企業(yè)管理會(huì)計(jì)信息化科學(xué)發(fā)展建設(shè)中應(yīng)注意的幾個(gè)問(wèn)題

趙曉燕

摘要：隨著信息技術(shù)的不斷發(fā)展，各個(gè)行業(yè)領(lǐng)域都進(jìn)行了信息化的建設(shè)，在企業(yè)管理中也引進(jìn)了信息技術(shù)，特別是在管理會(huì)計(jì)領(lǐng)域，也對(duì)于信息化建設(shè)更加關(guān)注?；诖?，本文分析了企業(yè)管理會(huì)計(jì)信息化科學(xué)發(fā)展建設(shè)中現(xiàn)存的問(wèn)題，闡述了企業(yè)管理會(huì)計(jì)信息化科學(xué)發(fā)展建設(shè)的策略。

關(guān)鍵詞：管理會(huì)計(jì);信息化建設(shè);大數(shù)據(jù)

管理會(huì)計(jì)是會(huì)計(jì)的一個(gè)重要分支，對(duì)于企業(yè)的市場(chǎng)預(yù)測(cè)、決策、發(fā)展規(guī)劃、財(cái)務(wù)控制、績(jī)效考評(píng)等都提供了支持，對(duì)傳統(tǒng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的職能進(jìn)行了擴(kuò)大與豐富。如今，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日益激烈以及國(guó)際化市場(chǎng)的不斷開(kāi)放，使得企業(yè)管理會(huì)計(jì)發(fā)揮著更加重要的作用。隨著我國(guó)信息技術(shù)的不斷發(fā)展，社會(huì)中的各個(gè)行業(yè)領(lǐng)域都展開(kāi)了信息化的建設(shè)。在這樣的條件下，企業(yè)管理會(huì)計(jì)的信息化建設(shè)迫在眉睫。本文就企業(yè)管理會(huì)計(jì)信息化發(fā)展建設(shè)中的幾個(gè)問(wèn)題進(jìn)行分析，為相關(guān)工作人員提供參考。

一、企業(yè)管理會(huì)計(jì)信息化科學(xué)發(fā)展建設(shè)中現(xiàn)存的問(wèn)題

（一）管理會(huì)計(jì)體系建設(shè)系統(tǒng)性不足

在目前我國(guó)的企業(yè)中，基本存在著較為完善的預(yù)算以及績(jī)效考評(píng)等等的管理工具。但是，結(jié)合現(xiàn)階段我國(guó)的管理技術(shù)以及市場(chǎng)的發(fā)展?fàn)顩r來(lái)看，我國(guó)企業(yè)中普遍存在著管理方式較為落后的問(wèn)題，特別是在預(yù)算管理中。相關(guān)人員在展開(kāi)實(shí)際的預(yù)算管理中，大部分都停留于會(huì)計(jì)報(bào)表的制作，對(duì)于企業(yè)各項(xiàng)成本信息沒(méi)有進(jìn)行更加深入的挖掘。同時(shí)，還存在著企業(yè)的業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)的融合程度較低等的問(wèn)題。造成這些問(wèn)題的根本原因就是企業(yè)沒(méi)有設(shè)置起系統(tǒng)的管理會(huì)計(jì)體系。

（二）企業(yè)使用的信息系統(tǒng)兼容性不足

由于我國(guó)信息技術(shù)迅速發(fā)展，大部分企業(yè)在進(jìn)行實(shí)際的管理工作中，都會(huì)引入信息化的軟件，減輕相關(guān)工作人員的工作量的同時(shí)，也降低了出錯(cuò)率，提升了工作效率。但是，就目前我國(guó)企業(yè)的信息化建設(shè)來(lái)看，雖然已經(jīng)積極的引進(jìn)了大量的管理軟件，但是各個(gè)軟件之間存在著系統(tǒng)不兼容的問(wèn)題。這些信息系統(tǒng)彼此獨(dú)立，相關(guān)數(shù)據(jù)信息也不能進(jìn)行直接的讀取與導(dǎo)入[1]。在進(jìn)行財(cái)務(wù)管理的工作中，要對(duì)多個(gè)系統(tǒng)中的數(shù)據(jù)進(jìn)行分別導(dǎo)出，并手動(dòng)錄入，同時(shí)，數(shù)據(jù)信息的校對(duì)也需要人工完成，降低了工作效率和準(zhǔn)確性。

二、企業(yè)管理會(huì)計(jì)信息化科學(xué)發(fā)展建設(shè)的策略

（一）建立完善的內(nèi)部控制制度與管理制度

完善的內(nèi)部控制制度與管理制度的建立是實(shí)現(xiàn)管理會(huì)計(jì)信息化建設(shè)的前提。相關(guān)管理人員要結(jié)合企業(yè)的業(yè)務(wù)特色，以管理會(huì)計(jì)理論為基本的原則，建立起適用于所在企業(yè)的管理會(huì)計(jì)體系。在進(jìn)行體系的建設(shè)時(shí)，要具有統(tǒng)籌的觀念，不能將目光局限于企業(yè)財(cái)務(wù)管理部門(mén)中，也要在相關(guān)的業(yè)務(wù)部門(mén)中設(shè)置其管理會(huì)計(jì)的崗位，例如企業(yè)的企劃部門(mén)、投資部門(mén)以及業(yè)績(jī)考評(píng)部門(mén)等等。這樣的崗位設(shè)置能夠最大程度的將管理會(huì)計(jì)的作用發(fā)揮出來(lái)，提升了財(cái)務(wù)信息與業(yè)務(wù)信息之間的聯(lián)系。同時(shí)，在進(jìn)行管理會(huì)計(jì)體系的建立時(shí)，要對(duì)管理會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、企業(yè)其他業(yè)務(wù)部門(mén)的權(quán)責(zé)范圍進(jìn)行明確的劃分，為管理會(huì)計(jì)信息化科學(xué)發(fā)展建設(shè)打下良好的基礎(chǔ)。

