• <tr id="yyy80"></tr>
  • <sup id="yyy80"></sup>
  • <tfoot id="yyy80"><noscript id="yyy80"></noscript></tfoot>
  • 99热精品在线国产_美女午夜性视频免费_国产精品国产高清国产av_av欧美777_自拍偷自拍亚洲精品老妇_亚洲熟女精品中文字幕_www日本黄色视频网_国产精品野战在线观看 ?

    大型企業(yè)財務共享服務中心的建設與啟示
    ——以中鐵大橋局的實踐為例

    2019-03-20 02:37:54孫恒建
    財政監(jiān)督 2019年3期
    關(guān)鍵詞:中鐵業(yè)務流程流程

    ●孫恒建

    在國內(nèi)外經(jīng)濟形勢復雜多變和市場競爭不斷加劇的情況下,面對越來越復雜的內(nèi)外部經(jīng)營環(huán)境,為提高同業(yè)綜合競爭能力和控制投資風險,越來越多的企業(yè)開始采用以資本為紐帶,通過成員企業(yè)與母公司構(gòu)建全資、控股或參股關(guān)系,組成企業(yè)集團,實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營規(guī)?;?。與此同時,企業(yè)規(guī)模連創(chuàng)新高、管理鏈條不斷加長,各項管理制度不斷補充和完善,但是各類管理人員不可能像企業(yè)規(guī)模發(fā)展一樣快速增加。為適應業(yè)務發(fā)展和整體規(guī)模擴大,管理縱深、幅度和難度不斷增大的客觀現(xiàn)實,規(guī)劃或?qū)嵤┴攧展蚕碇行慕ㄔO,成為我國眾多企業(yè)財務管理轉(zhuǎn)型升級的重要抓手。財務共享服務是以信息技術(shù)為依托,將分散的會計核算、信息披露和資金收支等重復性會計基礎業(yè)務整合進行集中處理,可以使企業(yè)將有限的資源和精力專注于自身的核心業(yè)務,起到整合資源、強化管控、提高效率的目的。

    一、國內(nèi)外企業(yè)財務共享服務中心概述

    財務共享服務起源于20世紀80年代,美國通用、福特等制造業(yè)企業(yè)基于成本控制目的開始實施財務共享服務。上世紀九十年代,共享服務模式已被廣泛地應用于眾多企業(yè)集團,企業(yè)集團建立財務共享中心,將業(yè)務活動與對業(yè)務活動的會計記錄進行分離,對共享單位基礎會計工作采用統(tǒng)一的流程標準、稽核標準、核算標準,并將這些標準輻射到業(yè)務前端,驅(qū)動業(yè)務端的標準化和集約化,促進了財務與業(yè)務的高度協(xié)同,增強了企業(yè)后臺管控能力,幫助企業(yè)強化內(nèi)部管控、降低運營風險。2000年以后,隨著財務信息技術(shù)的發(fā)展,共享中心通過日常業(yè)務處理將規(guī)模巨大、復雜多樣的業(yè)務財務基礎數(shù)據(jù)進行搜集,并將其存儲、加工并進行分析,構(gòu)建財務大數(shù)據(jù),提供多維度的內(nèi)部管理報告、風險投資決策和運營績效指導,為企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略提供有力的支持。

    2005年,中興通訊以財務領域作為共享服務的切入點,構(gòu)建了實現(xiàn)會計核算、資金管理、費用控制等財務會計職能共享平臺,并根據(jù)內(nèi)外部環(huán)境變化以及上下游系統(tǒng)業(yè)務功能變化及時更新系統(tǒng)平臺,建立了我國第一家財務共享服務中心。隨后業(yè)務分散、易于標準化的通信、金融保險和制造等行業(yè)陸續(xù)開始實施財務共享服務。2013年以來,中國建筑、中國交建、中國鐵建和中國中鐵等為代表中央建筑企業(yè)利用新一輪的信息技術(shù)對企業(yè)的財務管理體系進行優(yōu)化和轉(zhuǎn)型,開始探索和實踐財務共享服務,為發(fā)展戰(zhàn)略提供實時共享的、相關(guān)的決策支持信息,實現(xiàn)財務會計與管理會計的融合,使財務職能在完成價值保持的同時實現(xiàn)價值創(chuàng)造。隨著財務共享模式在企業(yè)中的推進,其在企業(yè)尤其是大型企業(yè)集團的應用也逐漸成熟,相關(guān)理論和理念被企業(yè)管理者和員工接受,其實踐效果日益顯著。

    (一)企業(yè)提質(zhì)增效的現(xiàn)實需求

    財務共享中心作為一種信息化管理平臺,利用互聯(lián)網(wǎng)的遠程傳輸、實時互動技術(shù)和信息化模塊,可以有效提高會計核算和財務管理的工作效率,降低企業(yè)管理成本。財務共享中心的關(guān)鍵詞之一是“共享”,不僅可以實現(xiàn)上下級之間會計信息、財務信息的共享,而且可以實現(xiàn)財務部門與業(yè)務部門之間的信息共享,從而全面提高整個企業(yè)的營運管理效率,為工程項目集中管理和企業(yè)經(jīng)濟運行情況分析提供數(shù)據(jù)和信息支撐。財務共享中心通過將大量子分公司和基層單位的會計基礎業(yè)務集中到一個機構(gòu)中,實行會計處理的規(guī)?;鳂I(yè),解決職能建設過程中的重復投入和工作效率低下問題,可以有效緩解規(guī)??焖贁U張下財務人員資源緊缺的問題,進而降低相關(guān)人力資源成本和機構(gòu)運營成本。財務共享中心通過業(yè)務和財務的有效融合,將管理制度、內(nèi)部控制、業(yè)務流程控制融入日常業(yè)務各環(huán)節(jié),有效規(guī)避企業(yè)經(jīng)營風險,進而強化企業(yè)內(nèi)部控制和提高企業(yè)運營管理效率。

    (二)財務管理轉(zhuǎn)型升級的內(nèi)在要求

    適應企業(yè)做強做優(yōu)做大的發(fā)展要求,企業(yè)財務會計工作需要實現(xiàn)從核算型向價值管理型的功能定位轉(zhuǎn)型,進而在提升企業(yè)集團管控效率和效果方面發(fā)揮更加重要的作用。第一,共享服務中心通過實現(xiàn)會計核算業(yè)務的工廠化、規(guī)模化、標準化作業(yè),提高工作效率。第二,財務共享模式下經(jīng)濟業(yè)務基于統(tǒng)一的標準、流程集中進行會計核算將強化財務內(nèi)部控制和制度執(zhí)行;統(tǒng)一分類確定的資金支付標準流程和集中辦理資金收付業(yè)務將強化資金集中管控;集團所有財務數(shù)據(jù)的實時集中,將有效解決由于信息分散、阻隔、傳遞衰減、內(nèi)容失真等導致的企業(yè)管控中的信息不對稱問題;實時的財務大數(shù)據(jù)庫以及業(yè)財一體化下財務業(yè)務數(shù)據(jù)的打通銜接,能夠?qū)崿F(xiàn)企業(yè)管理數(shù)據(jù)的有效整合,為企業(yè)經(jīng)營管理量化決策、科學決策、理性決策和精準決策提供信息支撐。第三,企業(yè)經(jīng)濟業(yè)務活動的結(jié)果都將最終反映到會計處理和資金收支上,財務管控和財務處理的流程化和標準化將一定程度上倒逼相關(guān)業(yè)務活動和業(yè)務管理的規(guī)范化,進而促進企業(yè)整體管理水平的提升。

