淺析轉(zhuǎn)型期企業(yè)財會體制改革的有效策略

黃寶霖

摘要：財會體制改革是企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的重要內(nèi)容，決定著企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級能否成功。文章在分析了轉(zhuǎn)型期企業(yè)財會體制改革的意義的基礎(chǔ)上，研究了轉(zhuǎn)型期企業(yè)財會體制改革的有效策略，希望能為傳統(tǒng)型企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級和持續(xù)發(fā)展提供理論方面的借鑒作用。

關(guān)鍵詞：企業(yè)轉(zhuǎn)型;財會體制改革;財會工作理念;財會報告

當前我國進入了轉(zhuǎn)變經(jīng)濟增長方式的轉(zhuǎn)型時期，要求企業(yè)進行發(fā)展戰(zhàn)略調(diào)整和加強技術(shù)創(chuàng)新，轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的粗放式發(fā)展模式，力求構(gòu)建環(huán)境友好型和資源節(jié)約型社會，而財務(wù)管理工作是企業(yè)一切管理活動的核心，只有切實改革企業(yè)的各項財會體制才能為企業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展提供有效保障。本文提出以下方面的構(gòu)想。

一、轉(zhuǎn)型期企業(yè)財會體制改革的意義

企業(yè)財會體制改革是企業(yè)在轉(zhuǎn)型期實現(xiàn)順利發(fā)展的必然要求。在競爭日益激烈的市場環(huán)境下，傳統(tǒng)的經(jīng)濟體制已經(jīng)不能滿足企業(yè)發(fā)展的要求，這就需要企業(yè)轉(zhuǎn)變管理理念以及掌握工作重點，選擇有效手段以求確保財會體制改革工作落到實處，打通各個運行環(huán)節(jié)的能量阻塞點并最終實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟效益和社會效益的全面提高。

（一）體現(xiàn)企業(yè)的社會責任價值

企業(yè)的會計資料不僅是企業(yè)內(nèi)部管理的需要，此外還是企業(yè)外部的國家宏觀經(jīng)濟管理部門、稅務(wù)機關(guān)、投資人和債權(quán)人等部分人群所需要的，因此會計資料或者單據(jù)憑證必須能夠真實客觀地反映經(jīng)濟業(yè)務(wù)的實際情況，不規(guī)范和不真實的會計資料必然會對企業(yè)的會計實務(wù)和決策執(zhí)行造成較大阻礙，嚴重者還會對國家的宏觀調(diào)控造成誤導甚至引發(fā)金融領(lǐng)域的系統(tǒng)性風險。例如：銀行等金融機構(gòu)需要通過會計資料了解企業(yè)的真實經(jīng)營狀況和還款能力從而確定是否對企業(yè)進行放貸，這是關(guān)系到國計民生的重大決策，因此企業(yè)財會體制改革能否落到實處對促進企業(yè)財會人員盡量為企業(yè)提供真實可靠的財務(wù)信息以保障企業(yè)履行相關(guān)的社會責任起到了舉足輕重的作用。

（二）促進企業(yè)的財務(wù)活動規(guī)范化

古語說：無規(guī)矩不成方圓。作為企業(yè)管理的重中之重，企業(yè)財會規(guī)范化管理不僅關(guān)乎企業(yè)的生存和發(fā)展，還對我國國民經(jīng)濟的發(fā)展起著重要作用。轉(zhuǎn)型期的企業(yè)應(yīng)當結(jié)合自身實際情況，依據(jù)企業(yè)的經(jīng)營現(xiàn)狀及管理體制，推動企業(yè)逐步走向轉(zhuǎn)型發(fā)展的正確道路，可通過培訓教育等途徑培養(yǎng)財會人員的誠信意識以及優(yōu)化完善規(guī)章制度等措施確保企業(yè)的財會體制起到良好的運行效果，同時加強監(jiān)管避免偷稅、漏稅等一系列不規(guī)范經(jīng)營行為的發(fā)生，進而從根本上避免企業(yè)經(jīng)營和投資活動出現(xiàn)違法違規(guī)行為，助力企業(yè)實現(xiàn)長遠發(fā)展。

