新形勢下財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的融合

董蔚

【摘要】隨著社會(huì)的進(jìn)步與發(fā)展，企業(yè)經(jīng)營環(huán)境也發(fā)生了變化，這種變化對企業(yè)會(huì)計(jì)工作提出了更高要求。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)作為會(huì)計(jì)學(xué)科的分支，面對會(huì)計(jì)工作環(huán)境的變化，加快財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的融合也越來越迫切和重要，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的融合，有利于會(huì)計(jì)作用的發(fā)揮，推動(dòng)企業(yè)的穩(wěn)定、健康發(fā)展。本文就新形勢下財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的融合作了相關(guān)分析。

【關(guān)鍵詞】新形勢 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì) 管理會(huì)計(jì) 融合

0.引言

現(xiàn)行社會(huì)形勢下，會(huì)計(jì)職能也開始由原來地反映和監(jiān)督向現(xiàn)在的管理和服務(wù)方面發(fā)展，在這種環(huán)境下，傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)已經(jīng)不適合企業(yè)發(fā)展的需要。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)均屬于會(huì)計(jì)學(xué)范疇，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)主要是對企業(yè)已落實(shí)的交易項(xiàng)目或者相關(guān)信息進(jìn)行加工處理;管理會(huì)計(jì)則是對財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部門提供的資料進(jìn)行整理，并將結(jié)果傳遞給管理層，為決策服務(wù)。新形勢下，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的融合已成為必然，加快財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的融合能有效地避免會(huì)計(jì)信息的失真現(xiàn)象發(fā)生，保證會(huì)計(jì)信息能夠全面反映企業(yè)經(jīng)營狀況，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。

1.財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的概述

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)是指通過對企業(yè)已經(jīng)完成的資金活動(dòng)或相關(guān)信息進(jìn)行核算與監(jiān)督的經(jīng)濟(jì)管理活動(dòng)，其主要目標(biāo)就是為企業(yè)、債權(quán)人、政府部門以及社會(huì)公共提供會(huì)計(jì)信息，從而方便信息使用者做出相應(yīng)的決策。管理會(huì)計(jì)是指通過科學(xué)的方法對財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部門提供的資料進(jìn)行整理、加工，并在此基礎(chǔ)上進(jìn)行預(yù)測和決策，制定計(jì)劃，對經(jīng)營業(yè)務(wù)進(jìn)行控制，對業(yè)績進(jìn)行評價(jià)，以保證企業(yè)改善經(jīng)營管理，提高經(jīng)濟(jì)效益。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)是現(xiàn)代會(huì)計(jì)系統(tǒng)的重要組成部分，在企業(yè)經(jīng)營管理中發(fā)揮著重要的作用。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)是管理會(huì)計(jì)工作開展的依據(jù)，管理會(huì)計(jì)工作質(zhì)量直接影響到了財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作質(zhì)量，深入了解財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)，有利于企業(yè)的更好發(fā)展。。

2.新形勢下財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)融合的意義

隨著市場經(jīng)濟(jì)體制的不斷完善，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的融合是對時(shí)代發(fā)展局勢的相應(yīng)，是企業(yè)在這個(gè)競爭激烈的市場環(huán)境下穩(wěn)定發(fā)展的重要出路。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)作為會(huì)計(jì)系統(tǒng)的重要組成部分，其最終目的都是為了提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。然而，新形勢下，會(huì)計(jì)職能開始發(fā)生變化，對財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作也提出了更高要求。對于企業(yè)而言，如果一味地強(qiáng)調(diào)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)，忽略管理會(huì)計(jì)的作用，就會(huì)造成會(huì)計(jì)職能的失衡，使得會(huì)計(jì)信息實(shí)發(fā)真實(shí)反映企業(yè)經(jīng)營狀況，不能為企業(yè)決策提供科學(xué)的參考。對此，企業(yè)要想有效發(fā)揮會(huì)計(jì)職能，就必須積極推進(jìn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的融合。實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的融合，能有效提高會(huì)計(jì)工作的有效性，保證會(huì)計(jì)信息真實(shí)、可靠，為企業(yè)經(jīng)營決策提供科學(xué)的參考，進(jìn)而為企業(yè)地阿萊更好的經(jīng)濟(jì)效益。

