從兩大獨立視頻網(wǎng)站看中國版權(quán)保護(hù)

劉雨祺

摘 要 為了發(fā)現(xiàn)視頻網(wǎng)站版權(quán)保護(hù)現(xiàn)有的困境，本文闡述了兩大視頻網(wǎng)站——愛奇藝和嗶哩嗶哩彈幕視頻網(wǎng)站的發(fā)展歷史、建設(shè)現(xiàn)狀以及存在的矛盾，針對矛盾提出相應(yīng)的對策和建議，通過減少視頻網(wǎng)站與用戶間沖突、視頻網(wǎng)站與視頻版權(quán)方間的沖突，促進(jìn)版權(quán)保護(hù)的實施進(jìn)程。

關(guān)鍵詞 獨立視頻網(wǎng)站 版權(quán) 知識產(chǎn)權(quán)

中圖分類號：D913.4 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A

0引言

版權(quán)即著作權(quán)，是知識產(chǎn)權(quán)的一種，它廣泛地存在于自然科學(xué)、社會科學(xué)以及文學(xué)、音樂、戲劇、繪畫、雕塑、攝影和電影攝影等方面的作品中，這些作品賦予了法律屬性。1990年《著作權(quán)法》頒布，是我國版權(quán)制度體系建立的奠基。著作法的出現(xiàn)，在30年間不斷地提升這我國人民的版權(quán)意識。但長期以來，我國的版權(quán)保護(hù)依然存在著較大的問題，尤其隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，新型媒體逐漸代替?zhèn)鹘y(tǒng)媒體出現(xiàn)在大眾生活當(dāng)中，視頻網(wǎng)站的快速發(fā)展方便了用戶隨時隨地獲取視頻資源，不少視頻網(wǎng)站為了吸引用戶、增加瀏覽量，將免費盜版的視頻開放給用戶，為我國知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)提出了新的挑戰(zhàn)。盡管立法部門先后出臺了政策條例，但在瞬息萬變地互聯(lián)網(wǎng)時代，往往存在一定的滯后性。在這樣的背景下，我們以愛奇藝、嗶哩嗶哩彈幕視頻網(wǎng)（以下簡稱B站）為例對視頻網(wǎng)站知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)進(jìn)一步探討以尋求更優(yōu)化的版權(quán)保護(hù)方案。

1兩大視頻網(wǎng)站發(fā)展歷史

視頻網(wǎng)站主要是指那些在互聯(lián)網(wǎng)上為用戶提供視頻播放、視頻發(fā)布、視頻上傳、視頻搜索等服務(wù)的專業(yè)性網(wǎng)站。2004年樂視作為國內(nèi)第一個專業(yè)視頻網(wǎng)站，標(biāo)志著我國視頻網(wǎng)站發(fā)展的開始，次年第一批視頻網(wǎng)站上線，至2007年共涌現(xiàn)出600多家視頻網(wǎng)站。隨著資本注入、技術(shù)發(fā)展、戰(zhàn)略調(diào)整，視頻行業(yè) 競爭不斷加劇，市場格局幾經(jīng)調(diào)整，目前視頻行業(yè)格局基本形成以愛奇藝、騰訊視頻、樂視網(wǎng)、優(yōu)酷土豆、搜狐視頻為代表的五大視頻網(wǎng)站，是行業(yè)內(nèi)最為重要的競爭主體。

2010年4月22日，愛奇藝正式上線，至2015年3月，愛奇藝 PPS三大核心數(shù)據(jù)全面領(lǐng)跑行業(yè)。2017年年底，愛奇藝擁有5080萬訂閱用戶，2018年3月在美國上市，同年9月宣布正式關(guān)閉顯示全站前臺播放量，以內(nèi)容熱度代替原有播放量顯示。目前，愛奇藝的業(yè)務(wù)范圍不再僅僅局限在視頻管理上，已成功構(gòu)建了包含電商、游戲、電影票等業(yè)務(wù)在內(nèi)的視頻商業(yè)生態(tài)，實現(xiàn)了視頻網(wǎng)站公司商業(yè)模式的多元化發(fā)展。

