——黃小欽 任 怡 宋海慶 陳 飛 王玉平
北京市腦卒中診療質(zhì)量控制和改進中心(以下簡稱“中心”)于2011年12月經(jīng)北京市原衛(wèi)生局批準成立。為了更好地了解腦卒中質(zhì)控工作開展情況,中心于2015年-2017年對腦卒中診療機構(gòu)開展了定期督查。本研究分析了督查結(jié)果及存在問題,并提出了改進建議。
中心于2015年-2017年對全市開展腦卒中診療的二級及以上醫(yī)院急診科、神經(jīng)內(nèi)科的腦卒中診療工作進行了全面質(zhì)量督導(dǎo)檢查。督查醫(yī)院數(shù)每年均有增加,至2017年共有64家醫(yī)院納入監(jiān)管范圍。其中,三級醫(yī)院43家,二級醫(yī)院21家;城六區(qū)醫(yī)院42家,遠郊區(qū)醫(yī)院22家。
1.2.1 標準制定 督查前,中心廣泛征求質(zhì)控專家委員意見,根據(jù)質(zhì)控管理制度要求[1],結(jié)合2013年AHA/ASA急性缺血性卒中早期管理指南[2]、中國急性缺血性腦卒中診治指南2014[3]、中國缺血性腦卒中和短暫性腦缺血發(fā)作二級預(yù)防指南2014[4]以及原衛(wèi)生部《第一批單病種質(zhì)量控制指標》要求,制定北京市腦卒中診療質(zhì)量督查標準及評分標準、工作細則。督查重點內(nèi)容包括4大類12大項共50小項,基本涵蓋腦卒中診療工作的主要方面,見表1??偡?00分,270分及以上為優(yōu)秀,240分~269分為良好,210分~239分為達標。目標設(shè)置:≥70%的醫(yī)院達到合格標準。
表1北京市腦卒中診療質(zhì)量督查標準
分類項目內(nèi)容分值(分)建立腦卒中診療質(zhì)量管理體系 建立專門的腦卒中質(zhì)量管理組織主管部門參與腦卒中診療監(jiān)管10各科室有主任、護士長、主管醫(yī)師組成的“質(zhì)控小組”5設(shè)立腦卒中診療質(zhì)控監(jiān)督與聯(lián)絡(luò)員5建立腦卒中診療規(guī)章制度、規(guī)范、流程建立科室腦卒中診療規(guī)章制度5建立科室腦卒中診療規(guī)范5建立科室腦卒中診療流程5建立信息管理系統(tǒng)平臺具有網(wǎng)絡(luò)支持系統(tǒng),實現(xiàn)急診與院內(nèi)相關(guān)科室信息對接5具有完整、規(guī)范的神經(jīng)內(nèi)科急診電子病歷模板5具有完整、規(guī)范的神經(jīng)內(nèi)科住院電子病歷模板5建立腦卒中診療風(fēng)險防范制度、應(yīng)急預(yù)案建立腦卒中診療風(fēng)險防范制度5建立腦卒中診療風(fēng)險應(yīng)急預(yù)案5開展腦卒中醫(yī)療質(zhì)量控制與改進開展信息質(zhì)控監(jiān)督接受上級主管部門質(zhì)控檢查5完成質(zhì)控信息報送10規(guī)范腦卒中診療質(zhì)控與改進開展腦梗死單病種管理5開展腦卒中臨床路徑管理5質(zhì)控負責(zé)人定期檢查腦卒中診療監(jiān)督工作,有相應(yīng)記錄5質(zhì)控小組定期質(zhì)控分析及改進,有相應(yīng)記錄1急性腦梗死救治能力評價建立急診卒中診療平臺建立神經(jīng)內(nèi)科急診5急診有接受過卒中專業(yè)培訓(xùn)的神經(jīng)內(nèi)科醫(yī)師10醫(yī)技配置合理(7天×24小時血常規(guī)、血生化、凝血、心電圖以及CT檢查)10有急診神經(jīng)內(nèi)科留觀病房/床5有急性腦卒中救治“綠色通道”有急診科→醫(yī)技檢查→神內(nèi)科/卒中中心→溶栓救治通道10有開展動脈溶栓→血管介入→手術(shù)通道5急診或卒中病房保留“綠色通道”固定或備用空床5建立腦卒中單元及診療團隊設(shè)有符合設(shè)置標準的“卒中單元”10具有多專業(yè)小組醫(yī)療團隊(神經(jīng)科醫(yī)師、康復(fù)師、營養(yǎng)師、卒中護士等)5開展腦卒中教育腦卒中診療相關(guān)人員定期接受繼續(xù)教育,有相應(yīng)記錄5有針對腦卒中患者的宣教資料及活動5有針對公眾的宣教資料及活動5腦梗死單病種管理質(zhì)量落實急性腦卒中急診診療規(guī)范病歷中完成接診時間記錄5完成急診神經(jīng)功能NIHSS評估并記錄5完成急診CT檢查 