淺談如何加強(qiáng)企業(yè)財務(wù)基礎(chǔ)管理工作

【摘要】切實增強(qiáng)企業(yè)財務(wù)基礎(chǔ)管理工作的重要性認(rèn)識，從完善以資金管理為中心的規(guī)章制度、經(jīng)費預(yù)決算管理制度、內(nèi)部成本管理制度和監(jiān)管機(jī)制等方面，提升企業(yè)財務(wù)基礎(chǔ)管理水平，服務(wù)企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

【關(guān)鍵詞】財務(wù)管理 基礎(chǔ)管理 制度建設(shè)

企業(yè)管理是一個龐大復(fù)雜的控制系統(tǒng)，財務(wù)管理是其中的一個重要的子系統(tǒng)。加強(qiáng)財務(wù)基礎(chǔ)管理工作對于防范經(jīng)營決策風(fēng)險，提高經(jīng)濟(jì)決策效率起著至關(guān)重要的決定性作用。因此，我們增強(qiáng)對加強(qiáng)財務(wù)基礎(chǔ)工作的重要性和必要性認(rèn)識。

一、加強(qiáng)企業(yè)財務(wù)基礎(chǔ)管理工作的重要性認(rèn)識

當(dāng)前，隨著社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制改革的持續(xù)深入推進(jìn)，越來越多的企業(yè)逐步成為自主經(jīng)營、自負(fù)盈虧的經(jīng)濟(jì)實體，在企業(yè)的經(jīng)營自主權(quán)逐漸擴(kuò)大的同時，企業(yè)也擁有了一定的財權(quán)，其經(jīng)濟(jì)利益得到了確認(rèn)。在此背景下，追求利益就成為了企業(yè)的首要任務(wù)。與此相適應(yīng)，利潤最大化目標(biāo)已成為任何一個企業(yè)財務(wù)管理的主要目標(biāo)，企業(yè)的每一項投資都以保證盈利為前提。而加強(qiáng)財務(wù)基礎(chǔ)管理工作有助于提高勞動生產(chǎn)率，挖掘經(jīng)營潛力，降低經(jīng)營運行與管理成本，以實現(xiàn)或達(dá)到更大的利潤目標(biāo)。

當(dāng)前正處于經(jīng)濟(jì)全球化、全球經(jīng)濟(jì)一體化的新知識經(jīng)濟(jì)時代。知識經(jīng)濟(jì)的知識化特征對財務(wù)人員的素質(zhì)及其會計處理程序與方法提出了新的挑戰(zhàn)。經(jīng)濟(jì)活動對財務(wù)信息的依賴性空前迫切，及時、準(zhǔn)確、全面地把握和處理財務(wù)信息，已成為企業(yè)在激烈的市場競爭中勝出的關(guān)鍵。適應(yīng)這一形勢的需要，財務(wù)提供的信息不再是單一、片面的，而應(yīng)該是多樣化、充分的。既要提供以財務(wù)報表為主要內(nèi)容的財務(wù)信息，又要提供高層次的經(jīng)營數(shù)據(jù)的非財務(wù)信息，既要提供面向過去的靜態(tài)信息，也要提供面向現(xiàn)在和未來的動態(tài)信息。另外，財務(wù)信息同其他信息一樣也有其局限性，財務(wù)狀況一般通過資產(chǎn)負(fù)債表反應(yīng)，但資產(chǎn)負(fù)債表自身存在的局限性，例如資產(chǎn)負(fù)債表的確認(rèn)和計量都涉及到人為評估，包括計提壞賬準(zhǔn)備、固定資產(chǎn)計提折舊等。所以，資產(chǎn)負(fù)債表所提供信息的質(zhì)量必然受到人為估計的影響。正因為如此，加強(qiáng)財務(wù)基礎(chǔ)工作必將有利于保證財務(wù)信息的準(zhǔn)確、可靠、且能彌補(bǔ)信息的不足。如果基礎(chǔ)工作混亂、內(nèi)控制度松懈。勢必造成財務(wù)信息產(chǎn)出不足，或過?；蜃杂煞簽E。因此加強(qiáng)財務(wù)基礎(chǔ)工作，對于避免信息失真至關(guān)重要。

二、企業(yè)財務(wù)基礎(chǔ)管理工作的必要路徑

既然加強(qiáng)財務(wù)基礎(chǔ)工作如此重要和必要，那么如何加強(qiáng)財務(wù)管理基礎(chǔ)工作呢？俗話說。沒有規(guī)矩，不成方圓。加強(qiáng)企業(yè)財務(wù)基礎(chǔ)管理工作要從以下幾個方面入手：

一是完善以資金管理為中心的規(guī)章制度。首先，要完善審批程序、加強(qiáng)資金的集中統(tǒng)一管理。資金是經(jīng)濟(jì)運行中的最重要的經(jīng)濟(jì)資源，也必然成為我們財務(wù)管理的重點。首先，要嚴(yán)格執(zhí)行資金集中審批制度。強(qiáng)化一支筆審批。除正常業(yè)務(wù)審批外，尤其是對一些特殊支出，必須經(jīng)一把手審批，如一切未列入預(yù)算的開支，或者雖然列入預(yù)算但對當(dāng)前資金狀況影響較大的支出，還有績效工資的支出，或者資金特別緊張時超出臨時規(guī)定限額的支出等等。其次，要強(qiáng)化資金統(tǒng)一管理。通過合并或者撤銷等辦法，對銀行賬號進(jìn)行清理，并加強(qiáng)銀行資金的清理工作。同時，要加強(qiáng)對下級單位的資金清理，堅決杜絕小金庫現(xiàn)象，要將所有收入納入財務(wù)統(tǒng)一管理。要強(qiáng)化資金有償使用，以減少資金占用，全面提高資金的使用效率。