B站成立于2009年6月，以動畫、漫畫、游戲內(nèi)容為切入點，逐步發(fā)展成為涵蓋視頻、游戲、直播和社區(qū)服務(wù)在內(nèi)的綜合性內(nèi)容平臺。從2018年《嗶哩嗶哩（B站）招股書》 中可以看出截至2017年第四季度，B站月度活躍用戶為7180萬，是中國最大的彈幕視頻網(wǎng)站。

2版權(quán)保護(hù)背景下的兩大視頻網(wǎng)站建設(shè)現(xiàn)狀與存在矛盾

2.1“劍網(wǎng)2014”后的B站與愛奇藝

2014年，國家四大部委聯(lián)合開展了“劍網(wǎng)2014專項行動”，重點打擊部分未經(jīng)授權(quán)卻大量轉(zhuǎn)載傳統(tǒng)媒體作品的網(wǎng)站，以及嚴(yán)重侵害權(quán)利人合法權(quán)益的侵權(quán)行為。這無疑是給了這類視頻網(wǎng)站一記重錘。然而版權(quán)投入對于視頻網(wǎng)站而言成本過于高昂。以愛奇藝獨播的《爸爸去哪兒了2》為例，僅購買版權(quán)一項就花費了近1億元，版權(quán)投入過大將成為限制它們發(fā)展，以及限制版權(quán)保護(hù)事業(yè)發(fā)展的因素，這對B站與愛奇藝均造成了巨大的影響。

2.1.1 B站

版權(quán)保護(hù)行動對B站的影響尤其顯著，B站一直以來都以高忠誠度的用戶為企業(yè)的核心戰(zhàn)略。2014年12月26日至2015年2月2日，上?；秒娦畔⒖萍加邢薰荆▎袅▎袅ㄟ\營實體公司）作為被告先后參與了16起案件的審理，且這16起案件都是以“侵犯作品信息網(wǎng)絡(luò)傳播權(quán)”為由進(jìn)行訴訟的。在正版化的趨勢下，B站漸放棄了免費的盜版的動漫轉(zhuǎn)而走上購買正版的合法化道路，2014年10月，嗶哩嗶哩斥資購得《天體運行方式》和《電器街的漫畫店》兩部新番（日本新上線的動畫）的獨家播放權(quán)，并與其他網(wǎng)站共同購買了《Fate/Stay night UBW》等多部新番的播放權(quán)，成為了B站轉(zhuǎn)型的起點。但由于視頻網(wǎng)站爭相購買版權(quán)，使得版權(quán)價格一路上升，企業(yè)的版權(quán)支出增加，必然導(dǎo)致企業(yè)原本的運營方式發(fā)生轉(zhuǎn)變，這種轉(zhuǎn)變集中體現(xiàn)在B站的財務(wù)方面。首先，通過“新番承包計劃”，即通過用戶方支付名為“B幣”的由人民幣兌換的虛擬貨幣為喜愛的作品“捐錢”賺回版權(quán)費用及插入貼片廣告的收入來填補購買版權(quán)帶來的巨大開支。同時，為了增強網(wǎng)站的運營能力，B站在2016年推出“大會員”制度進(jìn)一步提升企業(yè)的資金獲取能力。其次，B站通過向用戶提供視頻、現(xiàn)場直播、游戲和社區(qū)等內(nèi)容服務(wù)吸引用戶，然后通過游戲、增值服務(wù)和廣告變現(xiàn)。