5完成心電圖檢查5醫(yī)囑-血常規(guī)報告時間5醫(yī)囑-凝血報告時間5醫(yī)囑-生化報告記錄時間5到院-靜脈給藥時間(DNT )10增加溶栓后NIHSS評估5急診抗血小板治療5完成單病種管理質(zhì)量指標完成神經(jīng)功能NIHSS評估5完成吞咽困難評估10入院48小時內(nèi)抗血小板治療5房顫抗凝治療10進行血脂評價5進行他汀治療5進行血管功能評價5有預(yù)防深靜脈血栓措施5完成康復(fù)評價與治療5完成腦卒中健康教育記錄5
1.2.2 專家選擇與培訓(xùn) 從腦卒中質(zhì)控專家委員中抽選質(zhì)控組長、腦卒中專家、護理專家組成質(zhì)量督查專家組。檢查前,召集專家組召開會議,統(tǒng)一培訓(xùn),確保督查結(jié)果的客觀性、真實性、同質(zhì)性。
1.2.3 督查過程 采取現(xiàn)場查看、記錄資料查閱、病歷審閱和詢問等督查方式。檢查結(jié)果當場反饋。專家組督查后進行總結(jié),并將正式報告、督查意見、評判分數(shù)匯總到中心。中心將匯總結(jié)果在全市腦卒中質(zhì)控會議上通報,要求存在問題的醫(yī)院提出解決方案。同時,向衛(wèi)生行政部門和醫(yī)院醫(yī)務(wù)處提交書面反饋報告。
2015年-2017年督查優(yōu)秀率分別為36.7%、39.5%、42.2%,經(jīng)Pearson卡方檢驗X2=5.31,P>0.05,差異無統(tǒng)計學(xué)意義。連續(xù)3年均參與督查的30家醫(yī)院,其優(yōu)秀率逐年提高,分別為36.7%、40.0%、66.7%,差異有統(tǒng)計學(xué)意義(X2=13.28,P<0.05)。
2.2.1 建立腦卒中診療質(zhì)量管理體系 3年來,各醫(yī)院按照中心質(zhì)控管理框架要求建立了合理的腦卒中診療質(zhì)量管理體系。到2017年,在建立腦卒中診療制度、規(guī)范、流程以及風(fēng)險防范、控制與應(yīng)急預(yù)案方面,合格醫(yī)院數(shù)逐年增加,合格率基本在80%以上;在建設(shè)信息管理系統(tǒng)平臺方面,每年督查合格醫(yī)院數(shù)均有所增加,但合格率均低于70%,需要持續(xù)改進。
2.2.2 開展腦卒中醫(yī)療質(zhì)量控制與改進 各醫(yī)院開展信息質(zhì)控監(jiān)督以及規(guī)范腦卒中診療質(zhì)控與改進的合格數(shù)逐年增加,到2017年,督查合格率分別達78.1%、81.3%,3年間比較差異有統(tǒng)計學(xué)意義(P<0.05)。
2.2.3 急性腦梗死救治能力評價 有急性腦卒中救治 “綠色通道”的醫(yī)院合格率均達70%以上;注重開展腦卒中教育工作的醫(yī)院數(shù)逐年增加,到2017年,95.3%的醫(yī)院達到了要求。但建立急診卒中診療平臺和腦卒中單元及診療團隊的醫(yī)院合格率偏低(<70%),超過30%的醫(yī)院不合格。
2.2.4 腦梗死單病種管理質(zhì)量 在落實腦卒中急診診療規(guī)范和完成單病種管理質(zhì)量指標方面,總體改進不明顯,甚至在2017年單病種管理指標完成醫(yī)院合格率有所下降。3年來,腦梗死救治關(guān)鍵指標-DNT<60min的醫(yī)院數(shù)逐年提高,但合格率較低,分別為16.7%、26.3%、54.5%,差異無統(tǒng)計學(xué)意義(P>0.05)。
到2017年,71.88%的醫(yī)院腦梗死DNT>60min,73.44%的醫(yī)院未建立神經(jīng)內(nèi)科急診,35.94%的醫(yī)院無急診神經(jīng)內(nèi)科醫(yī)師,40.63%的醫(yī)院無標準“卒中單元”,39.06%的醫(yī)院未建立動脈溶栓介入通道,21.88%的醫(yī)院缺少完整、規(guī)范的急診卒中電子病歷模板,17.19%的醫(yī)院急診與院內(nèi)各科網(wǎng)絡(luò)信息對接不暢,10.94%的醫(yī)院缺少定期質(zhì)控分析與改進等。
