吳彧
摘要:隨著時代的發(fā)展,經(jīng)濟、技術(shù)等各種競爭關(guān)系開始出現(xiàn),但是最根本的還是人才的競爭。而關(guān)于人才的最重要信息都會體現(xiàn)在人事檔案上,人事檔案管理是企業(yè)進(jìn)行人力資源管理的重要依據(jù),企業(yè)發(fā)現(xiàn)人才的重要渠道就是可以科學(xué)合理的進(jìn)行人事檔案管理[1]。因此,要重視人事檔案管理在企業(yè)人力資源管理中的作用,從多個角度來挖掘企業(yè)人才。
關(guān)鍵詞:人事檔案管理;人力資源管理;作用
引言:
過去,在人力資源管理中發(fā)揮著重要作用的就是人事檔案管理,但是由于人力資源管理的不斷發(fā)展和進(jìn)步,經(jīng)過了多個階段最終發(fā)展到現(xiàn)在的戰(zhàn)略人力資源管理階段,人們漸漸地忽略了人事檔案管理的作用。隨著經(jīng)濟的發(fā)展,人力資源信息在企業(yè)之間高速傳播,人事檔案管理又重新被人們重視,它的作用又一次地發(fā)揮出來。
一、人事檔案管理與人力資源管理的概念及關(guān)系
(一)人事檔案管理的含義
人事檔案管理就是對人事檔案進(jìn)行整理、保管、統(tǒng)計和提供利用的活動。而人事檔案是記錄企業(yè)員工的個人以及工作情況的文字性材料,在這個材料中能夠體現(xiàn)出企業(yè)員工的工作經(jīng)歷以及在職期間的工作表現(xiàn),人事檔案管理就是企業(yè)對員工可以直接進(jìn)行人事檔案的調(diào)用及管理[2]。
(二)人力資源管理的含義
人力資源管理是指基于企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃的前提下科學(xué)地對人力資源進(jìn)行資源配置的一種管理,其目的是實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展目標(biāo)和員工價值的最終實現(xiàn)。
(三)人事檔案管理與人力資源管理的關(guān)系
人事檔案管理包含在人力資源管理之中,其作用在于促進(jìn)人力資源管理活動,幫助企業(yè)初步了解和分析員工的一些具體情況,可以有效的選拔人才。而人力資源管理則為人事檔案的內(nèi)容提供了重要依據(jù),二者相輔相成,互相作用。
二、企業(yè)人事檔案管理的內(nèi)容及特點
(一)企業(yè)人事檔案管理的內(nèi)容
企業(yè)人事檔案管理主要包括了收集整理員工信息;登記、記錄員工在公司期間的獎懲情況,豐富員工的相關(guān)工作信息;負(fù)責(zé)保管好員工的人事檔案便于查閱員工的相關(guān)信息,同時必須要嚴(yán)格遵守公司的保密條例,保護(hù)好人事檔案不被泄露[3]。
(二)企業(yè)人事檔案管理的特點
第一,真實性。真實性就是指企業(yè)的人事檔案中的關(guān)于員工的工作、家庭等各項相關(guān)信息均為真實有效的文字材料。人事檔案管理工作最基本的特點就是真實,這一特點是人事檔案在查閱利用過程中最重要的前提條件。只有人事檔案真實有效才能確保實現(xiàn)人事檔案的最大價值。第二,完整性。完整性是指企業(yè)的人事檔案內(nèi)容上面關(guān)于員工的工作經(jīng)歷和各個時間段的工作情況等相關(guān)信息完好無缺。第三,安全性。安全性是指人事檔案文本本身以及檔案材料內(nèi)容通過人事檔案管理確保其安全[4]。
三、人事檔案管理在企業(yè)人力資源管理中的作用
(一)有利于幫助企業(yè)進(jìn)行人力資源規(guī)劃
人事檔案涵蓋了員工結(jié)構(gòu)、水平、數(shù)量等幾個方面的信息。通過對人事檔案進(jìn)行管理,可以對企業(yè)的員工進(jìn)行有效合理地分類,幫助企業(yè)了解內(nèi)部員工的情況,便于企業(yè)對員工的流動進(jìn)行系統(tǒng)地分析,幫助企業(yè)進(jìn)行人力資源的重新規(guī)劃,對企業(yè)的未來發(fā)展有重要的作用。還可以幫助企業(yè)進(jìn)行內(nèi)部員工的整體規(guī)劃,促進(jìn)企業(yè)長遠(yuǎn)穩(wěn)定的發(fā)展。