（二）實(shí)現(xiàn)管理會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)與ERP系統(tǒng)的結(jié)合

在目前的市場(chǎng)中，沒(méi)有針對(duì)于管理會(huì)計(jì)的信息軟件[2]。在這樣的條件下，企業(yè)要對(duì)ERP系統(tǒng)進(jìn)行引進(jìn)與利用，對(duì)于業(yè)務(wù)流程以及資源配置的能力進(jìn)行優(yōu)化，提升企業(yè)的業(yè)務(wù)決策能力以及控制能力，推動(dòng)企業(yè)管理會(huì)計(jì)信息化建設(shè)的發(fā)展。同時(shí)，還要加強(qiáng)企業(yè)中各個(gè)信息軟件的聯(lián)系，對(duì)于企業(yè)中的各項(xiàng)運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)籌的規(guī)劃管理，提升企業(yè)的數(shù)據(jù)信息共享能力，在降低管理會(huì)計(jì)以及財(cái)務(wù)管理工作人員的工作量的同時(shí)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)整體信息化建設(shè)的更好發(fā)展。

在應(yīng)用ERP系統(tǒng)時(shí)，相關(guān)管理人員要依照企業(yè)的實(shí)際的業(yè)務(wù)特點(diǎn)，建立起完善的數(shù)據(jù)庫(kù)，將企業(yè)中多個(gè)業(yè)務(wù)部門(mén)的數(shù)據(jù)信息進(jìn)行有效的整合，例如成本信息、存貨信息、采購(gòu)信息、費(fèi)用信息等等，實(shí)現(xiàn)多種信息的一體化建設(shè)，為企業(yè)管理會(huì)計(jì)信息化科學(xué)發(fā)展建設(shè)提供充足的保障。

（三）提高對(duì)大數(shù)據(jù)的使用能力

隨著信息技術(shù)以及互聯(lián)網(wǎng)的不斷發(fā)展，我國(guó)已經(jīng)進(jìn)入了大數(shù)據(jù)的時(shí)代。在企業(yè)的發(fā)展中，想要推動(dòng)管理會(huì)計(jì)信息化發(fā)展，就要在海量數(shù)據(jù)信息涌入的前提下，對(duì)于大數(shù)據(jù)進(jìn)行整理應(yīng)用。企業(yè)要建立起基于云計(jì)算的大數(shù)據(jù)平臺(tái)，為企業(yè)的決策提供正確的指導(dǎo)，提升信息使用的高效以及精準(zhǔn)程度，為企業(yè)指出更多的可行性選擇。通過(guò)建立大數(shù)據(jù)平臺(tái)，企業(yè)能夠提升對(duì)數(shù)據(jù)信息的有效利用率，使得管理會(huì)計(jì)能夠?qū)ζ髽I(yè)的投入產(chǎn)出、經(jīng)營(yíng)方案等信息進(jìn)行合理的預(yù)測(cè)與規(guī)劃。同時(shí)，基于云計(jì)算的大數(shù)據(jù)平臺(tái)能夠應(yīng)用于企業(yè)運(yùn)營(yíng)的各個(gè)方面管理工作中，例如，生產(chǎn)、采購(gòu)、人事管理、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)等等，同多交互使用，能夠建立起經(jīng)濟(jì)分析的功能模塊，為管理會(huì)計(jì)信息化提供準(zhǔn)確的、有效的、可靠的數(shù)據(jù)信息。

三、總結(jié)

綜上所述，管理會(huì)計(jì)信息化建設(shè)對(duì)于企業(yè)的發(fā)展有著重要的意義。目前，在企業(yè)管理會(huì)計(jì)信息化建設(shè)中，存在著管理會(huì)計(jì)體系建設(shè)系統(tǒng)性不足、企業(yè)使用的信息系統(tǒng)兼容性不足的問(wèn)題，通過(guò)建立完善的內(nèi)部控制制度與管理制度、實(shí)現(xiàn)管理會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)與ERP系統(tǒng)的結(jié)合、提高對(duì)大數(shù)據(jù)的使用能力，能夠提升企業(yè)管理會(huì)計(jì)信息化建設(shè)的速度與科學(xué)性，推動(dòng)了企業(yè)信息化建設(shè)的發(fā)展，為企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中提供了更多的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

參考文獻(xiàn)：

[1]鄭瀾.淺議我國(guó)企業(yè)管理會(huì)計(jì)信息化建設(shè)[J].中國(guó)商論，2016 （20）：66-68.

[2]張繼德，劉向蕓.我國(guó)管理會(huì)計(jì)信息化發(fā)展存在的問(wèn)題與對(duì)策[J].會(huì)計(jì)之友，2014 （21）：119-122.