劉聞東
摘 要 當前,總公司大力實施客運提質(zhì)計劃、貨運增量行動、復(fù)興號品牌戰(zhàn)略“三大舉措”,使“交通強國,鐵路先行”成了看得見、摸得著、人民群眾能切實感受到的具體行動。實施“三大舉措”,不僅是貫徹落實習(xí)近平總書記對鐵路工作重要指示精神的政治擔(dān)當,也有力促進了鐵路自身運輸經(jīng)營“提質(zhì)增效”,并使以“復(fù)興號”為標識的鐵路運輸服務(wù)成為品牌,向社會全方位呈現(xiàn)了“交通強國,鐵路先行”的宏偉藍圖。
關(guān)鍵詞 舉措 品牌 提升
中圖分類號:F720 文獻標識碼:A
品牌是一種識別標志,象征著品質(zhì),彰顯著價值,是企業(yè)的核心競爭力之一。黨的十八大以來,中國鐵路發(fā)展取得了舉世矚目的成就,特別是中國高鐵從無到有、從小到大,走出了一條符合國情、符合人民群眾需要、符合經(jīng)濟社會發(fā)展的不平凡之路。今年以來,習(xí)近平總書記對鐵路工作高度重視,多次做出批示,寄托著對鐵路工作的殷切希望?!皬?fù)興號”自2017年9月在京滬高鐵按時速350公里運營以來,以其優(yōu)良的技術(shù)先進性、安全可靠性和高品質(zhì)服務(wù),樹立了世界高鐵建設(shè)運營的新標桿,贏得了社會各界的贊譽??偣緦嵤?fù)興號品牌戰(zhàn)略是深入貫徹落實習(xí)近平總書記重要指示批示精神的重大舉措,也是不斷滿足人民美好生活需要的具體行動。一年多來,通過復(fù)興號品牌戰(zhàn)略的實施,復(fù)興號開行范圍不斷擴大,開行以來,復(fù)興號動車組以其良好的運營服務(wù)品質(zhì),吸引了大量客流,累計發(fā)送旅客7601.1萬人次,平均客座率82.7%,復(fù)興號列車始發(fā)、終到正點率分別達到99.2%、97.9%。目前,全國鐵路日均開行復(fù)興號動車組列車260.5對,覆蓋京滬、京廣、滬昆等25條高鐵線路,通達23個城市。通過復(fù)興號品牌戰(zhàn)略的實施,進一步規(guī)范全國鐵路復(fù)興號動車組服務(wù)標識、廣播、宣傳品、備品、驗票等服務(wù)標準,細化完善服務(wù)流程,復(fù)興號列車Wifi助推高鐵網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)“雙網(wǎng)融合”,旅客出行更加便利。
亮出“品牌”,就是亮出承諾。實施戰(zhàn)略,必須落在實處。要堅持把人民對美好生活的向往,作為品牌打造的目標,穩(wěn)步擴大復(fù)興號開行范圍,創(chuàng)新旅客服務(wù)方式方法,提高服務(wù)能力水平,把“讓旅客體驗更美好”落細落實,要在干部職工中形成一切為了旅客的服務(wù)氛圍,把讓旅客體驗更美好的理念一點一滴滲透到干部職工的日常服務(wù)行為中,不斷滿足人民群眾的高品質(zhì)出行需求;堅持把確保鐵路安全作為政治紅線和職業(yè)底線,牢固樹立高鐵和旅客列車安全“萬無一失”的理念,確保高鐵安全長治久安。我們車務(wù)段地處山區(qū),目前,每日開行了時速160公里的動車5組,漢十高速鐵路正在修建中,計劃2019年底通車運行。我們通過客運提質(zhì)計劃的實施,從提升客運服務(wù)質(zhì)量和豐富客運產(chǎn)品入手,實施了暢通工程、廁所革命,改造補強服務(wù)設(shè)施。