    (三)國家政策著力推動

    首先,從國家層面看,十八屆五中全會首提“共享經(jīng)濟”概念,可以預計,以信息化為手段的共享服務理念是對未來共享經(jīng)濟在服務領域的一個重要支撐。其次,2013年12月財政部印發(fā) 《企業(yè)會計信息化工作規(guī)范》(財會〔2013〕20號)明確要求大型企業(yè)集團要逐步建立財務共享服務中心,為我國大型企業(yè)集團建立和實施財務共享服務提供了重要的政策依據(jù)。2016年10月財政部《會計改革與發(fā)展“十三五”規(guī)劃綱要》(財會〔2016〕19 號)指出,“十三五”時期,要積極推動會計工作轉(zhuǎn)型升級取得實效,融合新技術(shù)、新手段,促進會計核算技術(shù)的優(yōu)化升級,探索會計信息資源有效利用機制,不斷強化會計工作在信息利用、資本運營、價值管理、內(nèi)部控制、風險防范等方面的職能作用。與此同時,國資委要求中央企業(yè)通過探索建立財務共享中心,推動財務轉(zhuǎn)型升級,實現(xiàn)企業(yè)降本增效。

    二、中鐵大橋局財務共享中心建設實踐

    2016年6月,中國中鐵股份有限公司正式啟動財務共享服務中心建設,以國際領先實踐為標桿,經(jīng)過統(tǒng)一的頂層設計和試點實施,形成了具有中國中鐵特色的“業(yè)財資稅一體化”共享服務模式。武漢區(qū)域匯聚了中鐵大橋局、中鐵武漢電氣化局、中鐵大橋勘測設計院等中國中鐵所屬重要子企業(yè),涵蓋了基建、勘察設計、物資貿(mào)易、房地產(chǎn)、工業(yè)制造等業(yè)務板塊。中國中鐵考慮華中地區(qū)所屬各公司的信息化技術(shù)水平高、管理標準化程度高、人員業(yè)務素質(zhì)高及地區(qū)人力成本低、互聯(lián)網(wǎng)科技發(fā)達等組建共享中心的有利因素,決定由中鐵大橋局牽頭組建華中區(qū)域共享中心。

    (一)建設工作組織與思路

    中鐵大橋局抽調(diào)30余名財務骨干聯(lián)合中鐵武漢電化局及中鐵大橋院,與共享業(yè)務咨詢服務商、共享平臺系統(tǒng)開發(fā)商一起共同成立建設項目工作組,專門負責建設工作實施。建設工作組包括領導小組、業(yè)務專家組和綜合管理、業(yè)務管理、系統(tǒng)建設、業(yè)務梳理、資金及稅務業(yè)務等6個專業(yè)小組。為保證建設工作優(yōu)質(zhì)、高效推進,建設工作組實行每周六天工作制,制定了工作清單和責任矩陣,建立了日常溝通匯報、每周例會、月度專家會、跟蹤反饋等工作機制。經(jīng)過深入研究和探討,確立了“云平臺統(tǒng)一建設、標準體系統(tǒng)一制定、人才隊伍統(tǒng)一共享、上線運行統(tǒng)一組織、業(yè)務運營有序融合”的組建思路。

    (二)組建原則與組建目標

    1、組建原則。針對區(qū)域內(nèi)三家企業(yè)集團業(yè)務管控模式、授權(quán)審批各不統(tǒng)一以及管理現(xiàn)狀存在較大差異的特點,確立了“統(tǒng)籌協(xié)同、積極探索、穩(wěn)步推進、積累經(jīng)驗”的組建原則。首先按照“業(yè)務分開運營、云平臺統(tǒng)一建設、共享業(yè)務標準、建設經(jīng)驗成果共享”理念,組建1個區(qū)域中心,3個局中心站點,逐步形成 “外包服務、獨立核算、自負盈虧”的法人實體。

    2、組建目標。2017年12月18日區(qū)域范圍內(nèi)50%以上的在建工程項目和設計板塊業(yè)務上線運行,正式掛牌成立。2018-2019年實現(xiàn)區(qū)域范圍內(nèi)各業(yè)態(tài)、各層級全面上線,共享中心各項運營管理規(guī)范有序開展,主要服務于大橋局、武漢電化局、大橋院,建立規(guī)范的運營體系。努力在2020年前后建設成為實體運營的財務共享中心,輻射范圍進一步擴大。

    (三)共享中心功能定位

    財務共享中心戰(zhàn)略定位為集團管控兼服務支持型,依托信息技術(shù),將傳統(tǒng)模式下相對分散的各類財務工作和財務相關(guān)職能進行有效整合,實現(xiàn)內(nèi)部信息的快速傳輸和有效交流,進一步提高會計信息質(zhì)量和基礎數(shù)據(jù)的分析利用效率;將統(tǒng)一的交易規(guī)則、業(yè)務流程和控制節(jié)點固化到信息系統(tǒng),把“有據(jù)可查”變成“有據(jù)必查”,把“事后監(jiān)督”變?yōu)椤笆轮锌刂啤保M而強化集團管控能力。

    1、集中會計核算,提高信息質(zhì)量。財務共享服務通過會計業(yè)務流程的標準化再造,對大量分散、重復的會計核算業(yè)務實行集中化處理。會計核算的集中化實現(xiàn)了規(guī)?;鳂I(yè),解決職能建設過程中的重復投入,降低了會計信息處理成本。將大量財務人員從繁瑣的日常會計數(shù)據(jù)處理中釋放出來從事高附加值財務管理工作,進而促進財務職能的專業(yè)化分工,形成戰(zhàn)略財務、業(yè)務財務、共享財務構(gòu)成的現(xiàn)代財務管控體系,推動財務職能由交易處理向價值整合轉(zhuǎn)型。同時,集中核算下經(jīng)濟業(yè)務發(fā)生主體與會計記錄主體的分離,強化了財務管理制度的有效執(zhí)行。

    2、集中資金收付,強化資金管控。財務共享服務中心以財務共享平臺和升級后的資金管理系統(tǒng)為依托,統(tǒng)一受理和審核全集團資金收支結(jié)算業(yè)務,實行資金支付發(fā)起、審批、審核直至最終支付的全流程線上閉環(huán)管理。共享服務通過對各級單位的資金收支業(yè)務進行集中處理或反映,實現(xiàn)了對資金結(jié)算合法合規(guī)性的全過程風險監(jiān)控,進一步提升集團資金集中管控水平。

    3、集成業(yè)財系統(tǒng),實現(xiàn)業(yè)財融合?;跇I(yè)財融合的現(xiàn)代財務管理理念,通過財務共享平臺與成本、物資、機械、稅務等業(yè)務系統(tǒng)的無縫對接,構(gòu)建業(yè)財一體化大共享生態(tài)圈。業(yè)務與財務以及各業(yè)務系統(tǒng)間業(yè)務流程的互聯(lián)互通、基礎數(shù)據(jù)口徑的統(tǒng)一,使企業(yè)財務流程和業(yè)務流程聯(lián)系起來,實現(xiàn)內(nèi)部信息的快速傳輸和有效交流,不僅有效解決了集團內(nèi)部業(yè)務系統(tǒng)間存在的信息孤島問題,而且將財務標準化要求輻射到業(yè)務前端,推動業(yè)務工作的規(guī)范化。

    4、集合數(shù)據(jù)資產(chǎn),服務管理決策。財務共享服務中心借助互聯(lián)網(wǎng)遠程傳輸和實時互動技術(shù),成為集團內(nèi)財務數(shù)據(jù)的收集與加工中心。通過日常業(yè)務處理隨時獲取分散在各級基層單位的財務經(jīng)營信息,建立跨地域、跨組織的實時財務大數(shù)據(jù)。著眼于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營特點、管理層關(guān)注重點和企業(yè)管理痛點,通過對管理數(shù)據(jù)的集成、整合、分析,提供多維度的內(nèi)部管理報告,幫助企業(yè)隨后掌握各經(jīng)濟單元的經(jīng)濟運營情況,進而在集團范圍內(nèi)合理配置資源,增強集團后臺管控能力。