3.新形勢下財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的融合策略

新形勢下，企業(yè)會(huì)計(jì)工作環(huán)境也發(fā)生了變化，這種變化對企業(yè)會(huì)計(jì)工作提出了更高要求，傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)工作方式已經(jīng)不適用，不利于企業(yè)的發(fā)展。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)均屬于會(huì)計(jì)專業(yè)范疇，面對競爭日益激烈的市場環(huán)境，企業(yè)應(yīng)當(dāng)加快財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的融合，進(jìn)而更好地發(fā)揮會(huì)計(jì)職能，推動(dòng)企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。

3.1革新工作觀念

新形勢下，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的融合已成為必然，在這種必然趨勢下，企業(yè)應(yīng)當(dāng)樹立正確的思想觀念，重視其財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的融合。首先，企業(yè)應(yīng)縷清財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)之間的關(guān)聯(lián)性，了解財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的作用，進(jìn)而有針對性推進(jìn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的融合;其次，要結(jié)合企業(yè)自身發(fā)展實(shí)際，明確財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)融合目標(biāo)，根據(jù)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的共性，明確會(huì)計(jì)工作流程，進(jìn)而促進(jìn)財(cái)會(huì)工作的高效開展，提高才財(cái)會(huì)工作質(zhì)量。

3.2完善會(huì)計(jì)工作體制

任何事物的順利開展都離不開一套完整的規(guī)則體制作為依托。對于企業(yè)而言，要想推進(jìn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的有效融合，建立一條完善的會(huì)計(jì)工作體制至關(guān)重要。首先，結(jié)合財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)特征，完善會(huì)計(jì)準(zhǔn)則，為相關(guān)財(cái)會(huì)工作提供依據(jù)和向?qū)?其次，完善責(zé)任制，明確財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員的職責(zé)和權(quán)利，確保相關(guān)工作有序開展;再者，要落實(shí)監(jiān)督機(jī)制，地財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)工作進(jìn)行全面的監(jiān)督，確保企業(yè)資源能夠高效利用，保證財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息真實(shí)、可靠。

3.3設(shè)立管理會(huì)計(jì)部門

目前來看，企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部門工作量比較大，使得財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員沒有多余的精力去開展預(yù)決算、成本核算等管理會(huì)計(jì)方面的工作，嚴(yán)重影響到了管理會(huì)計(jì)作用的發(fā)揮。對此，要想實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的融合，企業(yè)應(yīng)當(dāng)設(shè)立會(huì)計(jì)管理部門，由會(huì)計(jì)管理部門負(fù)責(zé)管理會(huì)計(jì)工作，從而是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)之間的權(quán)責(zé)更加明確化。同時(shí)，設(shè)立管理會(huì)計(jì)部門增加了財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)在業(yè)務(wù)辦理上的交叉機(jī)會(huì)，能夠有效地為企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)服務(wù)。

3.4強(qiáng)化會(huì)計(jì)人員的培訓(xùn)

雖然財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)均屬于會(huì)計(jì)學(xué)科，但是兩者之間存在著較大的差別。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的重點(diǎn)是反映企業(yè)財(cái)務(wù)信息，要求財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員必須具備扎實(shí)的業(yè)務(wù)基礎(chǔ)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)操作技能;管理會(huì)計(jì)是對財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息的處理，要求財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員熟練掌握統(tǒng)計(jì)學(xué)、計(jì)算機(jī)方面的知識(shí)和技能。對此，要想促進(jìn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的融合，強(qiáng)化會(huì)計(jì)人員的培訓(xùn)尤為重要。首先，要加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員對財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)知識(shí)、管理會(huì)計(jì)知識(shí)的教育，提高其專業(yè)知識(shí)水平，使其了解財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的特征，進(jìn)而有針對性開展會(huì)計(jì)工作;其次，強(qiáng)化會(huì)計(jì)人員實(shí)務(wù)能力的培訓(xùn)，全面提升會(huì)計(jì)人員的能力;再者，要強(qiáng)化職業(yè)素質(zhì)教育，提高會(huì)計(jì)人員的職業(yè)素養(yǎng)，為企業(yè)會(huì)計(jì)工作培養(yǎng)一支高素質(zhì)的人才隊(duì)伍。作為會(huì)計(jì)人員，更要主動(dòng)去學(xué)習(xí)新知識(shí)、新方法、新技術(shù)，根據(jù)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)工作特點(diǎn)來開展相應(yīng)的工作，進(jìn)而提高會(huì)計(jì)工作效率。