二、轉(zhuǎn)型期企業(yè)財會體制改革的有效策略

財會體制改革要求企業(yè)的財會人員轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的發(fā)展理念和發(fā)展模式，使財會工作同經(jīng)濟轉(zhuǎn)型發(fā)展能夠相適應(yīng)，實現(xiàn)財會工作管理手段和核算方法的創(chuàng)新，有助于推動企業(yè)經(jīng)濟效益和社會效益的共同提高。

（一）更新財會工作理念

更新財會工作理念是做好財會體制改革的基礎(chǔ)，主要包括轉(zhuǎn)變工作理念和轉(zhuǎn)變工作角色兩個方面的要求。轉(zhuǎn)變工作理念要求財會人員更新觀念、開拓視野、加強學習，為決策者當好參謀和助手。轉(zhuǎn)變工作角色要求財會人員從原來的記賬人員轉(zhuǎn)變?yōu)榉辖?jīng)濟轉(zhuǎn)型發(fā)展的專業(yè)管理人員，做到與時俱進，不斷提高自身的綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)：首先，財會人員應(yīng)當堅持職業(yè)操守。職業(yè)道德是財會人員應(yīng)當具備的首要素質(zhì)，這關(guān)乎財會人員是否能夠嚴格履行會計行業(yè)的行為準則，能否為企業(yè)經(jīng)營管理人員提供真實、可靠的財會信息;其次，財會人員應(yīng)當具備不斷學習進修的理念。在轉(zhuǎn)型期，企業(yè)的財會信息數(shù)量和質(zhì)量都在不斷發(fā)生變化中，例如一些企業(yè)需要按照國際準則來編制財務(wù)報表，這就要求財會人員必須熟練掌握國際會計準則等相關(guān)知識，還有一些企業(yè)需要對重組企業(yè)整理財務(wù)報表或者處理一些新型問題，要求財會人員花費較長時間來學習相關(guān)法律法規(guī)和會計準則等。因此只有通過不斷學習來主動更新財會專業(yè)知識才能完成經(jīng)濟轉(zhuǎn)型所要求的觀念轉(zhuǎn)型和角色轉(zhuǎn)型，才能在保障財會信息質(zhì)量的基礎(chǔ)上促進企業(yè)經(jīng)濟的持續(xù)健康發(fā)展;再次，財會人員應(yīng)當具備保持溝通的理念。只有擁有較強的溝通能力，財會人員才能實現(xiàn)與各個部門的緊密協(xié)調(diào)合作，才能在總體上對企業(yè)現(xiàn)狀有一個全面清晰的認識和判斷，盡量為企業(yè)的經(jīng)營運行提供更加優(yōu)質(zhì)的決策方案。

（二）轉(zhuǎn)移財會工作重點

財會人員應(yīng)當將工作重點由單純的會計核算轉(zhuǎn)型為經(jīng)營決策。決策水平的高低直接關(guān)系到企業(yè)的健康發(fā)展，財會人員作為企業(yè)經(jīng)濟信息的統(tǒng)計者，必須積極參與到企業(yè)經(jīng)濟決策的制定過程中：首先，財會人員應(yīng)當幫助領(lǐng)導層制定投資決策，從經(jīng)濟效益和社會效益的角度論證決策的可行性;其次，幫助企業(yè)制定生產(chǎn)決策，分析產(chǎn)品的經(jīng)濟效益和邊際貢獻率，幫助企業(yè)實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整;再次，財會人員應(yīng)參與到企業(yè)營銷決策的制定過程中，幫助企業(yè)在收回資金的基礎(chǔ)上制定銷售政策來不斷擴大市場份額;最后，財會人員應(yīng)幫助企業(yè)制定科學的分配方案，正確處理好企業(yè)、職工和國家之間的利益關(guān)系問題。