    (四)共享中心建設路徑

    首先,打通共享平臺從原始憑證提單到共享中心自動生成會計憑證的核算流程,實現(xiàn)集中核算。第二,升級資金管理系統(tǒng)并與共享平臺對接,實現(xiàn)資金收付業(yè)務集中處理。第三,共享平臺逐步與成本、物資、機械等業(yè)務管理系統(tǒng)對接,從業(yè)務管理系統(tǒng)自動向共享平臺推送業(yè)務數(shù)據(jù),實現(xiàn)業(yè)財一體化。第四,開發(fā)和完善財務專項核算模塊并與共享平臺對接,以此為基礎實現(xiàn)財務共享中心集中編制財務會計報表。第五,梳理管理報告需求,建立和完善管理報告模板,利用共享平臺數(shù)據(jù)中心功能為各單位提供管理報告服務。

    (五)標準化體系建設

    標準化體系建設是共享中心運營的基礎,通過標準化體系確保財務共享中心的功能定位得以實現(xiàn)。

    1、業(yè)務流程梳理。業(yè)務流程梳理的目的是在業(yè)務處理流程中嵌入完整的控制活動和稽核活動,促進業(yè)務流程標準化,形成統(tǒng)一的、承接財務共享中心專業(yè)化分工、持續(xù)優(yōu)化的財務共享流程標準。業(yè)務流程按照貨幣資金、實物資產(chǎn)、建造合同、成本費用、稅務核算、債權(quán)債務、其他業(yè)務、總賬等分類,并進一步細分到各分類的末級業(yè)務。同時結(jié)合業(yè)務特點,繪制流程圖,清晰展示財務共享流程的步驟、主要活動、權(quán)責界面、控制節(jié)點、審核要點及流程處理平臺等,詳細描述自發(fā)起業(yè)務、各業(yè)務部門審核、領導審批,提交到共享中心后進行初審、復審、資金崗審核,然后到資金平臺支付資金,自動生成會計憑證,補掃銀行回單經(jīng)共享中心審核后歸檔打印結(jié)束。流程圖詳細描述流程各步驟具體活動、責任主體、應用系統(tǒng)、流轉(zhuǎn)表單及支持文檔等。

    2、擬定核算規(guī)則。根據(jù)企業(yè)會計準則、中國中鐵會計核算手冊和集團公司各類實施細則,制定統(tǒng)一的會計核算規(guī)則,形成憑證模板,固化到共享平臺。核算規(guī)則包含此項業(yè)務流程的核算時點,必要及可選的憑證附件,并根據(jù)業(yè)務類型自動匹配會計核算分錄,實現(xiàn)會計核算的標準化。

    4、編寫審核要點。共享系統(tǒng)是基于業(yè)務人員提交的業(yè)務表單信息自動進行處理,為保證原始憑證與表單信息一致、原始憑證滿足核算規(guī)則所規(guī)定的附件依據(jù)要求,表單和原始憑證影像傳遞到業(yè)務財務和共享中心后,業(yè)務財務和共享中心需要進行審核?;谑崂淼母黝悩I(yè)務流程和表單信息,對表單信息中的原始憑證、授權(quán)審批、會計分錄、支付指令流轉(zhuǎn)的關(guān)鍵控制節(jié)點,明確其數(shù)量、金額和業(yè)務與會計憑證的必要審核內(nèi)容,形成不同業(yè)務流程的會計審核要點,并清楚描述會計審核要素,進而形成業(yè)務財務審核標準。

    5、稽核規(guī)則。為保證核算質(zhì)量、防止流程審核差錯,確保共享財務,業(yè)務財務按規(guī)章制度執(zhí)行,業(yè)務處理符合相關(guān)內(nèi)控要求和檔案管理等規(guī)定,共享中心制定一套完整的稽核規(guī)則。會計稽核標準的設計立足采購應付、成本管理、經(jīng)費及職工薪酬、稅務核算、資產(chǎn)核算等業(yè)務流程,按照業(yè)務財務審核要點確定其稽核要素,形成不同業(yè)務流程的稽核關(guān)鍵信息對照表,確保共享中心工作質(zhì)量。

    (六)共享平臺建設與測試

    中鐵大橋局在業(yè)務流程梳理的基礎上,依據(jù)模擬業(yè)務對相關(guān)流程進行測試,組織會計憑證模板配置和業(yè)務表單優(yōu)化,快速配置了業(yè)務流程和對應了相應的業(yè)務表單,滿足了系統(tǒng)測試和上線試運營的要求。

    1、“業(yè)財資稅”業(yè)務平臺。為支撐財務共享服務中心的工作,中國中鐵專門研發(fā)了“業(yè)財資稅”一體化業(yè)務平臺,其前端接入成本管理信息系統(tǒng)、物資管理系統(tǒng)、機械設備管理信息系統(tǒng)、合同法務信息系統(tǒng)、勞資薪酬管理信息系統(tǒng)和商旅采購等各業(yè)務信息系統(tǒng)。共享平臺通過規(guī)范數(shù)據(jù)接口,直接將數(shù)據(jù)推送進入財務共享信息平臺,并通過嵌入式的增值稅管理系統(tǒng)完成發(fā)票開票、認領、認證、抵扣、納稅等環(huán)節(jié)。在需要資金支付的業(yè)務中,共享中心運用資金管理系統(tǒng),完成全流程的線上資金審批支付等閉環(huán),形成業(yè)務池、數(shù)據(jù)池、票據(jù)池,為中國中鐵企業(yè)云沉淀數(shù)據(jù)資產(chǎn)。

    2、云平臺建設。為支撐財務共享服務“業(yè)財資稅”一體化業(yè)務平臺的運營,公司專門打造了信息化體系“大橋云”平臺,硬件資源完全滿足中國中鐵云平臺戰(zhàn)略的需求,同時為華中區(qū)域共享中心的各業(yè)務系統(tǒng)預留了部署空間。財務共享中心的云平臺基礎設施、硬件資源、平臺配備上統(tǒng)一部署,共享信息建設成果,避免了重復投資,也為將來華中數(shù)據(jù)中心的形成打下堅實的基礎。

    3、系統(tǒng)測試。按照“制度流程化、流程標準化、標準表單化、表單信息化”的標準化業(yè)務處理思路,中鐵大橋局對各類業(yè)務進行了認真梳理,專家組對業(yè)務流程進行調(diào)整、優(yōu)化,對部分重要業(yè)務流程和審批流程進行規(guī)范統(tǒng)一。2017年7月,建設工作組逐項測試已植入系統(tǒng)的業(yè)務表單是否能滿足目前業(yè)務的需求,流程控制是否能適應管控需求。

    4、業(yè)務流程審定。2017年8月初,業(yè)務專家組逐條審定業(yè)務流程、業(yè)務表單、審核要點,初步審定了《業(yè)務操作手冊》并發(fā)布實施。在此基礎上,結(jié)合上線單位業(yè)務操作情況,編寫了《外部用戶操作使用手冊》、《財務業(yè)務審核標準》、《財務核算系統(tǒng)用戶操作手冊》、《系統(tǒng)管理員操作手冊》、《流程設計操作手冊》、《原始單據(jù)粘貼、掃描規(guī)范》,為各單位正式上線操作奠定了基礎。在各單位上線后,相關(guān)手冊根據(jù)業(yè)務處理情況和系統(tǒng)使用情況,按照上線單位反饋意見進行不斷修改補充完善。

    從縱向上而言,目前基層民主主要側(cè)重于村(居)一級。雖然在理論上鄉(xiāng)鎮(zhèn)處于最基層的國家政權(quán)組織,屬于基層民主的實施范圍,但是實踐上由于缺乏法律的正當性,基層政權(quán)一把手的直接選舉的試點工作在個別地區(qū)試點之后便處于一種停滯的狀態(tài)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級基層民主與村居一級形成的強烈反差,在一定程度上業(yè)已形成了倒逼機制,要求把村居的基層民主縱向延伸至鄉(xiāng)鎮(zhèn),以直選鄉(xiāng)鎮(zhèn)一把手為核心,使政治合法性轉(zhuǎn)化為法律合法性,從制度上保障人民當家作主。在推動鄉(xiāng)鎮(zhèn)民主發(fā)展的同時,我們以為,考慮到縣(市、區(qū))承上啟下的特殊地位,在有條件的地區(qū),在條件許可時,將縣(市、區(qū))納入基層民主的實施范圍。