(二)有利于促進(jìn)企業(yè)跨地域文化管理
在人力資源管理過程中由于企業(yè)內(nèi)部的員工來自五湖四海,員工之間有著不同的文化背景,造成了每個員工都會給企業(yè)帶來不同的地域文化,這就要求企業(yè)必須要了解員工的文化背景,從管理中滲透到工作中,避免出現(xiàn)因為員工的文化背景不同而造成的一些不必要的沖突。企業(yè)通過人事檔案管理可以準(zhǔn)確地分析出每個員工的文化背景,提前對這些文化背景可能會產(chǎn)生的沖突進(jìn)行預(yù)判,提前制定好解決方案,一旦發(fā)生矛盾沖突,就能夠迅速地解決問題。同時企業(yè)可以通過分析員工之間的不同的文化背景來考慮是否能夠?qū)崿F(xiàn)文化的融合,提高企業(yè)的凝聚力。
(三)有利于提高企業(yè)內(nèi)部員工招聘的整體質(zhì)量
企業(yè)人力資源招聘通常分為內(nèi)部招聘和外部招聘兩種情況。外部招聘是從社會中找出企業(yè)所需要的員工,這種方式雖能夠選出合適的員工同時也比較繁瑣;內(nèi)部招聘是從企業(yè)內(nèi)部選拔出優(yōu)秀的員工,但是在企業(yè)內(nèi)部招聘中可能存在一些問題:招聘員工的標(biāo)準(zhǔn)有可能不只是考慮員工的素質(zhì),還會受員工關(guān)系背景等因素影響,這嚴(yán)重地影響了企業(yè)整體員工的專業(yè)素質(zhì)水平,不利于企業(yè)的內(nèi)部管理。企業(yè)通過對人事檔案進(jìn)行管理,可以清晰準(zhǔn)確的了解員工情況,在招聘時能夠通過對人事檔案進(jìn)行分析篩查,從而避免因為裙帶關(guān)系造成的招聘不當(dāng),便于企業(yè)在其公司內(nèi)部找到更加適合的人才。
(四)有利于幫助企業(yè)更有針對性地實施培訓(xùn)
企業(yè)對于每一個員工都要有充分的了解,這樣才能對員工進(jìn)行有針對性的系統(tǒng)的培訓(xùn),以便達(dá)到很好的預(yù)期效果。因此在企業(yè)里對員工的培訓(xùn)是一項非常艱巨的任務(wù)。通過對人事檔案進(jìn)行管理,企業(yè)能夠了解員工的年齡、學(xué)歷以及工作經(jīng)驗等情況,企業(yè)可以針對不同的員工情況進(jìn)行有針對性的系統(tǒng)培訓(xùn),幫助員工強化自身工作素養(yǎng)。
(五)有利于更好地對員工進(jìn)行職業(yè)生涯規(guī)劃
在企業(yè)員工的人事檔案中能夠反映出員工的工作調(diào)動情況、員工的年齡及學(xué)歷情況、員工的工資薪酬情況以及員工的特長和工作表現(xiàn)情況。企業(yè)的人力資源部門通過對員工這些信息的掌握,能夠幫助員工進(jìn)行自我的職業(yè)生涯規(guī)劃,這有利于讓員工人盡其用,充分發(fā)揮出自己的價值。例如,一名做了三年市場銷售的員工,在工作業(yè)績上名列前茅,與同事關(guān)系相處融洽,就可以被企業(yè)列入銷售部經(jīng)理級別的員工職業(yè)生涯規(guī)劃目標(biāo)。
(六)有利于對員工采用有針對性的激勵手段
在企業(yè)人事檔案中能夠充分體現(xiàn)出員工的一些工作上的訴求,每個員工因其成長背景以及家庭背景的原因?qū)τ诠ぷ魃系脑V求不盡相同,因此在進(jìn)行人事檔案管理時,企業(yè)可以根據(jù)檔案內(nèi)容進(jìn)行有針對性的激勵手段,充分調(diào)動每一個員工的工作熱情,激發(fā)員工的工作積極性。
四、結(jié)語
總之,人事檔案管理在企業(yè)人力資源管理當(dāng)中起到越來越重要的作用,人事檔案管理的相關(guān)人員可以通過對人事檔案的分析和整理,為企業(yè)人力資源管理工作提供重要的管理依據(jù)。企業(yè)根據(jù)員工的人事檔案進(jìn)行合理的分工及人員調(diào)配,有利于企業(yè)的長遠(yuǎn)穩(wěn)定的發(fā)展。
參考文獻(xiàn):
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