(wù) 499 920

2017年年末確認(rèn)利息收益的會(huì)計(jì)處理：

借：應(yīng)收利息 29 995.2

貸：其他綜合收益 29 995.2

借：其他綜合收益 7 498.8

貸：應(yīng)交稅費(fèi)——應(yīng)交所得稅 7 498.8

（二）能直接為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值的會(huì)計(jì)人員

身為財(cái)務(wù)人員，需要迅速完成記賬員角色的轉(zhuǎn)變，從節(jié)約企業(yè)的成本費(fèi)用，做好企業(yè)的投融資和理財(cái)，優(yōu)化企業(yè)的資源配置、在業(yè)財(cái)一體化中發(fā)現(xiàn)并解決問題等方面為企業(yè)創(chuàng)造最大價(jià)值。例如，通過對(duì)成本構(gòu)成以及成本因素的分析，財(cái)務(wù)人員可以在公司定價(jià)策略上提出自己的建議等等，從而幫助企業(yè)更好的開展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，提升價(jià)值。此外，在企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)務(wù)中，財(cái)務(wù)人員可以通過具體問題具體分析來(lái)識(shí)別和評(píng)估企業(yè)套期保值的風(fēng)險(xiǎn)，制定符合實(shí)際情況的套期保值策略，加強(qiáng)對(duì)套期保值的后期跟蹤和控制，有效開展對(duì)套期保值的會(huì)計(jì)確認(rèn)及會(huì)計(jì)處理工作。從而達(dá)到有效規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)、參與資源配置、實(shí)現(xiàn)成本戰(zhàn)略、提升核心競(jìng)爭(zhēng)力的目的。

案例：公允價(jià)值套期為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值案例。

2X17年1月1日，甲公司為規(guī)避所持有銅存貨公允價(jià)值變動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)，與某金融機(jī)構(gòu)簽訂了一項(xiàng)銅期貨合同，并將其指定為對(duì)2X17年前兩個(gè)月銅存貨的商品價(jià)格變化引起的公允價(jià)值變動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)的套期工具。銅期貨合同的標(biāo)的資產(chǎn)與被套期項(xiàng)目銅存貨在數(shù)量、質(zhì)次和產(chǎn)地方面相同。

2X17年1月1日，銅期貨合同的公允價(jià)值為0，被套期項(xiàng)目（銅存貨）的賬面價(jià)值和成本均為1 120 000元，公允價(jià)值為1 240 000元。2X17年12月31日，銅期貨公允價(jià)值上升了25 300元，銅存貨的公允價(jià)值下降了25 300元。2X17年2月28日，銅期貨合同公允價(jià)值下降了15 200元，銅存貨的合同公允價(jià)值上升了15 200元。當(dāng)日，甲公司將銅存貨以1 190 000元的價(jià)格出售，并將銅期貨合同結(jié)算。

甲公司通過分析發(fā)現(xiàn)，銅存貨與銅期貨合同存在經(jīng)濟(jì)關(guān)系，且經(jīng)濟(jì)關(guān)系產(chǎn)生的價(jià)值變動(dòng)中信用風(fēng)險(xiǎn)不占主導(dǎo)地位，套期比率也放映了套期的實(shí)際數(shù)量，符合套期有效性要求。

假定不考慮商品銷售相關(guān)的增值稅及其他因素，甲公司的賬務(wù)處理如下：

（1）2X17年1月1日，指定銅存貨為被套期項(xiàng)目：

借： 被套期項(xiàng)目—庫(kù)存商品銅 1 120 000

貸：庫(kù)存商品—銅 1 120 000

2X17年1月1日，被指定為套期工具的銅期貨合同的公允價(jià)值為0，不做賬務(wù)處理。

（2）2X17年12月31日，確認(rèn)套期工具和被套期項(xiàng)目公允價(jià)值變動(dòng)：

借： 套期工具—銅期貨合同 25 300

貸：套期損益 25 300

借：套期損益 25 300

貸： 被套期項(xiàng)目—庫(kù)存商品銅 25 300

（3）2X17年2月28日，確認(rèn)套期工具和被套期項(xiàng)目公允價(jià)值變動(dòng)：

借： 套期損益 15 200

貸：套期工具—銅期貨合同 15 200

借：被套期項(xiàng)目—庫(kù)存商品銅 15 200

貸： 套期損益 15 200

確認(rèn)銅存貨銷售收入：

借：應(yīng)收賬款或銀行存款 1 190 000

貸：主營(yíng)業(yè)務(wù)收入 1 190 000

結(jié)轉(zhuǎn)銅存貨銷售成本：

借：主營(yíng)業(yè)務(wù)成本 1 070 000