    (七)試點和推廣上線運行

    1、試點上線。經(jīng)過大量周密細致的準備工作,共享系統(tǒng)分別在中鐵大橋局楊泗港及參建的一、六公司項目部,青山橋及參建的一、五、七公司項目部,商合杭蕪湖橋及參建的二、四公司項目部、二公司漓江橋項目等3個局項目部、8個三級公司項目正式上線運行。建設工作組分別召開了上線啟動會和業(yè)務培訓會,布置了項目上線工作,進行了面對面的培訓,并進行了大量數(shù)據(jù)實測,各項目財務共享正式上線,與現(xiàn)行的財務系統(tǒng)正式并行。

    2、組織全面上線。在總結(jié)工程項目上線試運行經(jīng)驗及遇到的問題的基礎上,中鐵大橋局進一步完善了業(yè)務處理、系統(tǒng)故障、流程增補、上線銜接等問題解決機制,于2017年9月27日至29日,在武漢組織召開在建項目推廣上線布置及培訓會。會議明確了在建項目的上線計劃及工作要求,使參加培訓人員全面地了解并掌握財務改革的內(nèi)涵、財務共享的理念及運營模式、共享系統(tǒng)的操作規(guī)范等內(nèi)容,能夠獨立組織工程項目上線工作,標志著中鐵大橋局、武漢電化局及大橋院推廣上線正式啟動。共享中心按計劃實現(xiàn)了成本、資金和稅務等系統(tǒng)與共享系統(tǒng)線上對接。設計板塊已上線運行,共享上線應用有序推進,初步形成了覆蓋區(qū)域內(nèi)三家單位和基建、物貿(mào)、設計等業(yè)務板塊,多集團、多業(yè)態(tài)的區(qū)域財務共享中心架構(gòu),達到了預期掛牌上線運營建設目標要求。華中區(qū)域共享中心于2017年12月18日如期掛牌上線運營。

    三、中鐵大橋局共享中心運營及實施效果

    (一)共享中心機構(gòu)設置及人員

    為確保共享中心職能的有序運轉(zhuǎn),共享中心擬定了機構(gòu)與崗位職責,制定了營運管理、績效考核、考勤管理、辦公室日常管理、專業(yè)化輪崗、培訓及學習、呼叫中心等工作流程規(guī)范、稽核管理等9個方面的管理制度,形成由標準化體系規(guī)范、運營管理規(guī)范等組成的財務共享中心管理運營體系,使財務共享服務中心的日常管理和業(yè)務標準制度化、規(guī)范化。

    共享中心人才隊伍建設目標是加強對外宣貫,吸引優(yōu)秀畢業(yè)研究生加入共享中心業(yè)務處理和建設后備力量,定期開展專業(yè)化崗位輪換,明確技術(shù)和經(jīng)驗等方面的要求,形成培訓體系,打通共享業(yè)務處理人員有效流動及向業(yè)務崗位轉(zhuǎn)移通道,著力將共享中心打造成財務人才培養(yǎng)中心?;趯I(yè)化分工和技能框架的要求,共享中心配套培養(yǎng)機制和發(fā)展通道,確保財務人員分層調(diào)整后的有效流動。

    (二)共享模式下財務工作邊界劃分

    財務共享模式不影響各級單位本身的經(jīng)濟責任主體和財務管理主體定位,各級單位仍擁有現(xiàn)行授權(quán)模式下的財權(quán),包括資金所有權(quán)、使用權(quán)、審批權(quán)等。財務共享模式下各級單位仍需根據(jù)管理需要設置相關(guān)的財務機構(gòu),主要履行自身的財務管理職能,如資金策劃、預算編制與執(zhí)行監(jiān)控、稅收籌劃、清收清欠、經(jīng)濟運行分析監(jiān)控與考核評價以及與內(nèi)外部利益相關(guān)方的溝通協(xié)調(diào)等,并對相應管理行為產(chǎn)生的結(jié)果負責。各級單位的會計核算、資金出納、報表編制等方面的職能逐步轉(zhuǎn)移到財務共享中心。

    1、各級單位財務機構(gòu):一是督促本單位業(yè)務部門按照規(guī)定流程和標準上傳經(jīng)濟業(yè)務影像或推送業(yè)務數(shù)據(jù),并進行初審,將初審合格的經(jīng)濟業(yè)務數(shù)據(jù)(單據(jù))傳遞到共享中心進行核算或支付處理;二是開展專項財務核算,并推送相關(guān)結(jié)果至共享中心;三是可利用共享中心的核算結(jié)果,作為本單位財務管理工作的信息依據(jù)。

    2、財務共享中心:對各單位財務初審的經(jīng)濟業(yè)務原始影像或推送的數(shù)據(jù)進行形式合規(guī)性審核,審核通過的進入后續(xù)核算及資金收付處理,審核不通過的駁回各單位補充完善。同時為各級單位的財務機構(gòu)提供數(shù)據(jù)信息支持服務。

    3、會計信息質(zhì)量法律責任:共享中心作為服務主體根據(jù)各級單位提交的業(yè)務原始單據(jù)進行會計核算,對核算本身是否遵循會計準則負責,而不對業(yè)務本身的真實性及其所導致的會計信息問題負責。業(yè)務本身的真實性仍由各級單位負責,會計信息質(zhì)量法律責任主體仍然是各單位自身。各級單位負責人仍應按照《會計法》的規(guī)定對本單位會計資料的真實性、完整性和合法性負責。

    (三)財務共享模式業(yè)務處理流程

    財務共享模式各業(yè)務部門的工作流程、審批權(quán)限等仍執(zhí)行各業(yè)務管理本身的要求,已實行信息化管理的,按業(yè)務信息系統(tǒng)流程處理;尚未實行信息化管理的,按現(xiàn)行線下業(yè)務流程處理。已實行信息化管理并與共享平臺對接的,業(yè)務處理結(jié)果將直接推送到共享平臺,共享中心視為該業(yè)務本身的審批等已在業(yè)務系統(tǒng)中完成,只對所提交業(yè)務處理結(jié)果的信息完整性等進行形式審核,業(yè)務部門對業(yè)務系統(tǒng)本身的相關(guān)審批及程序的合規(guī)性負責。未實行信息化管理或已實行信息化管理但與共享平臺對接的,必須將體現(xiàn)業(yè)務發(fā)生結(jié)果的原始單據(jù)(含審批)按共享核算規(guī)范掃描上傳,按要求填寫相關(guān)表單,并對其真實性、完整性負責。

    (四)共享中心運營效果

    共享中心通過建立內(nèi)部考核、任務分配、學習培訓、績效考核、呼叫服務等完善的營運管理制度,立足于服務工作為所屬單位提供會計基礎服務,體現(xiàn)了較好的服務意識和服務水平,達到了預期建設目標。財務共享模式也基本被各級管理層和財務人員逐步的接受,成效逐步顯現(xiàn)。

    1、實現(xiàn)了會計核算集中。共享中心通過會計業(yè)務集中處理的方式對已上線單位的費用報銷、資金收支、物資采購、分包結(jié)算等基礎會計工作采用統(tǒng)一的流程標準、稽核標準、核算標準,進而實現(xiàn)了全集團相同業(yè)務均采用統(tǒng)一的標準處理,提高會計核算處理效率和會計信息質(zhì)量。制定了外部用戶業(yè)務財務手冊,規(guī)范了原始憑證的收集和標準。同時共享中心按照標準對原始憑證規(guī)范性嚴格把關(guān),減少了相關(guān)業(yè)務處理的不合規(guī)風險。通過影像掃描、會計憑證模板預制、電子檔案稽核等方式對日常會計核算業(yè)務進行處理與稽核,客觀上提高了集團會計基礎工作質(zhì)量。