自2015年起,中心每年至少組織1次規(guī)范的腦卒中質(zhì)量控制與改進現(xiàn)場督查。通過督查,更好地發(fā)現(xiàn)了醫(yī)院卒中診療質(zhì)量現(xiàn)狀,及時發(fā)現(xiàn)了存在問題,并提出改進措施,對腦卒中診療質(zhì)量管理改進具有重要作用[5]。
經(jīng)過3年的督查整改,各醫(yī)院基本完成了從最初的不重視、無專門的腦卒中管理部門、無質(zhì)控管理組織和制度向建立完善的管理組織、制度及流程轉(zhuǎn)變。各醫(yī)院優(yōu)秀率從36.7%上升到42.2%,尤其是連續(xù)3年參加督查的醫(yī)院優(yōu)秀率達到66.7%。針對督查發(fā)現(xiàn)的問題,各醫(yī)院均能按照要求整改,逐步規(guī)范腦卒中診療。專家的現(xiàn)場督查也為各醫(yī)院間相互交流學(xué)習(xí)提供了機會,參與督查的醫(yī)院數(shù)逐年增加,從最初的30家增加至64家。中心堅持以問題為導(dǎo)向開展督查工作,每年圍繞1個~2個主要問題展開重點督查。督查結(jié)果的反饋與公示,有助于引起各醫(yī)院的重視,推動各醫(yī)院主管部門認真履行監(jiān)管職責(zé),從而制定規(guī)范有效的措施。督查專家針對發(fā)現(xiàn)問題,現(xiàn)場提出解決方案,可幫助醫(yī)院建立PDCA循環(huán)質(zhì)控管理機制,促進醫(yī)院實現(xiàn)腦卒中診療質(zhì)量的持續(xù)改進。
急性缺血性卒中早期管理指南推薦,腦卒中管理應(yīng)建立卒中救治團隊,進行多元化的質(zhì)量改進,建立DNT時間目標[2,6]。從督查結(jié)果來看,相當一部分醫(yī)院無標準的“卒中單元”,無神經(jīng)內(nèi)科急診,無動脈溶栓介入通道以及急診神經(jīng)內(nèi)科醫(yī)師,這與醫(yī)院規(guī)模、人員、場地等有關(guān),短期內(nèi)難以解決。但通過督查將此問題反饋至醫(yī)院主管部門及衛(wèi)生行政部門,引起了上級領(lǐng)導(dǎo)的重視,有望在后期得到改進。
通過督查發(fā)現(xiàn),作為急性腦梗死救治的關(guān)鍵指標DNT<60min的合格率總體偏低。靜脈溶栓是急性缺血性腦卒中救治的核心環(huán)節(jié),是提升腦卒中救治能力以及管理水平的切入點[7]。針對這一現(xiàn)狀,中心從2016年起開展了“腦卒中診療質(zhì)量管理方法運用與評價項目”,有重點、針對性地在部分醫(yī)院進行了卒中綠色通道優(yōu)化管理及技術(shù)指導(dǎo),運用PDCA、時間追蹤法等[8-9]對綠色通道環(huán)節(jié)進行梳理,找出關(guān)鍵環(huán)節(jié)質(zhì)控點及問題,制定改進措施,調(diào)整管理模式,成立卒中小組,定期召開質(zhì)控工作例會督促整改等,切實提高了腦卒中救治管理能力[10-11]。DNT<60min合格率從2016年的26.3%上升至2017年的54.5%,但距離70%的目標仍然差距較大,需要持續(xù)改進。
雖然各醫(yī)院在開展卒中質(zhì)控方面進行了努力探索,但大部分醫(yī)院的腦卒中病歷信息化建設(shè)以及數(shù)據(jù)管理相對滯后,僅能登記與報送卒中診療總數(shù),關(guān)于卒中管理過程的數(shù)據(jù)則無從獲取和分析,難以詳細審查和監(jiān)測卒中治療指標、質(zhì)量和預(yù)后。為此,中心于2017年建立了卒中診療質(zhì)控監(jiān)測網(wǎng)站平臺,不斷豐富和改進質(zhì)控手段,為提高腦卒中診療質(zhì)量提供了保證,從而構(gòu)建了更科學(xué)合理、更精細全面的質(zhì)控督查體系。
綜上,通過督查與改進,逐步完善了腦卒中診療質(zhì)控體系,規(guī)范了腦卒中診療規(guī)范與流程,提高了腦卒中診療質(zhì)量。但今后仍需優(yōu)化質(zhì)控管理手段,繼續(xù)加強質(zhì)控工作。