3.5深入會(huì)計(jì)理論研究

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)工作的開展是建立在會(huì)計(jì)理論的基礎(chǔ)上，伴隨著會(huì)計(jì)職能的變化，會(huì)計(jì)理論也隨之發(fā)生變動(dòng)，而要想促進(jìn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的有效融合，就必須深入會(huì)計(jì)理論研究?，F(xiàn)代社會(huì)里，增值會(huì)計(jì)模式隨之產(chǎn)生，這種模式的出現(xiàn)為財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的融合創(chuàng)造了有力條件。在增值會(huì)計(jì)模式下，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)目標(biāo)及服務(wù)對象已經(jīng)確定，會(huì)計(jì)信息 可以得到共享。同時(shí)，在會(huì)計(jì)理論中，現(xiàn)金流會(huì)計(jì)法的出現(xiàn)使得企業(yè)業(yè)績評級和投資決策緊密結(jié)合起來，大大地提高了會(huì)計(jì)工作的有效性。

3.6循序漸進(jìn)的推進(jìn)

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的融合不是一蹴而就的，需要一個(gè)過程，而這個(gè)過程應(yīng)堅(jiān)持循序漸進(jìn)的原則。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的出現(xiàn)早于管理會(huì)計(jì)，在推進(jìn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)融合的過程中，企業(yè)應(yīng)在原來財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的基礎(chǔ)上，對會(huì)計(jì)體系進(jìn)行系統(tǒng)的整合，構(gòu)建相對完善的管理會(huì)計(jì)體系，使管理會(huì)計(jì)能夠發(fā)揮實(shí)效，進(jìn)而更好地實(shí)現(xiàn)兩者的融合。

3.7加大計(jì)算機(jī)技術(shù)的應(yīng)用

科技是第一生產(chǎn)力，極大計(jì)算機(jī)技術(shù)的應(yīng)用為現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造了更多的良機(jī)。對于企業(yè)而言，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)部門每天都需要處理大量的信息，而傳統(tǒng)的工作方式已經(jīng)不適用。傳統(tǒng)工作方式不僅效率低，而且容易出現(xiàn)，使得財(cái)務(wù)信息無法真實(shí)反映企業(yè)經(jīng)營狀況，不利于企業(yè)制定科學(xué)的經(jīng)營決策。計(jì)算機(jī)技術(shù)的應(yīng)用大大地提高了財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)工作效率。在計(jì)算機(jī)技術(shù)的支持下，使得數(shù)據(jù)處理成本大幅度被壓縮，這也是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的最大優(yōu)勢。作為企業(yè)，要加大信息技術(shù)的應(yīng)用，結(jié)合財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)融合的需要，構(gòu)建統(tǒng)一的會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)，將財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部門與管理會(huì)計(jì)部門統(tǒng)一納入到信息系統(tǒng)中去，從而實(shí)現(xiàn)信息的工作，提高財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)工作效率。

4.結(jié)語

綜上，新形勢下，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)融合已成必然，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的融合，有利于會(huì)計(jì)職能的高效發(fā)揮，促進(jìn)企業(yè)的更好發(fā)展。對于企業(yè)而言，要以發(fā)展的眼觀看待問題，重視起財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的融合，了解財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的特征，并在信息技術(shù)的輔助下，促進(jìn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)信息的共享，進(jìn)而推動(dòng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)工作的高效開展，更好地服務(wù)企業(yè)發(fā)展。