    2、強化了資金集中管控。共享中心通過制定統(tǒng)一的財務核算標準和核算審批流程進行支付,固化項目計量與撥款的關(guān)系,不合規(guī)款項和手續(xù)不完備事項的支付將被共享服務中心審核拒絕。中鐵大橋局原則上要求已上線單位資金均需與共享平臺對接,通過集中處理集團內(nèi)所有共享單位的支付業(yè)務,實現(xiàn)了業(yè)務發(fā)生、會計核算和資金收支的全流程網(wǎng)上對接,有效解決了分散經(jīng)營模式下的資金風險,資金風險管控能力、統(tǒng)籌調(diào)配能力將獲得提升。

    3、實現(xiàn)業(yè)務財務初步融合。共享中心在建設和運營中堅持“業(yè)財融合”理念,打通了共享平臺與資金系統(tǒng)、成本系統(tǒng)的對接并實際運行,初步形成了業(yè)財一體化生態(tài)圈,各上線單位在實現(xiàn)上線的同時實現(xiàn)共享系統(tǒng)與資金系統(tǒng)、稅務系統(tǒng)及專項核算系統(tǒng)對接工作。中鐵大橋局在試點項目成本系統(tǒng)對接的基礎上,擬定成本系統(tǒng)與共享系統(tǒng)對接手冊,積極推進已上線項目實現(xiàn)成本系統(tǒng)流程自動推送業(yè)務數(shù)據(jù),成本系統(tǒng)流程結(jié)束后,成本業(yè)務處理結(jié)果將直接推送到共享平臺。一是體現(xiàn)業(yè)務驅(qū)動財務,強化業(yè)務源頭責任;二是所有業(yè)務實現(xiàn)線上痕跡管理,可從財務直接追溯至業(yè)務;三是減少業(yè)務數(shù)據(jù)向財務數(shù)據(jù)傳遞中的手工處理環(huán)節(jié),提高數(shù)據(jù)處理質(zhì)量和效率。

    4、制度執(zhí)行力得到加強。在實際業(yè)務處理中,共享中心根據(jù)經(jīng)濟業(yè)務事項的性質(zhì),將內(nèi)部審批權(quán)限和審批流程(包括審批人、權(quán)限及審批先后順序)固化到系統(tǒng)中,通過線上提單和線上審批實現(xiàn)報賬處理的標準化。通過將集團“三重一大”、聯(lián)審聯(lián)簽等內(nèi)控制度植入審批流程并固化,明確了各級管理者的權(quán)利和責任,把管理制度變?yōu)閯傂钥刂剖侄?。同時共享中心任務的分配是隨機的,實現(xiàn)了審核人員與業(yè)務辦理人員的分離,通過將業(yè)務端與管控端物理隔離,促進了企業(yè)各項規(guī)章制度的貫徹落實。同時經(jīng)濟業(yè)務會計核算與內(nèi)置憑證不符及缺少附件、白條等的業(yè)務被駁回,確保附件資料齊全,會計處理能準確反映業(yè)務內(nèi)容和制度要求。

    5、財務信息集成度初顯。共享中心在運營過程中形成了全集團集中統(tǒng)一的業(yè)務財務數(shù)據(jù)中心,集團各級單位和各級管理層可以根據(jù)授權(quán)在不同層級范圍內(nèi)從不同維度進行穿透數(shù)據(jù)查詢,大大提高管理效率。同時審批人員可通過手機、電腦等移動終端隨時隨地處理業(yè)務,突破地域限制,便利了業(yè)務的跨區(qū)域管理,使現(xiàn)場生產(chǎn)與業(yè)務流程能盡可能的同步進行,加強了其他部門與財務部門的聯(lián)動。

    四、中鐵大橋局共享中心建設實踐經(jīng)驗與啟示

    (一)建設過程中要特別注重共享理念宣貫

    財務共享中心建設不僅是財務業(yè)務改革和財務核算信息化升級,而是一個管理變革的過程,包括整個財務組織架構(gòu)調(diào)整、財務人員調(diào)動、財務系統(tǒng)平臺改造、前端業(yè)務流程和系統(tǒng)改造、全體員工系統(tǒng)使用習慣的改變等。企業(yè)管理者如不能充分認識并理解財務共享管理模式,甚至認為財務共享限制了自身的管理權(quán)限,則必然影響共享中心建設效率和效果。因而在建設過程中需要運用多種宣傳渠道宣貫財務共享理念,進而使財務共享中心建設得到管理層特別是主要領導普遍認可、高度重視和大力支持。中鐵大橋局高度重視財務共享中心建設工作,形成了主要領導關(guān)心、總會計師主抓、財務部統(tǒng)籌組織的工作機制,統(tǒng)籌規(guī)劃組織建設工作,確保了各級領導、業(yè)務部門和員工對財務共享中心能夠理解認識到位,對上線工作配合參與到位,踴躍參與到共享中心的建設運營中來,保障了共享中心建設各項工作的順利進行。

    (二)積極穩(wěn)妥推進各單位共享上線運行

    財務共享服務中心建設引發(fā)的變革除涉及各級財務部門外,還會涉及到多個業(yè)務部門,影響到各業(yè)務部門原有的工作流程和行為習慣,需要財務部門和業(yè)務部門的共同配合。因此,適應管理標準化的業(yè)務處理模式,共享中心業(yè)務處理需要全員參與,涉及業(yè)務發(fā)起、業(yè)務復核、領導審批、黨政會簽等業(yè)務流程處理。這就要求集團全員統(tǒng)一思想,轉(zhuǎn)變業(yè)務處理習慣,積極適應業(yè)務處理的變化,確保各項業(yè)務及時處理,因而集團各單位共享上線是一個循序漸進的過程。中鐵大橋局按照“試點先行、分步納入”的原則統(tǒng)一組織上線實施工作。第一,首先在工程項目試運營,在總結(jié)項目上線試運行經(jīng)驗及遇到的問題的基礎上,進一步完善了項目層業(yè)務處理、系統(tǒng)故障、流程增補、上線銜接等問題解決機制。第二,有序分類推進公司層面上線各項工作,分批培訓各子公司上線業(yè)務骨干,使各單位全面地了解并掌握財務改革的內(nèi)涵、財務共享的理念及運營模式、共享系統(tǒng)的操作規(guī)范等內(nèi)容,陸續(xù)實現(xiàn)全面上線。

    (三)共享中心建設需要持續(xù)改進服務質(zhì)量

    財務共享系統(tǒng)功能的實現(xiàn)和用戶體驗是一個持續(xù)優(yōu)化和適應的過程,在業(yè)務財務的流程銜接、提升工作效率、加強內(nèi)部控制等共享功能實現(xiàn)過程中,不可避免存在諸如標準完善和補充、表單功能優(yōu)化、部分管理者和業(yè)務部門對共享模式下流程不適應等問題。因此,需要持續(xù)完善共享功能、深化運營融合、拓展功能應用、提升服務水平,盡快使共享中心體現(xiàn)出在各方面帶來的好處和管理的便利性,給各級管理者、各級財務人員帶來更好的用戶體驗,以此不斷推動共享中心建設不斷向前推進。

    (四)運營過程中要持續(xù)優(yōu)化業(yè)務財務標準體系

    標準化體系是財務共享中心功能實現(xiàn)的基礎,在建設過程中必須制定統(tǒng)一的標準化業(yè)務手冊,以此規(guī)范子公司和項目部的業(yè)務財務處理程序,達到財務共享的目的。中鐵大橋局基于現(xiàn)有的管理架構(gòu),系統(tǒng)研究和調(diào)研集團各單位分類授權(quán)審批實現(xiàn)方式、經(jīng)費預算控制實現(xiàn)模式和分公司業(yè)務處理的特殊要求,針對集團各單位業(yè)務管控模式、授權(quán)審批各不統(tǒng)一的特點,集團公司統(tǒng)一擬定業(yè)務事項、費用預算控制、核算規(guī)則和審核要點,業(yè)務流程按照各子公司現(xiàn)有授權(quán)模式分單位制定業(yè)務流程手冊和外部使用手冊,按法人單位實現(xiàn)業(yè)務流程標準化工作。同時在共享運營過程中,根據(jù)業(yè)務處理情況和管控體系的變化,現(xiàn)場調(diào)研非標準化業(yè)務,不斷優(yōu)化流程和審批節(jié)點,增補業(yè)務表單,兼顧管理需求和用戶應用體驗持續(xù)完善標準化體系,逐步推進共享向大數(shù)據(jù)分析、移動應用等方面轉(zhuǎn)移,實現(xiàn)資金日報、往來自動核對、財務報表編制、管理報表應用等管理需求。

