張友夫
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上市公司財(cái)務(wù)報(bào)表分析——以XY股份有限公司為例
張友夫
(貴州財(cái)經(jīng)大學(xué)會(huì)計(jì)學(xué)院貴州貴陽(yáng)550025)
當(dāng)今電子信息產(chǎn)業(yè)在全球快速發(fā)展的時(shí)代,我國(guó)電子產(chǎn)業(yè)企業(yè)的發(fā)展就成為了中國(guó)水平的體現(xiàn)。文章選取在電子產(chǎn)品所需的半導(dǎo)體材料行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)XY股份有限公司,通過(guò)財(cái)務(wù)報(bào)表對(duì)公司的盈利質(zhì)量、資產(chǎn)質(zhì)量、財(cái)務(wù)狀況做出分析和評(píng)價(jià)。
半導(dǎo)體;財(cái)務(wù)分析;案例研究
XY股份有限公司是一家從事半導(dǎo)體行業(yè)大量需求的電子化學(xué)品及相關(guān)設(shè)備設(shè)計(jì)研發(fā)、制造銷售的高新技術(shù)企業(yè)。目前,國(guó)家正積極推進(jìn)集成電路行業(yè)的發(fā)展,XY公司正致力于半導(dǎo)體材料行業(yè)所需的相關(guān)原材料和設(shè)備的開發(fā),在政策的推動(dòng)下,公司未來(lái)的發(fā)展前途無(wú)限。本文將以XY公司2013 ~ 2017年的財(cái)務(wù)報(bào)表數(shù)據(jù)進(jìn)行財(cái)務(wù)分析,數(shù)據(jù)資料來(lái)源于公司年度報(bào)告。
表1 主要盈利能力狀況指標(biāo)
表1中數(shù)據(jù)顯示,XY公司2014年后銷售毛利率均低于2013年,不過(guò)變化幅度不大,連續(xù)4年均處于40 %左右水平,說(shuō)明公司的營(yíng)業(yè)成本水平和營(yíng)業(yè)收入變動(dòng)幾乎一致,可發(fā)現(xiàn)公司產(chǎn)品定價(jià)科學(xué)、成本控制良好、有著較為穩(wěn)定的產(chǎn)銷量。
營(yíng)業(yè)利潤(rùn)率反應(yīng)公司的營(yíng)業(yè)收入可以直接創(chuàng)造多少利潤(rùn)的能力,2013 ~ 2014年?duì)I業(yè)利潤(rùn)率提高了6個(gè)百分點(diǎn),達(dá)到20.27 %,但2015年?duì)I業(yè)利潤(rùn)率直接跌至11.25 %,利潤(rùn)的增加速度大幅低于營(yíng)業(yè)收入的增長(zhǎng)速度。
凈資產(chǎn)收益率與總資產(chǎn)報(bào)酬率呈同方向變動(dòng),2013、2014年呈上升趨勢(shì),分別在2014達(dá)到7.98 %和6.77 %的峰值,2015年受到市場(chǎng)和政策環(huán)境的影響下滑至低谷。
2016年后,各指標(biāo)均呈現(xiàn)增長(zhǎng)勢(shì)態(tài),說(shuō)明企業(yè)2016年做出的經(jīng)營(yíng)策略調(diào)整獲得成功,經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)得到回升。
表2 主要資產(chǎn)質(zhì)量指標(biāo)
XY公司主要資產(chǎn)質(zhì)量指標(biāo)在2014年時(shí)達(dá)到最高,說(shuō)明2014年各項(xiàng)資產(chǎn)利效率是最好的。2015年各項(xiàng)資產(chǎn)利用效率幾乎都降低,隨后保持輕微的程度提升。也說(shuō)明了2015年經(jīng)營(yíng)狀況為5年中最差的一年,導(dǎo)致各項(xiàng)指標(biāo)都低于其他年度。
從表2中可以看出XY公司對(duì)資產(chǎn)的利用效率除2014年有較明顯變化外,幾乎沒(méi)有發(fā)生變動(dòng),反應(yīng)XY公司在資產(chǎn)周轉(zhuǎn)方面保持著較穩(wěn)定的水平。應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率也于2015年下降到最低值后,2017年又上漲到1.77,應(yīng)收賬款的回收速度得到加快,說(shuō)明公司在收債和壞賬控制方面的能力得到提升,資金回籠快,壞賬風(fēng)險(xiǎn)降低。存活周轉(zhuǎn)效率2015年后都低于2013、2014年,說(shuō)明公司在2015年受到市場(chǎng)和政策的影響后銷售不暢,存活積壓情況有所增加。
表3 主要償債能力狀況指標(biāo)
從公司的長(zhǎng)期償債能力來(lái)看,XY公司僅有經(jīng)營(yíng)不佳的2015年資產(chǎn)負(fù)債率為21.80 %,超過(guò)20 %,其余年度資產(chǎn)負(fù)債率均低于20 %,2017年低至13.86 %,說(shuō)明其資本結(jié)構(gòu)相當(dāng)保守,公司應(yīng)適當(dāng)增加其資產(chǎn)負(fù)債率,在保證風(fēng)險(xiǎn)的同時(shí)提高收益能力,一般認(rèn)為資產(chǎn)負(fù)債率在50 ~ 60 %間較好。