除此之外，B站也積極加入版權(quán)保護(hù)的建設(shè)當(dāng)中。隨著web2.0的發(fā)展，視頻網(wǎng)站增加了用戶互動的方式，更多以用戶上傳的視頻成為網(wǎng)站建設(shè)重要內(nèi)容之一對用戶開放，但由于互聯(lián)網(wǎng)的快速分享方式，對獨立用戶上傳的視頻的版權(quán)保護(hù)存在困難，2017年3月，bilibili官博發(fā)表了《為了保護(hù)原創(chuàng)UP主的權(quán)益，我們啟動了一項維權(quán)計劃》，公開協(xié)助原創(chuàng)UP主維權(quán)，促進(jìn)B站用戶表達(dá)自己的欲望，并通過創(chuàng)造內(nèi)容來展示他們的才華。

2.1.2愛奇藝

在版權(quán)意識不斷增強的背景下，愛奇藝企業(yè)也積極轉(zhuǎn)型。從2014起，愛奇藝加大對購買優(yōu)質(zhì)內(nèi)容獨播版權(quán)的資金投入，并且不再分銷。即便如此，愛奇藝獨播的《愛情公寓4》、《舌尖上的中國第二季》、《爸爸去哪兒第二季》等節(jié)目也獲得了較高的收視率。除了綜藝與國產(chǎn)電視劇，獨播美劇、韓劇、日劇海外版權(quán)劇目及年度重點體育賽事項目等也都成為愛奇藝爭取獨家版權(quán)的內(nèi)容資源。例如，2014 年韓劇《來自星星的你》獲得累計8億的播放量，成為正版韓劇在我國取得優(yōu)秀收視成績的典型案例，也促進(jìn)了我國對舶來電視劇版權(quán)意識的不斷增長。

視頻網(wǎng)站通過正規(guī)渠道購買版權(quán)雖然在某些方面增加了用戶的經(jīng)濟支出，但對于我國版權(quán)保護(hù)事業(yè)，卻起到了積極的影響。不僅有助于企業(yè)主動探索在良好網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下的發(fā)展模式，積極根據(jù)用戶需求進(jìn)行改變，更有助于用戶對于版權(quán)保護(hù)的認(rèn)識更加深刻，提高版權(quán)保護(hù)意識，主動購買視頻網(wǎng)站會員，通過官方渠道觀看正版視頻。

2.2視頻網(wǎng)站與用戶及視頻版權(quán)方的矛盾

由于處在版權(quán)競爭激烈的環(huán)境下，不少視頻網(wǎng)站為了豐富視頻內(nèi)容，出現(xiàn)獨攬某部電影、電視劇的版權(quán)，逐漸出現(xiàn)版權(quán)購買昂貴的現(xiàn)象，視頻網(wǎng)站為了增加收入，除了傳統(tǒng)的在視頻中插入廣告以外，還創(chuàng)新了以開通會員免費觀看付費電視的盈利模式，將會員進(jìn)行等級劃分供用戶選擇，不同視頻資源針對不同等級的VIP用戶開放。但不同網(wǎng)站的會員價格整體相近，優(yōu)酷、愛奇藝會員、騰訊視頻、搜狐視頻的收費標(biāo)準(zhǔn)為每月15元-20元不等。開通會員的用戶可以免費觀看視頻網(wǎng)站的付費版權(quán)內(nèi)容，也可以搶先觀看以及選擇更高畫質(zhì)水平觀看，同時還可免費關(guān)閉廣告等。但是一旦用戶的會員過期，則用戶無法重新觀看會員期間觀看過的視頻，這無疑打擊了不少用戶版權(quán)保護(hù)的參與熱情。在這樣的情況下，部分網(wǎng)民選擇通過百度云下載盜版資源，或是通過規(guī)模較小的不合法播放獨播視頻的網(wǎng)站進(jìn)行觀看的方式來減少支出。不僅如此，現(xiàn)在大多數(shù)視頻網(wǎng)站內(nèi)容出現(xiàn)同質(zhì)化，以自制的電視劇電影為主要內(nèi)容，與真正符合用戶需求的內(nèi)容不相匹配，尤其當(dāng)用戶消費升級帶來的文化需求增加時，則更愿意創(chuàng)作內(nèi)容而不只是觀看內(nèi)容，這就需要網(wǎng)站改變服務(wù)模式，創(chuàng)造與用戶需求有關(guān)的內(nèi)容。