    (五)探索跨集團共享中心建設實踐經(jīng)驗

    中鐵大橋局在牽頭組建區(qū)域共享中心過程中,聯(lián)合組建工作組,共同梳理和審定業(yè)務流程、核算規(guī)則、稽核標準,涵蓋了基建、勘察設計、物資貿(mào)易的業(yè)務板塊,縮短了業(yè)務標準化建設時間,加速了共享中心的建設進程。上線運行和系統(tǒng)對接過程中,中鐵大橋局牽頭擬定宣傳方案、共享系統(tǒng)上線方案、資金系統(tǒng)上線及對接方案、成本系統(tǒng)對接方案、組織上線培訓等工作,加快區(qū)域內(nèi)各單位上線步伐。在區(qū)域內(nèi)充分挖掘人才,通過業(yè)務標準化建設,運營組織、制度建設,培育一批適共享中心建設和運營人才隊伍,為將來區(qū)域中心成為獨立核算、獨立經(jīng)營的獨立法人打下良好的人力資源基礎。中鐵大橋局牽頭組建區(qū)域中心的歷程和主要工作組織方法,探索出多集團、多業(yè)態(tài)共享中心組建的實踐經(jīng)驗,驗證了不同業(yè)務系統(tǒng)與共享系統(tǒng)對接的可行性,為正在或準備建設財務共享中心的企業(yè)集團提供建設路徑和方法?!?/p>

