湖北鹽業(yè)如何“鹽”之有道

今年以來，根據(jù)湖北鹽業(yè)集團有限公司推進營銷模式創(chuàng)新的部署，營銷戰(zhàn)略部針對市場形勢陸續(xù)啟動應(yīng)對鹽業(yè)體制改革的相關(guān)工作，在品牌建設(shè)、終端渠道建設(shè)、新品研發(fā)、包裝設(shè)計、廣告促銷、售后服務(wù)等方面制定了系列措施。其中，供應(yīng)鏈系統(tǒng)信息化建設(shè)對傳統(tǒng)鹽業(yè)運銷系統(tǒng)轉(zhuǎn)型升級具有重要意義。為此，集團公司決定以武漢分公司作為試點，積極開展供應(yīng)鏈全流程信息化建設(shè)和全網(wǎng)營銷工作。經(jīng)過半年多來的探索，試點工作取得了一定成績，并積累了一些經(jīng)驗。

試點建設(shè)供應(yīng)鏈 全流程信息化建設(shè)

以統(tǒng)倉統(tǒng)配為切入點，打造供應(yīng)鏈信息化系統(tǒng)。該系統(tǒng)中的WMS 子系統(tǒng)，2018年8月首先在武漢市城區(qū)范圍內(nèi)模擬上線試運行，實現(xiàn)了武漢城區(qū)市場的統(tǒng)倉統(tǒng)配模式。該系統(tǒng)上線以來，實現(xiàn)了數(shù)據(jù)信息的共享，提高了全流程作業(yè)效率，降低了企業(yè)內(nèi)各環(huán)節(jié)的交易成本,縮短了交易時間。

組建電商團隊 積極開展全網(wǎng)營銷

作為試點單位，武漢分公司于2018年2月組建電商團隊，結(jié)合供應(yīng)鏈信息化建設(shè)，以自建線上商城與第三方B2B平臺為線上渠道，開展全網(wǎng)營銷工作，取得了一定的成績。

“武鹽云商”實現(xiàn)下單、配送、收款功能的全覆蓋，在主城區(qū)開展以“件”為單位的次日達物流服務(wù)，使客戶得到較好的消費體驗。目前，商場活躍客戶已達5000 余家，復(fù)購率超過70%?！半p11”活動期間，實現(xiàn)單日銷售近百噸的業(yè)績。合作的第三方線上平臺有：阿里零售通、京東新通路、中商惠民、百世店家、快樂惠、蘇寧小店、盒馬鮮生等。

鹽改后，從計劃走向市場，從傳統(tǒng)走向創(chuàng)新，變的是經(jīng)營環(huán)境的轉(zhuǎn)折，不變的是保障食鹽安全的初心；變的是能力體系的要求，不變的是推動鹽業(yè)緊跟時代步伐的追求。湖北鹽業(yè)憑借鍥而不舍的創(chuàng)新精神，必將在鹽業(yè)改革的大潮中，勇立潮頭、笑傲未來！