針對不同類別的旅客需求,推出了旅客溫馨服務(wù)臺、流動咨詢崗、便民購票單、旅客體驗日、暢通工程意見箱等各種服務(wù)新舉措,設(shè)立重點旅客候車區(qū)、母嬰室,注入溫馨服務(wù)元素,促進服務(wù)品質(zhì)提升。同時,根據(jù)旅客需求,開發(fā)旅游專列、假日專列、周末城際專列等產(chǎn)品,達到了社會效益和經(jīng)濟效益雙贏效果。貨運方面,近幾年來,物流市場格局發(fā)生了巨大變化,鐵路作為大眾化基礎(chǔ)性運輸方式,具有綠色環(huán)保、大運力、速度高、低運價、全天候等優(yōu)勢,發(fā)揮這些優(yōu)勢,增運增量大有可為??偣揪o緊抓住機遇,圍繞“調(diào)整運輸結(jié)構(gòu)、增加鐵路運輸量”要求,研究制定了“貨運增量三年行動方案”,推進物流信息互聯(lián)互通,促進各種交通方式融合發(fā)展。同時采取多種方式提升服務(wù)品質(zhì),優(yōu)化服務(wù)流程、發(fā)展兩端物流,解決最后一公里問題,推行貨票電子化,貨主從發(fā)貨辦理、收費信息、物流信息公開透明,為客戶提供高品質(zhì)服務(wù),樹立了全新服務(wù)形象。由于地處山區(qū),我們的貨源品類比較單一,近年來傳統(tǒng)大宗貨源也嚴重下滑。今年以來,我們認真研究市場,做強營銷網(wǎng)絡(luò)。派駐掛職人員到地方經(jīng)信委,準確掌握地方經(jīng)濟運行情況和重點企業(yè)產(chǎn)運銷情況,共走訪管內(nèi)306家企業(yè),全面掌握了地方經(jīng)濟運行情況,不僅對重點企業(yè)生產(chǎn)銷售情況有了深入了解,還與這些企業(yè)建立了信息互通平臺,靈活反應(yīng)、快速應(yīng)對。根據(jù)不同企業(yè)不同要求,重點攻關(guān),從貨物銷售去向、公鐵運價對比、運輸能力保障等各個環(huán)節(jié),與生產(chǎn)企業(yè)建立日常溝通機制,與生產(chǎn)企業(yè)一同解決終端倉儲、配送等難題,增運增量。同時,加強與地方政府的匯報溝通,在服務(wù)地方經(jīng)濟發(fā)展中做大做強貨運項目,擴大鐵路份額、樹立鐵路服務(wù)新形象。先后深入開展了多式聯(lián)運項目攻關(guān),在鐵水聯(lián)運、鐵海聯(lián)運班列、中歐班列等貨運產(chǎn)品上都取得了歷史性突破。鐵海聯(lián)運班列更是增幅高達438%。
到2020年,中國高速鐵路營業(yè)里程將超過3萬公里,屆時復(fù)興號動車組將覆蓋中國高速鐵路網(wǎng),更多的復(fù)興號必將奔馳在祖國廣袤的大地上。全面完成鐵路客運提質(zhì)計劃、貨運增量行動、復(fù)興號品牌戰(zhàn)略“三大舉措”思路清晰、目標明確,必將使鐵路的經(jīng)營管理和安全服務(wù)提升到新的水平。
總之,全面完成“三大舉措”的任務(wù)光榮而艱巨,作為鐵路中青年黨員干部,有幸見證參與其中,但我們在思想認識、管理水平、能力素質(zhì)等方面還有較大差距,我們一定要守土有責(zé)、守土盡責(zé);要立足本職,不斷加強學(xué)習(xí)、提升業(yè)務(wù)能力素質(zhì),在確保運輸安全、提升服務(wù)品質(zhì)、優(yōu)化服務(wù)形象上創(chuàng)新思路、擔(dān)當有為,為打造鐵路品牌,踐行“交通強國、鐵路先行”貢獻力量,爭創(chuàng)新業(yè)績。