    猜你喜歡
    中鐵業(yè)務流程流程
    中鐵銀通支付有限公司
    吃水果有套“清洗流程”
    RPA機器人助業(yè)務流程智能化
    中鐵集裝箱運輸有限責任公司簡介
    鐵道學報(2020年6期)2020-07-13 08:23:40
    STK業(yè)務流程優(yōu)化的探究
    電子測試(2018年23期)2018-12-29 11:11:28
    企業(yè)財務管理、業(yè)務流程管理中整合ERP之探索
    違反流程 致命誤判
    勞動保護(2018年5期)2018-06-05 02:12:10
    居“高”聲自遠——中鐵一院“走出去”的探索與實踐
    基于財務業(yè)務流程再造的ERP信息系統(tǒng)構(gòu)建探析
    中國商論(2016年34期)2017-01-15 14:24:22
    本刊審稿流程
    午夜福利欧美成人| 青草久久国产| 黄色片一级片一级黄色片| 午夜激情福利司机影院| 99热这里只有是精品50| 亚洲人成网站高清观看| 国产伦一二天堂av在线观看| 一区二区三区国产精品乱码| 国产精品乱码一区二三区的特点| 国产高潮美女av| 中文亚洲av片在线观看爽| 99久久久亚洲精品蜜臀av| 老熟妇乱子伦视频在线观看| 精品人妻偷拍中文字幕| 又紧又爽又黄一区二区| 人人妻,人人澡人人爽秒播| 男人舔女人下体高潮全视频| 国产一区二区三区在线臀色熟女| 中亚洲国语对白在线视频| 成熟少妇高潮喷水视频| а√天堂www在线а√下载| 亚洲人与动物交配视频| 成人鲁丝片一二三区免费| 很黄的视频免费| 老司机福利观看| 国产熟女xx| 亚洲av成人不卡在线观看播放网| 久久精品综合一区二区三区| 在线观看日韩欧美| 午夜日韩欧美国产| 精品久久久久久,| a级毛片a级免费在线| 亚洲精品影视一区二区三区av| 午夜精品久久久久久毛片777| 狂野欧美激情性xxxx| 国产色爽女视频免费观看| 韩国av一区二区三区四区| 一级黄色大片毛片| 中文字幕人成人乱码亚洲影| 亚洲av电影在线进入| 男女视频在线观看网站免费| 首页视频小说图片口味搜索| av专区在线播放| 老熟妇乱子伦视频在线观看| 亚洲真实伦在线观看| 国产欧美日韩一区二区三| 淫秽高清视频在线观看| 麻豆国产av国片精品| 日本黄色片子视频| 国产激情欧美一区二区| 小说图片视频综合网站| av国产免费在线观看| 18禁黄网站禁片免费观看直播| 天堂动漫精品| 午夜福利欧美成人| 99国产综合亚洲精品| 午夜免费激情av| 很黄的视频免费| 国产av一区在线观看免费| 国产伦精品一区二区三区四那| 国产精品国产高清国产av| 12—13女人毛片做爰片一| av国产免费在线观看| 国产一区二区激情短视频| 90打野战视频偷拍视频| 啦啦啦免费观看视频1| 久久精品夜夜夜夜夜久久蜜豆| 美女免费视频网站| 欧美性感艳星| 毛片女人毛片| 老司机福利观看| 麻豆一二三区av精品| 黄色成人免费大全| 色噜噜av男人的天堂激情| 国产三级黄色录像| 99riav亚洲国产免费| 性欧美人与动物交配| 啦啦啦韩国在线观看视频| 成人国产综合亚洲| 女人高潮潮喷娇喘18禁视频| 国产一区二区亚洲精品在线观看| 亚洲成av人片免费观看| av黄色大香蕉| 手机成人av网站| 亚洲精品在线美女| 搡女人真爽免费视频火全软件 | 午夜老司机福利剧场| 女警被强在线播放| svipshipincom国产片| 亚洲国产欧美网| av天堂中文字幕网| www日本黄色视频网| 麻豆国产97在线/欧美| 色播亚洲综合网| 18禁黄网站禁片午夜丰满| 精品久久久久久成人av| 国产亚洲精品综合一区在线观看| 99久久久亚洲精品蜜臀av| 午夜福利在线在线| 国产精品日韩av在线免费观看| 一区二区三区免费毛片| 欧美日韩亚洲国产一区二区在线观看| 亚洲在线自拍视频| 内射极品少妇av片p| 我的老师免费观看完整版| 国产高清激情床上av| 偷拍熟女少妇极品色| 1024手机看黄色片| 久久人妻av系列| 欧美日韩精品网址| 不卡一级毛片| 熟女电影av网| 国产一区二区在线av高清观看| www日本黄色视频网| 91字幕亚洲| 日韩精品中文字幕看吧| 免费看光身美女| 欧美精品啪啪一区二区三区| 中文资源天堂在线| 欧美日韩国产亚洲二区| 99久久99久久久精品蜜桃| 看片在线看免费视频| 免费观看精品视频网站| 国产欧美日韩精品一区二区| 观看免费一级毛片| 欧美一级a爱片免费观看看| 亚洲av五月六月丁香网| 亚洲精品色激情综合| 日韩有码中文字幕| 伊人久久精品亚洲午夜| 亚洲av美国av| 成人鲁丝片一二三区免费| 久久欧美精品欧美久久欧美| 国产一区二区亚洲精品在线观看| 日本一二三区视频观看| 19禁男女啪啪无遮挡网站| 国产欧美日韩一区二区三| 免费高清视频大片| 超碰av人人做人人爽久久 | 精品久久久久久久末码| 亚洲欧美激情综合另类| 精品人妻一区二区三区麻豆 | 少妇的逼水好多| 国产精品国产高清国产av| 亚洲精品亚洲一区二区| 日韩欧美三级三区| 亚洲一区高清亚洲精品| 精品一区二区三区视频在线观看免费| 亚洲狠狠婷婷综合久久图片| 99久久成人亚洲精品观看| 身体一侧抽搐| 亚洲七黄色美女视频| 国产av一区在线观看免费| 91久久精品电影网| 天天躁日日操中文字幕| 亚洲中文日韩欧美视频| 国产精品久久久久久精品电影| 久久久色成人| netflix在线观看网站| 啦啦啦免费观看视频1| 午夜免费激情av| 一区二区三区国产精品乱码| 欧美在线黄色| 午夜福利视频1000在线观看| 亚洲成av人片在线播放无| 中文字幕人成人乱码亚洲影| 国产精品美女特级片免费视频播放器| 又黄又爽又免费观看的视频| 女生性感内裤真人,穿戴方法视频| www国产在线视频色| 在线a可以看的网站| 国产一区二区激情短视频| 亚洲第一欧美日韩一区二区三区| 国产一级毛片七仙女欲春2| 午夜福利免费观看在线| 欧洲精品卡2卡3卡4卡5卡区| 好男人电影高清在线观看| 精品免费久久久久久久清纯| 免费一级毛片在线播放高清视频| 搡女人真爽免费视频火全软件 | 午夜两性在线视频| 亚洲av日韩精品久久久久久密| 免费看日本二区| 国产亚洲精品久久久久久毛片| 国产亚洲欧美在线一区二区| 亚洲国产精品久久男人天堂| 国产三级在线视频| 亚洲最大成人手机在线| 亚洲最大成人中文| 有码 亚洲区| 熟女少妇亚洲综合色aaa.| 午夜福利在线观看免费完整高清在 | 午夜免费观看网址| 99久久精品国产亚洲精品| 精品福利观看| 一个人免费在线观看的高清视频| 中文在线观看免费www的网站| 国产乱人视频| 国产精华一区二区三区| 欧美日本视频| www.色视频.com| 狂野欧美白嫩少妇大欣赏| 日韩精品中文字幕看吧| 听说在线观看完整版免费高清| 国产久久久一区二区三区| 免费在线观看影片大全网站| 69人妻影院| 99热这里只有是精品50| 一区福利在线观看| 最新在线观看一区二区三区| 国产爱豆传媒在线观看| 十八禁人妻一区二区| 香蕉久久夜色| 国产一区二区激情短视频| 亚洲人成网站在线播| 国产高潮美女av| 亚洲国产精品成人综合色| 人妻丰满熟妇av一区二区三区| 村上凉子中文字幕在线| 在线观看日韩欧美| 在线观看免费视频日本深夜| 亚洲av第一区精品v没综合| 啦啦啦观看免费观看视频高清| 18禁黄网站禁片免费观看直播| 一本一本综合久久| 成人国产综合亚洲| 我要搜黄色片| 欧美最黄视频在线播放免费| 日韩 欧美 亚洲 中文字幕| 1024手机看黄色片| 婷婷精品国产亚洲av| 欧美性猛交黑人性爽| 亚洲精品乱码久久久v下载方式 | 国产在视频线在精品| 成人国产一区最新在线观看| 嫩草影院入口| 亚洲va日本ⅴa欧美va伊人久久| 久久亚洲精品不卡| 午夜激情欧美在线| 1000部很黄的大片| 在线观看午夜福利视频| 日本熟妇午夜| 国产三级黄色录像| 国产成人av激情在线播放| 欧美bdsm另类| 一进一出抽搐动态| 亚洲中文字幕一区二区三区有码在线看| 少妇裸体淫交视频免费看高清| 淫妇啪啪啪对白视频| 无遮挡黄片免费观看| 精品欧美国产一区二区三| 少妇的逼水好多| 久久中文看片网| 性欧美人与动物交配| 欧美日韩黄片免| av在线天堂中文字幕| 午夜久久久久精精品| 久久精品91蜜桃| 90打野战视频偷拍视频| 99热这里只有精品一区| 国产一区二区三区视频了| 淫秽高清视频在线观看| 久久久久精品国产欧美久久久| 亚洲人成网站在线播放欧美日韩| 19禁男女啪啪无遮挡网站| 日本黄色片子视频| 国产精品乱码一区二三区的特点| 亚洲激情在线av| tocl精华| 啦啦啦观看免费观看视频高清| 悠悠久久av| 琪琪午夜伦伦电影理论片6080| 日本撒尿小便嘘嘘汇集6| 9191精品国产免费久久| 久久国产乱子伦精品免费另类| 在线播放国产精品三级| 九九在线视频观看精品| 亚洲精品色激情综合| 狂野欧美白嫩少妇大欣赏| 成人一区二区视频在线观看| 久久欧美精品欧美久久欧美| 69人妻影院| 色av中文字幕| 又紧又爽又黄一区二区| 亚洲av第一区精品v没综合| 中文字幕av在线有码专区| 99久久精品热视频| 国产单亲对白刺激| 欧美+亚洲+日韩+国产| 国产亚洲精品久久久com| 久久久久国产精品人妻aⅴ院| 