二是完善經(jīng)費預(yù)決算管理制度。要強(qiáng)化預(yù)算管理。預(yù)算管理是控制經(jīng)費支出、保證收支平衡的重要手段，是財務(wù)管理重要的基礎(chǔ)工作。首先，要擴(kuò)大預(yù)算管理范圍，把所有收支納入預(yù)算統(tǒng)一管理，準(zhǔn)確全面反映單位的收支情況，減少預(yù)算外支出現(xiàn)象，重點強(qiáng)化收入預(yù)算。其次，要細(xì)化預(yù)算科目，層層分解，使其落實到每個部門、單位，并把預(yù)算執(zhí)行情況作為年終考核的重要內(nèi)容，并以此為依據(jù)進(jìn)行獎懲。最后，要維護(hù)預(yù)算的嚴(yán)肅性。預(yù)算已經(jīng)確定，不得隨意更改，對于超出預(yù)算的單位和項目，應(yīng)暫停借款、報銷等工作。

三是完善內(nèi)部成本管理制度，嚴(yán)格控制經(jīng)費支出。要與預(yù)算管理相適應(yīng)，按照預(yù)算將各部門各單位的經(jīng)費開支項目分解細(xì)化，與簽訂內(nèi)部經(jīng)濟(jì)責(zé)任承包合同結(jié)合起來，建立一套嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目己酥贫取Ｍ瑫r，要建立經(jīng)濟(jì)運行預(yù)警系統(tǒng)，加大獎懲力度，嚴(yán)格監(jiān)控個單位的經(jīng)費開支情況，給開支超出計劃指標(biāo)警戒線的單位及時發(fā)出警告，并協(xié)助查找原因，進(jìn)而采取相應(yīng)的措施。要加強(qiáng)資產(chǎn)管理。資產(chǎn)管理往往成為財務(wù)基層管理工作一個薄弱的環(huán)節(jié)。如設(shè)備管理松散、審批口子多、采購分散，造成重復(fù)采購設(shè)備閑置。針對這一情況，要強(qiáng)化歸口管理、集中采購，杜絕多頭審批現(xiàn)象，從源頭上加強(qiáng)設(shè)備的管理，實施集中采購，杜絕多頭審批現(xiàn)象。在從源頭上加強(qiáng)設(shè)備管理的同時，要完善基層設(shè)備臺帳，理順設(shè)備主管部門和財務(wù)部門之間的關(guān)系，真正把設(shè)備的價值管理和實物管理結(jié)合起來，保證對設(shè)備的有效全面監(jiān)控。加強(qiáng)財務(wù)基礎(chǔ)管理工作，還要完善內(nèi)部控制制度。要機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員配置、崗位職責(zé)等入手，健全完善一套內(nèi)部自我調(diào)整、自我約束的控制系統(tǒng)，這樣才能有力地保證企業(yè)財產(chǎn)安全和財務(wù)管理記錄的真實可靠性。

四是強(qiáng)化監(jiān)管機(jī)制，保障規(guī)范管理。改革完善會計管理體制是規(guī)范管理的重要措施?，F(xiàn)在很多企業(yè)都實行了會計委派制度。會計委派制是會計體制改革發(fā)展的必然產(chǎn)物，它的實施必須涉及到各方面的利益，引發(fā)各個方面的矛盾。因此，在實施過程中，要高度重視、給予充分的支持、給予必要的組織協(xié)調(diào)。同時，要加大審計力度。隨著社會主義市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，內(nèi)部監(jiān)督顯得更加重要。如何發(fā)揮審計作用，也是加強(qiáng)財務(wù)基礎(chǔ)管理工作的一個重要方面。除了每年的一次內(nèi)部審計，還要對領(lǐng)導(dǎo)干部的離任等進(jìn)行專項審計。開展專項審計?？梢蕴岣弑O(jiān)督的透明度，增強(qiáng)解決問題的力度，可以清理往來賬款，可以通過查賬對賬詢問和催收的辦法，逐筆理順。

當(dāng)然，加強(qiáng)財務(wù)基礎(chǔ)工作要堅持以人為本，培養(yǎng)高素質(zhì)的財會隊伍。目前，企業(yè)財會隊伍的素質(zhì)有了很大的提升，但與社會主義市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展所需要的財會隊伍的素質(zhì)要求相比，還有很大的差距。因此，要適應(yīng)新時代中國特色社會主義市場經(jīng)濟(jì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要，培養(yǎng)和造就一批適應(yīng)企業(yè)改革發(fā)展，具有政治堅定、作風(fēng)正派、專業(yè)精湛、素質(zhì)精良、結(jié)構(gòu)合理的財務(wù)隊伍。要按照市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律辦事，努力提高財會人員的經(jīng)濟(jì)待遇。要加強(qiáng)財會人員的職業(yè)道德教育，以提高整個財會隊伍的整體素質(zhì)。

作者簡介：徐曉春（1976—），女，山東省夏津人，大學(xué)本科，會計師。