流動(dòng)比率公認(rèn)的標(biāo)準(zhǔn)為200 %最佳,速動(dòng)比率公認(rèn)的標(biāo)準(zhǔn)為100 %最佳。XY公司的流動(dòng)比率和速動(dòng)比率均呈V字型變化,在2015年達(dá)到最低值,流動(dòng)比率為214.58 %,速動(dòng)比率為180.40 %,但是其數(shù)值仍均高于公認(rèn)的最佳標(biāo)準(zhǔn),其余年度更是遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)公認(rèn)的最佳標(biāo)準(zhǔn)的2倍甚至3倍,其原因可能是由于公司的負(fù)債很少,不過(guò)由此也說(shuō)明了XY公司的短期償債能力很強(qiáng),債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)很低,公司可以更多的進(jìn)行短期債務(wù)籌資。
表4 主要發(fā)展能力狀況指標(biāo)
XY公司2013、2014年?duì)I業(yè)收入均高速增長(zhǎng),說(shuō)明這兩年產(chǎn)銷兩旺,主營(yíng)業(yè)務(wù)規(guī)模在快速發(fā)展。但是2015年較2014年則有輕微降低,說(shuō)明2013、2014年的經(jīng)營(yíng)佳境到2015年止,僅僅剛剛保持了上一年度的營(yíng)業(yè)收入水平。在經(jīng)過(guò)經(jīng)營(yíng)策略調(diào)整后,2016、2017年?duì)I業(yè)收入均緩慢增長(zhǎng),營(yíng)業(yè)收入的增長(zhǎng)與公司規(guī)模的擴(kuò)張相適應(yīng)。連續(xù) 5年凈利潤(rùn)變化趨勢(shì)同營(yíng)業(yè)收入比的變化趨勢(shì)一致,說(shuō)明企業(yè)利潤(rùn)總額主要來(lái)自于營(yíng)業(yè)利潤(rùn)。
表5 杜邦分析計(jì)算表
從表5可以看出,2013、2014年是股東權(quán)益報(bào)酬率最高的兩年,同時(shí)也是銷售凈利率最高的兩年。2015年由于銷售凈利率明顯降低,即便權(quán)益乘數(shù)5年中最大,也導(dǎo)致了其股東權(quán)益報(bào)酬率低于2014年近一半。2016、2017年雖然權(quán)益乘數(shù)為最低的兩年,但是由于銷售凈利率的增加,股東權(quán)益報(bào)酬率也處于增加的勢(shì)態(tài)。同時(shí)可以看出XY公司的總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率和權(quán)益乘數(shù)變化不大,其股東權(quán)益報(bào)酬率主要由銷售凈利率的變動(dòng)決定。XY公司2015年后3年股東權(quán)益報(bào)酬率均低于基年2013年,企業(yè)應(yīng)該加強(qiáng)資產(chǎn)的利用效率,控制成本并加大利潤(rùn)目標(biāo),以提高股東權(quán)益報(bào)酬率。
資本結(jié)構(gòu)過(guò)于保守。XY公司連續(xù)5年資產(chǎn)負(fù)債率處于很低的水平,最高的2015年也僅為21.80 %,2015年最低,低至13.86 %,遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于國(guó)際公認(rèn)標(biāo)準(zhǔn)50 %,說(shuō)明其資本結(jié)構(gòu)極為保守,也說(shuō)明XY公司未能充分利用財(cái)務(wù)杠桿。
期間費(fèi)用還存在控制空間。XY公司銷售毛利率有40 %以上,營(yíng)業(yè)利潤(rùn)率卻僅15 %左右,說(shuō)明其期間費(fèi)用過(guò)高,存在優(yōu)化的空間。
針對(duì)上述問(wèn)題,XY公司應(yīng)采取相應(yīng)措施提升公司的價(jià)值:
加大舉債力度,加快擴(kuò)張步伐。XY公司負(fù)債結(jié)構(gòu)中,流動(dòng)負(fù)債占比高于90 %,幾乎沒(méi)有長(zhǎng)期負(fù)債,而資產(chǎn)負(fù)債率高于80 %。企業(yè)如此保守的資本結(jié)構(gòu)限制了其發(fā)展速度,流動(dòng)負(fù)債占負(fù)債總額比重高于90%的同時(shí),流動(dòng)比率仍能達(dá)到400 %左右,說(shuō)明其負(fù)債水平過(guò)低,可以說(shuō)空有很強(qiáng)的償債能力而不舉債投資擴(kuò)張,公司幾乎完全靠自由資本運(yùn)作。因此,XY公司應(yīng)改變保守的經(jīng)營(yíng)策略,可以加大舉債力度,用于企業(yè)的產(chǎn)品研發(fā)、擴(kuò)大生產(chǎn)等等擴(kuò)張行為和長(zhǎng)期投資行為,加快企業(yè)發(fā)展速度。
嚴(yán)格管控費(fèi)用支出。在期間費(fèi)用上的支出存在浪費(fèi),沒(méi)有很好的控制手段,就會(huì)造成期間費(fèi)用很多,影響營(yíng)業(yè)利潤(rùn)。XY公司應(yīng)該在期間費(fèi)用,尤其是管理費(fèi)用上實(shí)施有效的控制,降低期間費(fèi)用,實(shí)現(xiàn)更多營(yíng)業(yè)利潤(rùn)。
[1]周晉蘭,胡北忠.財(cái)務(wù)分析實(shí)驗(yàn)教程[M].大連:東北財(cái)經(jīng)大學(xué)出版社,2018.
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張友夫,男,苗族,貴州凱里人,碩士研究生,研究方向:公司理財(cái)與稅收籌劃。
10.3969/j.issn.2095-1205.2019.02.19
F275
C
2095-1205(2019)02-36-02