除了視頻網(wǎng)站本身存在的問題，網(wǎng)絡(luò)視頻版權(quán)法同樣存在范圍界定模糊的問題。例如，法律本身對于網(wǎng)絡(luò)視頻等作品的使用過程中各角色享有的權(quán)力和承擔(dān)的義務(wù)及權(quán)責(zé)范圍不明確，很多用戶在分享過程中不知不覺涉及了版權(quán)侵權(quán)。

可見，如何協(xié)調(diào)用戶、視頻網(wǎng)站運營方以及視頻出版方三者間的利益，并進(jìn)行相應(yīng)的立法，是版權(quán)保護(hù)的核心問題。

3對策建議

上文已經(jīng)闡述了目前用戶、視頻網(wǎng)站運營方以及視頻出版方三者間的利益沖突點，針對這樣的兩兩利益沖突，我們進(jìn)行如下建議以供參考。

（1）減少視頻網(wǎng)站與用戶間沖突。具體可以通過改進(jìn)各大視頻網(wǎng)站會員制度的管理條例進(jìn)行。以嗶哩嗶哩為例，除了通過直播，游戲運營及游戲廣告等獲得收入來彌補版權(quán)投入外，還可以采取新番承包計劃、大會員制度。這兩大對策都是基于嗶哩嗶哩高忠誠度的用戶群體。新番承包計劃（眾籌）直接將部分成本轉(zhuǎn)移到了用戶身上，大會員則是通過購買了大會員后的諸多服務(wù)，通過每月返B幣、免費領(lǐng)取掛件、周邊折扣、游戲禮包等，來調(diào)動用戶購買大會員的積極性以彌補版權(quán)購買的支出。

（2）減少視頻網(wǎng)站與視頻版權(quán)方間的沖突?？紤]到前文所講的動輒上億的版權(quán)費，相關(guān)部門出臺相關(guān)政策，減少天價版權(quán)費用，是目前立法的重中之重。這樣不僅可以減輕視頻網(wǎng)站的購買負(fù)擔(dān)，也對于視頻版權(quán)肆意牟利的不良現(xiàn)象進(jìn)行監(jiān)管，更好地規(guī)范版權(quán)市場。完善有關(guān)網(wǎng)絡(luò)視頻的版權(quán)法律條例，有關(guān)部門對于網(wǎng)絡(luò)版權(quán)規(guī)定和保護(hù)的條款，或存在中國互聯(lián)網(wǎng)法律法規(guī)的個別條款，建立更加詳細(xì)的相關(guān)法律體系，明確版權(quán)保護(hù)的范圍和對象，清晰界定侵權(quán)責(zé)任認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)及侵權(quán)責(zé)任范圍。

4總結(jié)

經(jīng)過分析，我們認(rèn)為網(wǎng)絡(luò)視頻版權(quán)保護(hù)目前正在不斷改善中，作為視頻傳播的主要媒介——視頻網(wǎng)站應(yīng)積極面對政策的改變并做出相應(yīng)的調(diào)整，嚴(yán)格確認(rèn)視頻網(wǎng)站內(nèi)容的正版屬性。

在保證視頻內(nèi)容正版授權(quán)的前提下，再進(jìn)行商業(yè)化決策，無論是提高用戶忠誠度，還是拓展新的運營模式從多方面提高視頻網(wǎng)站的收益能力。畢竟，一個尊重版權(quán)環(huán)境下的網(wǎng)絡(luò)繁榮是真實的繁榮，而缺少版權(quán)保護(hù)的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境則是不堪一擊的泡沫繁榮，一戳即破。唯有提升版權(quán)保護(hù)的意識與手段并將其充分地運用在視頻網(wǎng)站的各個階段，才能讓我國視頻網(wǎng)站建設(shè)得更加繁榮。

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