張小鳳 單海鵬 封曉娟 李強
【摘要】高職高專院校在我國經(jīng)濟社會發(fā)展中起著舉足輕重的作用。而“校企合作”,作為加強高職高專院校建設(shè)的重要環(huán)節(jié),其重要性更是不言而喻。本文通過探索“校企合作”的模式,使其能夠改變以課堂為中心的傳統(tǒng)人才培養(yǎng)模式,重構(gòu)以能力為本位的人才培養(yǎng)模式。
【關(guān)鍵詞】高職高專 校企合作 模式
當前,對于高職高專院校培養(yǎng)的各類型人才,社會各界普遍反映動手能力不強,理論與實踐嚴重脫節(jié),“學不能致用”,解決實際問題的能力較差,適應企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的時間較長,越來越不符合現(xiàn)代經(jīng)濟社會對于人才的要求。對于現(xiàn)實問題,高職高專院校似乎找到了問題的癥結(jié),都在對固有的院校培養(yǎng)模式進行改良,以“校企合作”的方式培養(yǎng)高技能人才。而傳統(tǒng)的“校企合作”模式多半是院校單向的,與合作企業(yè)沒有一個公平的利益共同點,在人才培養(yǎng)過程中存在諸多弊端,這將無益于高技能人才培養(yǎng)和“校企合作”的深化。本文作者及其團隊在長期的調(diào)研和實踐中,探索并總結(jié)出適合高職高專院校發(fā)展的“校企合作”模式。
一、訂單式培養(yǎng)模式
訂單式培養(yǎng)模式,即高職高專院校根據(jù)本校的專業(yè)設(shè)置,招生前與合作對接企業(yè)簽訂聯(lián)合辦學協(xié)議,學校錄取時與學生簽訂委培用工協(xié)議,企業(yè)錄用時與學生綜合測評成績掛鉤,實現(xiàn)了招生與招工同步,實習與就業(yè)緊密連接,學生入學即就業(yè),此模式適合實操性較強的專業(yè)。訂單式培養(yǎng)模式對于處于成長中的企業(yè)或者大中型企業(yè),可以發(fā)展為培養(yǎng)職業(yè)人才的長效機制。這種形式也逐漸發(fā)展為目前“校企合作”的主要形式之一。
二、“2+1”頂崗實習模式
“2+1”頂崗實習模式是指高職高專院校學生在校學習兩年專業(yè)課,第三年到用工單位頂崗實習,即學生前兩年在校完成教學計劃規(guī)定的全部課程后,第三年采用學校推薦與學生自薦的形式,到用人單位進行為期一年的頂崗實習。由于實行了學校、企業(yè)、學生的三方共贏,這種形式近幾年獲得了較快地發(fā)展,成為“校企合作”的主要形式之一。
三、共建校內(nèi)校外實訓基地模式
高職高專學校利用教學及實驗設(shè)備、自有教師、場地等資源,主動承接企業(yè)的職工培訓及繼續(xù)教育工作。企業(yè)利用部門優(yōu)勢和市場資源,承擔學生的實習和就業(yè)指導工作。通過企業(yè)與學校的雙向介入、互動發(fā)展,充分利用相互的資源優(yōu)勢互補開展“校企合作”。
四、專業(yè)教師走出去,優(yōu)秀員工請進來模式
專業(yè)教師如果想在自己專業(yè)領(lǐng)域有所成就,不僅要強化理論,必須有參與企業(yè)實際工作的經(jīng)歷。學校把專業(yè)教師送到相應企業(yè)參與實踐工作,提高了教師實踐教學的能力。同時,學校還要把合作企業(yè)的優(yōu)秀員工請進來,為學生和教師講解本專業(yè)最前沿的成果轉(zhuǎn)化和最高效的工作方法。專業(yè)教師走出去,優(yōu)秀員工請進來,其實就是一種資源共享、人才互動的形式,是一種比較深入的“校企合作”形式,能夠充分利用雙方的優(yōu)勢資源,實現(xiàn)校企人才共育的目標,提高技能型人才培養(yǎng)的針對性和適用性。
五、學生1.5+1+0.5新型學制模式
學校要打破傳統(tǒng)的教學和實習模式,改變學生在校兩年理論學習,校外一年實習模式,取而代之的是1.5+1+0.5新型學制模式,即學生在校學習一年半,轉(zhuǎn)而到企業(yè)崗位實習,最后半年在校學習,學校與企業(yè)對接中,學生表現(xiàn)差強人意的地方,需要最后半年來提高。此種模式亦是學生理論與實踐緊密聯(lián)系,又相互促進的一種全新的模式。
六、學校和企業(yè)共同開發(fā)課程模式
學校課程設(shè)計應考慮到教學與生產(chǎn)同步,實習與就業(yè)同步。校企共同制訂課程的教學計劃、實訓標準。學生的基礎(chǔ)理論課和專業(yè)理論課由學校負責完成,但是要考慮學生的實習和就業(yè),需要學校和企業(yè)共同協(xié)商,制定課程和教學計劃。這種模式在學生的實習和就業(yè)中,學生的理論知識和工作的對接優(yōu)勢凸顯。
綜上幾種典型的高職高?!靶F蠛献鳌蹦J?,學校與企業(yè)在資源、技術(shù)、師資培養(yǎng)、崗位培訓、學生就業(yè)、科研活動等方面的合作,利用學校與企業(yè)在人才培養(yǎng)方面各自的優(yōu)勢,把以傳授理論知識為主的課堂教學,與直接獲取實際經(jīng)驗與能力為主的生產(chǎn)實踐有機地結(jié)合起來,最終實現(xiàn)學校、企業(yè)、學生“三贏”,完成了一種以能力為本位的人才培養(yǎng)模式。