久久久久久久午夜电影| 99精品在免费线老司机午夜| 亚洲国产欧洲综合997久久,| 国产精品永久免费网站| 少妇丰满av| 一进一出抽搐动态| 欧美精品啪啪一区二区三区| 九色成人免费人妻av| 国产精品久久久久久久久免 | 免费看a级黄色片| 嫁个100分男人电影在线观看| 国产亚洲精品综合一区在线观看| 亚洲美女视频黄频| 国产麻豆成人av免费视频| 在线a可以看的网站| 中文字幕熟女人妻在线| 国产aⅴ精品一区二区三区波| 亚洲成人精品中文字幕电影| 精品欧美国产一区二区三| 国产毛片a区久久久久| 国产欧美日韩精品亚洲av| 亚洲第一欧美日韩一区二区三区| 日本黄大片高清| av视频在线观看入口| 亚洲av中文字字幕乱码综合| 国产蜜桃级精品一区二区三区| 少妇人妻精品综合一区二区 | 亚洲精品在线观看二区| 日韩欧美精品免费久久 | 18禁黄网站禁片免费观看直播| 午夜精品久久久久久毛片777| 老司机在亚洲福利影院| 久久久久久国产a免费观看| 色综合欧美亚洲国产小说| 亚洲 国产 在线| 欧美成人一区二区免费高清观看| 国产亚洲精品一区二区www| 美女黄网站色视频| 欧美成人免费av一区二区三区| 国产免费一级a男人的天堂| 欧美成人性av电影在线观看| 国产激情偷乱视频一区二区| 午夜福利高清视频| 偷拍熟女少妇极品色| 亚洲在线观看片| 国内揄拍国产精品人妻在线| 老司机午夜十八禁免费视频| 日本黄色视频三级网站网址| 69人妻影院| 午夜免费男女啪啪视频观看 | 国产午夜精品论理片| 亚洲av成人av| 欧美国产日韩亚洲一区| 午夜影院日韩av| 久久九九热精品免费| 成人高潮视频无遮挡免费网站| 国产黄a三级三级三级人| 亚洲人成网站在线播| 欧美又色又爽又黄视频| 亚洲五月婷婷丁香| 日韩精品中文字幕看吧| 国产三级黄色录像| 老师上课跳d突然被开到最大视频 久久午夜综合久久蜜桃 | 亚洲国产精品sss在线观看| 欧美日韩一级在线毛片| 免费av不卡在线播放| 极品教师在线免费播放| 久久久精品大字幕| 国产伦精品一区二区三区视频9 | 亚洲 国产 在线| 国产亚洲av嫩草精品影院| 日本熟妇午夜| 嫩草影院精品99| 天堂网av新在线| 黄色女人牲交| 欧美中文日本在线观看视频| 日本免费一区二区三区高清不卡| 18美女黄网站色大片免费观看| 国产精品99久久久久久久久| 变态另类丝袜制服| 真实男女啪啪啪动态图| avwww免费| 欧美3d第一页| 伊人久久大香线蕉亚洲五| 国产成人影院久久av| 老熟妇乱子伦视频在线观看| 我要搜黄色片| 人人妻人人看人人澡| www.999成人在线观看| 国产在视频线在精品| 色噜噜av男人的天堂激情| 91麻豆av在线| 久久亚洲精品不卡| 级片在线观看| 免费电影在线观看免费观看| av黄色大香蕉| 亚洲熟妇中文字幕五十中出| 窝窝影院91人妻| 床上黄色一级片| 亚洲av中文字字幕乱码综合| 丰满乱子伦码专区| 欧美乱码精品一区二区三区| 最近最新中文字幕大全免费视频| 婷婷精品国产亚洲av| 母亲3免费完整高清在线观看| 国产精品国产高清国产av| 免费人成视频x8x8入口观看| 亚洲成人免费电影在线观看| 男人和女人高潮做爰伦理| 老汉色∧v一级毛片| 国产真实乱freesex| 欧美+亚洲+日韩+国产| 在线看三级毛片| 精品久久久久久,| 亚洲av不卡在线观看| 色噜噜av男人的天堂激情| 国产精品永久免费网站| 国产高清视频在线观看网站| 日日摸夜夜添夜夜添小说| 九色成人免费人妻av| 亚洲中文日韩欧美视频| 搡老妇女老女人老熟妇| 老司机在亚洲福利影院| 毛片女人毛片| 亚洲av成人不卡在线观看播放网| 久久草成人影院| 中文字幕人成人乱码亚洲影| 一本精品99久久精品77| 麻豆国产97在线/欧美| 亚洲国产欧美网| 午夜亚洲福利在线播放| 亚洲专区国产一区二区| 真人一进一出gif抽搐免费| 12—13女人毛片做爰片一| 国产中年淑女户外野战色| 午夜影院日韩av| 色av中文字幕| 亚洲av美国av| 欧美高清成人免费视频www| 日本免费a在线| 岛国在线观看网站| 男插女下体视频免费在线播放| 国产午夜福利久久久久久| 可以在线观看的亚洲视频| 午夜影院日韩av| 婷婷丁香在线五月| 他把我摸到了高潮在线观看| 国产激情欧美一区二区| 制服丝袜大香蕉在线| 国产精品国产高清国产av| www.www免费av| 一区二区三区激情视频| 国产成人aa在线观看| 最好的美女福利视频网| 熟女少妇亚洲综合色aaa.| 国产av不卡久久| 在线播放无遮挡| 性色av乱码一区二区三区2| 欧美激情久久久久久爽电影| 日本一二三区视频观看| 亚洲av成人不卡在线观看播放网| 成熟少妇高潮喷水视频| 色吧在线观看| 免费一级毛片在线播放高清视频| 一夜夜www| 国产乱人伦免费视频| 亚洲成av人片免费观看| 亚洲精品一区av在线观看| 亚洲18禁久久av| 日韩大尺度精品在线看网址| 国产三级黄色录像| 国内精品一区二区在线观看| 男插女下体视频免费在线播放| 国产爱豆传媒在线观看| 国产精品久久久久久久久免 | 舔av片在线| 成人国产综合亚洲| 日韩亚洲欧美综合| 亚洲自拍偷在线| 高清在线国产一区| 99在线人妻在线中文字幕| 国产午夜精品论理片| 日本 欧美在线| 亚洲成人久久性| 国产麻豆成人av免费视频| 97人妻精品一区二区三区麻豆| 亚洲人成网站在线播| 五月玫瑰六月丁香| 成人永久免费在线观看视频| 日韩欧美精品免费久久 | 淫秽高清视频在线观看| 老司机在亚洲福利影院| 成人av在线播放网站| 精品久久久久久,| 天堂影院成人在线观看| 一个人免费在线观看的高清视频| 精品福利观看| 精品熟女少妇八av免费久了| 3wmmmm亚洲av在线观看| 国产色婷婷99| 听说在线观看完整版免费高清| 网址你懂的国产日韩在线| 亚洲成av人片免费观看| 无遮挡黄片免费观看| 精品久久久久久久久久久久久| 女生性感内裤真人,穿戴方法视频| 一本综合久久免费| 性色avwww在线观看| 男人舔奶头视频| 蜜桃久久精品国产亚洲av| 长腿黑丝高跟| 欧美精品啪啪一区二区三区| 久久久色成人| av国产免费在线观看| 99热这里只有是精品50| 免费观看人在逋| 日韩中文字幕欧美一区二区| 成年免费大片在线观看| 免费电影在线观看免费观看| 久久精品国产综合久久久| 免费人成视频x8x8入口观看| 久久久久久人人人人人| 熟女少妇亚洲综合色aaa.| 变态另类丝袜制服| 少妇高潮的动态图| 国产淫片久久久久久久久 | 男女床上黄色一级片免费看| 又黄又粗又硬又大视频| 最后的刺客免费高清国语| 亚洲 国产 在线| 国产成人啪精品午夜网站| 国产精品三级大全| 亚洲色图av天堂| 精品熟女少妇八av免费久了| 亚洲片人在线观看| 精品国内亚洲2022精品成人| 搡老妇女老女人老熟妇| 我的老师免费观看完整版| 中出人妻视频一区二区| 欧美黑人欧美精品刺激| 一本综合久久免费| 给我免费播放毛片高清在线观看| 人人妻人人澡欧美一区二区| 久久国产精品人妻蜜桃| 天美传媒精品一区二区| 三级国产精品欧美在线观看| 老司机福利观看| 国产黄a三级三级三级人| 成人国产综合亚洲| 亚洲人与动物交配视频| 久久99热这里只有精品18| 成人欧美大片| 亚洲五月天丁香| 欧美又色又爽又黄视频| 中文在线观看免费www的网站| 欧美性猛交╳xxx乱大交人| 久久国产精品影院| 国产亚洲欧美98| 高清日韩中文字幕在线| 9191精品国产免费久久| 男插女下体视频免费在线播放| 色在线成人网| 国产色婷婷99| 亚洲黑人精品在线| 日韩免费av在线播放| 精品久久久久久成人av| 淫秽高清视频在线观看| 国产视频一区二区在线看| 国产中年淑女户外野战色| 欧美午夜高清在线| 9191精品国产免费久久| 青草久久国产| 丁香欧美五月| 国产伦精品一区二区三区四那| 色精品久久人妻99蜜桃| 欧美日本亚洲视频在线播放| 天堂网av新在线| 69av精品久久久久久| 悠悠久久av| 亚洲国产精品久久男人天堂| 乱人视频在线观看| 国产一级毛片七仙女欲春2| 色视频www国产| www.999成人在线观看| 欧美不卡视频在线免费观看| 操出白浆在线播放| 国产高清激情床上av| 久久精品国产综合久久久| 给我免费播放毛片高清在线观看| 日韩 欧美 亚洲 中文字幕| 一区二区三区国产精品乱码| 一本久久中文字幕| 啦啦啦免费观看视频1| 波多野结衣巨乳人妻| 高清毛片免费观看视频网站| 成人三级黄色视频| 看片在线看免费视频| 俺也久久电影网| 成人三级黄色视频| 免费一级毛片在线播放高清视频| 久久久久国内视频| 一级a爱片免费观看的视频| 免费一级毛片在线播放高清视频| 成人无遮挡网站| 成人三级黄色视频| 真人做人爱边吃奶动态| 国模一区二区三区四区视频| 在线视频色国产色| 真人做人爱边吃奶动态| 男插女下体视频免费在线播放| eeuss影院久久| 午夜日韩欧美国产| 国产精品嫩草影院av在线观看 | 九九在线视频观看精品| 欧美丝袜亚洲另类 | 国产精品香港三级国产av潘金莲| 亚洲av中文字字幕乱码综合| 嫁个100分男人电影在线观看| 欧美在线黄色| 9191精品国产免费久久| 亚洲欧美日韩高清专用| 99久久精品热视频| 两性午夜刺激爽爽歪歪视频在线观看| 国产成人aa在线观看|