財會人員的工作重點應(yīng)當從事后分析向事前預(yù)測、事中控制和及時分析等方面轉(zhuǎn)變。事前預(yù)測要求財會人員能夠及時把握市場信息并做好市場預(yù)測，繼而為企業(yè)的財務(wù)預(yù)算工作做好鋪墊。財會人員還應(yīng)當根據(jù)財務(wù)預(yù)算指標對各個單位的活動執(zhí)行情況進行檢測和控制，通過及時全面的財務(wù)分析幫助企業(yè)領(lǐng)導做出經(jīng)濟決策，充分發(fā)揮財會人員的助手作用。

（三）提高財會人員素質(zhì)

財會人員素質(zhì)的高低能夠直接影響企業(yè)財會體制的落實程度，財會人員素質(zhì)不高將會影響到財務(wù)工作的質(zhì)量和導致財務(wù)風險的增加。因此，企業(yè)需要通過定期培訓和繼續(xù)教育等途徑不斷提升財會人員的綜合素質(zhì)水平，如思想品德素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力、溝通能力和分析能力等，并制定科學的人才培養(yǎng)計劃，從專業(yè)知識、操作能力、企業(yè)文化和職業(yè)觀、價值觀等方面對財會人員定期開展培訓活動，加快培養(yǎng)出企業(yè)所需要的適應(yīng)企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的復(fù)合型人才，同時加強對財會人員的考核力度，通過日?？己撕蛵徫惠啌Q等方式篩選出一批素質(zhì)較高的專業(yè)型人才，并通過建立人才儲備庫將人才儲備置于戰(zhàn)略性地位，為企業(yè)的長遠發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ)。

財會人員創(chuàng)新能力的提高能夠有效帶動企業(yè)的快速發(fā)展。在轉(zhuǎn)型期，企業(yè)經(jīng)營利潤的增加正由資本拉動向創(chuàng)新驅(qū)動轉(zhuǎn)變，知識與技術(shù)在企業(yè)的戰(zhàn)略地位已經(jīng)趕超資本和物質(zhì)。知識創(chuàng)新與企業(yè)的利潤增長密不可分，因此企業(yè)應(yīng)當為財會人員提供良好的學習和創(chuàng)新環(huán)境，定期安排職工外出學習、交流，通過設(shè)立科研場所和提高科研資金投入等途徑鼓勵財會人員不斷學習新知識和創(chuàng)造新成果，為企業(yè)的長遠發(fā)展保駕護航。

（四）創(chuàng)新財會工作手段

在推動經(jīng)濟轉(zhuǎn)型發(fā)展的關(guān)鍵時期，節(jié)能減排是所有企業(yè)的必然要求，也對企業(yè)的財會工作提出了更高的要求，財會人員應(yīng)當通過創(chuàng)新工作手段來幫助企業(yè)實現(xiàn)節(jié)能減排、降低經(jīng)營管理風險和提高市場價值。企業(yè)可以通過建立會計信息報告平臺等途徑加快企業(yè)信息化建設(shè)的步伐，譬如升級內(nèi)部信息系統(tǒng)以實現(xiàn)財務(wù)報告、內(nèi)部控制、效果評價等工作的全面信息化，以及通過推行會計電算化等人工智能創(chuàng)新方式把財會人員從繁重的記賬任務(wù)中解放出來，力爭有效提高企業(yè)財會的工作質(zhì)量和工作效率以更好的幫助本企業(yè)實現(xiàn)轉(zhuǎn)型發(fā)展。

財會體制改革能夠更好的體現(xiàn)出企業(yè)的社會責任價值和實現(xiàn)財會工作的規(guī)范化、科學化。在轉(zhuǎn)型期，企業(yè)只有不斷提高財會人員的職業(yè)素養(yǎng)、轉(zhuǎn)移財會工作重點、革新財會工作理念和創(chuàng)新財會工作手段，充分運用各種開源節(jié)流的方法才能達到企業(yè)經(jīng)濟效益和社會效益的全面提升，最終實現(xiàn)企業(yè)的長遠發(fā)展和企業(yè)價值最大化。

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（作者單位：茂名市第一中學）